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文檔簡介
2023新版全國企業員工全面質量管理知識考試模擬及答案(通用版)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.以下()不屬于頭腦風暴法時所遵循的原則。
A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成
2.通過檢測出現的差錯的防錯方式,不包括()
A.后繼檢測B.抽檢C.預防性檢測D.自我檢測
3.PFMEA應該在以下哪個階段之前結束()
A.試生產開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設計開發之前D.生產完成后
4.主營業務收入和利潤總額可看作()結果的測量指標。
A.市場B.財務C.戰略D.領導
5.在進行5S整頓工作時,要將每項物品放在一個特定的位置,其目的是()。
A.使工作場所一目了然B.營造整齊的工作環境C.清除過多的積壓物品D.縮短物品的尋找時間
6.質量總成本曲線存在著一個最小值,當損失成本接近于質量總成本的(),預防成本接近質量總成本的10%的時候,處于或接近質量成本總額的最小值,是比較理想的區域,我們稱之為質量成本控制的適宜區域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
7.企業開展質量培訓工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設計和策劃培訓②評價培訓效果③提供培訓④確定培訓需求
A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②
8.一個過程必須具備下面的哪些要素()
A.輸入與輸出B.資源C.活動D.以上都是
9.質量改進過程中,“明確問題”階段用的統計工具有()
A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖
10.全面生產維護以()為基礎,以八大支柱為依托。
A.全員培訓和自主保全B.現場管理和安全環境C.5S活動和目視管理D.全員參與和小組改進
11.在《卓越績效評價準則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關鍵過程C.價值創造過程與支持過程D.生產過程與服務過程
12.全面質量管理階段的管理依據是()。
A.質量標準B.用戶需要C.ISO9001標準D.控制標準
13.質量改進旨在消除()問題。
A.偶然性B.系統性C.多發性D.常規性
14.由于質量缺陷而導致的銷售下降、降價而放棄的收益等,屬于()。
A.可控成本B.顯性成本C.結果成本D.直接質量不良成本
15.下列質量觀念中,屬于“大質量”觀的是()。
A.制造有形產品B.質量被視為經營問題C.直接與產品的制造相關的進程D.質量管理培訓集中在質量部門
16.運用質量工具和方法的意義有()。
A.有助于提高管理活動的效率,科學決策,考慮問題更加全面
B.能把過程和產品的狀況更好地向管理者和有關各方溝通
C.能使更多的人參與質量管理活動
D.以上都是
17.關于PDCA循環,下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環包括策劃、實施、檢查、處置4個階段
B.PDCA循環可跳過任一階段而進行有效循環
C.每次循環都有新的目標和內容
D.上一級的PDCA循環是下一級PDCA循環的依據
18.QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階段”是指()
A.ADLI(方法-展開-學習-整合)四個階段
B.LeTCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段
C.SDCA(標準化-實施-檢查-處置)四個階段
D.PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段
19.下列現象哪個屬于內干擾()
A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環境的溫度
20.標準化常用形式中系列化的最大特點是()。
A.在不同時間、地點制造出來的產品或零件,在裝配、維修時,不必經過修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內縮減對象(事物)的類型數目,使之在既定時間內足以滿足一般需要
C.把同類事物兩種以上的表現形態歸并為一種或限定在一個范圍內
D.能以最經濟的產品規格數,滿足最廣泛的市場需求
21.顯性成本和隱性成本是從()角度進行分類。
A.成本控制B.成本發生C.全方面質量管理D.價值賠償
22.定量分析中由于多種可變原因造成的誤差屬于()
A.絕對誤差B.相對誤差C.系統誤差D.偶然誤差
23.下列有關顧客滿意的說法,不正確的是()。
A.若顧客要求得到滿足,顧客一定忠誠
