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文檔簡介

工程設計企業管理信息系統設計與應用研究的任務書一、任務背景：隨著經濟的發展以及市場的不斷升級，工程設計企業的管理難度越來越大，傳統的管理方式已經無法滿足現代企業的需求。為此，需要研究開發一種高效、可靠的管理信息系統，以解決企業的各項管理難題。二、任務目標：本次任務的主要目標是研究開發一種工程設計企業管理信息系統，該系統具有以下功能：1、項目管理：能夠對每個項目進行歸檔、歷史查詢和監控，及時了解項目進度和成本。2、人力資源管理：能夠維護員工信息和考核，自動計算人員績效和工資。3、財務管理：能夠對企業全面的財務狀況進行管理和分析。4、客戶關系管理：能夠維護客戶信息及與客戶的溝通記錄，及時了解客戶的需求。5、庫存管理：能夠對公司庫存進行管理和跟蹤，避免庫存積壓或短缺。三、任務內容：1、需求分析：對工程設計企業各項管理需求進行深入分析，明確需求和功能。2、系統設計：以研究目標為指導，綜合運用信息技術、管理學和經濟學知識，對信息系統進行設計，確定系統的邏輯架構和實現方案。3、系統開發：根據需求和設計方案進行系統開發，包括前端界面設計、后臺程序開發和數據庫結構設計等環節。4、系統測試：對系統進行功能測試、性能測試和安全測試，確保系統的穩定性和安全性。5、系統應用：系統開發完成后，進行實際應用，并進行修復和升級。四、任務成果：1、研究報告：對任務的研究過程和成果進行撰寫和匯總，定義系統的需求和功能，并說明系統的功能模塊和開發語言。2、系統原型：按照設計方案，研發出系統原型，能夠體現系統的主要功能和特點。3、系統管理手冊：對于該系統的管理和維護方法進行匯總和說明，包括系統的安裝、啟動和維護方法。五、任務組織：該任務由公司管理層按需要成立專項小組，負責任務的組織和實施，具體任務分配由小組內部定期安排。每個小組成員應根據任務要求及時完成本人工作，并保證任務進度和質量。六、工期和預算：1、工期：該任務的工期為6個月。2、預算：該任務的預算為20萬元。七、質量控制：1、在任務實施的整個過程中，保持與甲方的溝通順暢。2、按進度和質量完成任務，并及時報告和反饋任務進展情況。3、根據任務的實際需求，根據甲方要求提出相應的合理化建議。8、任務驗收：任務驗收由甲方組織，包括驗收

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