Word版本，下載可自由編輯辦公室一天的安全生產工作總結一、平安生產管理工作狀況

（一）調整管理機構，落實崗位職責

1、進一步完善了平安管理機構，因人員變動，我們調整了平安生產領導小組，還成立了平安生產檢查小組和宣揚小組，進一步明確了平安生產責任部門，為貫徹落實平安生產工作供應了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定平安生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年平安生產工作責任書，層層落實平安生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。

（二）完善平安制度，規范檢查機制

1、我所依據公司和管理處有關平安生產文件精神以及本所的實際狀況，建立健全平安生產制度。制定了包括平安生產信息反饋、保密管理、收費道口平安管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房平安管理等一系列平安生產制度；駕駛員工作職責、電工操作、發電機平安技術操作、配電柜平安操作等一系列平安操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂平安管理及防投毒、供電保障等一系列平安生產預案。從多角度、多方位微小處入手，嚴格落實平安制度，杜絕一切的平安隱患。

2、強化平安生產日常檢查工作，堅持“平安生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備狀況，平安生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關平安生產的方面。檢查中共發覺總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在肯定危急；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并準時上報準時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的平安生產。

3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增加巡邏次數和范圍，準時發覺并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監督保安當班狀況。

（三）強化宣揚教育，樹立平安觀念

1、我所為了培育大家養成遵守平安紀律的良好習慣，從思想上熟悉平安生產的重要性，上下班不馬虎大意，嚴格做到平安第一，預防為主。每個月召開平安生產例會不少于1次，并利用所務會、班組會議，開展平安生產學問學習，從實際動身，區分不憐憫況，有重點、分層次地開展平安生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電平安、化學物品、食堂防毒等與平安切實相關的方面重點學習，堅固樹立“平安第一”的思想。

2、利用宣揚欄、橫幅標語，宣揚平安生產常識和平安生產法規制度。在今年平安生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向遼闊司乘人員宣揚《新道路交通平安法》，分發《實施平安生產法，人人事事保平安》的宣揚單1000多份，此次活動受到了遼闊司機伴計的普遍好評；在全所舉辦一次平安生產學問競賽；出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的平安生產月專刊。在10月份開頭的打擊假行駛證的活動中，我所收費員樂觀積極，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并樂觀幫助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消退了超載超限車輛存在的平安隱患。

二、存在的不足和問題

1、個別員工的平安意識還有待提升，在幾次平安生產檢查中發覺在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。

2、平安宣揚教育形式單一，宣揚小組要豐富平安生產宣揚形式，加大宣揚力度。

3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

三、平安生產主要措施

1、強化平安生產學習力度，豐富宣揚形式，進一步提升員工的平安意識和責任心。

2、進一步提升員工的平安生產防護技能，方案組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

3、連續強化平安生產的檢查工作，消退平安死角及平安隱患。

4、強化現金管理工作，強化員工平安意識，杜絕發生一切責任事故。平安生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后