2023年領導述職報告三篇領導述職報告篇1

敬重的各位領導、各位代表，大家好：

XX年工作，我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務，進一步優(yōu)化校內環(huán)境、推動特色建設、增加內涵發(fā)展。現(xiàn)簡要匯報如下，不妥之處，請指正。

一、優(yōu)化校內環(huán)境，建設漂亮校內。

1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元，安裝防雷設施、粉刷教室、修理花壇、修理透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設教學資源庫。

2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設了五個教化、校內文化兩個主題；南墻設計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗；北墻設計了名人書法，營建學校文化氛圍。

3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”，設計了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。

二、推動特色建設，提升辦學內涵。

1、確定核心辦學理念。我校將“活力教化”確定為學校核心辦學理念。老師要敬重教化規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，最大限度地開發(fā)學生的潛能，激發(fā)學生的活力，促進學生的發(fā)展，讓每個孩子健康歡樂地成長。

2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教化”，對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力，促進全面發(fā)展”，校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”，校風定為“文明友愛、活潑好學”，學風定為“主動仔細、勤思好問”；教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。

3、確定活力教化實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教化，鑄造活力教化文化內涵。

三、強化德育工作，提高育人實效。

1、強化養(yǎng)成教化。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，對學生集中進行行為規(guī)范教化。強化平常引導，發(fā)覺違紀剛好訂正，并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)覺的問題，剛好進行教化。

2、強化平安教化。利用旗下講話時間對學生進行平安教化，發(fā)覺苗頭剛好制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等平安學問，引導自我愛護意識、防范意識。平常加強督查，防范學生帶有平安隱患的活動，實行了應急疏散演練。

3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。

4、開展學習標兵評比。設計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠懇守信”等6個學習標兵，各班每月進行一次評比活動，發(fā)揮學生榜樣作用。

四、加強教學工作，提高教學質量。

1、加強常規(guī)管理。仔細落實各項教學常規(guī)管理制度，規(guī)范老師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術等學科的教學效果進行檢查。

2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式：“自主探究、質疑問難—合作探究、探討溝通—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延長”。老師可依據基本教學模式，依據學科特點、教學內容，探討適合自己的教學模式并在課堂中主動運用，提高課堂教學的實效性。老師仔細學習活力課堂相關學問，將新理念與教學實踐有機結合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間，在全校老師中組織了一輪聽課評課活動。老師人人做課，人人聽課，聽課后講課老師談教學設想、聽課老師進行評課。通過聽課評課活動，相互促進、取長補短、共同提高。

3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設《中華傳統(tǒng)經典名言誦讀》，共計133課，對學生進行中國傳統(tǒng)文化教化。六年級開設《愛國勵志歌曲學唱》，共計30課，對學生進行愛國主義教化、勵志教化。

五、推動素養(yǎng)教化，促進全面發(fā)展。

1、推動學生社團活動。依據老師人數和老師特長，我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個愛好小組。三年級以上的學生每生參與一項，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展愛好小組活動。領導班子每次活動視察一遍，進行督促指導。學期末上交作品，評比特長之星。

2、推動大課間活動。仔細做好眼睛保健操、課間操，仔細組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動，營造全校學生全員活動、全員熬煉的氛圍。定期組織各種競賽活動，先后組織了長繩競賽、跳繩單搖達標賽、匯操競賽、踢毽競賽。3、推動讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次，每個班級制定必讀書目，全班學生每學期同讀三本書。語文老師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書愛好，檢查讀書進度，評價閱讀效果，引導學生讀整本的書。

4、推動“十星少年”評比活動。為引導學生全面發(fā)展，激勵學生主動上進，我校實行活力評價，將各項活動納入學校統(tǒng)一“校內之星”評價體系。搞一次活動，開展一次“校內之星”授名活動；獲得等級學生，頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校內之星”個數，為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品，每月發(fā)放一次。且十星少年評比可跨年度，充分調動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性。

在各級領導的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點滴成果：4名老師獲鎮(zhèn)級嘉獎，1名學生評為市級學雷鋒好隊員，2名學生在三愛演講競賽獲鎮(zhèn)級三等獎，在鎮(zhèn)毽繩競賽中18名學生獲得名次，長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思索》獲縣級三等獎。

各位領導、各位代表，我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設不夠突出、內涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中，我將盡職盡責、努力工作，進一步優(yōu)化辦學思想，加強特色建設，提升辦學內涵，提高教化質量，力爭使我校工作再上新臺階！

我的匯報完了，感謝大家！

領導述職報告篇2

20xx年，在局黨委正確領導下，在同事的幫助和支持下，本人根據部門工作思路、目標、任務，立足本職，主動開展工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的思想、工作、學習狀況匯報如下：

一、加強學習，提高政治思想素養(yǎng)。

為了更好地完成工作，我在政治思想上主動要求上進，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，仔細學習“黨的十八大精神”，關切國家大事，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針，仔細落實上級主管部門的各項政策。

