美容美發項目開辟商業計劃書THEBUSINESSPLAN大鵬工作室2022.03]■商業計劃書議；⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項做出決議。⑥其他重要事項。3、管理報酬和所有權總經理每月薪金支付5500元，監事每月支付工付4500元，財務人員每月支付工資4000元，知名的美發師每月支付6000元，外聘勞務工每月支付底薪2800元，再按業績提取獎勵。4、雇傭協議與其他協議：將與員工簽訂勞動合同，外來勞務人員與職介所訂立用工協議，員工在崗位盡職竭力，將根據業績提成一定比例的獎勵。5、專業顧問和服務支持：請“上海XX會計師事務所有限公司”進行驗資審計。四、產業分析：1、產業趨勢：以長橋地區為主，梅隴地區為輔，向周邊地區擴展，在今后五年內開設一至二家連鎖店。隨著該地區文化和商業街的建成與座落，將會有更多的顧客，企業將得到更大的商機。2、估計的市場份額和營業額：根據保守的預測日平均營業額在1400元擺布。3、企業目標市場：公司服務的對象主要是該地區的中青年消費者，追求時尚、完美者，向他們提供優質的服務。4、市場評估:]■商業計劃書據預測公司的目前市場具有相當的份額，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來越注重自身的氣質、外表、形象，做到內在氣質與外表形象的有機統一，公司的創立正適應她們這方面的追求。5、競爭和競爭優勢：目前為止，該地區沒有中高檔的美容美發公司，隨著商業樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業帶來了良機與挑戰，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益，只要價格合理，服務周到，她們怎能舍近就遠呢？讓消費者用錢容易，享受滿意。達到顧客與公司雙贏的目的。五、營銷計劃1、營業總戰略公司宗旨：以人為本、服務至上、提供一流服務公司經營范圍：美容、美發2、定價：與市場上其他合法經營者的價格保持本吻合，同時根據自創品牌服務，可適應提高價位，且建立相當廣泛的價格體系。3、營銷戰術：公司將采取不同的定價策略，建立不同的價格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報，招攬顧客；同時在店內可以利用音響等輔助設備，播放高質量高品位的音碟，以及將各種著名美發師的加盟情況進行發布，做到耳聞一新；讓消費者具有試理、試消費的感覺，快樂健康地享受該有的人生。4、進入戰略和成長戰略：公司打算先對市場進行預測，擬定合理的消費價位，并時常了解顧客的需求；等公司初見成效后，再增加服務項目，提升服務競爭力，以絕對優勢打敗其他經]■商業計劃書營者，從而擴大影響面，視情況可開設連鎖店，使公司業績更加輝煌。5、服務和保證原則：公司”以人為本，服務至上”的服務理念，堅持優質服務，以服務取勝。保證消費者得到高品位享受的同時，外在形象與內在氣質得到更好的升華。6、廣告和營業公關：及時在門面里張貼著名理發師設計的，展現時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新。同時借助于現代企業“6S”公共理念，開展具有自己特色的營業公關，從而不斷提升公司的形象。六、運營計劃1、營業周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區長橋地區龍臨路，該地區的環境“動靜相宜”，鄰邊環境居民樓、商務樓較多，逐步建設成小型商業化、文化街。3、設施改善和條件：店鋪經過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種留連忘返的清醒，從而會產生一種消費的理念。4、戰略和計劃：公司會給消費者提供優質、舒適的消費環境，滿足中高檔層次的消費需求。5、規章和法律問題：公司驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業登記，以及到稅務部門辦理稅務登記，做到合法經營，遵章辦事。七、設計和開辟計劃]■商業計劃書1、開辟狀態和任務：為了使營業更好，將考慮在周圍地區條件合適，資金允許的條件下，開設一至二家理發網點。2、艱難和風險：任何一個新公司的創立均會受到來自同行業及不法份子的競爭；同時如果大家都看好該地段、文化優勢，紛紛建立類似公司，則會形成強強競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可避免影響公司的效益。3、機遇與挑戰：其實如果該地區被看好，那末說明發展潛力很大，強強聯合，做強做大，不一定是壞事，可以通過公司兼并或者收購等形式，重新創建公司，必然規模空前盛大，也是值得投資者以后長遠考慮、規則的事宜。4、設計改進和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費人群，分中檔、高檔，及時提供不同消費者的需求；同時也要不斷創新、與時俱進，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結果。5、成本（以月為統計期限）：總成本： 3.3萬元其中：低值易耗品： 0.30萬元水電費： 0.05萬元營業稅： 0.2萬元管理費：其中：工資及各種附加2.3萬元]■商業計劃書辦公費： 0.05萬元房租：0.3萬兀不可預見費0.1萬元6、所有權問題：公司章程、共同組建公司協議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。八、財務計劃1、企業的經濟性1）毛利和營業利潤年利潤 10萬元稅后利潤 7.3萬元可分配利潤 6.29萬元2）利潤的潛力和盈利持續時間年利潤 10萬元所得稅 2.7萬元稅后利潤 7.3萬元估計公司的盈利持續時間將在5——10年擺布，因為目前市場的不斷擴大,有很大的發展空間。3）固定成本、變動成本和混合成本年總成本 40萬元固定成本 25萬元變動成本 10萬元混合成本 5萬元4）達到盈虧平衡的月數 40個月]■商業計劃書5）達到現金流為正的月數41個月2、估計資產負債表（見附表）3、估計利潤表（見附表）4、估計現金流分析（見附表）5、成本控制和盈虧平衡分析九、關鍵風險因素公司經營業績來自同行業競爭的威脅之大，同時由于消費觀念尚未完成形成,在創業階段會虧損或者盈利甚少，作為經營者要作好比較充分的準備，“萬事開頭難”作為經營的警鐘。