第頁共頁廣告公司個人工作總結(十五篇)廣告公司個人工作總結篇一首先很感謝公司給我這個工作的平臺，讓我有時機在這里完善自己，鍛煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在根本技能方面都有不小的進步。光陰似箭，轉眼在汪氏已經工作兩個月了。如今，我也到了申請轉正的時候，我也得寫工作總結。當我回憶起這兩個月的工作經歷的時候，突然發現我也有那么多的感觸，兩個月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現。此刻，我才發現，當用心去經歷生活的時候，生活也同樣會潛移默化的帶給自己很多東西。自從進入汪氏廣告以來，就深深的被汪氏的企業精神所感染。創造可能;真誠做人，心愛客戶，為目的而戰，絕不找借口。話雖然很簡單，可是句句都是精華，傳達給我們的是汪氏的精神風貌。并且這種精神影響著每一個人，感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業風貌，她年輕朝氣，她嚴謹務實，她積極向上!公司就如同一所學校，在這里感受到的是如同學校一般的氣氛。記得剛來的時候公司正在進展創意競賽，將大家分成不同的小組來做方案，最后在一起共同學習，有專業的教師做點評，為大家指正，讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業的教師來給大家培訓，組織我們共同學習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個人，我為自己能身處在這樣的工作環境中而感恩。同時，工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性，以及團隊協作的重要性。在剛開場從事這份工作的時候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進入到工作當中，我才意識到自己有那么多的缺乏之處。因為與以往的工作經歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時也暴露了自身的很多問題，比方說表達溝通的才能太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時間開場對自己的才能進展疑心，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時的工作中，我珍惜每個與媒體溝通的時機，每次溝通的內容都進展記載，有不對的地方領導幫我指正，這個問題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時間長、經歷豐富的同事學習，他們也很有耐心的對我進展指導。經過一段時間的鍛煉，我的溝通程度有了很大的進步，可以獨立的與媒體人溝通，可以自己獨立的進展媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正。廣告公司個人工作總結篇二即將過去的20__年，是汪氏廣告公司成立的第十五個年頭，而對于正在成長的我，是進公司的第一年，我有幸能和公司一同成長開展，相信這將是我人生職業規劃中最大的收益。首先很感謝公司給我這個工作的平臺，讓我有時機在這里完善自己，鍛煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在根本技能方面都有不小的進步。光陰似箭，轉眼在汪氏已經工作兩個月了。如今，我也到了申請轉正的時候，我也得寫工作總結。當我回憶起這兩個月的工作經歷的時候，突然發現我也有那么多的感觸，兩個月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現。此刻，我才發現，當用心去經歷生活的時候，生活也同樣會潛移默化的帶給自己很多東西。自從進入汪氏廣告以來，就深深的被汪氏的企業精神所感染。創造可能;真誠做人，心愛客戶，為目的而戰，絕不找借口。話雖然很簡單，可是句句都是精華，傳達給我們的是汪氏的精神風貌。并且這種精神影響著每一個人，感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業風貌，她年輕朝氣，她嚴謹務實，她積極向上!公司就如同一所學校，在這里感受到的是如同學校一般的氣氛。記得剛來的時候公司正在進展創意競賽，將大家分成不同的小組來做方案，最后在一起共同學習，有專業的教師做點評，為大家指正，讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業的教師來給大家培訓，組織我們共同學習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個人，我為自己能身處在這樣的工作環境中而感恩。同時，工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性，以及團隊協作的重要性。在剛開場從事這份工作的時候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進入到工作當中，我才意識到自己有那么多的缺乏之處。因為與以往的工作經歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時也暴露了自身的很多問題，比方說表達溝通的才能太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時間開場對自己的才能進展疑心，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時的工作中，我珍惜每個與媒體溝通的時機，每次溝通的內容都進展記載，有不對的地方領導幫我指正，這個問題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時間長、經歷豐富的同事學習，他們也很有耐心的對我進展指導。經過一段時間的鍛煉，我的溝通程度有了很大的進步，可以獨立的與媒體人溝通，可以自己獨立的進展媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正。廣告公司個人工作總結篇三年終歲末的時候，人總是特別感慨生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。在成熟和迷惘的交織中，____悄然流逝了。一年的時間轉眼過去了，在市場部的工作的時間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅，有與同事和諧相處，開心工作的每一天，也有遇到困難和挫折時的惆悵。總的來說在經理的帶著下，在各位同事的大力協助下，20__算是圓滿完成了工作任務，還是滿不錯的一年。自己的平面設計才能也得到快速進步，自己也成熟了許多。下面是我過去一年來主要工作內容回憶：①公司企業形象的改版公司所有的海報、畫冊、彩頁、圖片、文檔等資料企業元素進展交換和重新設計排版。②顯示屏效果圖制作每天都及時完成了所要求制作的效果圖，____年做了效果圖共計___個。③公司顯示海報與燈飾產品海報設計設計出符合公司企業形象宣傳產品海報。并及時的印刷制作出來。④配合完成領導及其它部門臨時交辦的各項工作任務日常需要圖片的美化、修改內容、摳產品、文字的修改交換等簡單的ps處理，名片的排版制作印刷，公司內部企業文化海報、宣傳欄、標識設計、廣告牌等排版制作。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析^p自己一年來的得失我的崗位是平面設計，工作范圍負責配合上級進展公司的宣傳推廣和市場開拓等工作。平常幫著顯示屏業務員設計制作效果圖，給燈飾產品設計海報。公司畫冊、彩頁的排版設計。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點，那就是處處展現公司對外的形象，產品的宣傳推廣，市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到公司的對外整體形象，更會給公司造成間接的經濟損失。20__年的時間里，我對公司工作流程，方法等有了較深的理解與認識，對平面設計標準也有了一定的理解。才能來于理論，理論檢驗才能;一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，加深自己對平面設計的理解，能輕松的作出一般的平面方案的設計效果圖，但是還需要不斷的學習和理論。在獨立設計的過程中，我發現了自己的還有很多缺乏之處，特別是對復雜設計方案的把握還缺乏根底理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。設計眼界也有待進步，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好后美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。學無止境，業精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我會不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的進步自己。