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文檔簡介
《商務談判》模擬試題及答案
《商務談判》模擬試題
填空題15*2=30判斷題10*2=20簡答題5*6=30論述題
2*10=20-v填空題
1、談判的基本點大致有目的性、相互性和協商性。2、
談判的基本要素包括談判當事人、談判議題和談判背
景。3、按交易地位分類,商務談判一般分為買方談
判、賣方談判、代理談判
和合作談判。
4、商務談判背景調查包括談判環境因素、企業自身情況
和談判對方情況。5、談判的目標可以分為三個層次最低目標、
中間目標和最高目標。6、談判的動因包括追求利益謀求合作
與維護關系和尋求共識。
7、談判背景包括談判環境背景、談判對手背景和企業自
身背景。
8、按談判地點分類,商務談判一般分為客座談判、主座
談判主客座輪流談判和中立地點談判
9、商務談判在磋商階段包括討價還價的準備、還價和讓
步磋商。
10、談判場所可以有三類房間主談室、密談室和休息室
二、判斷題
11、談判議題的最大特點在于當事各方認識的一致性。
(T)
12、商務談判的基本屬性是利益性。(F交易性)
13、代理談判指受人委托參與某項交易或合作的談判。
(T)
14、文獻法是用于收集第一手資料的方法。(F)
15、商務談判開局工作主要是營造談判氣氛、說明具體問
題、摸底。(T)
16、磋商階段是談判的實質性階段和中心環節。(T)
17、商務談判的慣例是:發起談判者和應邀者之間,一般
由應邀者先報價。(F)18、還價起點的確定有三個參照因素,
即報價中的含水量、與自己目標價格的差距和準備還價的次數。
(T)
19、約身又稱合同正文,主要寫明雙方有關合作的權利義
務的劃分。(T)
20、商務談判的語言指有聲語言。(F)
21、談判當事人一般分為兩類:臺上談判人員和臺下談判
人員。(T)
22、價格是商務談判議題的核心。(T)
-1-
23、賣方談判是買方作為主動的一方,為推銷商品或服務
進行的談判。(F)
24、按照國際慣例,以正門為準,主人應面向正門而坐。
(F)
25、在談判開局階段,所謂具體問題的說明包括:計劃、
目的、速度和談判人員。(T)26、在商務談判中,報價就是
指商品的價格。(F)
27、商務談判的慣例是:賣方和買方之間,一般應由買方
先報價。(F)
28、談判還價的方式根據價格評論的不同,分為按分析比
價還價和按分析成本還價兩種。(T)29、商務談判的書面合同
可分為三部分:約首、本文和約尾。(T)
30、開放式問句是指特定的領域帶有特定的答復得問句。
(F封閉式)
三、簡答題
31、商務談判的特點?
1、談判主體組織的廣泛性(普遍性)
2、談判內容的交易性
商務談判的基本屬性,針對商品交易的談判。
3、談判目的的經濟性(利益性)
“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”
4、價格性(價格是商務談判議題的核心)
5、談判雙方的排斥性和合作性
32、優秀商務談判人員的素質要求是什么?
1良好的職業道德
遵守商業道德規范,謀求企業利益而不是個人利益。
2良好的心理素質
決斷力、自信心、自制力(沉著)、抗壓能力
3談判人員的能力素養
社交(溝通)能力、認識能力、表達能力、應變能力、創
新能力
4合理的學識結構——“T”字形知識結構
橫向知識結構、縱向知識結構
5健康的身體素質
33、商務談判開局階段應考慮的因素有哪些?
1談判雙方之間的關系
2談判雙方的實力
-2-
3雙方的談判實力
34、在商務談判中,先報價有哪些好處?
先報價的有利之處:
(1)先報價比反應性報價顯得更有力量,更有信心。
(2)先報價的價格將為以后的討價還價樹立起一個界碑。
(3)先報價可以占據主動,先施影響。
35.一個談判班子的理想規模以4人左右為宜,為什么?
1、談判班子的工作效率高;
2、具有最佳的管理幅度;
3、滿足談判所需的知識范圍;
4、便于談判班子成員的調換。
36.商務談判中報價的具體原則有有些?
1.報價的首要原則
對賣方而言,開盤價必須是最高的;對買方而言,開盤價
必須是最低的。
2.開盤價必須合乎情理
3.報價應該堅定、明確而清楚,不加解釋、說明
37.商務談判中討價還價策略有哪些?
