安裝技術人員工作總結（共8篇）篇：技術安裝工作

技術安裝工作總結(精選多篇)

機電安裝工程師專業技術業務工作總結

我于2014年7月畢業于**大學***專業，畢業后先后在****公司、***限公司、********從事相關專業技術工作。2014年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。現將這些年來主要技術工作總結如下：

2014.6-2014.5，本人在錢江新城錢江路地下**機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為**市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有**的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規范，最后一次性通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲2014年度”浙江省優秀安裝質量獎”。2014.6-2014.5，本人被公司派往**高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位于**高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9㎡，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保”安裝杯”、”**杯”、”錢江杯”，力創”魯班獎”的目標。大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10kv電源電纜，二路長供；西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250kva變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜

分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用tn——s接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼-24*4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統ks-1——ks-3，各水系統均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統供水45℃，回水40℃。給水系統分為低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供；中區三——十四層由變頻調速泵組供水；高區十五——二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水

器；生活熱水系統的豎向分區與生活給水系統相同；熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分為高區和低區；自動噴淋給水管網豎向分為三區：高區、中區、低區；消防水池及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結**臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。2014年5月，**高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得”**杯”、”安裝杯”和”錢江杯”三個獎項。”魯班獎”在申報中。2014年6月，本人在**市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于**市政府要求”兩館”、”一中心”，即**市圖書館、展覽館及青少年活動中心

在2014年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。2014年度，由于

市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，2014年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司**分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠

明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。并且在在安裝刊物上發表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的vav末端的應用及發展前景》。并且今年利用業余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信”世上無難事，只怕有心人”，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的做出更大的貢獻。水電建安裝公司專業技術工作工作總結

專業技術工作總結

本人1983年參加工作，1996年開始從事水電建筑行業，已有10年的工作經驗。10年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了每年度工作總結計劃和各項工作任務。自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的<lt;水利水電工程>gt;專科學習,我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業技術知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐好范文版權所有，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗，現就我的專業技術工作簡單總結，主要參加的工程有：

由我參與規劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城,樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架結構，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質量優良；荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質量優良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質量優良；平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質量優良;等等.在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規劃設計,施工組織,安全管理,項目經理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格，從未發生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展,作為一個與時代,與建筑業發

展同步的人,在工作中,虛心學習，團結同事，努力學習專業知識，敢于采用新技術,不斷的提高專業技術水平,爭取早日成就輝煌，今后我會繼續發揚我的優秀工作態度，創造更高的工作業績。2014.9.1.東邦城市廣場一期消防工程

施工技術總結

一、工程概況

工程位于**市，建筑面積62432.03平方米，9棟，26層。建設單位：名稱，設計單位：設計院名稱，監理單位：名稱。二、施工情況本工程于2014年11月6日正式動工，2014年10月8日竣工，基本上完成了合同約定的施工內容和工期要求，具備預驗收的條件。在該工程施工過程中，我司積極組織了精明能干、施工技術過硬、經驗豐富的施工隊伍和管理班子，配備了足夠的機械設備，采用了目前建筑行業較為

先進的施工工藝和施工辦法，在保證工程質量和施工人員安全的情況下，正確合理地制定了施工進度計劃及務項安全專項施工方案，確保了不同工種之間的相互配合和各工序之間的正確插入，經過日夜奮戰，為后面的裝飾裝修等分部工程施工打下了堅實的基礎，并贏得了寶貴的時間。我司在本工程中完成的主要工程量有：消火栓系統安裝。工程控制情況

1、我司建立了質量管理網絡體系和完善的質量管理制度，成立了以項目經理為組長，質檢員、技術負責人為成員的質量領導小組，對該工工程的質量進行了全面的監督和管理，做到每一道工序都處于受控狀態。2、我司加強了對進場原材料的質量控制，嚴格執行公司《采購控制程序》，凡是外觀質量不合格或者復檢不合格的產品，一律退回廠家或經銷商，并申報監理及甲方共同檢驗，避免不合格產品

在該工程中的使用。3、加強了對施工進程中的工序質量控制，在施工過程中嚴格執行了三檢制度和工序報驗審批制度，做到了上道工序未經檢查或檢查不合格就不得進入下道工序。4、加強了對建筑質量通病的控制和施工中重點、難點的處理，針對這些實際問題，我司制定并落實了相應的專項施工方案和措施，從而大大減少了該工程質量通病的出現，杜絕了質量事故的發生。四、資料情況

本工程自檢資料、施工資料、質保資料以及分項、分部工程質量驗收記錄和隱蔽驗收記錄等，資料收集整理及時、準確、完整，簽字齊全，真實有效。五、自評意見

由我司承建東邦城市廣場一期消

防工程，截至目前為止，基本上完成了施工合同中規定的各項內容，施工項目符合設計及設計變更要求，各分項、分部工程質量達到了《gb50300—201

4某某公司2014年10月8日

轉眼間，xx年就快結束，充滿希望的xx就伴隨著新年伊始即將的臨近。回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。現將一年的工作總結如下：