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開場搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱辛的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。因為熱愛自己的工作，做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業識和業務技能熟悉公司產品的參數信息。還有相關行業標準，關注行業的開展趨勢、新聞動態等。不斷地開拓設計思路，更好的與市場交融，時刻保持強烈的創新意識。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，很好的理解自己工作，出色的履行了本崗位職責，可以高質、高效的完本錢職工作。對于過去一年在對設計的理念還是比擬空泛的，設計出的內容多而出現平乏，很多時候根本上沒有好好的靜下來想想設計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設計對我而言就是不停的復制過程。在業務不多的情況下，也有沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過一段時間的考慮，讓我認識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，網上的圖片再怎么炫麗多彩。不能做符合公司vi元素的做出來也是徒勞。以后工作中我將會大大加強自己的設計風格，將多種設計元素結合群眾愛好制作出符合公司vi的方案，按時完成工作，盡最大的努力做得更好。20__已經成為過去，20__將是新的開場，展望新的工作年度，也是一切重新開場。過去的.一年的整體上是緊張的、繁忙的、充實的，也是充滿責任心的一年。希望今年可以再接再礪，取長補短。不斷進步自身的專業技術，同時也加強自身的對led產品的理解，工作中與同事多溝通，大家互相配合才能更加輕松的完本錢部門的工作。多關心理解其他部門的工作性質，進一步進步自己相關行業知識的理解，積極吸收新的設計觀念與設計理念，繼續在自己的工作崗位上更加完善自我，認識自我，打破自我，爭取做出更大的成績來。公司的前景是美妙的，我對我從事平面設計也充滿自豪與希望!期待我與公司明年都將有更加美妙的開展。據說今年我們部門的任務會更重、每個人的壓力都將會很大，但是新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!人都是不斷成長的過程，任務越艱巨，將使我們更強大。在工作中我將會不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，隨時反思每天所做的事情，以待有新的改良。不斷進步自身設計程度與對產品信息的掌握，以適應時代的需求和公司的開展，愿攜手市場部各位同事共同進步，與公司共同成長。廣告公司個人工作總結篇四時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了作為廣告人不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了重慶廣告從業人員作為拓荒者的困難和堅決。在對各位同事和領導肅然起敬的同時，也為我有時機成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、理解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5點左右持續到深夜12點以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說，既新穎也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步獲得的前提和根底。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料，并且對公司以前的、如今的客戶的相關資料有了比擬初步的理解，再加上日常工作積累使我對公司有了較為深化的認識，也意識到了公司在重慶廣告業舉足輕重的地位，她的開展對于推動整個重慶廣告業的開展有著宏大作用。同時，公司擁有比擬先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的開展充滿了信心和憧憬。完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作才能的同時，還一定要具備良好的設計心態，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創新!當然，良好的語言表達才能是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在缺乏，還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多請教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和進步。廣告公司個人工作總結篇五上世紀80年代至今，中國的廣告業在社會經濟開展的驅動下，獲得了快速開展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優秀的創意籌劃和設計水準，更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發困難，從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經營工程，1.以廣告代理為主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，3.以設計為主的廣告公司，主要涉及ci的導入籌劃，vi的設計，宣傳畫冊設計等4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等5.以文化傳播籌劃為主的廣告公司，設計品牌籌劃，市場籌劃，婚禮籌劃等小型廣告公司的業務根本全是靠公司老大，及員工的人脈資開拓業務，沒有固定的業務人員。根本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司開展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。首先，合理管理1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人戒備“猴子”現象的發生，同時注意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。3.工作環境管理，合理把空工作環境，不能因為讓工作環境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象ktv，qq聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知其次，客戶效勞1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，工程最后是針對消費者的，所以根據市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。2.籌劃，籌劃是對一個工程首先的工作，根據客戶的需求，有針對性的去設計。有效的籌劃是準確把握工程的定位，及市場需求，這樣的根底下設計出來的作品才可以實在可行，而不是天馬行空。3.設計，一定要于現實，而不能脫離現實，同時不失創意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。4.守時原那么，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。5.執行力，這是工程后期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶不會意識自己執行力不到位，而會覺得公司工程籌劃設計的問題，從而影響以后的合作。然后，留住員工分析^p員工工作的主要2個目的：1，掙錢為生活;2，學習東西最有效的留住員工方法：1.合理的薪資分配2.培訓帶來新知識合理的經濟分配，可以有效的減少企業員工之間的摩擦，及員工本人的不滿情緒，培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新知識，也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。最后，科學合理的規劃定位，廣告公司成就很多企業的開展，所以不能忽略給自己進展合理的定位規劃，要根據自身的實際情況，資實力，開展方向等科學可行的制定合適自身廣告公司開展的戰略規劃。廣告公司個人工作總結篇六這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎考慮，在這里將廣告公司工作總結記錄下來，以期看到自己的進步，在廣告創意，人文素質等方面。