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文檔簡介

公司績效管理方案為了提高公司績效，我們需要建立一個全面的績效管理方案，包括績效評估、反饋和激勵措施等。背景和目的了解公司績效管理的背景和目的，為什么我們需要一個全面的績效管理方案。公司績效管理的重要性解釋公司績效管理的重要性，如提高員工工作效率、激勵員工、促進個人和組織發展等。績效管理的基本原則介紹績效管理的基本原則，包括明確目標、公正公平、連續改進等?？冃Ч芾矸桨傅年P鍵組成部分目標設定明確具體、可衡量的目標，與員工進行協商和確認。績效評估采用多種評估方法，包括自評、上級評估和360度評估?？冃Х答伡皶r和準確地向員工提供績效反饋，包括肯定和改進建議。激勵措施根據績效結果，提供相應的激勵措施，如獎金、晉升和培訓機會?？冃гu價指標和方法定量指標如銷售額、利潤增長等。定性指標如客戶滿意度、團隊合作等。評估方法包括自評、上級評估和360度評估?？冃Х答伜图畲胧?績效反饋及時向員工反饋績效結果，并提供改進建議。2激勵措施根據績效結果，提供獎金、晉升和培訓機會等激勵措施。3激勵效果激勵措施應該能夠激發員工的積極性和工作動力。實施績效管理方案的挑戰和建議1溝通和理解確保員工理解績效管理方案，并提供必要的溝通和解釋。2公平和公正確保評估過程公平公正，不偏袒任何一方。3持

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