榨油二廠的試車成功后，今年我被領導派去天津佳悅，參加佳悅糧油4000t項目安裝調試，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多工作經驗和教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。過去的一年也是學習和成長的一年，在這個工程中，很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把出現的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中，發現因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，由于平時總是在操作，對于這塊的控制力度顯然不夠。經過這近一年的工作學習，我也發現了自己離一個全面化的人才還有很大的差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。xx年，我嚴格要求自已辦好每一件事，經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明!還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的生產任務和挑戰，認真學習各項操作規程和規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發展做出應有的貢獻!xx年年，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100%，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。09年質量目標及行動措施：

一、在提高管理標準方面：

1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業務素質，樹好安

裝公司窗口形象。二、提供優質服務的方面：

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100%。三、確保工作無差錯：

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100%。2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90%。第2篇：技術安裝工作總結

技術安裝工作總結()第一篇：機電安裝工程師專業技術業務機電安裝工程師專業技術業務工作總結我于20xx年7月畢業于**大學***專業，畢業后先后在****公司、***限公司、********從事相關專業技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。現將這些年來主要技術工作總結如下：

20xx.6-20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下**機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為**市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有**的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規范，最后一次性通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優秀安裝質量獎"。20xx.6-20xx.5，本人被公司派往**高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位于**高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9㎡，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保"安裝杯"、"**杯"、"錢江杯"，力創"魯班獎"的目標。大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10kv電源電纜，二路長供；西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺12xxkva變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用tn——s接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼-24*4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統ks-1——ks-3，各水系統均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統供水45℃，回水xx℃。給水系統分為低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供；中區三——十四層由變頻調速泵組供水；高區十五——二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器；生活熱水系統的豎向分區與生活給水系統相同；熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分為高區（十二——頂層）和低區（地下室——十一層）；自動噴淋給水管網豎向分為三區：高區（十七——頂層）、中區（七——十六層）、低區（地下室——六層）；消防水池（v＝5xxt，分為兩格）及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結**臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。20xx年5月，**高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"**杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。20xx年6月，本人在**市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于**市政府要求"兩館"、"一中心"，即**市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系(請關注：)，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司**分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立**順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。并且在在安裝刊物上發表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的vav末端的應用及發展前景》。并且今年利用業余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的做出更大的貢獻。第二篇：水電建安裝公司專業技術工作工作總結水電建安裝公司專業技術工作工作總結專業技術工作總結

本人1983年參加工作，1996年開始從事水電建筑行業，已有10年的工作經驗。10年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了每年度和各項工作任務。自己的專業知識得到了

加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的<lt;水利水電工程>gt;專科學習,我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業技術知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐好范文版權所有，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗,現就我的專業技術工作簡單總結，主要參加的工程有：

由我參與規劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城,樓高7層，建筑面積xxxx0平方米，工程造價2xx0萬元,框架結構，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機xxxxkw,工程造價2xx0萬元,工程質量優良；荷塘水電廠,裝機xxxxkw,工程造價32xx萬元工程質量優良;尚文水庫除險加固工程,工程造價32xx萬元,工程質量優良；平花水電廠整體工程,裝機xx0kw,工程造價2xx萬元,工程質量優良;等等.在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規劃設計,施工組織,安全管理,項目經理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格，從未發生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展,作為一個與時代,與建筑業發展同步的人,在工作中,虛心學習，團結同事，努力學習專業知識，敢于采用新技術,不斷的提高專業技術水平,爭取早日成就輝煌，今后我會繼續發揚我的優秀工作態度，創造更高的工作業績。20xx.9.1.第三篇：安裝工程：施工技術總結東邦城市廣場一期消防工程施工技術總結一、工程概況

工程位于**市（地址），建筑面積62432.03平方米，9棟，26層。建設單位：名稱，設計單位：設計院名稱，監理單位：名稱。二、施工情況

本工程于20xx年11月6日正式動工，20xx年10月8日竣工，基本上完成了約定的施工內容和工期要求，具備預驗收的條件。在該工程施工過程中，我司積極組織了精明能干、施工技術過硬、經驗豐富的施工隊伍和管理班子，配備了足夠的機械設備，采用了目前建筑行業較為先進的施工工藝和施工辦法，在保證工程質量和施工人員安全的情況下，正確合理地制定了施工進度計劃及務項安全專項施工方案，確保了不同工種之間的相互配合和各工序之間的正確插入，經過日夜奮戰，為后面的裝飾裝修等分部工程施工打下了堅實的基礎，并贏得了寶貴的時間。我司在本工程中完成的主要工程量有：消火栓系統安裝。三、工程控制情況

1、我司建立了質量管理網絡體系和完善的質量管理，成立了以項目經理為組長，質檢員、技術負責人為成員的質量領導小組，對該工工程的質量進行了全面的監督和管理，做到每一道工序都處于受控狀態。2、我司加強了對進場原材料的質量控制，嚴格執行公司《采購控制程序》，凡是外觀質量不合格或者復檢不合格的產品，一律退回廠家或經銷商，并申報監理及甲方共同檢驗，避免不合格產品在該工程中的使用。3、加強了對施工進程中的工序質量控制，在施工過程中嚴格執行了三檢制度和工序報驗審批制度，做到了上道工序未經檢查或檢查不合格就不得進入下道工序。4、加強了對建筑質量通病的控制和施工中重點、難點的處理，針對這些實際問題，我司制定并落實了相應的專項施工方案和措施，從而大大減少了該工程質量通病的出現，杜絕了質量事故的發生。四、資料情況