廣告并不是一個容易的行業，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現，其實我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必需要注意的。廣告有根本必須的元素1.由美術構成并且有一定的水準。2.文字方面朗朗上口，簡潔有利。3.必需要能表達出來，并在恰好的時間點上。要做一個最好的salesman，ad絕對不是一個藝術，它是一門生意，只是用比擬美術的方式呈現。而這其中也包含了：要有策略;要有系統構造：要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。可口可樂案例1.可口可樂在____該做的廣告都做了，然后開場進展推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節聯想在一起，以致于如今的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時，不是在說明其產品的特性，而是在做一個策略，并賦予一個style，也就是品牌在生活上的感覺：1.最重要的是獲得注意。否那么，75%的廣告沒有人會去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體興旺，網絡開展快速，需要更多手法。例如送贈品等。3.要有構造內容，否那么無法成立。投入廣告，它所帶來的'超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作，訊息要引人入勝，內容要可信。當然，品牌為根本考量。75%的哈佛學生沒注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。廣告的目的1.消費者：解決消費者問題2.產品本身：消費者記的是消費經歷，使用的好處和害處，它是否改變了生活的某局部。3.競爭對手：在市場上的同類競爭。要多和消費者溝通和調查，做好廣告工作方案，理解市場狀況，廣告是個問題產業，要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析^p問題、原因，針對問題并且響應，要做一個廣告。廣告要說服誰(目的消費群)，產品將給你什幺好處，賦予style，而作廣告，最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發現，殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的平安性，而在衛生紙廣告方面，那么以小狗的形象討好觀眾。而____幫提衛生紙廣告那么是以一個男人為主軸，在妻子分開身邊后的七支一系列廣告，說衛生紙和男人間細膩的關系，顯示商品特色，一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的，這來自于如何找到和消費者相關的地方。作一個廣告最根本的是知道它的目的是什幺，不是讓自己的公司知名，這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉，要做一個專業的廣告人，要尋找的應該是這個東西。廣告公司個人工作總結篇七這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎考慮，在這里將廣告公司工作總結記錄下來，以期看到自己的進步，在廣告創意，人文素質等方面。廣告并不是一個容易的行業，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現，其實我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必需要注意的。廣告有根本必須的元素1.由美術構成并且有一定的水準。2.文字方面朗朗上口，簡潔有利。3.必需要能表達出來，并在恰好的時間點上。要做一個最好的salesman，ad絕對不是一個藝術，它是一門生意，只是用比擬美術的方式呈現。而這其中也包含了：要有策略;要有系統構造：要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。可口可樂案例1.可口可樂在____該做的廣告都做了，然后開場進展推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節聯想在一起，以致于如今的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時，不是在說明其產品的特性，而是在做一個策略，并賦予一個style，也就是品牌在生活上的感覺：1.最重要的是獲得注意。否那么，75%的廣告沒有人會去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體興旺，網絡開展快速，需要更多手法。例如送贈品等。3.要有構造內容，否那么無法成立。投入廣告，它所帶來的'超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作，訊息要引人入勝，內容要可信。當然，品牌為根本考量。75%的哈佛學生沒注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。廣告的目的1.消費者：解決消費者問題2.產品本身：消費者記的是消費經歷，使用的好處和害處，它是否改變了生活的某局部。3.競爭對手：在市場上的同類競爭。要多和消費者溝通和調查，做好廣告工作方案，理解市場狀況，廣告是個問題產業，要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析^p問題、原因，針對問題并且響應，要做一個廣告。廣告要說服誰(目的消費群)，產品將給你什幺好處，賦予style，而作廣告，最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發現，殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的平安性，而在衛生紙廣告方面，那么以小狗的形象討好觀眾。而____幫提衛生紙廣告那么是以一個男人為主軸，在妻子分開身邊后的七支一系列廣告，說衛生紙和男人間細膩的關系，顯示商品特色，一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的，這來自于如何找到和消費者相關的地方。作一個廣告最根本的是知道它的目的是什幺，不是讓自己的公司知名，這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉，要做一個專業的廣告人，要尋找的應該是這個東西。廣告公司個人工作總結篇八過去的xx年對于本公司來說是意義重大的一年，公司逐步開展成形，結合自身優勢，揚長避短，漸漸探究出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸理論。xx年，是探究開展的一年，公司改善效勞意識，進步公司員工的整體素質，提升團隊的綜合實力，加強與主管部門的溝通，建立良好的關系網。截止今年年底，公司的廣告資由原站務公司移交的8處廣告位增加到39處，由原7。4萬元的廣告收入增加到50。3445萬元。這是集團領導及產業部領導的大力支持和正確領導，公司全體員工團結拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水獲得的成績，對公司今后的開展做出了不可磨滅的奉獻。一、和城—管部門屢次溝通，獲得紅路徑車站樓頂戶外廣告牌的經營權。二、將長途汽車站轉角處上方戶外廣告牌產權收回。三、經城—管部門答應，在荊州區薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。四、將紅路徑汽車站百富酒店樓面及汽車進出站口樓面租賃。五、對楚都客運站門口進展投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。六、對荊州客運樞紐站的標識標牌及廣告位做設計方案并制作。七、對車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費。八、加強學習，多溝通，營造和—諧工作環境。xx年一整年，公司在進步員工的職業素質以及進步員工道德觀念上下了很大的功夫，公司也經常性的對員工進展思想政治教育，統一思想，進步對團隊合作精神的認識，使大家凝心聚力，共謀開展。九、重視步調一致，無規矩不成方圓。科學嚴格的管理是做好公司一切工作的根底，在公司年初工作會議上，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，標準了各部門的規章制度，嚴格執行考勤制度，在實際工作中嚴格把關，并把監視權交予每一位員工，確保公司各項利于開展的制度能貫徹執行。我們公司全體員工必須齊心協力步調一致，在制度的監視下努力開拓創新，進步公司競爭力，增加公司整體收入。一、與行業管理部門繼續維護好的開展態勢，力求管理部門的大力支持。二、充分發揮和利用自身優勢，多增加廣告載體，不斷增加固定資產，增強自身的實力，為廣告公司長足開展增添后勁。三、落實已經辦好證的戶外大牌能正常運營，爭取利潤最大化。