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籌劃緣起市場定位故事簡介主創班底必勝技

市場推廣 投資規模與發行策略 影片規格10戰略合作伙伴11出品單位運作周期12電影營銷合作 大型情景喜劇?家有兒女?已在海內外打造出一個成熟的文化品牌，迅速占領了中國情景喜劇的半壁江山。該劇不僅榮獲了?飛天獎?少兒電視劇一等獎、?金鷹獎?最正確少兒電視劇獎、?五個一工程?優秀作品獎等諸多獎項，更是贏得了累計8.1億觀眾、7.2億廣告收入，開創了中國情景劇產業的又一個巔峰。 2021年，?家有兒女?肩負榮耀使命，意欲制作一部獻給全中國家庭的喜劇電影，填補中國家庭喜劇片的空白。 ?家有兒女?出品方中視美星公司長期致力于家庭劇的耕耘，聯合中影集團、電影頻道，攜手?家有兒女?原班人馬，強勢推出電影版?家有兒女?——?家有兒女之瘋狂假期?。 電影版?家有兒女?旨在把?家有兒女?的家庭喜劇理念通過電影的藝術手段展現出來，同時，升級?家有兒女?的品牌效應。 大型情景喜劇?家有兒女?已在海內外打造出一個成熟的文化品牌，迅速占領了中國情景喜劇的半壁江山。該劇不僅榮獲了?“飛天獎〞少兒電視劇一等獎、?“金鷹獎〞最正確少兒電視劇獎、“五個一工程〞優秀作品獎等諸多獎項，更是贏得了累計8.1億觀眾、7.2億廣告收入，開創了中國情景劇產業的又一個巔峰。 2021年，?家有兒女?肩負榮耀使命，意欲制作一部獻給全中國家庭的喜劇電影，填補中國家庭喜劇片的空白。 電影版?家有兒女?旨在把“家有兒女〞的家庭喜劇理念通過電影的藝術手段展現出來，同時，升級“家有兒女〞的品牌效應。影片形態：以年為單位，每年打造一部“家庭兒女〞賀歲家庭喜劇片。目標觀眾：以家庭421為核心觀影單位、所有熱愛家有兒女的眾多觀眾。上映檔期：2021年賀歲檔。一晃眼，?家有兒女?的孩子們都長大了。 搗蛋鬼劉星到了青春期，突然變得不愛說話，只熱衷街舞。乖 乖女小雪考取了北京大學，卻郁郁寡歡，一門心思想去追隨暗戀的師哥。小雨徘徊在小學六年級已經兩年，總是無法順利畢業，每天還得面對節食的失敗。孩子們覺得自己快成父母眼中的包袱和垃圾了……劉梅迎來了更年期，喜怒無常，動不動就“吹毛求疵‘的對待著自己的丈夫和兒女。夏東海身為夏家的“救火隊員〞，生活和創作簡直一團糟。 天上掉下大餡餅。劉星的炫舞引來偶像周杰倫的橄欖枝，邀請他趕赴海南參加全球華人街舞大賽。在夏東海的率領下，一家人重振旗鼓，陪同劉星開始了他們的海南島之行。殊不知，等待他們的卻是一場驚心動魄的歷險記…… 富豪公子孟豆豆桀驁不馴，成功“越獄〞100次，在逃避家庭保鏢的途中邂逅了劉星一家。他和劉星不打不相識，惺惺相惜，成為患難好朋友，分享了彼此的成長。 眼看全球街舞比賽就要開始了，夏東海一家為了躲避“敵人〞的追趕，誤入神秘恐怖的原始森林……人，也把離家出走的小超送回了家。全家在最后一秒趕到了比賽現場，雖然都衣衫襤褸，卻信心十足的站在了舞臺之上……經過一番智斗，夏東海一家重新團結起來，戰勝了敵總籌劃.出品人：韓三平 導演，總制片人，出品人 現任中國電影集團公司董事長 中國現代電影領軍人物編劇：周智勇、陳肯導演：余淳領銜主演宋丹丹飾演劉梅身處更年期，?吹毛求疵?的對待著自己的丈夫和兒女，讓家人?噩夢難纏?，導致她越發接近，而家人更加疏遠她。高亞麟飾演夏東海脾氣好，總在充當著妻子與孩子們發生?戰爭?之后的?和事佬?。妻子更年期的?無理取鬧?，孩子們?壞事頻發?的事故，讓他像個?救火隊員?心力交瘁……領銜主演張一山飾演劉星高三在讀的劉星，淘氣活潑，喜歡裝酷，精通說唱、街舞。崇拜周杰倫，熱愛雙截棍、街舞、武術、唱歌，和同樣渴望自由的小超一拍即合，成為難得的好兄弟。楊紫飾演小雪自認為?長大成人?的小雪，有些反叛，在父母的旨意下順利的考取了‘北京大學’，但小雪卻一副郁郁寡歡的樣子，原來她正經歷著人生的第一場痛苦的暗戀………尤浩然飾演小雨以往?海龜神童?的光環已經褪盡，由于過于迷戀網絡游戲，小雨學習成績已經一落千丈。他除了對網絡的精通，還擁有?過目不忘’的超能力。主要演員候高俊杰飾演孟豆豆黃渤飾演洋蔥“瘋狂〞客串必勝技