本工程自檢資料、施工資料、質保資料以及分項、分部工程質量驗收記錄和隱蔽驗收記錄等，資料收集整理及時、準確、完整，簽字齊全，真實有效。五、自評意見

由我司承建東邦城市廣場一期消防工程，截至目前為止，基本上完成了施工合同中規定的各項內容，施工項目符合設計及設計變更要求，各分項、分部工程質量達到了《gbxxxx0—20xx

轉眼間，xx年就快結束，充滿希望的xx就伴隨著新年伊始即將的臨近。回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。現將一年的工作總結如下：

榨油二廠的試車成功后，今年我被領導派去天津佳悅，參加佳悅糧油xxxxt項目安裝調試，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多工作經驗和教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。過去的一年也是學習和成長的一年，在這個工程中，很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把出現的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中，發現因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，由于平時總是在操作，對于這塊的控制力度顯然不夠。經過這近一年的工作學習，我也發現了自己離一個全面化的人才還有很大的差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。xx年，我嚴格要求自已辦好每一件事，經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明!還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的生產任務和挑戰，認真學習各項操作規程和規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發展做出應有的貢獻!第：20xx年安裝公司工作年末總結

xx年年，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到1xx%，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。09年質量目標及行動措施：

一、在提高管理標準方面：

1、加強本部門人員對isoxx01：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業務素質，樹好安裝公司窗口形象。二、提供優質服務的方面：

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電（本文由精心為你整理）話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達1xx%。三、確保工作無差錯：

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達1xx%。2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓，培訓合格率爭取達到xx%。第3篇：工作總結安裝施工人員

工作總結

新歷年的鐘聲至今縈繞在耳邊，回顧逝去的2011年我感慨萬千，我到公司近4個月的時間，在領導的關心、同事的幫助和自己的努力之下，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有深刻的了解。我負責公司的所有安裝工作，主要負責施工項目中水、電、暖通、中央空調的施工技術與管理工作。由于工地剛開工（處于基槽開挖、設計文件沒有完成），安裝部暫時沒有什么事，我就主動承擔了工地上的安全文明工作，帶領材料庫、機修、材料、門衛等人員整改現場臨電、材料堆放，同時完成了基坑防護欄的安裝等工作。在這期間設計文件到達工程部，為了給公司創造最大效益，我加班加點認真閱讀了每份各專業設計文件，翻閱了設計規范及地方標準規范，對每一個專業的設計方案及所用材料、設備的大小進行了合理優化，并取得了設計方的認可，同時獨立完成了《安裝施工組織設計方案》的編制。總之我將以公司的經營理念為坐標，將自己的所學和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。展望剛誕生的2012年，盼望公司領導多組織員工參加專業培訓和各種學習，以便增強公司的技術力量和員工的凝聚力，使公司發展成一個攻無不克、戰無不勝的鐵甲式航母戰斗群體。魏玉華

2012年1月7日

第4篇：安裝技術總結

內蒙古分公司

金新項目管理優化個人認識總結

工程名稱：金新原料及產品結構調整總承包工程

專業：安裝

姓名：石遠翔

2014年11月18日

目錄

1、統計、核對、匯總各種資料.........................................1

2、熟悉已經下發的圖紙并提前做好材料計劃.............................13、材料購買.........................................................2

4、提前做好技術交底并要求施工隊嚴格實施.............................25、人員、材料、機具、機械進場.......................................36、明確隊里需自備的工器具...........................................3

7、項目文件資料規范化...............................................3

8、資料的存儲.......................................................4

9、監理、總包丟失資料...............................................5

10、明確個人職責....................................................5

金新項目管理優化個人認識總結

2014年這個充滿熱情的夏天，我畢業了，拖著所有家當從青澀的大學校門出來，坐上開往襄陽的列車，走進六化建的大門，開始了六化建的生活。這是我的第一份工作，在公司對我們這些年輕人滿懷期待的同時，我也對我的工作對六化建充滿期待，懷抱著滿腔的熱情，希望能夠盡自己最大的努力為建設六化建這棟大樓做一個小小的基石，伴隨著公司的成長成長。在金新項目上我是一名安裝技術員，但由于現在現場還不是很忙，領導安排我給安裝專業的專工們收發資料，對圖紙及其它一些資料做個統計，各安裝專工們有需要我幫忙的時候給他們幫幫忙，有空的時候學習已收到圖紙、資料以及掌握各專工負責的范圍及工作進展。通過這幾個月的見習，我對六化建對項目工程也有了更深層次的認識，對工作也有了一點兒自己的看法。以下是我對項目優化管理的一些個人認識總結：