六、廣告行業是一個知識密集型行業，人才是公司開展的根底，鑒于對人才重要性的認識，公司將重點完善人才資管理制度，建立各層次人才梯隊，提升員工的職業化素養，搭建人才選、育、用、留平臺，同時，公司將深化挖掘自身品牌內涵，打造具有活力的企業文化。廣告公司個人工作總結篇九過去的20xx年對于本公司來說是意義重大的一年，公司逐步開展成形，結合自身優勢，揚長避短，漸漸探究出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸理論。20xx年，是探究開展的一年，公司改善效勞意識，進步公司員工的整體素質，提升團隊的綜合實力;實行績效考核，促進崗位績效，引進專業人才，進步培訓成效。作為起步階段的新苗，盡管在同行企業中并無顯露鋒芒，但認識到了自己的缺乏且逐步改良中，截止年底，盈利10余萬元。這是全體員工團結拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水獲得的成績，對公司今后的開展作出了不可磨滅的奉獻。20xx年公司主要開展了以下工作：一、隨時關注經濟效益為了更好的完成公司初步方案的消費任務，公司嚴格按照條例辦理業務。近年來，由于人工費及物價飛速進步，本錢相對的也不斷增加，利潤空間急劇縮水，經市場部人員分析^p之后，研討各種開展建議且施行，使公司穩步開展。二、加強學習，多溝通，營造和諧工作環境11年一整年，公司在進步員工的職業素質以及進步員工道德觀念上下了很大的功夫。學無止境，我們要揚長補短，廣納諫言，多參考成功案例，思進取。每個星期一開晨會，每個月最后一天開月總結會議，半年組織團隊進展學習，為員工充電。給員工互相溝通的時間，便于提出自己對公司開展的見解，交流必不可少。且每月進展月總結時，公司也經常性的對員工進展思想政治教育，統一思想，進步對團隊合作精神的認識，使大家凝心聚力，共謀開展。三、重視步調一致，無規矩不成方圓科學嚴格的管理是做好公司一切工作的根底，在公司年初工作會議上，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，標準了各部門的規章制度，嚴格執行考勤制度，在實際工作中嚴格把關，并把監視權交予每一位員工，確保公司各項利于開展的制度能貫徹執行。我們公司全體員工必須齊心協力步調一致，在制度的監視下努力開拓創新，進步公司競爭力，增加公司整體收入。20xx年工作方案：一、積極承接各類廣告，提升自己業務純熟度二、在禮品方面進展深究，探究出走出一條合適自己的開展道路三、施行文化傳媒與電子商務相結合，做出自己的特色廣告公司個人工作總結篇十有人說，這個世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看，廣告這個行業確實讓人瘋狂，因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。中國參加wto組織已三年有余，“過渡期”已經完畢，諸如零售等行業都已經逐漸全面放開，而廣告業也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭，外鄉的廣告公司應該如何應對——討論、爭執、理論——你方唱罷我登場。在本文中，我們試圖總結外鄉廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探究、在現實中的探究，分成四個篇章分別闡述：外鄉廣告的困境、外鄉廣告的理論探究總結、外鄉廣告的經典開展案例和外鄉廣告的將來開展形式。期望可以從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用。一、困境中國的廣告經過了青澀和逐步開展階段，目前已經進入了快速開展期，從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的熾熱就可見端倪。但是，宏觀上來講：來自國際4a、媒體、專業化的執行公司等的壓力，已經使外鄉廣告公司的開展腹背受敵;同時，中國的幾個廣告快速開展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方，因此具有很大的投資風險;另外，國家經濟大環境的政策影響，也使外鄉廣告的開展變得撲朔迷離。而且，進一步分析^p外鄉廣告公司在微觀上的現實困境，可以總結為以下七個方面：1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。外鄉廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺悟，以及自身執行力的增強，對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創意到制作、到執行、到發表，再到最后的效果評估，廣告主會盯住整個流程，在廣告公司制作的專業性、執行的科學性以及評估的收效性等方面提出更高要求。另外，由于門檻較低，一些廣告公司的開展還處于低程度擴張階段，無論在社會地位、人才素質和資整合利用方面，與局部“越俎代庖”的媒介相比都處于優勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉資金為客戶墊付廣告費用，由于媒體購置總量較小而不可以獲得較好的價格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于優勢。2、效勞理念和效勞程度亟待提升，效勞內容有待深化。隨著廣告主營銷廣告活動的運作逐漸走向了專業化、理性化和標準化的良性循環，廣告主對廣告公司的效勞效率也提出更高要求，要求廣告公司提供專業化的貼身效勞。使得廣告公司的效勞理念、專業素質、資掌控等多個方面面臨新的挑戰。這是時代開展的一個必然趨勢。廣告公司的貼身效勞會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感，有助于在感情上消除雙方的隔膜，建立超越簡單工作聯絡的長期合作。其次，成功的個性化效勞將構成廣告公司的核心競爭力，使得競爭對手難以模擬，客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。而縱觀目前國內的廣告公司，能真正擁有核心競爭力我認為即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式效勞、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在效勞理念上的缺乏，成了制約外鄉廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在提供的效勞的深度上，也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發起了某場運動就完事，要時時跟蹤客戶的走向，使著在整體品牌的規劃、前期市調以及后期的消費者反應等方面下功夫。3、跨國廣告公司的競爭壓力。隨著參加世貿組織，我國廣告市場完全向外資開放，跨國廣告公司一方面占據獨特的地理資優勢、龐大的國際客戶，一方面自20xx年以來，跨國廣告公司已經逐漸不滿足于只據守在京、滬、穗三地，開場通過與外鄉廣告公司進展區域結盟或者直接并購的方式，積極向二線城市浸透，開發新的客戶。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個宏大的廣告市場，在政府公共、社區公關等方面絲毫不遜色于外鄉廣告公司，給本來就在風雨中飄搖的外鄉廣告公司經營起來更是難上加難。而外鄉廣告公司不能坐以待斃，應主動采取對策。通過區域化經營拓展客戶構造，比方一些本來據守北京、上海或者廣州一個城市的公司開場逐漸向其他兩個城市擴張，在當地建立分公司或辦事處;而一些二線比擬有實力的外鄉廣告公司那么根據業務的開展，向離他們最近的京、滬、穗三地擴張，努力抓住位于產業鏈下線的客戶群，豐富自己的羽毛，時刻等待反攻的時機。4、客戶構造單一，難以跨越地域的局限。外鄉廣告公司有很多都是靠代理某一產品起家的，之后就很長時間在這一客戶所在的行業轉圈。廣告公司應該跟據不同行業、規模、地域等方面的客戶分布，進一步優化客戶構造，減輕其對大客戶的依賴度，從而分散經營風險。近年來一些開展中的省份和地區隨著經濟的不斷開展，為了更好地拓展客戶構成、構建安康的盈利形式，廣告公司如何打破地域限制，通過設立異地分公司、并購或是聯盟的方式，整合客戶資，成了擺在外鄉廣告公司面前的一個檻。5、與廣告主合作關系不穩定，合作年限不能持久。合作時間較短、合作關系不穩定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。20xx年廣告公司生態研究調查顯示，將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中，合作時間在2～3年區間內的廣告公司有35.4%，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比擬低。自祤為扛起中國外鄉廣告公司的廣東省廣，與客戶合作的期限長的，也一般在5年左右。這也反映了一定問題。在消費者行為學的研究中有70：30這個定律，即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣適宜。