(1)投石問路策略:試探對方虛實。
(2)抬價壓價策略:最普遍、效果最佳方法。
(3)目標分解策略:將報價目標分解,尋找哪些產品或
技術是我們需要的,價格應是多少,哪些是我們不需要的,哪
些價格水分加大等。
(4)價格誘惑策略:賣方利用買方擔心市場價格上漲的
心理,誘使對方迅速簽訂購買協議。38.商務談判中的讓步策
略有哪些?
(1)互惠式讓步:以本方讓步換取對方在某一問題上的
讓步。
(2)絲毫無損讓步:不犧牲自身利益而讓對方滿意。
(3)予之遠利,取之近惠:給予對方“未來的”滿足,避
免我們目前的讓步。
注意:不要做均等的讓步;
不要做最后一個大的讓步;
不要因為買方要求你給出最后的實價或者聲稱他不喜歡談
判你就一下子讓到談判底線;
逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經竭盡全力
-3-
49、促成簽約的策略有哪些?
(1)最后期限策略。規定談判截至日期,向對方施加壓
力,促成簽約。
(2)讓對方感覺這是己方最后的價格。
(3)速戰速決策略。抓住時機達成交易,結束談判。
(4)強調雙贏策略。
四、論述題
41、試論述商務談判的基本原則。
商務談判的基本原則是指在商務談判中,談判各方彼此交
換意見、解決分歧而進行磋商討論時所依據的基本準則或規范。
1:擴大總體利益2:使用客觀標準原則3:互利互惠原則
4:營造“公開公平公正”局面5:事人有別原則6:明確目
標、善于妥協
42、論述商務談判中阻止對方進攻的策略。
1權力有限策略,是指談判者為了達到降低對方條件、迫
使對方讓步或修改承諾條文的目的,采取轉移矛盾,假借其上
司或委托人等第三者之名,故意將談判工作擱淺,讓對方心中
無數地等待,再趁機反攻的一種策略。
2示弱策略“示弱”不是無能的表現,它是一種態度、一種策
略,也是一種風格,主要表現為:真示弱,化尷尬為掌聲;假示弱,
變矛盾為動力;巧示弱,借幽默為風格。
3軟磨硬泡策略就是長時間地跟在你旁邊纏著你,希望最
終得到你的許可、同意、接受等。4以攻對攻策略,是指己方
讓步之前向對方提出某些讓步要求,將讓步作為進攻手段,變
被動為主動。
43、試論述商務談判開局策略。
一、察言觀色策略
經驗豐富的談判者,能夠在開局中通過觀察對方的言談舉
止,預測出談判結果。少說多看,研究肢體語言。
二、協商式開局策略
指在談判開始時,以“協商”、“肯定”的方式,使對方對自
己產生好感,從而使談判雙方在愉快友好的氣氛中不斷將談判
引向深入。
三、保留式開局策略
在談判開局時,對談判對手提出的關鍵問題不作徹底、確
切的回答,而是有所保留,從而給對手造成神秘感,以吸引對
手進入談判。
-4-
四、坦誠式開局策略
以開誠布公的方式向談判對手陳述自己的觀點,從而為談
判打開局面。
五、進攻式開局策略
指通過語言或行為表達己方強硬的態度,從而獲得談判對
手必要的尊重,借以制作心理優勢,使談判順利進行下去。
六、挑剔式開局策略
談判開局時對對手某項錯誤嚴加指責,使其感到內疚,迫
使對手讓步。
44、論述商務談判中打破僵局的策略。
一、緩解意見性對立僵局的技巧
1借助有關事實和理由委婉地否定對方意見
2求同存異,最好先由對方采取主動改變話題打破僵局;
當經過相當時間的爭執或沉默后,己方沒有把握對方會先改變
話題,而僵局的持續給己方帶來很大壓力時,可以用一些方法
打破僵局。
3拖延戰術
消除障礙(當雙方“談不攏”造成僵局時,有必要把洽談節
奏放慢,看看到底阻礙在什么地方,以便想辦法解決。)
消磨意志,拖延戰術是對談判者意志施壓的一種最常用的
方法。突然的中止,沒有答復或是含糊不清的答復,往往比破
口大罵、暴跳如雷令人難以接受。
等待時機,拖延戰術還有一種通過惡意的運用,即通過拖
延時間、靜待法規、行情、匯率等變動,掌握主動,要挾對方
做出讓步。一般來說,可分兩種情況:
一是拖延談判時間,穩住對方;二是談判中留下漏洞,拖
延交貨。
4幕后指揮
幕后指揮指談判的一方預料談判會陷入僵局或談判
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