1、統計、核對、匯總各種資料

在各種工作開展之前一定要先對已到圖紙、資料進行核對、統計、匯總，核對無誤后方可進行下一步工作。在過去的兩個月中我一直在對各種圖紙及文件資料進行統計、核對、匯總，由于總包所發的資料及圖紙的數量都不小，且版本有很多。所以對新到圖紙及所發的文件資料進行統計能及時發現其中的問題并以表格的形式直觀的表現出來，才能在需要其中的數據的時候更快找到。節省了技術員繞彎路的工作量，也便于大家熟悉圖紙及收到的資料，發現問題也能及時和總包進行溝通，盡早解決所發現的問題，確保圖紙及資料的正確性絕對性。比如在核對設備布置圖、設備一覽表、設備狀態表及已到裝配圖的時候發現，五環下發的圖紙尚未最后定稿，還處于不斷更新完善狀態，下發時也未進行仔細的核對，導致設備布置圖與設備一覽表無法對上號，設備狀態表也無法與設備布置圖對上號，已到裝備圖上的設備單重與設備狀態表上設備單重無法對上號，設備的數量也有些不一致的。未全部核對完成前也導致技術員在進行墊鐵計劃的提出，現場土建基礎及預留孔的核對時出現很多不必要的麻煩甚至是錯誤。2、熟悉已經下發的圖紙并提前做好材料計劃我們在施工之前都會收到各種各樣的圖紙，不論是電子版或是紙質版，都沒有明確具體實施方案，只是標明最后要出來什么東西。我們要保證工程按照計劃的進度節

1點進行下去，這個過程實施細節就要求技術員首先要認真查閱相關規范把圖紙熟悉，并根據圖紙及相關規范以及網絡上的經驗提出所需材料計劃，根據圖紙大概確定安裝什么部位需要多少工作量。提好計劃、提出大概工程量以便于做好材料、人員準備，以保證施工的進度要求。比如在給工字鋼防腐的時候，一共買了三種防腐漆，環氧鐵紅底漆、環氧云鐵中間漆及氯化橡膠面漆，一開始提的計劃分別買了20KG、25KG、20KG，但是并未滿足施工要求的量，材料用完后又提了一次計劃，分別又買了140KG、100KG、120KG，但是送貨需要一天的時間，導致有一天工作無法進行下去。3、材料購買

材料購買希望盡量綜合考慮購買符合要求的，雖然設材在購買材料時是有自己的規定，但是也希望能夠考慮到買到不合適的材料后所增加的人力物力。比如在壓縮機廠房行車（X-3901）施工過程中，需要用橡膠墊作為車檔，圖紙上需要用50mm厚度150*150mm的橡膠塊固定在行車梁兩端，但實際在海拉爾市里購買到的為10mm厚度的橡膠塊（在網上查詢過有很多廠家都在賣50mm厚度的）。10mm厚度的橡膠塊需要分割成150*150mm的五塊，表面打磨好用膠粘在一起，買膠時又用了兩天供貨商才找到大概可行的，工人還得做個試塊壓制一天，覺得大概可行了才使用此方法。本來這些事情可能就需要1~2個小時的人工直接切割就能完成，但實際上等待膠花了3天，實際制作又花了3天，每天專門安排一個人做半天才完成，增加了不必要的人員投入材料投入，并且還達不到設計要求。如果明年依然出現此類情況會使投入量增加、施工進度減緩。4、提前做好技術交底并要求施工隊嚴格實施

作為技術員另一主要的任務是給施工隊做好技術交底，把詳細的數據、方案傳達給施工隊，讓施工隊嚴格按照技術要求酌情結合實際去實施。我實習這幾個月看到過在施工過程中，由于隊里沒有專業的技術員，工人不明技術要求胡亂施工的情況，如果當時技術員不在旁邊嚴格要求加以改正就會導致后續更多不必要的工程量甚至無法彌補的錯誤。比如在給磨煤機A1101A支模的時候，由于安裝一隊的所有人員都已撤離了現場，把支模的工作都交給了譚經理聯系的土建五隊的人員。由于工人第二天就要離場，當天時間太過匆忙，工人沒有了解磨煤機二次灌漿的技術要求，下午四點半過去直接就2開始動手。圖紙上要求是二次灌漿區域在拉桿臺板處需作出斜角以避開磨煤機基座預留的地腳螺栓孔，且需高出地面一些到磨煤機電機臺板周圍四個鐵板板底位置。技術員在現場強調了需要按照畫好的區域支模，在木條上釘上一塊窄些的木板以求達到圖紙上二次灌漿層要求高度。但是工人們為圖快點干完，并未按照地上技術員已經畫好的灌漿區域線支模，而是以一種更為簡單的方法直接就拿木條釘成了一個直角框，斜角沒有出來，高度沒有達到二次灌漿高度，如果當時技術員沒有強烈要求的話后續絕對會需要返工，那樣工作量會更大。5、人員、材料、機具、機械進場

人員、材料、機具、機械進場一定要做好登記，把證件、質量證明文件、檢驗報告、牌照的情況及時做好記錄，缺少的證件、質量證明文件、檢驗報告、牌照要及時補齊，便于人員機具的報驗，也能夠便于領導的調配。比如i.有一些材料進場時沒有或者沒有真的質量證明文件，但是監理對質量證明文件的要求很嚴格，導致了有一些材料報驗被返回，應該順利完成的工作被推遲或被迫重做。ii.25T吊車原來有兩臺，后來因為工作量減少撤了一臺，但是留下的一臺沒有牌照，施工時被總包安全員查出，但實際上撤走的那臺有牌照。6、明確隊里需自備的工器具