合作關系不能長久，使得廣告公司工作效率不高，并且在不斷尋求客戶的過程中浪費大量的時間，這些時間本來可以帶來更大的實際收益。6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。某些跨國廣告公司那么憑借其在全球范圍內代理品牌的優勢以及全球廣告集團背景的支持，可以暫時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資，以爭奪客戶資，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的會談優勢，造成行業的不正當競爭。有研究說明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。20xx年媒體生態調查數據說明，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經營帶來宏大壓力。媒體在廣告經營中傾向于與多家代理公司合作，分散代理權的做法也導致單一廣告公司難以承攬媒體大局部廣告業務，與媒體的合作關系較不穩定，使得局部媒體代理公司在與媒體的對話中處于優勢。7、經營構造單一，專業性欠缺。很多綜合代理、媒體購置/銷售公司致力于維護與媒體的戰略性合作關系，直接沖擊著外鄉廣告公司的經營。他們憑借自身強大的資金、專業實力，依靠良好的信譽、標準化的運作贏得媒體信任，通過大批量購置、公關深度溝通、提供附加增值效勞等措施增強與媒體的合作深度，提升與媒體合作中的話語權。廣告公司在這種重壓之下，要重視提升專業效勞才能，尋找其差異化、不可替代的核心競爭優勢，使自身效勞成為廣告主營銷活動及媒體廣告經營中不可或缺的環節和力量，并立足于此與媒體開展各個層面的合作。二、理論解決初探隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業競爭的不斷加劇，如何打造核心競爭力已經成為廣告公司得以生存開展的關鍵性問題。縱觀20xx年國內廣告公司的運營情況，由于找不到賴以生存的競爭優勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業內仍然屢見不鮮。作為廣告公司效勞的消費方，廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業意識隨著市場的開展逐步晉級，對廣告公司的要求也越來越高。而廣告效勞的同質化現象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司，在效勞內容、效勞方式和效勞水準上，走向趨同。由于效勞趨同，找不到核心專長，廣告公司之間往往互相壓價搶單，陷入劇烈的價格競爭，造成廣告公司的營業額/利潤空間狹小，無力投入公司的晉級運作，無法積累更多的經歷，而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性開展循環。多年來，許多外鄉廣告公司安于小而全或在媒介代理上進展大比拼，而在真正的客戶效勞與品牌深度合作卻停滯不前。許多外鄉公司要么四處尋米下鍋，苦苦支撐;要么關門大吉。而跨國廣告公司那么四處出擊，將一個個具有潛力的國內客戶從外鄉廣告公司中搶走。做公司生存也好，打破也好，沒有靈丹妙藥。貧富懸殊，有好有壞很正常。對于以上的實際問題，從理論上講，可以采取以下方法進展解決：方法一、在宏觀政策管理上，中國廣告協會已經出臺了廣告經營資質認證等方法。給廣告經營單位貼上標簽，這對凈化廣告環境、培植優勢企業、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學性、執法的力度、數據的來、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。要借助這個認證體系，建立平安可靠的數據庫，對每個相關企業和主要從業人員實行跟蹤和監視，并引入黃牌和紅牌機制，使中國廣告業運作在一個良性的體系中，積極實行廣告代理制，使每個人做該做的事，得該得的錢，真正與國際廣告業接軌。方法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出。作為廣告經營的根本單位，廣告公司的品牌化趨勢不僅有利于吸引廣告主，讓企業更有效地選擇廣告效勞，而且是一種生存方式的轉型。即，品牌化的生存對廣告公司的自身經營方式提出了更高的要求。特別在持久經營、標準經營與誠信經營上有了明確的指歸。品牌化，說得通俗一點，就是“要臉”，要臉的人生肯定會過得累一點，但卻一定是贏得尊重合創元收益的前提。方法三、廣告經營的規模化。廣告公司的做大做強與傳統企業大不一樣。傳統企業依靠控制物理資就可以成功，但廣告公司必須調動人力資和信息資。一方面，信息化建立使公司變小;另外，社會整體的多元開放系統使每個人都成為一個品牌，都是一個企業，這給廣告公司的自身經營管理帶來新課題和時機。在劇烈的市場競爭中，應當尊重市場優勝劣汰的規律，讓那些不負責任、缺乏才能的弱小公司自然消亡;那些講信譽、有才能的強勢公司通過兼并、控股等市場手段迅速開展與壯大起來。在形成一定規模的根底上，對外，可以整合各種資為企業提供更高效的效勞，謀求行業上的結合;對內，可以通過集約經營降低本錢。在堅持固有優勢不放棄的前提下，走國際化道路，從而形成高質量而收費合理的良好經營形象。方法四、廣告效勞的專業化。外鄉廣告公司由綜合化向專業化開展提供核心，是一條有效的趨利避害之路。目前，國內一批廣告創意公司、影視制作公司、媒介代理公司、公關籌劃公司，在各自的領域都逐漸具備了與跨國廣告公司抗衡的才能。從本公司擅長的領域入手，放棄“小而全”，追求更細化、更專業的操作在品牌化與規模化的根底上，專業化就成為行業開展的必然選擇。在專業內容上謀求定位的單一化、縱深化和細分化。如今有一種社會性的誤解“什么都不會，就去做廣告”!一個行業的受尊重程度，與這個行業的專業度一定是成正比的。我們必須提升行業的知識與技能含量，從而有效提升廣告行業的專業門檻。方法五、廣告環境的公平化。品牌化、規模化與專業化一定是行業開展的方向。然而，一種有序、公平的環境是實現這一切的前提。終結中國廣告代理制的始作俑者就是中國的媒體業者。他們對于代理制不理解、不尊重，他們一方面炮制專屬的媒介銷售代理公司，刮取媒介代理暴利;另一方面各媒體的廣告部有企圖跳過一般的廣告代理公司，直接面對客戶，給予廣告主最低的折扣，夾殺真正的廣告代理公司，以圖最后絞殺中國的廣告代理制。行業的混亂往往與guǎnlǐ、制度等環境因素不無關系。要讓行業資真正按照市場規律進展合理配置，嚴格維護行業環境的公平合理。這也許是行業尊嚴的最為根本的要素。還是應該讓一切回歸廣告專業的根本面：確實完善中國的廣告代理制，讓廣告主、廣告代理公司、媒體業者、媒體監測業者各自開展自己的專業，并且組織各自的利益團體，互相監視，有效溝通。最后大家都受益，而中國消費者那么會是最大、最終的受益者。由于我國廣告市場門檻較低，一些外鄉廣告公司的開展還處于低程度擴張階段，無論在社會地位、人才素質和資整合利用方面，與媒介相比都處于優勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉資金為客戶墊付廣告費用，由于媒體購置總量較小而不可以獲得較好的價格政策……種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于優勢。外鄉廣告公司和外資公司是各有千秋、各有優勢，但也確實存在一定差距，差距是在guǎnlǐ系統上。進軍中國的外國廣告公司一般都有幾十、上百年的歷史，已經形成了一套完善的guǎnlǐ方法，包括觀念、操作、財務等都有很標準的guǎnlǐ形式，換句話說，就是他們的“生血系統”很健全。比方有的公司，既使人員走了一半，也能很快就復原，新人來了，一個蘿卜一個坑，他的人就像螺絲釘一樣，缺了一個就換一個新的上去，不會影響整部機器的工作。而外鄉的一些公司，往往主要人員一走立即就癱瘓，這主要是guǎnlǐ上的不健全引起的。綜上一些理論上的討論方向，我們還是會有希望：只要我們可以適時考慮。將以上理論探究應用于我們的理論當中，那么，“雪域”和“草地”的困難終將被克制，“新長征之路”的出口照舊燦爛。三、案例——理論中探究通過以上對外鄉廣告公司的現狀認識和理論探究，我們大致可以看出外鄉廣告公司在理論上的改良方向。然而，事實上，我們今天終究面對著一個什么樣的競爭市場?我們理論上的措施終究可以成為理論中的真刀真qiāng、抑或僅僅是花拳繡腿?現實中的外鄉廣告公司在困境中，已經做了哪些改良、或者是還意圖做出那些改良?——這都要我們進一步的在理論中探究、觀察和總結。本局部中，我將選取今天在各個方向中比擬有代表性的五家外鄉廣告公司，希望可以通過他們已經進展、或是正在進展中的改革，對我們上述的理論討論做以檢驗、論證和提升。(一)、外鄉廣告公司多元化開展的代表——廣東省廣告公司(以下簡稱省廣)。在國內群眾媒體可以普及到的地方，恐怕很少有人不知道廣州本田的這句經典的廣告語：“起步，就與世界同步”。而這，正是廣東省廣的作品。作為20xx年業績就超過12億元、年增長率達23%的中國外鄉最大的廣告公司，廣東省廣具有強大優勢的標準運作。省廣的每個品牌都有自己的品牌效勞組，通過品牌業務局對客戶總監負責、客戶總監對總經理負責的三級負責制，最優化地整合公司資。