第酒店保安部上半年安全工作總結(jié)

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年又過去了?；仡櫨频瓯０膊可习肽甑陌踩ぷ?，在酒店領(lǐng)導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：

1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。

部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

三、機械設(shè)備運行正常，上半年無重大機械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。

四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題。

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規(guī)章制度還不夠健全。

3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

保安部

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2016年上半年酒店保安部工作總結(jié)范文一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。三、機械設(shè)備運行正常，上半年無重大機械事故。上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。一、合理安排收支預(yù)算。實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。

8月份****車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)一、認真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查…

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酒店安全半年總結(jié)

《酒店安全半年總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。

篇一：上半年賓館單位總結(jié)

上半年賓館安全單位工作總結(jié)-總結(jié)

[]對于賓館灑店來說,是頭等大事,某些因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全,上安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故.二、嚴格貫徹落實制，進一步推進安全生產(chǎn)化建設(shè)，。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的職責，并把安全工作的效果納入了績效，增強了全體員工的安全責任心。嚴格貫徹總下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的、隱患排查、監(jiān)督等各項，加強對物資出入保管、現(xiàn)金存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。一、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機構(gòu)制度。上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴，《》()。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作，展開法制教育，讓每位員工都到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當立即向酒店駐地民警；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每進行一次全面的檢查，在“”、“”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

〔上半年賓館安全單位工作總結(jié)〕隨文贈言：受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_

篇二：2012酒店安全工作年度總結(jié)

2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，方恒假日酒店認真貫徹落實紡控集團安全生產(chǎn)工

作會議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導正確、堅強、有力的領(lǐng)導下，

以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持

“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、

物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩

會、十八大）的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管

理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化

和安全舉措動態(tài)化。著力增強全體從業(yè)人員安全意識。強化安全

管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項經(jīng)營工作提供了有效的

安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導，提高認識，積極營造安全管理工

作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議

事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當成

頭等大事來抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人

員簽訂了安全責任書共98人，明確了安全責任主體，并把安全工

作列入年度目標考核內(nèi)容。同時，酒店各部門每月也分別召開安

全會議，進行層層落實，使全體員工充分認識到安全工作的重要

性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育

和培訓。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要

我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導

的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安

全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全

管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面

入手構(gòu)建立體防范體系。

①建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層

面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導組，在各個部門成立了以部

門經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休

閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風險管

理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全

的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

②明責任。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負

責”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責任

區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽

訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負責人，廚房灶臺的燃氣開關(guān)

設(shè)置填寫記錄等落實到個人的安全職責，使安全管理切實做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要

在安全上省錢，必須做到嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消

防設(shè)備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具

滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對安全指

示燈進行更換；投入73300元對酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）

安全進行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入

790元更換監(jiān)控攝像頭1個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進

行監(jiān)控的目標；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計

投入18萬元(轉(zhuǎn)載于::酒店安全半年總結(jié))與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，

確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制

度化。

針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日

常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、

主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，

通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保

衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防

群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待

了民進中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯

定。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極

推行制度化管理，通過堅持24小時大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時巡

樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供

了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進

安全管理工作的常態(tài)化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科

學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合

酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

①三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每

月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今

年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得

到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；③三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施

設(shè)備的使用必會。每月2次組織全員安全知識培訓，共有6035人

次參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店115名員工

進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生和應(yīng)

急程序等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力

推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會單位開展“四個能力”建設(shè)》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項，下達隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理

舉措動態(tài)化。

今年以來，酒店領(lǐng)導對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導親自安排部署，從春節(jié)期間強化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專

篇三：2015年度賓館安全總結(jié)

2015年度安全工作總結(jié)

過去的一年，在市區(qū)兩級公安機關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點；“以誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，堅持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營宗旨，切實保障了旅客的人身財產(chǎn)安全，取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作：

一、堅持組織領(lǐng)導，落實安全目標責任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導小組和消防委員會，總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實酒店、部門、員工三級目標責任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標責任書，總經(jīng)理為第一責任人，分管副總為第二責任人，部門經(jīng)理為第三責任人，部門班組長為第四責任人，明確工作內(nèi)容，層層落實責任，納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查，堅持每會必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機制，保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。