在施工過程中需要用到很多工器具，但是總會遇上一個問題就是隊里好多工器具不齊全，用到的時候才找技術員要，有些器具還不能馬上就能拿出，還需和項目部或隊里協調或者購買。技術員也不太清楚具體的哪些是項目部應該提供的，哪些是隊里應該提供的，明確了各自工器具提供范圍后，就知道哪些隊里應該提前準備好的，哪些是技術員該給隊里在項目部找或提計劃讓項目部去買，還是協調設材幫隊里去買。這些東西都明確了之后，技術員就會知道提前準備好哪些工器具，并提前通知隊里準備好哪些工器具，這樣我們就能做到按計劃施工，避免馬上要急用了隊里才開始找項目部要而導致施工進度延緩的情況。7、項目文件資料規范化

每個項目上都具有其獨特性，所以公司對文件資料至今也沒有一個統一的明文規定。但實際上我們所做的任何資料都是要為交工資料做準備的，業主、監理、總包也都會有一些對文件資料的要求，所以我們可以在項目開始的時候根據這些要求及我們

3項目部的實際情況與業主、監理、總包進行溝通達成一致的協定，明確交工資料要以什么形式做，然后自己總結出項目部各專工應該怎么做，并下達相關規定要求各專工都積極遵守。從一開始就形成一個規范一個好的習慣，那么大家都會按照這個程序走，避免很多出現錯誤之后再來修改的工作量，既讓各專工對自己的工作有充滿信心，同時還提高了工作效率。現在還出現一個情況就是文件資料命名、存儲較為混亂，查找較為不易，有些經過多次改動而導致最后無法確定哪一版本為最終上交版。我個人認為每一份文件資料的命名格式應確定下來，以編號-名稱-日期-專工的格式命名，便于查閱及修改，并在上報資料時把該文件保存到固定的文件夾中，或者是發給資料員讓資料員來匯總保存，這樣一來可以及時查閱文件，也便于在非正常情況下丟失了文件后可以及時補上正確版本的文件。10、資料的存儲

大家總是反應安裝的資料亂，說安裝技術員連個資料都做不明白。由于本項目上總包對單位工程、分部工程的劃分很細致，實際上安裝的資料確實也比較繁瑣，但我認為此事有解。如果歸檔資料的分類存儲有不明確的地方應和總包協商，按照業主、監理、總包對交工資料的要求來進行分類存儲，并在每盒最上面附上一份手寫版的目錄，既便于查閱、添加新的文件目錄，也便于最后交工資料的整理。另一個情況是總包的質量經理朱明生說“交工時暫定為兩份原件兩份復印件，有兩份原件就足夠了。”但實際上我們存檔份數為三份。我覺得歸檔資料的份數應該在滿足交工資料的份數的前提下盡量精簡，現在項目才開始，未進入到項目大干時期，文件資料也不太多，但是一旦進入到項目大干階段，特別是安裝的資料，由于本項目上總包對單位工程、分部工程的劃分很細致，262臺設備各種資料以及管道的試壓包等其它文件資料報上去，資料量會很大。每份文件資料份數多了就會導致一個盒子的存儲量變小，需要很多盒子才能存儲，不能保證同類資料的集中，既不便于查閱也不便于文件的清查，有時候一些資料的狀態也不易發現，也會讓資料員工作量增加很多。并且會使打印消耗增加很多，最后變成廢紙，堆積導致需用的資料被淹沒。比如我之前在東興項目上呆過一段時間，了解到東興項目規定的交工資料僅需一份原件，過程中也沒有格外備份，最后都導致最后廢棄的文件堆滿了一面墻，工程結束后結算時電儀的郭栓和萬玉東結算時每天都在文件堆中翻找資料，耽誤了好多時間，結果還有些資料不能找全。11、監理、總包丟失資料

針對總包、監理丟失資料的情況，總包表示由于監理沒有固定的資料員，有時會把資料弄丟，監理又說是自己已經都交出或沒收到，但是不管是誰丟失了已上報文件資料，都會導致了很多不必要的工作量。如果在上報資料的時候附上一份文件報驗流程表，表上注明資料序號、編號、份數、文件名稱、業主、監理、總包的接收簽署情況，資料報上后大家收到資料及返回資料都會檢查一遍，也會妥善保管，避免業主、監理、總包單位對上報資料明細不詳而丟失文件，這樣就會使資料丟失概率降低很多。12、明確個人職責

新員工入職后，一定要能夠明確每個人的任務，明確了個人的任務后，我們就能夠朝著自己應該達到的目標、方向學習，不懂的時候能夠及時詢問、查閱資料，才能快速投入到自己的工作中去，為六化建獻出自己的一份貢獻。這樣既能做好自己的本職工作，同時也不妨礙同事的工作，使工作更加高效。相比于剛到項目上的自己，我覺得跟領導、同事、工人學到了很多，學會自己去面對一些工作上、生活上的難題，學會遇事不亂，遇上問題首先想到的就是冷靜分析、找出問題的關鍵并積極地解決問題。六化建是個廣闊的平臺，我們在這里學習、成長，還交到一群對工作、對生活、對未來充滿熱情的小伙伴。這是一個非常好的開始，我很慶幸自己能在這么認真卻又輕松活潑的集體中工作，希望明年通過自己的努力能夠在項目上學習到更多有用的知識，掌握更多高效的經驗，為項目的完成略盡綿薄之力，也更加豐富自己的閱歷，不管是工作或者是生活都能很充實。以上僅是我以個人的角度對管理優化的個人觀點，并未針對任何個人或集體，請領導指正。第5篇：安裝技術總結