公司現下設15個業務局，并成功探究出了：以業務局為中心，建立籌劃創意局、市場中心、媒介中心三個支持平臺，籌劃創意局為顧客和品牌提供建議和策略，市場中心提供最新的市場動態和分析^p，媒介中心提供媒介策略和媒介組合投放的綜合化運營形式。歷經26年的開展，省廣幾乎是與中國廣告在同步探究、成長。在此期間，省廣先后自發進展了兩次比擬大的戰略轉型。第一次是發生在1994到1996年。當時，省廣未雨綢繆，率先實現了：來華廣告轉向國內廣告，由依賴進出口廣告轉向國內企業，由單項代理轉向全面代理。先見之明使得省廣在后來的進出口業務終止之時，有足夠的余地回身國內，成為中國首個全面代理總體籌劃、提供全方位效勞的新型廣告公司。經營戰略轉型的順利完成保證了省廣在其后的賽道上領先一步。第二次由國營廣告公司改制為股份制廣告公司的轉型發生在新千年伊始。20xx年10月，改制后的廣東省廣告正式掛牌，廣東省廣新外貿集團持有30%的國家股份，其余皆由省廣內部骨干持有。在“任何入股者都必須承當經營責任”的鼓勵下，產權明晰的省廣闊批的吸納了人才，上下一心，客戶也隨之更加穩定。廣告公司年終總結(二)上世紀80年代至今，中國的廣告業在社會經濟開展的驅動下，獲得了快速開展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優秀的創意籌劃和設計水準，更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發困難，從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經營工程，1.以廣告代理為主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，3.以設計為主的廣告公司，主要涉及ci的導入籌劃，vi的設計，宣傳畫冊設計等4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等5.以文化傳播籌劃為主的廣告公司，設計品牌籌劃，市場籌劃，婚禮籌劃等小型廣告公司的業務根本全是靠公司老大，及員工的人脈資開拓業務，沒有固定的業務人員。根本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司開展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。首先，合理管理1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人戒備“猴子”現象的發生，同時注意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。3.工作環境管理，合理把空工作環境，不能因為讓工作環境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象ktv，qq聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知其次，客戶效勞1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，工程最后是針對消費者的，所以根據市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。2.籌劃，籌劃是對一個工程首先的工作，根據客戶的需求，有針對性的去設計。有效的籌劃是準確把握工程的定位，及市場需求，這樣的根底下設計出來的作品才可以實在可行，而不是天馬行空。3.設計，一定要于現實，而不能脫離現實，同時不失創意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。4.守時原那么，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。5.執行力，這是工程后期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶不會意識自己執行力不到位，而會覺得公司工程籌劃設計的問題，從而影響以后的合作。然后，留住員工分析^p員工工作的主要2個目的：1，掙錢為生活;2，學習東西最有效的留住員工方法：1.合理的薪資分配2.培訓帶來新知識合理的經濟分配，可以有效的減少企業員工之間的摩擦，及員工本人的不滿情緒，培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新知識，也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。最后，科學合理的規劃定位，廣告公司成就很多企業的開展，所以不能忽略給自己進展合理的定位規劃，要根據自身的實際情況，資實力，開展方向等科學可行的制定合適自身廣告公司開展的戰略規劃。小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的效勞客戶，嚴格執行自己的定位道路。走在大街上，我們經常可以看到很多小的廣告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡單的作業，其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數靠關系生存。中小廣告公司的出路何在呢?一、正確定位找準市場位置廣告公司深諳于定位理論，為其他企業、品牌、產品進展成功的定位，幫助它們在競爭劇烈的市場上脫穎而出。但很多廣告公司卻無視了自身定位的重要性，廣告公司不知道自己的市場位置，客戶就更無法理解廣告公司，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質化程度高，不僅造成客戶選擇代理的困難，而且加劇市場競爭，增加經營難度。一些中小型廣告公司實力雖然并不強大，但假如能審時度勢，量力而行，由定位而占位，通過差異化營銷立足市場，相信會有很好的開展空間。二、調整定位應對市場與企業的變化廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著市場的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業的成長期和廣告市場的全面開放期，經濟的快速開展、社會消費觀念的改變和人們消費程度的進步，新興媒體技術的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創新要求、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動廣告業的開展，促進廣告市場的細分和廣告業分工的細化，從而拉長廣告業的產業鏈，開啟廣告經營的新領域。所有這些因素都催促廣告公司必須時刻審視自己的開展規劃和企業定位，為應對生存大環境和廣告業自身的變化作出相對應的調整。三、以核心競爭力形成競爭優勢構筑核心競爭力，就有了占據市場制高點的優勢。那么，什么樣的力量可以成為核心競爭力?廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的多樣化，主要是以媒體、創意、制作、特殊人士、效勞、信息這六種資建構核心競爭力的盈利形式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發揮，有助于縮小外鄉廣告公司與國際廣告公司的差距，同時促進了公司之間的合作、優勢資的整合。在今天的市場環境下，絕大局部的中國企業，不管是中小企業，還是大企業，從層面來看，它的成功光靠廣告是做不到的。0年前，因為市場噪音很少，產品短缺，所以，只要拍一條廣告，并且敢于投放，就會讓產品大賣。但今天，幾乎所有產品都了過剩時代，廣告的威力不那么大了，企業和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒那么大的銷售拉動力。投5000萬，不見效;再追加5000萬，仍然不一定有效。企業家們在這種情況下，開場疑心廣告，并進而疑心廣告公司的價值，而廣告公司也覺得已經盡了全力，內心喊冤，到底是哪里出了問題?我們要理解企業對廣告價值的疑心以及抱怨。事實上，0年前那種“廣告一放、黃金萬兩”的現象，本身就是不正常的。而今天的現狀，那么是對正常現狀的回歸。由于0年前，廣告超乎尋常的作用，加上經常流傳的“一條廣告成就一個產品”的神話，使很多中國企業家過高地評估了廣告的價值，也掩蓋了企業在非廣告方面的諸多缺乏。而在回歸正常的今天，要想真正賣好一個產品，除產品本身的產品力外，企業的隊伍、渠道、終端陳列、傳播——也就是我們所說的廣告，一樣都不能差。任何一個環節出了問題，都不可能到達理想銷量。賣一個產品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公平的，也是不現實的。于是，問題就出來了。按理說，企業在隊伍、渠道網絡、終端布局等方面的規劃，應由企業自己完成，或者是聘請專業的guǎn

lǐ咨詢公司來完成，但是，現實中的情況是，中國的絕大多數企業沒有意識到，或者說是沒有多余的錢去找guǎn

