六、施工組織設計1.投標人應按以下要點編制施工組織設計〔文字宜精煉、內容具有針對性，總體控制在30000字以內〕：〔1〕總體施工組織布置及規劃〔2〕主要工程工程的施工方案、方法與技術措施、交通管制方案〔3〕工期保證體系及保證措施〔4〕工程質量管理體系及保證措施〔5〕平安生產管理體系及保證措施〔6〕環境保護、水土保持保證體系及保證措施〔7〕文明施工、文物保護保證體系及保證措施〔8〕工程風險預測與防范，事故應急預案〔9〕廉政管理體系及保證措施2.施工組織設計除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體方案表附表二施工總平面圖附表三勞動力方案表附表四臨時用地表第一章總體施工組織布置及規劃工程概況S316永莘路為省道一級公路，本次東營段增設中央隔離設施的段落及類型有：K26+985-K34+810段采用預制新澤西護欄，本合同段施工里程總長7.625Km。中央隔離設施新澤西護欄，防撞等級為Am，護欄采用C30砼預制，每塊預制長度2m。路口護欄斷開位置設置端頭，端頭長度為3m，由20cm漸變至正常高度。2、平安設施1〕附著式輪廓標用膨脹螺絲、五角防盜螺母連接；每25m設置一處，雙面配置黃色反光體，反光體采用反光片制作，反光等級大于二級。2〕防撞桶由玻璃鋼制成，底色為黃顏色，內裝2/3筒高細砂，防撞桶前半周貼紅白相間反光膜，三個一組，用尼龍繩捆綁。3〕路面標線設置中央分隔帶護欄后除原中央分隔帶雙黃線以外，其余車道分界線、車道邊緣線均擦除重畫。車道分界線：采用熱熔反光白色虛線，線寬15cm，實線段長6m，間距9m。車道邊緣線：采用熱熔反光白色單實線，線寬20cm。中央分隔帶預制砼新澤西護欄刷黃黑相間常溫反光型涂料，寬15m，與路面成45°角。編制依據一、說明在認真學習領會投標文件的根底上，我們根據本工程的特點，并綜合考慮我公司的施工實力、技術、特長、機械配套能力等方面的因素，在充分理解標書精神的前提下，編制了本工程施工組織設計。對于本工程施工組織方案，實施方案以及關鍵工序之間的相互協調和銜接等方面問題，我們在編制本施工組織設計過程中已進行了技術措施可行性論證，認為科學合理，能到達實現施工管理目標，確保工程質量和平安，提高效益的目的。二、編制依據1、S316永莘路K26+985-K34+810段增設中央護欄工程施工招標文件。2、S316永莘路中央隔離設施工程施工圖設計。總體布置及規劃主要工程數量序號工程名稱單位數量1C30混凝土護欄m76252熱熔反光標線m271993常溫反光標線m212310.294防撞桶個305示警樁個126擦除原路標線m24069二、人員、設備發動周期本工程工期預計90日歷天，方案2023年9月1日開工2023年11月30日完工。一旦中標，我們將在3天內安排所有的管理人員和技術人員到位并展開工作。三、人員、設備到達現場的方式及材料的要求所有試驗儀器設備通過汽運到達施工現場，對于水泥混凝土強制式拌和設備擬采用平板拖車直接運至現場。本合同段工程全線周圍無砂石等材料，所需材料均需從東營市境外的青州、臨朐、昌樂等地市運進。其中砂料從臨朐或昌樂運進，普通石料從青州的朱崖、廟子等料場運進，可以滿足該工程對各種規格的砂石料的需要。本合同段工程所需水泥材料由東營當地水泥廠家生產供給，所需鋼筋材料從東營當地采購，生產廠家為濟鋼或青鋼等單位，各項指標均滿足該工程需要。