內蒙古分公司

鋼結構安裝技術工作總結

工程名稱：金新原料及產品結構調整總承包工程

專業：安裝

姓名：李曉明

2014年11月18日

目錄

一、金新氣化鋼結構安裝工程概況....................3

二、鋼結構吊裝前準備..............................3

三、鋼結構吊裝重點及難點：........................3

四、鋼結構安裝過程中存在的問題及解決方法..........4

五、鋼結構安裝進度................................5

六、個人總結......................................6

一、金新氣化鋼結構安裝工程概況

2014年9月19日開始接觸煤氣化鋼結構，本項目煤氣化框架共82米高，其中39米以下為全混凝土結構，其中混凝土每個樓層都存在鋼結構設備平臺等，39米以上至82米全為鋼結構，氣化框架鋼結構總重量約1600噸。鋼結構主體框架立柱采用焊接箱型柱，規格為□800*32，□700*28,□600*25，□500*20，鋼柱在EL+39.22m處采用地腳螺栓連接。每根鋼柱采用焊接連接形式，框架梁與箱型柱采用高強螺栓連接，H型鋼梁及箱型斜撐等采用高強螺栓連接。二、鋼結構吊裝前準備

1、材料進場，第一段鋼結構10月2日吊裝前到場80%，至10月4日第一段EL39.220m-EL53.800m層全部到場。2、基礎處理（共2次），EL38.970m層混凝土封頂前對鋼結構預埋地腳螺栓用手拉葫蘆進行調整校正；封頂后對柱腳基礎平面標高（安裝標高39.220m）偏差過大處進行處理，復測軸線及柱腳中心線，經監理驗收后做工序交接。3、由于柱腳預埋地腳螺栓中心線與軸線偏差大，導致部分柱底板與包柱鋼筋碰撞，需將妨礙安裝的包柱鋼筋提前煨彎。4、280t履帶吊組裝試吊，吊車站位處（煤氣化框架東側）場地換填。三、鋼結構吊裝重點及難點：

1、鋼結構安裝于10月2日早8:18分正式開始，安裝順序為C/3箱型柱向周邊方向呈井字固定，由于混凝土基礎澆筑存在問題，且吊裝高度較高，并未采用地面組合方式吊裝。2、煤氣化框架尺寸大，安裝高度達82m施工難度大。安裝時候施工占用場地較大，對其他安裝工程尤其是設備安裝有一定的影響，所以今年需加快安裝進度，將影響降到最低。3、為加快施工進度采用280t履帶吊主吊，50t履帶吊溜尾的方法進行吊裝。其中280t履帶吊負責③~④軸線所有箱型柱及梁的吊裝，32t重型塔吊主要負責②軸線箱型柱及梁的吊裝。塔吊塔臂前期離地高度70M，3280T履帶吊臂離地高度85M，如何防止塔吊及履帶吊碰撞是配合吊裝的重點（已編寫塔吊及履帶吊防碰撞方案）。5、由于土建混凝土柱腳基礎地腳螺栓偏差超出規范，且設計未考慮柱間斜撐牛腿位置影響，待箱型柱吊裝至混凝土柱腳時需根據實際煨彎和切割包柱鋼筋（考慮牛腿與包柱鋼筋搭接焊，包柱鋼筋長度不小于550mm），并對柱底板擴孔處理。導致安裝進度嚴重降低，需投入更多的人力物力。6、由五環采購的鋼結構及鋼格板到貨不及時，導致氣化鋼結構南側A~B軸線鋼爬梯無法安裝以及EL52.500m層鋼格板無法鋪設，為加快施工進度，經總包同意在EL52.500m層搭設臨時通道平臺（跳板），以保證EL53.800m~EL68.300m層鋼結構能夠順利安裝。7、臨時平臺活動范圍小，氣化框架上方風力較大，天氣寒冷，如何保障施工安全是施工的重點及難點（已編寫冬季施工方案，并對施工隊做鋼結構冬季施工技術交底）。8、原定今年上層鋼結構安裝后進行焊接，由于溫度過低未進行。焊接采取兩焊工對稱施焊，便于控制鋼柱的傾斜。冬季施工時。當溫度低于0℃不低于-10℃時，焊前要預熱采用焊前預熱、焊后緩慢冷卻來降低焊接殘余應力的變形。在需要焊接的構件坡口兩側不小于100MM范圍內進行預熱，焊接預熱溫度不低于20℃。焊接部位在焊接完后用硅酸鋁保溫棉（與場內協調）進行包裹保溫，使構件緩慢冷卻。防止溫差過大，造成裂縫。9、已對鋼結構柱腳地腳螺栓進行二次灌漿，灌漿時溫度低于-5℃，如何保溫以保證灌漿料達到足夠的強度是工作的重點，灌漿后使用塑料薄膜覆蓋，黑毯包裹纏繞（多層）。四、鋼結構安裝過程中存在的問題及解決方法