lǐ咨詢公司，他們把這些不包含在傳統廣告業務中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是他們希望同廣告公司合作，一定要賣好產品。賣好了，就是合作成功;賣不好，就是合作失敗。而廣告公司不解決上述問題，產品是不可能賣好的。對目前絕大多數廣告公司，他們的核心價值就是創意和執行。對隊伍、策略、終端渠道等環節，知道得很少，或是完全不知道。那么，他們到底應不應該迎接這種挑戰，打破傳統的創意和執行，全方位介入得各個環節。我認為，廣告公司要想在企業處更有價值，不管愿意不愿意，恐怕都得邁向這一步，或者深、或者淺。因為企業與廣告公司合作，要的是最終的結果。你的創意再好，假如最終銷量做不上去，你還是面臨著被全盤否認的危險，你確實可能是蒙受了不白之冤，但結果是，企業覺得花錢花得更冤。

事實上，如今越來越多的企業，更看重廣告公司的籌劃才能，而不僅僅是創意才能。走到這一步，對廣告公司人員素質要求比以前要高得多。也就是說，廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因為你要學得更多，否那么，你就沒有價值。比方說，以前廣告公司的文案是不管市場的，不懂銷售流程的，這個產品從流出市場后，一步到哪兒，二步到哪兒，到一級商那兒是幾扣，到二級商那兒是幾扣，他是不關心的。但如今，你讓他寫經銷商大會的方案，他不會寫，那他不學習不行。所以，我說我們如今廣告專業畢業出來的學生，除了能寫寫泛泛的文案之外，真正有銷售力的文案，真正有市場價值的文案，他很難寫出來。不轉型不行，但這種轉型非常痛苦，這種人才也非常難找。當然，假如這種轉型非常困難，我們也可以堅持做所謂的傳統廣告，也就是我們只做創意和表現，而不去管那些頭疼的渠道隊伍、終端建立。這也是一種選擇。但假如是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和，不要抱怨企業給你的錢太少，而且還要做好他給你更少錢的準備。因為在中國目前的市場現狀下，你的創意和表現，可能只值這些錢。你應該有一個平和的心理。我覺得，做任何事情都要從實際出發，為什么我們一直提倡毛____式籌劃，因為他最重要的觀點就是做任何事情都要從事實出發，實事求是，詳細問題詳細分析^p。不要管什么書本，什么偉大理論，重要的是看事實。你看，如今的現象是：一個廣告公司效勞于一個企業，固守老一套，只做創意和表現，已經被人瞧不起了，覺得它的用處不大。它卻沒有想到，為什么我用處不大?到底我有沒有幫企業解決什么問題?假如我們盡早地從事實出發，我覺得這種事情絕大局部不會發生。遺憾的是，人類很多時候都被教條束縛了。我們靈諾剛開場也做傳統廣告，只做創意和表現，但是隨著市場的開展，我們發現僅僅做創意和表現已不夠了，要想真正對企業負責，幫它獲得成果，必須介入渠道、等領域。于是，為了得到尊重，為了幫企業解決問題，我們不得不改變，這既是很痛苦的改變，也是很自然的改變。沒有誰教我們改變，我們改變，因為我們想活得更好。我們打破了廣告的傳統領域，但本質上，我們仍然還是在做廣告。我感到奇怪，總有相當多的人拿外國的東西來衡量廣告：做廣告只應該做創意和表現，而不應該做其它;做廣告應該是這樣的，而不是那樣的。這樣的觀點其實是錯誤的，廣告就是為了幫助銷售。你只要到達了這個目的，你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念，怎樣的形式去做的，無論你是否超越了創意和表現，一切都應該從市場實際出發。這實際就是我們到底拿什么安身立命的問題。中國早期的廣告承受西方的東西太多，如今，在思想上也應該實事求是了。再好的理論，跟事實不符，就應根據事實調整，向事實學習，然后也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實中總結出來的。作為真正有自信的行業，不必總看興旺國家怎么走，就是怎么管用怎么來。因為中國市場經濟的開展跟西方截然不同。中國市場發生了很多西方經濟理論無法解釋的現象，我們有很多原創性的東西，先有理論，后有理論。我們如今做一些事情，不必在西方的理論中找一個印證。我們應該更自信地做一些事情，只要結果是好的，就沒什么問題，就應該大膽推進。理論也是這樣。當初認為，興旺國家廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被吞沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這也是非常遺憾的。可見，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果。一切要靠事實說話，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹常青!”廣告公司個人工作總結篇十一從8月17日我到公司入職以來，從事公司的籌劃工作，倍感責任重大，同時也非常感謝公司領導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上獲得的一些成績和一些考慮或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報，望公司各位領導予以批評與指導。首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經歷，從事了3年文案籌劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業界認同的操作形式在文案中得到了表達，文案籌劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優秀的文案作品與普通文案作品的差異僅僅在于亮點的多少而已。現實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求，局部內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮，并不是個人才能的缺失。當然個人的缺乏肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美交融在一起創造價值實現自我成就的共性需求。在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需進步，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，籌劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載國際4a公司的籌劃文案自己學習、借鑒;購置籌劃類書籍進展理論補充，與溫姐溝通，與全國籌劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。籌劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。入職后我的第一份文案是廣元農超對接工程，這跟我以前從事的通訊行業、文體活動的工程籌劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創作文案才能到達他們的要求。雖然文案幾經修改仍然流標，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的缺乏以及場地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以防止的。隨后我相繼完成了四川人才交流協會大學生畢業創業交流方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv希望與夢想嘉賓接待方案、成都企協的登山活動、新春團拜會一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的才能應該有了比擬直觀的認識。為了方案的順利完成我也經常加班，屢次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美施行。同時隨時留意身邊朋友的資訊為公司創造盡可能多的儲藏資，以備后續使用。在說說我的困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設計人員才能的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作才能也有所差異。既然你無法改變它那就適應它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案籌劃，創意是關鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，本錢是核心是獲得成功的關鍵環節。要想獲得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執行經歷我也會毫不保存的告知公司同事，讓他們防止一些不必要的錯誤，為公司及個人創造更高的經濟價值。不積硅步，無以致千里。任何一個人的知識與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能獲得團隊和個人的成功。只有到達足夠的專業沉淀，才能做到真正的“厚積薄發”。廣告公司個人工作總結篇十二有人說，這個世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。

