員工績效考核管理匯報人：夕小覺詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。EMPLOYEEPERFORMANCEAPPRAISALMANAGEMENT.201X目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序04季度考核05年度考核06考核結果處理辦法DIRECTORY01績效考核總則企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核總則第一章：績效考核總則010203考核總則為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。考核適用范圍右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。績效考核目的右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。績效考核對象考核原則第一章：績效考核總則公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提高員工績效為導向右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。定性與定量相結合右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。多角度大范圍考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。公平·公正·公開考試右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提升員工職業技能右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提高員工工作素養考核用途第一章：績效考核總則用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，薪酬分配用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，職務調整用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位調動用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位晉升考核目標第一章：績效考核總則業務能力提升溝通能力提升職業能力提升領導能力提升這里是關鍵信息為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。02考核組織和管理企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核周期第二章：考核組織和管理詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，季度考核詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，。技能考核詳細內容……點擊輸入。輸入你的標題詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字月度考核詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字領導考核由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。職責劃分第二章：考核組織和管理由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。CREATIVESUCCESSANALYSIS人力資源職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。管理委員會職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。部門經理職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。風險管理第二章：考核組織和管理考核過程中風險管理為避免培訓員工流失、商業機密保密難度增大以及培養了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓的員工，要根據實際情況與公司簽訂《外派培訓協議書》。具體包括以下情況：右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中無效成績右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中不通過者右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中特殊情況右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中高分人員結果評估第二章：考核組織和管理輸入你的標題輸入你的標題輸入你的標題輸入你的標題03績效考核程序企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核內容第三章：績效考核程序技能考核績效考核領導評價工作能力公司績效考核的四大板塊考核關系第三章：績效考核程序直接上級考核直接下級考核直接同級考核領導部門評價指標權重第三章：績效考核程序年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識。標題文字添加年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識。標題文字添加考核體系第三章：績效考核程序01考核衡量標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。02考核測度標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。03考核績效標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。04考核績效標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。05考核任務標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。06考核學習標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核分比第三章：績效考核程序（單位：億元）INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將考核分析第三章：績效考核程序這里是標題ADDTHETITLEHERE用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示這里是標題這里是標題這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示04季度考核企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。季度考核第四章：季度考核高效穩定安全快速這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來，這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿考核流程第四章：季度考核季度結果評估由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。90%90%90%70%90%90%考核內容第四章：季度考核Assertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemas添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。23%Assertively59%Corporate9%Team10%Consulting考核標準第四章：季度考核添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。公司信息的掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。崗位技能的掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。自身素養的把控請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。05年度考核企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。年度考核第五章：年度考核添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。考核組成第五章：年度考核添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。70%Aperson'stime,yourideasarealwaysspecialtoclear.添加您的項目名稱AddProjectName由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。時間安排第五章：年度考核06考核結果處理辦法企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。分數標準第六章：考核結果處理辦法添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。處理辦法第六章：考核結果處理辦法PleaseenteryourtitleherePleaseenteryourtitleherePleaseenteryourtitlehere添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。處理結果第六章：考核結果處理辦法添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。80%65%6800+匯報完畢謝謝觀看匯報人：夕小覺詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。THANKYOUFORWATCHING201X員工績效-考核管理在此輸入公司名稱匯報人：夕小覺EMPLOYEEPERFORMANCEAPPRAISALMANAGEMENT企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序04季度考核05年度考核06考核結果處理辦法績效考核總則企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核總則第一章：績效考核總則績效考核目的詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字。績效考核對象詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字。考核適用范圍詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字。為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。考核原則0公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提高員工績效為導向右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。定性與定量相結合右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，多角度大范圍考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。公平·公正·公開考試右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提升員工職業技能右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。提高員工工作素養第一章：績效考核總則考核用途用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，薪酬分配用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，職務調整用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位調動用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位晉升第一章：績效考核總則考核用途用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，薪酬分配用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，職務調整用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位調動用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，崗位晉升第一章：績效考核總則PHASE01PHASE02PHASE03PHASE04PHASE0550%30%70%60%80%考核目標業務能力提升溝通能力提升職業能力提升領導能力提升這里是關鍵信息為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。第一章：績效考核總則考核組織和管理企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核周期第二章：考核組織和管理詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，季度考核詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，。技能考核詳細內容……點擊輸入。輸入你的標題詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字月度考核詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字領導考核由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。職責劃分由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。CREATIVESUCCESSANALYSIS人力資源職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。管理委員會職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。部門經理職責詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。第二章：考核組織和管理風險管理考核過程中風險管理為避免培訓員工流失、商業機密保密難度增大以及培養了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓的員工，要根據實際情況與公司簽訂《外派培訓協議書》。具體包括以下情況：右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中無效成績右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中不通過者右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中特殊情況右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核過程中高分人員第二章：考核組織和管理結果評估輸入你的標題輸入你的標題輸入你的標題輸入你的標題第二章：考核組織和管理績效考核程序企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。考核內容技能考核績效考核領導評價工作能力公司績效考核的四大板塊第三章：績效考核程序考核關系直接上級考核直接下級考核直接同級考核領導部門評價第三章：績效考核程序指標權重年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識。標題文字添加年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識。標題文字添加第三章：績效考核程序考核體系第三章：績效考核程序01考核衡量標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。02考核測度標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。03考核績效標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。04考核績效標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。05考核任務標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。06考核學習標準右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。考核分比（單位：億元）INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將INFOGRAPHIC用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將第三章：績效考核程序考核分析這里是標題ADDTHETITLEHERE用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示這里是標題這里是標題這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示第三章：績效考核程序季度考核企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。季度考核第四章：季度考核高效穩定安全快速這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來，這里是標題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿考核流程第四章：季度考核季度結果評估由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題ReadMore….ReadMore….考核內容第四章：季度考核Assertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemasAssertivelyimplementone-to-oneplatformswhereascooperativeschemas添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。23%Assertively59%Corporate9%Team10%Consulting考核標準第四章：季度考核添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。公司信息的掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。崗位技能的掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。自身素養的把控請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。年度考核企業賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業自身的生命和未來發展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。年度考核第五章：年度考核添加您的標題由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。由在此輸入詳細介紹，以表達項目工作的詳細資料和文字信息。