B.沒有抱怨不一定表明顧客很滿意
C.顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受
D.不同的顧客要求不同,其感受也不同
24.與正常抽樣方案相比,加嚴抽樣方案一般采用()的設計方法
A.n固定,減少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,減少n
25.()是研究成對出現的兩組數據之間關系的圖示技術,幫助分析兩個變量之間的關系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢圖D.排列圖/柏拉圖
26.關于戰略,下面哪一種說法是不正確的()。
A.戰略是可以圍繞著新產品和服務建立的
B.組織的戰略目標應該對組織的戰略挑戰
C.戰略制定不涉及組織的供應商或顧客
D.組織通過戰略對未來作出應對決策和配置資源
27.在防錯應用中,以下不屬于防錯原則的是()
A.削減、合并、調整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優先
28.檢驗計劃應由()編制。
A.檢驗審核員B.檢驗方案管理人員C.檢驗員D.檢驗組長
29.全面質量管理(TQM)的質量的含義是()
A.產品質量B.工作質量C.產品質量及與產品質量相關聯的各項工作質量D.質量控制
30.GB/T19000標準適用于()。
A.對能滿足其產品要求的供方尋求信任的組織B.產品的使用者C.制定相關標準的人員D.以上全部
31.在下列陳述中,不正確的是()。
A.六西格瑪管理只是一種解決質量問題的工具
B.六西格瑪管理是企業獲取競爭優勢的戰略
C.六西格瑪管理是企業整體業務改進的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學方法
32.GB/T13262計數標準形抽樣檢驗程序規定,生產方風險a的取值為()
A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10
33.因產品存在缺陷造成損害要求賠償的請求權,在造成損害的缺陷產品交付最初消費者滿()年喪失;但是,尚未超過明示的安全使用期的除外。
A.二B.十C.十五D.二十
34.公司產品使用的電機由顧客指定的供應商提供,當此電機出現質量問題時,負有監督供應商整改職責的是()。
A.顧客采購部門B.顧客質量部門C.公司供應商管理部門D.以上都可以
35.強制性國家標準的代號是()。
A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO
36.A類AQL應()
A.大于B類AQLB.小于B類AQLC.等于B類AQLD.大于C類AL
37.以下關于設計開發驗證描述不正確的是()。
A.目的是確保設計和開發輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產品滿足規定的使用要求
C.應制定設計驗證方案,以確保驗證活動充分有效
D.證活動充分有效D、
38.下列關于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產方式TPS
B.消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實現看板拉動是精益管理的最終目標
D.精益管理強調全員參與持續改進
39.標準化的高級形式是()。
A.統一化B.組列化C.組合化D.通用化
40.在將組織戰略目標加以分解的方法中,可以應用方針目標管理方法,還可應用()。
A.質量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產維護(TPM)
二、多選題(25題)41.六西格瑪項目團隊的活動階段可分為()
A.項目識別及選擇B.形成團隊C.團隊考核D.確定特許任務書E.培訓團隊
42.根據GB/T19580《卓越績效評價準則》,對“卓越績效”這一系統的理念和方法的描述,正確的有()。
A.它關注組織的持續發展和成功
B.它不僅關注產品和服務質量,還關注過程質量和體系質量
C.它關注為相關方創造價值
D.它關注組織整體績效和能力
E.它是符合性評價的標準
43.下列職責中,屬于黑帶職責的有()。
A.為綠帶提供項目指導
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術的培訓
C.領導六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
D.協調和指導跨職能的六西格瑪項目
44.質量管理體系要求對()分析和評價。
A.產品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進措施有效性F.體系策劃有效實施
45.組織應當對質量信息進行管理,內容包括()。
A.識別信息需求
B.識別并獲得內部和外部的信息來源
C.將信息轉化為對組織有用的知識
D.利用數據、信息和知識來確定并實現組織的戰略和目標