從這個角度來看，廣告這個行業確實讓人瘋狂，因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。中國參加wto

組織已三年有余，“過渡期”已經完畢，諸如零售等行業都已經逐漸全面放開，而廣告業也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭，外鄉的廣告公司應該如何應對——討論、爭執、理論——你方唱罷我登場。在本文中，我們試圖總結外鄉廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探究、在現實中的探究，分成四個篇章分別闡述：外鄉廣告的困境、外鄉廣告的理論探究總結、外鄉廣告的經典開展案例和外鄉廣告的將來開展形式。期望可以從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用。一、困境中國的廣告經過了青澀和逐步開展階段，目前已經進入了快速開展期，從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的熾熱就可見端倪。但是，宏觀上來講：來自國際4a

、媒體、專業化的執行公司等的壓力，已經使外鄉廣告公司的開展腹背受敵;同時，中國的幾個廣告快速開展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方，因此具有很大的投資風險;另外，國家經濟大環境的政策影響，也使外鄉廣告的開展變得撲朔迷離。而且，進一步分析^p外鄉廣告公司在微觀上的現實困境，可以總結為以下七個方面：1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。外鄉廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺悟，以及自身執行力的增強，對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創意到制作、到執行、到發表，再到最后的效果評估，廣告主會盯住整個流程，在廣告公司制作的專業性、執行的科學性以及評估的收效性等方面提出更高要求。另外，由于門檻較低，一些廣告公司的開展還處于低程度擴張階段，無論在社會地位、人才素質和資整合利用方面，與局部“越俎代庖”的媒介相比都處于優勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉資金為客戶墊付廣告費用，由于媒體購置總量較小而不可以獲得較好的價格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于優勢。2、效勞理念和效勞程度亟待提升，效勞內容有待深化。廣告公司個人工作總結篇十三在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎考慮，在這里將廣告公司工作總結記錄下來，以期看到自己的進步，在廣告創意，人文素質等方面。廣告并不是一個容易的行業，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現，其實我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必需要注意的。廣告有根本必須的元素1.由美術構成并且有一定的水準。2.文字方面朗朗上口，簡潔有利。3.必需要能表達出來，并在恰好的時間點上。要做一個最好的salesman,ad絕對不是一個藝術，它是一門生意，只是用比擬美術的方式呈現。而這其中也包含了：要有策略;要有系統構造：要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。可口可樂案例1.可口可樂在____該做的廣告都做了，然后開場進展推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節聯想在一起，以致于如今的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時，不是在說明其產品的特性，而是在做一個策略，并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。1.最重要的是獲得注意。否那么，75%的廣告沒有人會去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體興旺，網絡開展快速，需要更多手法。例如送贈品等。3.要有構造內容，否那么無法成立。投入廣告，它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作，訊息要引人入勝，內容要可信。當然，品牌為根本考量。75%的哈佛學生沒注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding.廣告的目的1.消費者：解決消費者問題2.產品本身：消費者記的是消費經歷，使用的好處和害處，它是否改變了生活的某局部。廣告公司個人工作總結篇十四個人工作總結x年x月，我與x公司結下了緣分，工作的x個月里，我不斷的學習，不斷的進步，學中干，干中學，使我對工作有了更多的理解。公司的領導和同事們都給了我很大的幫助，使我很快的適應了工作。下面我將這xx個月的工作情況匯總如下：1、嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退，認認真真做好本職工作。日常工作要記錄并及時上報。2、堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到領導滿意3、協助做好辦公室內的日常工作4、對公司的客戶做到了及時溝通和維護，防止公司客戶的流失5、由于工作的內容比擬雜亂，堅持對待每一項工作都會一絲不茍、任勞任怨通過這幾個月的工作，發現自己對知識理解太少，在新的一年里我要多學習，充實自己，提升自己的業務程度，全方位的開展。1、擺正自己的位置，端正自己的工作態度，努力熟悉公司各項業務，更好的適應自己的工作。2、工作內容比擬多，有的工作還有很多缺乏，新的一年里要開闊新的思路和工作方法，使工作效率進入一個新的程度。3、協助領導把公司內部工作做的更加完善和標準，還要將個人的銷售業務程度提升，為公司開展做出更多更大的奉獻。xx部：x年x月x日廣告公司個人工作總結篇十五上世紀80年代至今，中國的廣告業在社會經濟開展的驅動下，獲得了快速開展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優秀的創意籌劃和設計水準，更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發困難，從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經營工程，1.以廣告代理為主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，3.以設計為主的廣告公司，主要涉及ci的導入籌劃，vi的設計，宣傳畫冊設計等4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等5.以文化傳播籌劃為主的廣告公司，設計品牌籌劃，市場籌劃，婚禮籌劃等小型廣告公司的業務根本全是靠公司老大，及員工的人脈資開拓業務，沒有固定的業務人員。根本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司開展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。首先，合理管理1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人戒備“猴子”現象的發生，同時注意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。3.工作環境guǎnlǐ，合理把空工作環境，不能因為讓工作環境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象ktv，qq聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知其次，客戶效勞1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，工程最后是針對消費者的，所以根據市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。2.籌劃，籌劃是對一個工程首先的工作，根據客戶的需求，有針對性的去設計。有效的籌劃是準確把握工程的定位，及市場需求，這樣的根底下設計出來的作品才可以實在可行，而不是天馬行空。3.設計，一定要于現實，而不能脫離現實，同時不失創意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。4.守時原那么，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。5.執行力，這是工程后期，執行力直接影響到