時間反復無常，鼓著翅膀飛逝【新版】物業工程維修管理方案工韁修管理方提綱°第一部分:項目的基本情況°第二部分:項目維修管理方案°第三部分:常態下維修部的思考第一部分:項目的基本情況世府名邸項目位于洛南新區,洛陽新市委市政府東200米,項目占地面積75m總建筑面積19.8萬m數為1054戶(不含商業),分為三期開發建筑面積59萬平方米,尚街商業設有1部商業3層扶出入口。地下停車與住宅共用,國際公館位于項目整體的西南部,由2棟分別為20層、15(機動車機動車化、水系建設形成規模,市政供市政基礎設施配套基本完主干道它道路為地磚或生態磚主配電箱設置在9#樓磚0拯變妻售狂系盤1°憐然地氣調壓柜,位置在9#樓東北角公廁北面。小區有地上和地下停車位,一期地下70個左右。小區供水泵站正在抓緊施工中,熱交換站預計在明年能夠投入使區建有一座系和湖淺水系和親水水系大面積中心湖的整個新區支渠的水系;五支渠的水大街水系相比,書約了大量的用水費用,而且水系的維護也簡f照明設計功毫4千瓦。個其用電電表3塊(其由電梯18塊85千瓦。熱交換站設計水泵共16臺,水系設置9臺,(未完成施工,暫時無詳細功期小區供水分為民用和商業兩種,自來水公司只對小區大表收費,小表費用由物業進行存在著大表間的計量誤公司就要承擔水損耗費區部分電梯設備間設置在樓頂業主私家花園設備檢修問題。小防系統在車庫設計為自動噴淋裝置在樓因部分消防管道和設施設置在戶內,又出現了不易維護和無法緊急事敵處理系列問題。小區現有維修人員4人,小區設置低壓用電值班間、小區供水泵站、熱交換站三處需人員值班場所,,如進入常態下24小時工作值班狀態,人員數量明顯不足,滿足不了小區且常養護、業主報修和用水用電值班要求所以一直要求工程對所有需值班場府的沒施設備進行改進。做到自動化程度高,可無臭的島這樣才能從根本上解決第二部分:項目維修管理方案管理方案分為三個階段工程驗房和入住驗房階段裝修審批和裝修監管階段三、日常維護和業主報修階段工程驗房和入住驗房階段(1)工程上存在的一些問題處理通過前一段對工程的驗收,發現工程上存在不同程度的質量瑕疵和工程通病,施工進度較緩慢,返修不夠及時,沒有充裕的時間進行再驗房等問題。物業已要求工程部對以上問題做出合理的措施和解釋;對無法變更或沒有合理的整改措施的,工程部提前與物業、銷售做出工程上的統一說辭,以避免口徑上的不統給物業帶來的與業主不必要的矛盾。因此要求我們在驗房過程中一定要更細心,盡可能地發現問題,不要感覺問題多,問題及時傳遞給售后。在交房過程中要多問人員物品和設施及簡單的維修為我們態個的維修打好基礎。在交房過程中一定產品流的。我們要做的是盡可能地給業主個紹小區環境和房屋設施:在個過程中突田我們的特色,我們的禮用真業因是付能地現我連承諾自巴都不確定的承諾,遇到解釋不清的問們是總結發現的問題配合售后部對房屋的初驗收并進行匯總復驗由售后部下單子限期修復(2)業主交房流程:和業主到房屋詳細解釋房屋記錄所發現的問題勺驗收內設施及用途真填寫驗房表復驗報客服,客服房屋出現問題下單到售后問題未完全處理報客服,繼續復驗通知業主二驗房交房36、自己的鞋子，自己知道緊在哪里。——西班牙

37、我們唯一不會改正的缺點是軟弱。——拉羅什福科

38、我這個人走得很慢，但是我從不后退。——亞伯拉罕·林肯