四、工程及生活用水、用電的布設本合同段工程沿線供水和電力設施齊全，完全能滿足工程生產生活需要，為防止意外斷電對生產造成的影響，我部特意準備一臺發電機組，為保證工程連續施工創造條件。主要工程工程的施工方案、施工方法與技術措施、交通管制方案第一節施工準備方案一、原材料的準備工作本工程使用的工程材料，由廠家提供的質保書外，還按設計、施工進度方案，在施工前分批備好本工程所用的主要材料：水泥、鋼筋、砂、石料等,并在實際使用時核對調整。材料方案材料方案采購材料就地選材質保書部門驗證監理控制質檢試驗檢驗合格檢驗不合格投入使用不使用、退貨二、施工準備工作1、臨時設施準備在施工前辦好開工等申請報批手續，我們將進一步加強與各單位聯系，為工程順利進行創造有利條件。在施工前，準備好臨時設施的場地，建立臨時生活區，準備好工區所需各種設施、設備。為施工人員能安心的施工創造一個良好的環境。2、技術準備工作〔1〕組織各方人員針對本工程的重點難點問題進行研究、處理、編制有效的解決措施。〔2〕進場后進行完整施工組織設計的編寫，并在短期內完成。〔3〕由工程部牽頭，各職能部門有關人員進行技術、平安交底。3、生產準備工作〔1〕取得各方面的配合，及時辦理施工許可證及施工標識牌。〔2〕在生活區內搭建辦公室、保衛、料具設備、工人宿舍等。〔3〕建立臨時供電、供水系統，系統鋪設完畢后就依手續辦理驗收及備案待查。〔4〕預制場地應平整、堅實、并應采取必要的排水措施，防止場地沉陷。〔5〕按施工組織設計確定所需的機械設備進行檢查、保養、作進場準備。三、施工設備方案我部有足夠施工機械設備滿足本工程生產任務的需要。在本工程的施工中水泥混凝土的生產和護欄的預制安裝是保證工程質量，滿足工期要求的關鍵。總體施工方案、方法與技術措施、交通管制方案一、護欄施工1、預制場的布置新澤西護欄預制前必須做到預制場三通一平、硬化、排水等工作，完成張拉臺座及護欄預制底座施工，臨時電力布置，存放護欄區平整，平安設施準備就緒，張拉設備標定完成。2、新澤西護欄施工工藝流程圖新澤西護欄施工工藝框圖監理工程師審查批準分項工程開工報告監理工程師審查批準分項工程開工報告原材料檢驗鋼筋檢查模板安裝砼澆筑脫模吊裝返工整改至符合要求格格格不合格3、主要工程工程的施工方案、方法與技術措施本合同段的主要施工工程是新澤西護欄的預制安裝和標志、標線的安裝噴涂，針對本工程的工程特點準備了以下施工方案。3.1鋼筋工程一般要求鋼筋必須符合最新國標的技術要求。鋼筋進場均須有出廠合格證，試驗部門檢測其質量合格前方可允許使用。鋼筋進場后根據不同規格插標識牌，標明規格、型號、產地、出廠日期等。鋼筋焊接人員要持證上崗，焊接頭經過試驗檢測合格后，才允許正式作業。成型的鋼筋，應按圖紙編號順序掛牌，堆放整齊。為防止鋼筋生銹要做到下墊上蓋。保護層墊塊用工程塑料墊塊，鋼筋綁扎焊接成型自檢合格后，報技術人員復查，確認無誤后報監理工程師驗收，合格前方可支立模版。鋼筋加工與安裝嚴格按照圖紙與標準要求加工鋼筋，防撞墻鋼筋均在鋼筋加工棚中集中加工制作半成品，現場焊接綁扎成型，在綁扎之前應嚴格檢查并符合以下內容：(1)鋼筋外表潔凈，綁扎前應將外表漆皮、鱗、銹等去除干凈。(2)鋼筋應平直，無局部彎折，彎曲的鋼筋應調直。(3)綁扎前應對焊接接頭的鋼筋檢查其接頭是否符合焊接要求。