1、少數柱腳預埋螺栓外露絲長不足，采取將原安裝標高EL39.220m整體降低20mm的方法調整，并將部分原設計-40mm墊板改用-25mm的墊板替代，以及原定雙螺母固定改為單螺母固定，保證安裝的正常進行；

2、浙江廣立鋼結構公司所生產的鋼梁J-1GL1

53、J-1GL16

6、J-3GL1

19、J-1GL121因制作偏差和牛腿焊接變形(1cm-1.5cm)無法安裝，與總包及廠家現場確定將鋼梁多出部分氣割，并將原高強螺栓孔氣割擴大。3、浙江廣立鋼結構公司生產A/2軸H型鋼柱變形（柱中偏差3.7cm），與總包及廠家商議后采取保證柱腳及柱頂偏差符合要求，柱中鋼梁擴孔的方法進行安裝。4、浙江廣立鋼結構公司生產鋼梁J-2GL76與小次梁J-2GL30、J-2GL53連接板位置焊接錯誤，經商議施工隊現場補焊解決。5、浙江廣立鋼結構公司生產H型鋼梁腹板高強螺栓與翼緣板高強螺栓距離過近碰撞，解決方法是將腹板高強螺栓外露絲過長部分氣割，保證高強螺栓能夠終擰。6、已到EL46.000m層鋼格板在鋼梁上有連接板部位鋪設時，因連接板占滿整個梁面，無法支撐固定。采用在梁翼緣處外接(δ=5mm，b=50mm)鍍鋅扁鋼的方案作為鋼格板負載扁鋼方向的支撐。7、青島昊宇鋼結構公司生產的ZL-1

31、ZL-27與水平支撐連接的連接板（異形）X9，X2、X3廠家未制作，已由廠家補發至現場。8、青島昊宇鋼結構公司生產的GZ-17磨損較嚴重，且拼接處有質量問題，已報總包。9、青島昊宇鋼結構公司生產的GZ-2外挑牛腿運輸途中變形，經總包與廠家協商現場由廠家解決（已解決），氧氣乙炔槍烘烤后用錘砸平。10、青島昊宇鋼結構公司生產的A/3軸H型鋼柱GZ-26上端喂焊接耳板，與總包、廠家商議后采取鋼絲繩纏繞上部主梁牛腿的方式吊裝，缺少的耳板由廠家補發后現場焊接。五、鋼結構安裝進度

自2014年10月2日吊裝開始至今年安裝停止，鋼結構共安裝725t。1、EL46.000m層鋼構件除預留部位基本安裝完畢，②~③/B~C軸線間鋼格板安裝完畢，②~③/C~D、③~④/B~C軸線間鋼格板部分安裝。2、EL50.000m層②~③~④/F~G軸線鋼構件基本安裝完畢。3、EL52.500m層主梁安裝完畢。4、EL53.800m~EL68.300m層鋼柱初步安裝（柱腳未焊接），除②~③~④/E~F~GEL67.000m層主梁外其它主梁均完成初步安裝。六、個人總結

簡短的幾個月讓我學習到很多，不管是圖紙的熟悉還是現場施工監督都需要把握重點，熟悉圖紙要了解設計師設計圖紙的意圖，編寫具體施工方案，正確指導現場工作。通過圖紙與現場結合對比提出設計中存在的問題和合理化建議，進一步抓住施工過程中的重點、難點和監督點，及時組織檢查和驗收，積極總結經驗和教訓，防止錯誤重復發生。明年是項目的安裝年，鋼結構剩余部分的安裝、氣化及渣水設備的安裝、工藝管道的安裝、氣化埋地管的安裝，給我們提供更多更廣闊的舞臺，通過發現問題和解決問題努力提高自己，汲取知識，使自己能夠快速成長起來。第6篇：電氣安裝技術工作總結

電氣安裝技術工作總結

篇1：電氣工程專業技術工作總結

過去的一年里，通過工作實踐磨練，我在理論、實踐、管理水平上都得到了很大的提高。以下我從政治思想水平、工作態度、業務能力、工作業績四個方面作簡要總結：

一、政治思想水平

在思想上，我堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線、基本綱領，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、帶頭實踐“三個代表”重要思想，有良好的思想作風、學風、工作作風;堅持解放思想，實事求是;有強烈的工作事業心，敢于負責、勇于創新。為人忠誠老實，尊敬領導、團結同志、生活儉樸。在工作、學習和生活中，我嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從組織安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失，還利用業余時間參加了自我充電。二、工作態度熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。三、工作能力

在這三年來專業技術工作中，我不斷堅持專業理論知識學習，并經常深入實踐，學以致用，理論聯系實際，能夠快速處理一些專業技術中常見問題。通過多年的學習和工作中的實踐磨練，我的專業理論水平和工作能力得到了顯著的提高，積累了一定的工作經驗，掌握了不少的專業技術能和本領。目前，我認為自己有能力完成以下工作：

1.能獨立主持小型電氣工程項目的施工管理及技術工作，對于施工過程中許多技術上的問題，能根據具體情況，采取相應的技術措施，堅決果斷地予以解決。在不增加施工成本前提下，勇于技術創新，并不斷總結成功經驗。2.對工程施工的各個程序及環節比較清楚，對施工全面管理，特別是質量、技術、成本管理有較強的能力