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評估因使用信息所獲得的收益,以便對信息和知識的管理進行改進
46.宏觀流程圖(SIPOC)能令員工了解企業的宏觀業務流程是由于()
A.它描述了每個詳細流程B.它確認過程之顧客C.它確認過程之供方D.它闡明過程的結果
47.根據《計量發展規劃(2021-2035年)》,我國將加強()技術研究,推動計量科學技術水平不斷提升。
A.芯片級計量標準B.量子計量C.量值傳遞扁平化D.計量數字化轉型
48.目標管理的特點包括()。
A.強調員工自我控制B.鼓勵上下級協商確定目標C.提倡給下屬更多的自主權D.指揮鏈原則E.結果導向
49.按精益思想,縮短交付周期可采取的改善措施包括()。
A.減少設備故障停機時間B.加快設備運轉速度C.減少返工返修D.小批量快速周轉E.投入更多的設備進行生產
50.下列哪些是質量信息管理的主要任務()。
A.為質量決策者提供信息B.調節和控制生產過程C.為質量的考核和檢查提供數據D.建立質量信息檔案
51.國家產品質量法規定生產者在所提供產品或包裝上的標識,必須具有以下內容()
A.產品質量檢驗合格證明B.中文的產品名稱C.產品價格D.生產廠名、廠址
52.戰略層次質量信息的特點有()。
A.階段性B.預測性C.可比性D.外部性E.歷史性
53.按檢驗階段分,檢驗包括()三類。
A.進貨檢驗B.過程檢驗C.理化檢驗D.最終檢驗
54.下列屬于質量保證成本的費用項目是()。
A.質量獎勵費B.專職檢驗和計量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費D.訴訟費E.產品降級損失
55.GB/T2828.1標準是()。
A.計量抽樣方案B.調整型抽樣方案C.計數抽樣方案D.非調整型抽樣方案
56.由于質量不滿足規定要求,給社會造成的損失主要包括()。
A.對環境造成的污染B.對社會秩序造成的不良影響C.對社會資源的浪費D.對社會造成的公害
57.現代質量成本含有特征是()。
A.廣泛性B.動態性C.多樣性D.收益性E.潛在性
58.加強計量標準體系建設的主要內容()。
A.大力推進法制計量B.全面加強工業計量C.積極拓展工程計量D.強化能源計量監管
59.檢驗批應由()的單位產品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數量D.同規格
60.應用計量控制圖對生產過程進行控制,應滿足的基本條件有()。
A.控制對象不能定量B.控制對象能夠定量C.生產過程具有重復性D.生產過程不具有統計規律性
61.下述()情況下可認為基本上處于控制狀態,也可以作為以后進行控制所遵循的依據。
A.連續25點以上處于控制界限內
B.連續35點中,僅有1點超出控制界限
C.連續100點中,不多于2點超出控制界限
D.連續100點中,不多于3點超出控制界限
62.在計數一次抽樣方案(n,Ac)中,批質量給定時,對接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數ACD.樣本量中含有的不合格品數
63.六西格瑪管理中,執行領導者的職責是()
A.負責六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰略目標和組織業績的度量系統
C.在組織中建立促進應用六西格瑪管理方法與工具的環境
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負責六西格瑪管理實施中的溝通與協調
64.標識的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區分
65.應用質量成本管理的定量分析方法有()。
A.指標分析法B.質量成本趨勢分析C.排列圖分析D.相關圖分析E.敏感度分析
三、判斷題(15題)66.產品的質量是生產出來的,不是檢驗出來的。()
A.正確B.錯誤
67.組織應運用方法-展開-學習-整合(A-D-L-I)四要素對經營結果進行評價。()
A.正確B.錯誤
68.全面質量管理的思想之一是要求質量與經濟相統一。()
A.正確B.錯誤
69.質量信息不能為組織帶來效益。()
A.正確B.錯誤
70.對質量不穩定、出現不合格品多的項目,應設置質量控制點。()
A.正確B.錯誤
71.直接反映顧客對產品期望和要求的質量特性稱為代用質量特性。()
A.正確B.錯誤
72.“質量”可使用形容詞如差、好或優秀來修飾。。()。
A.正確B.錯誤
73.PDCA循環是全面質量管理的基礎思想和方法依據()
A.正確B.錯誤
74.獲得質量體系認證的企業,可以利用認證標志作廣告宣傳,也可將認證標志標在產品上,以表明其信譽度。()
A.正確B.錯誤
75.實施卓越績效模式可以幫助組織激勵員工,提高士氣。()
A.正確B.錯誤
76.強制性標準必須執行,但因特殊情況,可以經標準化行政主管部門批準后,降低技術要求執行。()
A.正確B.錯誤
77
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