檢查合格前方可按技術交底和作業指導書中要求焊接，綁扎前應將預埋的間距位置校正好，事先間隔2.5m或5m設一根定位鋼筋，將箍筋等距的點焊在預埋筋上，以免在補焊過程中鋼筋位置移動。鋼筋與模板間設置保護層墊塊，墊塊與鋼筋扎緊，并互相錯開。防撞護攔迎撞面的主鋼筋最小保護層為40mm，其余面主筋最小保護層為30mm，鋼筋保護層偏差應符合設計要求。鋼筋綁扎成型后，按要求進行驗收，合格前方可支立模板。鋼筋位置允許偏差表編號檢查工程允許偏差〔mm〕1主筋間距±102箍筋、橫向水平筋間距0，－203鋼筋骨架長±104鋼筋骨架寬±55保護層厚度±53.2模板工程模板加工模板是保證防撞護欄各部尺寸和外觀質量的根底。從模板制作開始就要高標準、嚴要求。鋼模板具有剛度大、平整度好不易變形等優點，在使用過程中不易產生變形，保證了混凝土外表平整光潔，線條順直。模板正面用4mm厚新鋼板，根據護欄尺寸和形狀決定用整板加工，無論用何種方法，都要保證鋼模板的各部尺寸絕對準確，且邊緣順直，鋼板外表有良好的光潔度。鋼模板制作完成后，在正式使用前要進行試拼裝，主要是檢查模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無縫隙和明顯錯臺，檢查無誤前方可正常使用。3.2.2鋼模板在正式安裝使用前應將外表浮銹去除干凈，并用脫模劑將模板外表涂抹均勻，涂刷不宜過多〔如果過多，模板支好后往下流，污染混凝土連接面〕，以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。預留孔洞，預埋件的模板要確保位置準確，穩定可靠。模板的支撐，必須有足夠剛度和強度，支承部位必須牢固可靠。安裝模板的人員要熟悉本工作工程的質量要求，有必要時主管技術人員要向施工人員詳細解答，對于預制混凝土護欄塊之間的縱向連接企口型式必須熟悉到位，同時預留泄水孔及吊裝孔，對于端頭開口一側無連接企口。安裝人員必須對護欄結構尺寸型號熟記在心。模板固定一般下部使用拉桿螺栓固定，上部用花桿螺栓配合支桿固定，還可用其它方法固定，無論使用何種方法，要能到達既能牢固固定模板，又不致于漏漿跑模。在模板安裝前，首先應根據已測好的平面線形在抹好的砂漿底座上彈出模板內外側的支護線，這樣比擬方便支模，模板的加固須牢固以防止變形跑模，模板之間的板縫應用密封膠帶粘貼好以防止漏漿，在澆筑前應對模板進行全面檢查，線形不順的地方應做適當調整，但必須保證其斷面尺寸和橋梁寬度等指標滿足設計及標準要求。模板撤除拆模板必須等混凝土強度到達2.5MPa并征得監理工程師的同意后才能進行。撤除的模板應墊平堆放，防止扭曲變形，并及時清理干凈。模板安裝的允許偏差工程編號工程內容允許偏差〔mm〕1模板標高±52曲線模板偏位53直線模板偏位24內部尺寸＋5，05相鄰模板錯臺23.3混凝土澆筑根本要求根據設計的強度要求準確計算出混凝土的配合比進行試配，合格后應報監理工程師審批。應派專業試驗人員到攪拌站監督檢查混凝土配合比執行情況，原材料、坍落度、試樣取樣、稱量衡器檢查校準以及拌和時間等是否按規定進行，特別注意檢查水泥品種，規格與出廠證書是否相符。由于鋼筋較密、預埋件較多，振搗棒選擇ZN35型插入式振搗器。澆筑混凝土前，全部模板和鋼筋應清潔干凈，不得有雜物，模板假設有縫隙須填塞嚴密，自檢合格并經過監理工程師檢查批準前方可澆筑混凝土。混凝土預制前，必須經過坍落度的試驗，符合要求后才能澆筑。