ResearchonthecausesandCountermeasuresofbraindraininprivateenterprisesTakejinfulaicompanyasanexampleAbstract:Inthepast20yearsofreformandopeningup,privateenterpriseshaveovercomethedisadvantagesofsmallscaleanddifficultfinancing,andhaveenteredthemarketeconomymoreandmore,whichisanintegralpartofChina'seconomy.Thishasbroughtgreatbenefitstothesocietyandthecountry.Amongthem,humanresourcesisanintegralpartofincomegeneration,andthestabilityandefficiencyofinterpersonalrelationshipisthekeytoincomegeneration.Intheshortterm,weneedtofindsuitabletalents,butthehighrateofbraindrainwillhaveanegativeimpactonthelong-termdevelopmentofenterprises,andcauseinternalinstability,leakage,customerlossandotherdangeroussituations.Therefore,thecontrolrateofbraindrainisveryhigh,andimprovingtheintegrityandstabilityofbraindrainhasbecomeanurgenttaskforenterprises.Fromtheperspectiveofbraindrain,fromtheperspectiveoftheoryandpractice,thispaperfirstintroducesthebackgroundandsignificanceofbraindrain,literaturereview,etc.,andfinallyputsforwardsomesuggestionsandanswers.Ihopethisresearchreportcanhelptosolvethebraindrainproblemofsimilarenterprises.Keywords:BrainDrain,Causes,Countermeasures目錄第1章緒論 附錄員工滿意度及離職傾向因素調查表尊敬的先生/女士：您好！我是廣州大學松田學院的學生，目前正在開展一項關于員工滿意度及離職傾向因素的調查，懇請您能在百忙之中抽出幾分鐘時間填寫這份調查表。調查表實行匿名制，所有數據只用與統計分析，請您放心填寫，請在選項前標上“√”。真誠的感謝您的支持與合作！1.性別：□男□女2.年齡：□20-30□30-40□40-50□50歲以上3.學歷：□高中及以下□專科□本科□碩士以上4.婚否：□已婚□未婚5.工齡：□1年以下□1-3年□3-5年□5年以上6.技術職稱：□初級□中級□高級□其他7.求職時您最看重什么？□薪酬福利□發展前景□專業對口□個人興趣□工作環境□其他8.哪些因素可能促使您離職？（可多選）◎薪酬制度不合理◎缺乏晉升機會◎工作環境差◎家庭需要◎人際關系不融洽◎其他9.您對公司的薪酬待遇滿意嗎？□滿意□不滿意10.您對公司的薪酬待遇不滿意的原因是什么？（可多遠）◎體現不出自身價值，缺乏激勵性◎同事間薪酬待遇不公平◎比同類企業員工待遇差◎其他11.您對公司的福利待遇滿意嗎？□滿意□不滿意12.如果您對公司的福利待遇不滿意，原因是什么？（可多選）◎福利項目少◎靈活性差◎缺乏合理性◎其他13.您認為公司的績效考核制度合理嗎？□合理□不合理14.如果您認為公司的績效考核制度不合理，原因是什么？（可多選）◎缺乏客觀性◎缺乏公正性◎缺乏準確性◎操作性差◎其他15.您認為公司的培訓制度合理嗎？□合理□不合理16.如果您認為公司的培訓制度不合理，原因是什么？（可多選）◎培訓機會少◎培訓沒有重點◎缺乏戰略性、長遠性◎培訓流于形式◎其他17.如果您認為公司的激勵制度合理嗎？□合理□不合理18.如果您認為公司的激勵制度不合理，原因是什么？（可多選）◎方式單一◎缺乏公平性、合理性◎力度不足◎其他19.您認為公司的人才選拔及晉升制度合理嗎？□合理□不合理20.您認為公司的人才選拔及晉升制