...WD......WD......WD...公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案聚集(一)1、目前競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開(kāi)選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢(shì)。【參考答案】①競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國(guó)干部人事制度改革的大趨勢(shì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。②這次我之所以參加公開(kāi)選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動(dòng)支持公開(kāi)選拔，二是通過(guò)公開(kāi)選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競(jìng)爭(zhēng)性選撥，我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。2、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對(duì)你有些看法，你若何辦你面對(duì)這種情況，以后將若何翻開(kāi)工作局面。【參考答案】通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對(duì)我能力的肯定，也是組織和人民對(duì)我的信任。上任后，肯定有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。如果發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個(gè)方面著手：①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)和能力上的缺乏，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。③如果經(jīng)過(guò)自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動(dòng)向組織和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，請(qǐng)他們對(duì)我重新進(jìn)展考察安排。3、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，到政府大門(mén)口組織了大規(guī)模的上訪活動(dòng)，情緒沖動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你若何辦。[答案要點(diǎn)]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對(duì)黨負(fù)責(zé)，下要對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對(duì)群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)展處理：①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場(chǎng)，誠(chéng)懇向群眾抱歉，并詳細(xì)了解群眾意見(jiàn)。③說(shuō)明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時(shí)向組織匯報(bào)情況，尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。通過(guò)這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中防止發(fā)生同類(lèi)的失誤。4、假設(shè)你是一名副職．假設(shè)“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將若何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題

【答案要點(diǎn)】

有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問(wèn)題，那么：

①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。

③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)展考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

③溝通思想，交換意見(jiàn)，建議建設(shè)起工作程序和制度，標(biāo)準(zhǔn)正副職的工作行為。

（2）如果是自身缺乏而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。

③認(rèn)真反思自己其他方面有沒(méi)有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改良。5、你在整理基層上報(bào)材料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦解析：這是一道考察考生解決問(wèn)題能力的題目。考生在面對(duì)工作失誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實(shí)的情況，一定要勇于指出來(lái)，看情況可以給予建議和意見(jiàn)。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對(duì)人民對(duì)黨和國(guó)家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，若何向基層單位提出這個(gè)問(wèn)題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識(shí)到工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。【答案要點(diǎn)】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會(huì)從以下幾個(gè)方面去解決：第一、先仔細(xì)核查材料中失實(shí)失真的具體情況，并列出相關(guān)問(wèn)題。第二、跟基層上報(bào)材料的同志進(jìn)展溝通，說(shuō)明相關(guān)失實(shí)失真的問(wèn)題，問(wèn)其是否是上報(bào)的數(shù)據(jù)有誤，如果有誤，請(qǐng)其重新核對(duì)數(shù)據(jù)再上報(bào)。第三、如果是成心隱瞞上報(bào)失實(shí)失真的材料，我會(huì)立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處分。第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問(wèn)題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。評(píng)論：實(shí)事求是是我們黨最根本的原則，也是黨對(duì)我們的根本要求，不做假賬，不說(shuō)假話，對(duì)造假?lài)?yán)詞說(shuō)不，這些都是我們必須做到的。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會(huì)“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績(jī)，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對(duì)于我工作遇到的下級(jí)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤，我要嚴(yán)肅對(duì)待，具體如下：

第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級(jí)不小心工作失誤造成的。因此要和下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問(wèn)一些。

第二，如果核實(shí)：數(shù)據(jù)是不小心個(gè)別錯(cuò)誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時(shí)候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問(wèn)題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報(bào)表，并做出適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三，如果經(jīng)過(guò)核實(shí)，下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)沒(méi)問(wèn)題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時(shí)候必須嚴(yán)肅處理。

第四，堅(jiān)持黨的原則，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理方法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對(duì)黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。

第五，最后召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，通報(bào)此事處理情況，加強(qiáng)對(duì)黨的干部監(jiān)視和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實(shí)事求是。

最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅(jiān)守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心慎重，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實(shí)事求是的分析情況再做決定。公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題選一、你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將若何處理

答題參考要點(diǎn)：

（1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況（多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)）。

（2）假設(shè)是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）假設(shè)是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析對(duì)比，做好工作，取得支持。