二、堅持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時，也不斷學習同行先進管理經(jīng)驗，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)

章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來，酒店嚴格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對照檢查、執(zhí)行、落實情況，保證規(guī)范運作。通過這些監(jiān)督考核機制，保障了制度的切實有效執(zhí)行。

三、堅持預(yù)防和處理相結(jié)合，加強日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患；三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車場車輛安全；五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對各種安全設(shè)施勤檢查；對異常人員和情況勤詢問；對安全隱患勤處理。切實加強員工安全責任心教育，加大對保安人員的監(jiān)督管理，嚴格獎懲制度，保證巡邏、守護工作質(zhì)量，防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機關(guān)，開展百日安全治安大整治。

四、堅持員工安全意識培訓，提高安全防范能力。酒店長期堅持員工安全知識培訓制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識。酒店與派出所保安大隊聯(lián)合向社會招聘保安人員，嚴格把關(guān)，并進行嚴格的封閉式培訓后持證上崗，具

備了一定的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處理能力。酒店實行新員工崗前三級安全教育制度，不合格者不得上崗。同時，酒店利用員工大會，部門例會、班前會、早會等時機，以會代訓，強調(diào)安全工作。酒店還采取請進來、送出去的辦法進行培訓，如邀請治安大隊、派出所及消防支隊有關(guān)人員來店講解安全知識，委派特殊工種人員參加專項培訓，電梯安全運行培訓、消防知識培訓及消防演習、總臺登記員培訓等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請專業(yè)公司進行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行，全面提高員工安全操作技能。

五、配合公安機關(guān)開展黃賭專項治理工作，酒店在日常經(jīng)營管理活動中，及時將公安部門的精神傳達到各部門、各崗位，使每個員工都有安全警惕心理，及時發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。

一年來，在市區(qū)兩級安全管理機關(guān)的關(guān)心支持之下，安全保衛(wèi)工作卓有成效，全年未發(fā)生任何重特大安全事故，確保了酒店的正常經(jīng)營。在以后的工作中，酒店將一如既往地堅持“安全第一”的宗旨，自覺接受貴局的管理和監(jiān)督，分工負責、群防群治，齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作，為發(fā)展經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。

篇四：2012年活發(fā)大酒店上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

活發(fā)大酒店2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)尊敬的景洪市旅游局：

根據(jù)《景洪市旅游行業(yè)工作目標責任書》的要求，我公司進行了認真的落實，取得了較好的成效，也存在一些不足，現(xiàn)就2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：

好的方面：

1、制定了全年的安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落到實處。

2、健全和完善的安全管理制度，及時更新組織管理機構(gòu)人員。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，工作有部署、有記錄。

4、申請了安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費。

5、完善了重大事故應(yīng)急預(yù)案，并實施了演習和演練，嚴格控制了傷亡事故的發(fā)生，上半年零傷亡事故。

6、開展了食品安全等專項整治工作，組織安全大檢查3次，整改安全隱患5處，有效的保障了安全生產(chǎn)。

7、定期開展了“安全生產(chǎn)教育”宣傳活動6次以上，參加人數(shù)達500人次，其中“六月安全生產(chǎn)月”舉行了全員安全生產(chǎn)教育培訓，演習及安全生產(chǎn)運動會，有效的提高了酒店安全生產(chǎn)保障能力。

8、積極完成了景洪市旅游局、公安、消防等上級單位賦予的各項工作任務(wù)。

存在的不足：

1、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，特別是檔案建立不完善，活動開展不夠豐富。

2、個別人員安全生產(chǎn)意識較淡薄，還需加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高思想認識，杜絕麻痹思想，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。

3、工作中還存在安全違章操作現(xiàn)象，存在安全隱患，還需加強檢查整改力度，以確保安全。

整個上半年安全生產(chǎn)工作開展順利，安全無事故。特此匯報！并感謝景洪市旅游局的指導和幫助。

呈報單位：西雙版納活發(fā)大酒店有限公司

二零一二年六月三十日以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，講的是關(guān)于安全、酒店、工作、安全生產(chǎn)、制度、消防、安全管理、進行等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。

2016年上半年酒店保安部門工作總結(jié)范文

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