SWOT分析法1.應(yīng)用SWOT分析法分析

創(chuàng)業(yè)市場2.安靜的介紹：安靜，**學(xué)院08屆社會體育專業(yè)畢業(yè)生，08年畢業(yè)后到了北京一家健身俱樂部做健美操教練，3年的工作中，由于良好的效勞意識和扎實(shí)的根本功連續(xù)2年都獲得了單位“優(yōu)秀教練〞的榮譽(yù)稱號，并從教練升職為市場部經(jīng)理。3.在北京工作的這3年間，她發(fā)現(xiàn)隨著都市人群生活節(jié)奏的加快，瑜伽做為一種新的健身方式，正在逐漸得到人們的認(rèn)可，作為一種潮流，已開展成為群眾化的全民健身運(yùn)動。而且，在這3年的教練生涯中，她對瑜伽教授產(chǎn)生了濃厚的興趣，一股回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)念頭在心頭萌生。安靜的介紹：4.“水藍(lán)蔭〞瑜伽會所的情況：坐落在衡水市，占地面積300平米，環(huán)境優(yōu)雅，符合國際瑜伽時尚健康標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營工程：特色課程的開設(shè)和瑜伽產(chǎn)品的銷售。“優(yōu)越的地緣〞“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價格〞“高質(zhì)量的效勞〞贏得信賴。衡水市這兩年還要加大往西、往南開展的力度，此處將會成為黃金地段。

5.返回“水藍(lán)蔭〞瑜伽會所的情況：6.衡水市目前已有瑜伽工程的健身俱樂部7家和專門的瑜伽會所3家。瑜伽會所目前的消費(fèi)群體主要是對健康、美麗、時尚、品位、自身完美有著強(qiáng)烈追求、家庭穩(wěn)定、收入較高的25～45歲的中青年女性。瑜伽沒有年齡和性別限制。“水藍(lán)蔭〞瑜伽會所的情況：7.“水藍(lán)蔭〞瑜伽會所轉(zhuǎn)讓原因：經(jīng)營者要出國開展，出國前急于將店鋪轉(zhuǎn)讓。問題：運(yùn)用SWOT四要素找出安靜現(xiàn)在所處的明確位置？

8.SWOT分析1、有3年的工作經(jīng)驗(yàn)2、具備良好的效勞意識3、具備管理能力，了解娛樂健身市場4、了解瑜伽課程，對瑜伽有濃厚興趣S(優(yōu)勢)W(劣勢)O(時機(jī))T(威脅)9.SWOT分析對于瑜伽知識、技能的掌握不夠深入

S(優(yōu)勢)W(劣勢)O(時機(jī))T(威脅)10.SWOT分析S(優(yōu)勢)W(劣勢)O(時機(jī))T(威脅)1、經(jīng)營者急需轉(zhuǎn)讓，可以在談判中壓低價格2、店面地理位置優(yōu)越，有潛在的客戶群3、政府的有利政策4、水藍(lán)蔭經(jīng)營狀況良好，已形成固定客戶群5、群眾認(rèn)可，沒有性別、年齡限制〔潛在客戶群〕

11.SWOT分析S(優(yōu)勢)W(劣勢)O(時機(jī))T(威脅)1、小城市，生活節(jié)奏慢，壓力相對小2、城市空間小，競爭對手有10家3、店面相對小4、目前經(jīng)營工程有限，經(jīng)營范圍受限

12.S〔優(yōu)勢〕1、3年的工作經(jīng)驗(yàn)2、良好的效勞意識3、管理能力4、了解瑜伽課程，對瑜伽有興趣W〔劣勢〕對瑜伽的知識、技能掌握不夠深入O〔時機(jī)〕1、經(jīng)營者急需轉(zhuǎn)讓2、地理位置優(yōu)越3、政策有利4、水藍(lán)蔭經(jīng)營狀況良好5、群眾認(rèn)可，沒有性別、年齡限制T〔威脅〕1、小城市，生活節(jié)奏慢2、競爭對手有10家3、店面相對小4、目前經(jīng)營工程少SWOT分析13.SWOT分析法與四種戰(zhàn)略的組合可行

調(diào)整調(diào)整放棄環(huán)境的時機(jī)〔O〕內(nèi)部的劣勢〔W〕內(nèi)部的優(yōu)勢〔S〕環(huán)境的威脅〔T〕

多種經(jīng)營戰(zhàn)略增長型戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略14.安靜如果接手瑜伽會所，根據(jù)SWOT戰(zhàn)略組合，你對她在決策和經(jīng)營上的意見和建議15.對策建議：工作經(jīng)驗(yàn)管理能力了解市場+急需轉(zhuǎn)讓接手發(fā)揮談判優(yōu)勢

SO(優(yōu)勢機(jī)會)16.對策建議：+

SO(優(yōu)勢機(jī)會)了解市場潛在市場穩(wěn)定已有客戶群爭取新客戶群+17.對策建議：+

SO(優(yōu)勢機(jī)會)了解市場地緣優(yōu)勢簽長期租賃合同18.對策建議：工作經(jīng)驗(yàn)管理能力了解市場濃厚興趣+工程有限開發(fā)新工程

ST(優(yōu)勢威脅)聘請專業(yè)研發(fā)人員專業(yè)進(jìn)修+19.對策建議：+

WO(劣勢機(jī)會)專業(yè)欠缺經(jīng)營勢頭好尋找合伙人加盟連鎖店+20.對策建議：+

WT(劣勢威脅)專業(yè)欠缺經(jīng)營受限推出特色效勞促銷手段+21.看準(zhǔn)時機(jī)再投資！22.作業(yè)：分析案例

請運(yùn)用SWOT分析法來替小李分析一下，小李打算接手這家餐館來做中式快餐的想法可不可行？

23.SWOT分析S(優(yōu)勢)1、有餐飲業(yè)5年的工作經(jīng)驗(yàn)2、具備良好的效勞意識3、具備一定的管理能力4、自修營養(yǎng)師課程，在經(jīng)營中能注重菜的營養(yǎng)搭配24.SWOT分析W〔劣勢〕1、具備中層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)〔主管〕，沒有獨(dú)立經(jīng)營一個店、統(tǒng)籌全局的經(jīng)驗(yàn)〔老板〕2、沒有經(jīng)營中餐的經(jīng)驗(yàn)

25.SWOT分析O〔時機(jī)〕1、地處辦公樓群附近，有潛在的客戶群2、將劃歸為中央商務(wù)區(qū)，有跨國公司入駐3、租金開始上漲，但現(xiàn)在租金適中4、附近沒有洋餐館，說明人們對中餐的認(rèn)可5、主要經(jīng)營家常菜，顧客能長久26.SWOT分析T〔威脅〕1、菜肴沒什么特色2、地方小，環(huán)境簡單3、顧客用餐時間比較長，翻拍率低4、該區(qū)附近沒有洋餐館，有高檔粵菜餐館和幾家川菜風(fēng)味小吃27.對策建議：工作經(jīng)驗(yàn)管理能力服務(wù)意識+地緣優(yōu)勢潛在客戶群

SO(優(yōu)勢機(jī)會)爭取新客戶群28.對策建議：工作經(jīng)驗(yàn)管理能力自修營養(yǎng)課程+菜肴沒特色開發(fā)新工程

ST(優(yōu)勢威脅)推出營養(yǎng)套餐推出營養(yǎng)快餐+29.對策建議：工作經(jīng)驗(yàn)管理能力服務(wù)意識+翻牌率低提高翻牌率

ST(優(yōu)勢威脅)增加外賣+推廣會員制30.對策建議：+

WO(劣勢機(jī)會)