十、附錄1、企業行為準則：1）以人為本，微笑服務，將消費者的滿意度放在首位；2）以消費者的需求為中心，提供優質的服務，讓消費者滿意而歸；3）同事間相互理解、團結協作，使公司具有向心力、凝結力；4）積極參預社會各種公益活動；5）遵章守紀，合法經營。2、報表：1）、估計資產負債表；2）、估計利潤表3）、估計現金流量表。目錄TOC\o"1-5"\h\z一、執行概要51、企業理念和企業特征52、商機和戰略53、企業目標市場和預測54、企業競爭優勢55、企業經濟性、盈利性和收獲能力66、企業團隊67、投資企業的回報6\o"CurrentDocument"二、企業71、行業機會：72、苗述：73、產品或者服務：74、企業競爭優勢:85、現狀與需求：8\o"CurrentDocument"三、管理團隊及組織結構81、組織82、主要管理人員：83、管理報酬和所有權104、雇傭協議與其他協議：105、專業顧問和服務支持：10\o"CurrentDocument"四、產業分析：101、產順勢：102、估計的市場份額和營業額：103、企業目標市場：104、市Wf古：105、競爭和競爭優勢：11\o"CurrentDocument"五、營銷計劃111、營業總戰略112、定價：113、營銷戰術：114、進入戰略和成長戰略：115、服務和保證原則：126、廣告和營業公關：12\o"CurrentDocument"六、運營計劃121、營業周期：122、地理位置：123、設施改善和條件：124、戰田各才口出1」：125、規章和法律問題：12\o"CurrentDocument"七、設計和開辟計劃121、開辟狀態和任務：132、又腓才口風險：133、機遇與挑戰：134、設計改進和新品牌的推出：135、成本（以月為統計期限）：136、所有權問題：14\o"CurrentDocument"八、財務計劃141、企業的經濟性142、估計資產負債表（見附表）153、估計利潤表（見附表）154、估計現金流分析（見附表）155、成本控制和盈虧平衡分析15\o"CurrentDocument"九、關鍵風險因素15\o"CurrentDocument"十、附錄151、做行為準則：152、報表：15IV■商業計劃書"執行概要1、企業理念和企業特征為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、斗膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的而安O2、商機和戰略公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，禮聘著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。3、企業目標市場和預測公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。4、企業競爭優勢由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，]■商業計劃書使公司在競爭中處于不敗之地。5、企業經濟性、5、企業經濟性、經濟效益預測：年營業收入：年營業總成本：年利潤：所交所得稅：稅后利潤：提取贏余公積：可分配利潤：投資回收期：6、企業團隊盈利性和收獲能力50萬元40萬元1。萬元2.7萬7.3萬1.01萬6.29萬3年公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經理）1名負責日常經營管理；財務人員1人負責公司的帳務處理；監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管；員工5人負責公司的日常經營及參預策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其余為招聘勞務工（不出資）。7、投資企業的回報總投資額為 20萬元人民幣注冊資金為 20萬元人民幣1）、出資情況：法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬元由3]■商業計劃書人平均投資，占投資比例的45%。2）、出資方式：全部以貨幣資金投入。3）、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月（即工商查名成功后）全部到位。4）、經營期限：5年5）、資金的主要用途：購買固定資產及低值易耗品（電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。6）企業回報：企業估計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。二、企業1、行業機會：屬消費行業，主要從事美容美發，目前該行業具有泛博的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。2、企業描述：為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著“立足實踐、斗膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工8名，其中：法定代表人（兼總經理）1名；財務人員1人；監事1人；員工5人。3、產品或者服務:]■商業計劃書公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。4、企業競爭優勢：由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司在競爭中處于不敗之地。5、現狀與需求：公司所在地區的環境‘動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商'也街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，禮聘著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。三、管理團隊及組織結構1、組織2、主要管理人員:]■商業計劃書1）、總經理的職權：①負責召開股東會，并向股東報告工作；②執行股東會決議；③決定公司的經營計劃和投資方案；④制定公司的年度財務方案，決算方案；⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案；⑥制定公司增加或者減少注冊資金方案；⑦擬定公司的合并