1：開中國家庭喜劇片之先河90后電影必勝技2：?家有兒女?原班人馬重出江湖！

必勝技

3：品牌優勢 近幾年來，?家有兒女?打破了?我愛我家?雄霸熒屏多年的局面，迅速征服了最廣泛的海內外家庭觀眾，建立了最固定的觀影群。 性格迥異、形象健康的3位主人公成長為最炙手可熱的童星，在主持、戲劇、音樂等領域的開展勢頭不可小覷，星圖燦爛。 動畫版家有兒女也受到青少觀眾的熱烈追捧，在家庭和社會引起巨大反響。 電影?家有兒女之瘋狂假期〉將延續電視版陽光、溫情、快樂的家庭理念，以及寓教于樂、幽默輕松的敘事基調，融入精致縝密的電影語言，進一步提省?家有兒女〉品牌影響力。12.電影營銷合作電影整合營銷產品1.電影情節植入*定制劇情*道具植入*場景植入*旁白及人物對話2.電影發行宣傳搭載廣告12.電影營銷合作3.電影形象授權活動聯合宣傳：片方會在一個限定的時間內將影片的局部內容授權給合作企業并同意企業利用這局部資源進行商業化運作，但企業一切對外的宣傳物中均要表達電影信息，并約定一個合理的聯合廣告投放計劃。?家有兒女之瘋狂假期?片方與客戶形成的最權威的聯合宣傳伙伴，最緊貼電影效應的宣傳模式，最便捷的時效宣傳契機，共同創造雙贏。形象授權例如——12.電影營銷合作形象授權例如——12.電影營銷合作4.電影公關活動廣告“借臺唱戲〞，借助明星效應和話題效應，企業省錢省力有效益12.電影營銷合作12.電影營銷合作5.電影延伸產品12.電影營銷合作電影延伸產品例如——北京中媒同贏廣告客戶總監申海安

010—58773116QQ852340577如何進行房地產市場分析學習內容理論局部案例學習為什么要進行房地產市場分析？房地產市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產市場分析？慈溪銀泰地產工程市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產市場分析？

開發商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環境2。尋找工程潛在的市場時機，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估工程目標實現的可能性。。。市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的根底。開發商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發商、建筑師和消費者的橋梁，房地產市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產市場分析？概念，即指：針對某種特定物業研究市場的供需關系。需求方：物業的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數據，而是必須基于數據進行分析！房地產市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區域市場、專業物業市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現在、未來區域市場分析專業市場分析工程市場分析廣州經濟環境和房地產市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區域房地產開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區域界定這里所指的區域是中觀房地產市場分析的根本單位，具有完整的房地產市場特征的范圍，一般以行政區劃來劃分。第二步：區域經濟環境和市場分析考察整個區域經濟環境，判斷區域房地產市場處于何種開展階段，找到影響房地產市場變化的主要因素，對區域房地產開展前景進行預測。第三步：專業市場分析按物業類型進行市場細分，對各專業市場的供給和需求進行比照預測，從而揭示各專業市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機點、預估工程的市場占有率。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區域經濟環境和市場分析區域經濟環境分析區域房地產市場分析〔一〕根本內容+對當地經濟環境中決定所有類型房地產供給和需求的根本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的開展前景。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區域經濟環境和市場分析〔二〕根本資料的獲得區域經濟環境分析1、總量指標GDP、人口、人均GDP、固定資產投資、新批三資企業人數、接待入境旅游人數……2、結構指標：產業結構及布局、就業人口結構3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經濟開展方案、產業規劃、城市總體規劃區域房地產市場分析1、投資：開發投資額2、土地開發：土地開發投資、開發面積、土地出讓金3、商品房開發：施工面積、竣工面積、年開發量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產景氣指數、價格指數數據來源各地方統計年鑒、統計公報、經濟開展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規劃部門的政府官員訪談規劃、房地產等專業人士訪談房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區域經濟環境和市場分析〔三〕能夠反映區域房地產市場開展狀況的指標人均GDP與房地產開展關系GDP增速與房地產開展關系發展階段啟動階段快速發展階段平穩發展階段減緩發展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發展特征超速發展單純數量型快速發展以數量為主，數量與質量并重平穩發展，以質量為主，數量與質量并重緩慢發展綜合發展型宏觀經濟增長房地產業發展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩定發展大于8%高速發展房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異常基本正常正常運行基本正常異常房地產開發投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產開發投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產投資規模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產開發投資/固定資產投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結構是否合理的基礎性指標，發達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產投入與產出的效益指標，表明房地產開發的總體效率房地產市場預警預報指標體系第二步區域經濟環境和市場分析〔三〕能夠反映區域房地產市場開展狀況的指標房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區域經濟環境和市場分析〔三〕能夠反映區域房地產市場開展狀況的指標消費類型恩格爾系數住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析〔按面積進行劃分〕3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業房地產市場總結房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環境：自然景觀、人文環境關聯性：通達性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優劣勢、市場反響目標客戶的數量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標客戶目標客戶的置業需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機點最終目標STOW內部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環境+競爭〕SWOT分析的價值要素S/W〔優勢/劣勢〕的價值要素地段要素環境要素地塊要素工程要素具體地說，針對一個地塊的價值要素包括：地段要素——地段/片區認知度/周邊配套〔商業/教育〕/交通等〔可總結為便利性/成熟度/知名度〕環境要素——自然環境/四至景觀/社會人文環境〔噪音〕等〔可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏〕地塊要素——地形地貌/規模/技術經濟指標等〔可判斷產品的可發揮