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別找借口找方法——方法總比間題多別找借口找方法—方法總比問題多別找借口找方法——方法總比間題多J工作的質量決定生命的質量成大事者相作囗找方法勝手找借口口不找借口找方法的人,終將脫穎而出□你所浪費的時間都記在你的帳上,早晚有天會結帳的別對自己說不可能一不是不可能,只是暫時沒找到方法找方法勝于找借口辦法總比困難多不然要孩做J工作的質量決定生命的質量成大事者相作囗找方法勝手找借口口不找借口找方法的人,終將脫穎而出□你所浪費的時間都記在你的帳上,早晚有天會結帳的別對自己說不可能一不是不可能,只是暫時沒找到方法找方法勝于找借口辦法總比困難多不然要孩做提出」為什么企業總是很多人遇到間題總是牧借口?為什么企業的計劃總是難以執行下去?為什么企業總是有那么多的人喜歡推諉和抱為什么企業總有很多人一事無成?為什么總有人想通過換工作達成自己的目的?為什么企業總是在困難和問題面前無所事事?思維決定結果J為什么很多人一輩子碌無為?果根源于人的思維方式人與人之間的差別僅在于思考方式不同1生活中有相當一部分人,他們的期望就是追求一生平平淡淡,結果會是怎樣的呢?口他們會有什么樣的人生軌跡呢?2生活中有相當一部分人,他們的期望是積極進取一定要成就番事業結果會是怎樣的呢?他們會有什么樣的人生軌跡呢?思維方式決定生存結果的人不多就行,隨遇而安,不求永爭第一不做則已要做就最有功但求無過槍打出頭鳥,好,付出皆有回報,不成功則成退一步海闊天空差不多就行,對得起這份工事不做完不下班,奉獻精神資就行,不會主動去做或多十與主動意識強跌倒了爬起做稍遇挫折,就認為成功是來,直到成功少數人的事平平茨茨成就事業心理高度決定事業高彥口領導聽不到看不到想不到和做不到的,我佀要替領導聽到看到想到做到先升值后升職下公司員工的選拔和考松下公司準備從新招的3名員工甲選出一位市場策劃,對他們例行上崗前進行了”魔鬼”公司將他們從東京送到廣島,讓他們在那里生活一天,按最低標準給他們每人一天的生活費2000日元,最后看他們誰?；氐腻X多不能聯手合作,更不能給人打工聽可樂200日元,一瓶烏龍茶300日元剩是不可能的,想要?；氐腻X多,就要靠智慧,讓2000日元的生活費在短短的一天里更多的錢來2000日元只夠一夜住諾果是你的話你將如何?；馗嗟腻X?A員工是這樣做的花300日元買了付瞾鏡,1200日元買了一把舊琵琶,在廣島街頭的鬧市區賣唱,很快他賺了很多的錢.B員工是這樣做的花500日元做了個大紙箱,搞起了,廣島原子彈爆炸40周年捐款,讓世界遠離原子彈還聘用了3名大學生,

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