二、大局為重，營造和諧工作氛圍。

明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài)，主動進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念，虛心向同事學習，敬重領導、前輩和老師，團結協(xié)作，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重，遵循和諧、實效的管理目標和團結、協(xié)作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時，能想方設法盡自己所能賜予關切和幫助。能勇于擔當工作責任，當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時從不埋怨別人，推卸責任，而是主動剖析自己的弱點、缺點，并與全體同事一道想方設法，努力戰(zhàn)勝困難或訂正偏失，始終保持樂觀的心境，努力營造關系融洽、心情開心，不斷進取的勞碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實績

在工作上，作為工程指揮部的一員，我能夠緊密團結全體同志，當好總指揮的助手，完成了各項基礎設施建設項目的管理，同時也主動參加學校管理工作，較好地完成了分管工作。

1、**工程建設。通過主動與村兩委連接，解決了該村土地留用地等遺留問題，使一期工程于順當進場施工。針對工程建設工期緊、任務重，在工程管理中進一步理順與施工、監(jiān)理、設計單位的關系，凝合各方力氣，同心協(xié)力抓好工程建設，剛好與建設局聯(lián)系對幕墻玻璃等設計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。

2、**工程項目。完成了設計報批工作，以及消防整改方案，教學樓室內外設計方案，工程預算、審批工作，主動參加完成了縣前村的屋基安置工作，為下階段工程順當進場打下肯定基礎。

3、主動組織**家校合作，舉辦了首屆“家長節(jié)”，努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡，共同創(chuàng)設良好的教化環(huán)境。通過開展家長學校，在開學初召開家長會，還組織老師進行集體家訪等，引導家長切實轉變教化觀念，使家長駕馭科學的教化方法，以良好的言行舉止，為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作，我的.專業(yè)學問還有待提高，對新的東西學習還不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題。今后，我將時刻要求自已，從實際動身，堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)雙提高。

領導述職報告篇3

XX年,在區(qū)委,區(qū)政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員相互支持,緊密協(xié)作,仔細實行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設,攻堅克難,真抓實干,較好地完成了各項工作.截止11月底,累計投入8.9億元,全年預料9.7億元,開發(fā)建設道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4.03億元.現(xiàn)就XX年度新城領導班子的述職述廉狀況報告如下.

一,主動謀劃,突出重點,新城建設取得新進展.我們始終咬定目標,突出重點,創(chuàng)新思路,全力推動新城開發(fā)建設.

一是加快推動基礎設施.堅持把基礎設施建設作為重中之重來抓,組織精干力氣全力推動.城市東入口慢車道,人行道改造結束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路床處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產業(yè)基地周邊的環(huán)境整治,綠化景觀建設.

二是綜合提高規(guī)劃策劃.圍繞新城限制性詳規(guī)和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位多次來揚進行互動溝通.聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產策劃和經濟分析,科學確定廣陵新城范圍內的每塊地塊的產業(yè),功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果.同時全面推動新城綜合管網,交通系統(tǒng),電力能源等專項規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃策劃建設水平,目前綜合管網專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設計已由省交通探討所拿出初步成果,電力能源專項規(guī)劃設計已與電力探討所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談.

三是逐步完善產業(yè)基地.一方面,物態(tài)建設初現(xiàn)形象.面對要求高,任務重,時間緊的實際,想方設法搶時間,趕進度,加快產業(yè)用房建設.首發(fā)項目一期工程1-3號樓,主入口崗亭全面完工,并交付運用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝.實行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節(jié)前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上.

另一方面,招商引資取得突破.先后派出專業(yè)小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,勝利舉辦了4·21"江蘇信息服務產業(yè)基地暨揚州市服務業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)項目推介洽談會",9·24中國揚州信息服務外包產業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數字城鄉(xiāng)論壇暨技術產品展示交易會.

二,銳意創(chuàng)新,完善制度,內部管理得到新提升.新城建設是一個繁雜的系統(tǒng)工程,要求高,頭緒多,任務重.為確保各項工作有序,正常運轉,我們立足于更新,更高的平臺完善內部管理.

一是加強團結協(xié)作,增加凝合力.以事業(yè)為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠溝通,以誓干一番大事業(yè)的激情,豪情與癡情,構建創(chuàng)建性,和諧性開展工作的氛圍.針對新城目前"2+1"協(xié)同運作的全新機制,聘請專業(yè)詢問管理公司就實際運轉中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷,系統(tǒng)分析,充分認證,進一步完善和優(yōu)化資源整合,提升管理水平和運行效率,發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢.

二是加強制度建設,提升執(zhí)行力.每周定期組織召開項目建設,規(guī)劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協(xié)調,督促各處室周工作安排支配和周工作完成落實狀況.嚴格執(zhí)行任務交辦單制度,薪酬管理規(guī)定,車輛管理規(guī)定以及肅穆工作紀律的有關規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規(guī)范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵競爭用人機制,考核約束安排機制,動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理