3.掌握電氣項目規劃、設計、施工、驗收規范

4.熟練運用廣龍軟件編制電氣，儀表工程的預(結)算。5.能熟練地使用Windows操作系統、Office系列辦公軟件以及CAD制圖。四、工作業績

年8月～XX年8月，我進入了十一冶建設有限公司電氣分公司，參與了廣**銀鋁業有限公司一期電氣工程工作，廣**銀鋁業有限公司氧化鋁一期工程，是中國一次性投資最大、一次性建設規模最大的鋁工業項目，項目規模為年產氧化鋁160萬噸，總投資約億元人民幣。工作中，我勤奮好學，勤動手，勤于思考，勤去施工現場，虛心向電氣工程師以及老師傅請教，并根據現場的施工與圖紙中系統圖，平面圖作對比。這樣，我很快就能看懂了電氣圖紙，并且能夠按圖施工。在項目經理的領導下和電氣工程師指導下，我先后完成了1#蒸發站，1#蒸發原液儲槽及水洗，2#高壓泵房，4#溶出，氧化鋁包裝堆棧，石灰倉及石灰消化的防雷接地系統，動力系統，照明系統，變配電系統的電氣安裝及調試。年9月～XX年9月，我進入了中國建筑第五工程局有限公司**分公司擔任電氣施工員，參與了江南污水處理廠二期樁基工程建設，主要負責江南污水處理廠二期樁基工程項目部，勞務部，施工現場的臨時用電安全管理及電氣施工。我認真熟悉施工圖紙、熟悉施工現場，編制臨時用電安全施工組織設計方案，組織電工進行變壓器安裝及調試，配電柜安裝，架空線路安裝，電纜電線敷設，照明電器安裝，防雷接地工程安裝及調試。由于施工現場有兩臺功率180KW樁機，**功率100KW的地泵需要用電，用電量很大，為了節省施工用電成本，我提議公司以租借方式，租借一臺功率360KW柴油發電機。我這個建議很快受到公司采納。年10月～至今，我進入了****百樹工程建設咨詢有限公司擔任電氣施工員，主要負責**月亮灣二期建設電氣工程安裝及弱電工程施工管理。從拿到圖紙到圖紙會審，我認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖，并組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監

理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。在確保完全施工前提下，嚴格控制施工質量，控制施工成本，加快施工進度，創造優良工程。通過這幾年的工作磨練，盡管各方面都有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，經驗還不夠豐富，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導

回首xxxx初，雖然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc

程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人

身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。在公司辦公設備或辦公絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，XX年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率

篇2：電氣工程技術員個人工作總結

電氣工程技術員個人工作總結

電氣工程技術員個人>工作總結這將近一個月的時間，讓我學到了很多，剛來公司的時候，看什么都覺得很頭疼，基本看不懂，不知從何看起，也不知哪是重點，萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級的，問過同事電氣圖的原理，還有一些電氣符號的問題等等，私下也跟同事溝通過，他也給了我一些建議，然后我就先結合規范仔細的看說明書，看圖紙，漸漸地感覺有點入門兒了。說明書上的數據好多都是別的專業給提的資料，看了看輸氣管道設計規范才大致了解了各個專業之間的聯系。后來我總是問他們一些細節問題，卻忽略了一個最重要的問題，直到我問同事什么是預裝式變電站，建在哪兒，各個站場的關系，高低壓柜放在哪兒等等，才知道我還沒弄明白工程的概況，這應該是設計最避諱的，變電站如何建的根據工程的情況，慢慢心里有底兒了。之后看規范就不那么費勁了，后來您建議我看供配電手冊，剛開始覺得那手冊太厚了，不知怎么看，之后我選擇性的看，比如我看規范時沒弄明白的問題，在看看手冊的相關部分發現看懂了，尤其是電纜芯數的選擇部分，是我看手冊弄懂的第一個問題。做工程首先應明白工程的概況，然后估算負荷，獲取電源，變配電，防雷及接地。之前我不明白的問題其實明白了以后感覺都不是問題，只是自己有點無知而已。我的問題現在還比較淺，通過查規范、手冊反復看，加上同事的指教，大多都能解決，以后會越來越深的。學到的知識簡單列了幾條：

1.后備電源和應急電源的區別；

2.系統主接線方式及配電方式；

3.低壓系統接地方式；

4.負荷的計算（需要系數法）；

5.變壓器容量及后備電源容量的選擇；

6.互感器的變比、精度，S、P的意思；

7.熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區別和選擇；

8.電纜芯數的選擇，常用電纜型號、電壓等級；

9.斷路器、負荷開關、隔離開關的區別……《>電氣工程技術員個人工作總結》篇3：電氣工程師工作總結

XX年工作總結

XX年工作總結計劃

總結人：職務：電氣工程師

工作部門:遼寧xx集團雙臺鎮工程指揮部

XX年工作總結

本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支

持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人XX年的實際工作客觀的做一次總結。1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接

近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機（電機功

率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發生安全隱患。2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨

時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規范化設置（三級配電二級保護）。審