軍品技術狀態管理制度一、總則為加強研制和生產過程的技術狀態管理，保證軍品研制和生產質量,防止研制和生產過程技術狀態的失控。在軍品項目研制周期內的任何時候，均可通過已經批準的文件來了解某產品的開發階段與技術說明；在軍品的整個研制周期內，有效和連續地控制開發的進展情況，并對開發進展情況提供可追溯性；通過對外部和內部技術接口的控制，保證產品技術狀態的一致性；提供在產品的研制、生產、試驗和交付中出現的偏差（不一致性）的可追溯性；根據軍品項目要求和確定的基線，使所有參與的人員了解并保持所描述產品的技術狀態及其更改建議影響的適用文件；確保產品外協的分承包方符合軍品項目的技術狀態管理要求。三.范圍本制度適用于公司所有軍品項目的研發過程，包括新產品的研發、以往產品的改進和升級等涉及軍隊和軍品配套客戶的所有項目。!1!總經理負責組織和領導技術狀態管理工作；技術部確定每一技術狀態項目所需的設計類的技術狀態文件；技術部制定技術狀態管理文件的標識編號規定；技術部負責相關技術文件的歸檔、控制和記實；質量部負責對研制和生產過程技術狀態管理執行情況進行監督。五、術語和定義技術狀態在技術文件中規定的并且在產品中達到的功能特性和物理特性。技術狀態基線在技術狀態項目壽命周期內某一特定的階段上，正式指定和規定的一個或一組技術狀態標識文件。基線的劃分如下：a）在論證階段結束后，下達技術指標所形成的功能基線。b）在方案階段結束后，下達研制任務書或簽訂研制合同所形成的分配基線。C）項目研制階段直至產品設計定型，完成的設計、生產定型材料所形成的產品基線。技術狀態管理技術狀態的管理是指運用技術和行政的指導，對技術狀態的確定和更改進行監督和控制的活動，包括：a）技術狀態標識；b）技術狀態控制;c）技術狀態審核；d）技術狀態記實。技術狀態標識技術狀態標識是指確定的產品結構，選擇技術狀態項目;建立技術狀態基線確定每個技術狀態項目所需的技術狀態基線文件指定技術狀態項目及相應文件分配標識特性或編碼的活動;所進行的下述活動：選擇技術狀態項目，確定每個技術狀態項目所需的技術狀態文件；指定技術狀態項目及相應文件（包括內部和外部接口文件）的標識號；建立技術狀態基線。技術狀態控制技術狀態基線建立后，為控制技術狀態項目的更改而對提出的更改建議所進行的論證、評定、協調、審批和實施的活動。技術狀態記實對已確定的技術狀態文件、提出的更改狀況和已批準更改的執行情況所作的正式記錄和報告。技術狀態審核為確定技術狀態項目是否符合其技術狀態文件所進行的檢查。六、技術狀態基線的確定產品的技術狀態基線是研制全過程某些特定時間點上正式確定的產品的技術狀態。基線是一個特征點上的技術狀態，是一整套經正式評審批準的規范是上一階段工作的成果，也是下一階段工作的依據。6.1功能基線功能基線在論證階段后期建立，涉及在功能規范、系統技術規范、有關的系統保障規范及相關的計劃中描述的產品功能狀況。功能基線經批準確定。分配基線在方案階段后期建立，由構成系統要求的一整套詳細的經正式批準的文件確定。分配基線是開展詳細設計和研制的基礎，經正式批準確定。6.3產品基線產品基線在設計定型階段后期建立，由用于設計技術規范的一整套文件確立。涉及包括生產、3僉收、運行等文檔。產品基線經批準確定。七、技術狀態標識技術狀態標識在技術狀態管理中需要第一步完成，是對有關的產品及其相應的文件進行標識或編碼。功能技術狀態標識功能技術狀態標識，用系統規范的形式加以表達，是產品在論證階段的成果。系統功能特性的提出依據客戶的要求，其中包括系統的使用功能要求、系統開發研制要求、系統設計所采用的準則和方法等。分配技術狀態標識分配技術狀態標識是產品主要部分功能特性的標識，這些主要部分的選擇應是技術狀態管理在產品研制與使用中可操作的。產品技術狀態標識產品技術狀態標識，是在功能特性確定之后，在詳細設計過程中逐步完成的。產品技術狀態標識的文件包括詳細設計、產品功能與規范等相關的技術資料。八、技術狀態控制技術部應嚴格進行技術狀態控制。技術狀態控制始于功能基線確定之時，繼而貫穿于技術狀態項目研制、生產的全過程。技術狀態基線建立后，對技術狀態項目的更改建議應嚴格按相關規定執行。技術部和顧客都可以對現行已批準的技術狀態文件提出更改建議。更改建議中應詳細說明更改理由、更改方案、受影響的項目、受影響的文件，更改效果，并在雙方協商一致的基礎上對更改方案實施驗證和確認，形成相應結論后作出實際更改。對顧客有要求的技術狀態項目的更改，應在更改前與顧客代表協商，形成協商記錄，辦理更改手續。技術狀態更改后，應及時將完整、有效的更改信息下發相關部門執行。質量部在接到文件更改通知單后，在做出更改的同時，還應對已發放的文件進行回收。九、技術狀態記實技術狀態標識和技術狀態控制過程中的有關事項和數據應予以記錄,確保技術狀態進展過程中實施有效的管理有可追溯性。技術部應對設計過程的技術狀態項目及文件清單、更改、審批情況及實施后的情況和效果等進行記錄。十、技術狀態審核產品形成過程中，審核的主要內容是：檢查相關文件技術狀態標識的完整性與技術狀態基線文件的符合性等。十一、軟件配置管理規定軟件配置管理，包括各配置基線管理及開發庫、受控庫、產品庫管理制度及操作辦法詳見《軟件項目管理制度》相關章節。十二、技術文件簽署規定《項目質量保證大綱》、《軟件配置管理計劃》、《系統設計說明書》、《產品使用手冊》實行五簽包括：編制人、審核人、標準化、會簽人、批準人。《產品驗收標準》和《需求規格說明書》實行六簽包括：編制人、審核人、標準化、會簽人、批準人、顧客代表。《軟件產品/系統測試用例》和《軟件產品/系統測試記錄》實行三簽包括：編制人