（4）假設(shè)是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。

二、請(qǐng)你談?wù)勅艉卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見(jiàn)解。

（3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)同志。

（4）依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，勇于承當(dāng)責(zé)任。

（5）堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。

三、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的工要途徑。

答題參考要點(diǎn)：

（1）理論上的成熟是政治上成熟的根基。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握根本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。

（2）年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱辛的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。

四、你所報(bào)考的職位屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗職務(wù)，請(qǐng)你根據(jù)本職位的要求發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)。

答題參考要點(diǎn)：

（1）本人有何優(yōu)勢(shì)

（2）分析工作現(xiàn)狀。

（3）提出工作目標(biāo)。

（4）擬定工作措施。

（5）確定工作方法。

五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展闡述“群眾路線是我們黨的根本工作路線”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）能否堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國(guó)家的盛衰興亡。

（2）堅(jiān)持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。

（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實(shí)處。

六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題

答題參考要點(diǎn)：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛慎重，努力學(xué)習(xí)。

（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

七、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)展闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問(wèn)題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。

（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)承受黨和群眾的管理與監(jiān)視。

八、某局機(jī)關(guān)因工作需要，新成立了一個(gè)行政處，由局原辦公室副主任李×任處長(zhǎng)，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣，一個(gè)14人的行政處便開(kāi)場(chǎng)了正常工作。李×38歲，年富力強(qiáng)，精力旺盛，在沒(méi)有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開(kāi)展工作。開(kāi)場(chǎng)倒沒(méi)什么，時(shí)間長(zhǎng)了，問(wèn)題也就多了。因?yàn)樘幚锊还苁枪ぷ鞣峙洹⒔M織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)視、對(duì)外聯(lián)絡(luò)，都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個(gè)地方照顧不到都會(huì)出漏子，行政處內(nèi)部開(kāi)場(chǎng)鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。

在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長(zhǎng)。王×上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再?gòu)脑瓉?lái)的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長(zhǎng)，其余科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。

這樣，一個(gè)19人的行政處在三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過(guò)了不久，行政處的工作效率不僅沒(méi)有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒(méi)法開(kāi)展；有的下屬則認(rèn)為王×到處包辦代替，沒(méi)事找事干，和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán)；有的人認(rèn)為行政處官多兵少，沒(méi)有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒(méi)干勁。王處長(zhǎng)帶來(lái)的幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作

問(wèn)：李×和王×失敗的主要原因是什么應(yīng)若何改良

答案參考要點(diǎn)：

（1）李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因?yàn)樵谶M(jìn)展組織設(shè)計(jì)時(shí)，違背了組織設(shè)計(jì)的根本要求和原則，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。

（2）李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒(méi)有表達(dá)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過(guò)寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。

（3）王×的問(wèn)題是：第一，橫向部門(mén)設(shè)置過(guò)多；第二，官多兵少，機(jī)構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過(guò)于攬權(quán)，管得太寬太細(xì)，影響中層干部積極性。

（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計(jì)組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對(duì)象的素質(zhì)等因素。九、為什么說(shuō)司法腐敗是最大的腐敗若何防治

時(shí)限：5分鐘

命題思路：黨的十五大確定依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的根本方略。方略者，國(guó)策中之國(guó)策也。依法治國(guó)的關(guān)鍵不是依法辦事，而是依法治權(quán)——立法權(quán)、行政權(quán)、司法權(quán)（審判權(quán)和檢察權(quán)）。其中，司法權(quán)是社會(huì)正義的最后一道防線。如果司法不公，司法腐敗，無(wú)處討公正，天地皆不應(yīng)，就會(huì)出現(xiàn)“替天行道”式的對(duì)抗，社會(huì)也就難以穩(wěn)定了。

測(cè)試要素：權(quán)力觀，價(jià)值觀，法治意識(shí)

參考答案：

（1）“文化大革命”的慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為珍貴的精神財(cái)富：一定要以法治取代人治。只有建成社會(huì)主義法治國(guó)家，形成制衡機(jī)制和約束機(jī)制，才能使各級(jí)官吏只能在憲法和法律允許的軌道上運(yùn)作。只有依法履行公務(wù)，依法實(shí)施監(jiān)視，才能使國(guó)家長(zhǎng)治久安、安康開(kāi)展。

（2）在法治社會(huì)里，作為最終決定權(quán)的司法權(quán)享有至高無(wú)上的權(quán)威，任何人和任何單位都無(wú)權(quán)凌駕于法律之上。如果以權(quán)代法，必將導(dǎo)致司法不公，司法腐敗，權(quán)貴橫行而趾高氣揚(yáng)，平民遭害而難以伸冤，社會(huì)必將由局部質(zhì)變演變成整體倒退性的質(zhì)變。因此，江澤民同志鋒利地指出：“司法腐敗，吏治腐敗，是最大的腐敗。”

（3）解決司法不公和司法腐敗的前提條件和有效保證是司法公開(kāi)，包括審判公開(kāi)和檢察公開(kāi)。公開(kāi)才能使公眾知情，知情才能進(jìn)展有效的監(jiān)視。暗箱操作，預(yù)定調(diào)子，審判別離（審者不判，判者不審），以罰代法，本身即是司法腐敗。

（4）有效的監(jiān)視機(jī)制是公正司法的關(guān)鍵。不受監(jiān)視的權(quán)力是腐敗之源。為了迅速而有效地遏制司法腐敗，除了加強(qiáng)公檢法三家的互相制衡和互相監(jiān)視外，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)人大的立法監(jiān)視，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)視。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)和改善黨的監(jiān)視，加強(qiáng)和改善民主監(jiān)視，支持和強(qiáng)化新聞監(jiān)視，把嚴(yán)重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。

十、中央領(lǐng)導(dǎo)同志屢次強(qiáng)調(diào)了反腐敗斗爭(zhēng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于部必須以身作則。果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)若何做到廉潔自律

答題要點(diǎn)：

（1）充分認(rèn)識(shí)反腐敗是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭(zhēng)，自覺(jué)反腐倡廉。

（2）牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。

（3）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。來(lái)源：

（4）自覺(jué)承受黨組織和群眾的監(jiān)視，經(jīng)常自重、自省、自警、自勵(lì)，提高抗腐蝕的能力。

十一、如果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)若何貫徹民主集中制原則

答題參考要點(diǎn)：

（1）充分認(rèn)識(shí)民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。

（2）結(jié)實(shí)樹(shù)立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，既要堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。

（3）擺正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團(tuán)結(jié)和合作。

（4）個(gè)人對(duì)集體作出的決定有不同意見(jiàn)，可以保存，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。

十二、試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增加‘公仆’意識(shí)，當(dāng)好人民公仆”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級(jí)官吏的根本標(biāo)志。

（2）當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

（3）當(dāng)好人民公仆，必須結(jié)實(shí)樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。

（4）當(dāng)好人民公仆，必須樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

十三、假設(shè)你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，若何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作

答題參考要點(diǎn)：（1）堅(jiān)持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。

（2）深入實(shí)際，調(diào)查研究，取得工作的主動(dòng)權(quán)。

（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

（4）密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

十四、在新時(shí)期，必須保持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)．請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展闡述。

答題參考要點(diǎn)：

（1）艱辛奮斗是中華民族和我們黨的榮耀傳統(tǒng)。

（2）我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段，這一根本國(guó)情，決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)。

（3）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵抗和反對(duì)各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。

十五、如果你這次能夠被選中，若何在斯崗位開(kāi)展工作

答案要點(diǎn)：

（1）調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。

（2）擺正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（3）在分析單位現(xiàn)狀的根基上，就分管的工作制定方案，明確目標(biāo)。

（4）采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。

十六、在工作中．假設(shè)遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持．該怎么辦

答案參考要點(diǎn)：

（1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。

（3）假設(shè)屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。

（4）假設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。

（5）假設(shè)遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

十七、假設(shè)你是一名副職．假設(shè)“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將若何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題

答案參考要點(diǎn)：

有兩種情況：

（1）如果是“一把手”工作方法上的問(wèn)題，那么：

①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。

③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)展考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

③溝通思想，交換意見(jiàn)，建議建設(shè)起工作程序和制度，標(biāo)準(zhǔn)正副職的工作行為。

（2）如果是自身缺乏而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工