混凝土澆筑混凝土澆筑施工時，要嚴格按分層施工，所有的混凝土一經澆筑，應立即進行全面的振搗，使之形成密實、均勻整體，并注意防止發生漏振、過振現象。混凝土的澆筑與振搗密切相關，相輔相成。護欄的施工工藝強調澆筑與振搗同樣重要，應準確把握澆與振的時機，振搗時間長短，遍數應根據澆筑的具體情況而定，不能早振，也不能遲振，不要欠振，也不要過振，以確保均勻密實，外表光潔。eq\o\ac(○,1)分層分段混凝土的澆搗，應從一端開始，一段一段向另一端，呈傾斜層全斷面推進，每一段的長度2m為宜，每層澆筑的厚度不宜超過30㎝，在陰坡或倒角部位，分層厚度宜適當減小。eq\o\ac(○,2)澆搗步驟混凝土的澆筑要按分層厚度連續地由一端向另一端延伸，切勿無規那么的堆積，上層與下層應呈傾斜層次的澆露面，注意澆筑和振搗的銜接配合，不能早振。所謂“早振〞就是本層澆筑的混凝土尚未到位或未布滿范圍，層次不清而過早振搗，早振宜導致水泥漿被溢至低處或邊上，拌和物失去均勻性，再澆混凝土時，那么較多的水泥漿上浮，緊靠側模面，形成色差，另外應注意不能過振，以防止云鱗狀色斑的產生。混凝土澆筑時采用分三層的澆筑方法。第一層澆筑到護欄底部斜邊下角變點，第二層澆筑到斜邊上角變點，第三層澆筑到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時間及方量。eq\o\ac(○,3)振搗方法底層振搗先振搗內側倒坡陰角，把氣泡排向外側，然后振搗外側，氣泡沿外側直墻背溢出，然后再回到內側，進行二次振搗排氣，可以將振搗棒觸鋼筋架，借助振實。振搗腹層時，振搗棒應離模板5-10㎝，假設振搗棒太靠近模板會在混凝土外表留下不均勻的砂漿或水泥漿層。頂層振搗，振棒主要在鋼筋骨架內振搗，按先外側后內側復振排氣，應注意不要棒碰鋼筋，因為腹層混凝土已趨穩定，假設棒觸鋼筋，易使底層斜面鋼筋保護層上出現不均勻斑或沁水。在各層的振搗過程中，振搗棒的插入位置應離模板拼縫稍遠，以防振裂拼縫上密封膠帶造成漏漿。假設混凝土已無顯著沉落，不冒氣泡，呈平坦泛漿，那么振搗適宜，對于底部或陰角部位，宜快插慢提，快速插入，上下抽動3－4次以助混凝土沉落穩定，每次提升按2－3㎝控制，每提一次停頓2－3s，以利于排出氣泡。另外注意拌和物較稀時，應相應縮短振搗時間，減少抽動次數。振搗棒的移動間距一般按振搗棒作用半徑的1.5倍控制，一般25㎝左右，便可防止漏振。混凝土的抹修與養護①墻頂抹面，混凝土澆筑到頂面后，必須把多余砂漿去除，先大致收平等混凝土略收縮開始凝固前壓實、抹平、收光。②墻面修飾。拆模后，應立即對外表缺陷進行修飾，對于較小的氣泡麻點，可采用白水泥與普通水泥調配的干灰修飾，白灰與普通水泥的比例一般控制在1：3左右〔可提前進行調配試驗，以使調配的灰粉顏色與混凝土面顏色一致〕，不宜拌制灰漿涂刷，這樣做易使混凝土失去原有光澤，修飾應分2－3次進行。對于面積較大的蜂窩麻面，可用白水泥與普通水泥，按適當比例配制水泥漿涂抹，待干后，可用配制好的干灰再一次修飾，接縫處的漏漿棱角可用磨光機輕輕打磨平整，再用干灰修飾，砂線色差，云鱗狀班等缺陷部位可先用砂紙打毛，再用灰漿及干灰修飾。③混凝土外觀質量缺陷及產生的原因蜂窩——漏振,局部未振到位；麻面——欠振，振搗時間缺乏；砂線——過振，振搗時間過長造成混凝土離析或泌水；色差——早振，澆鋪未到位，急早搗振，水泥漿不勻；氣泡——快振，振搗時間過短；云鱗斑——早振或快振；冷縫——遲振，上下層混凝土澆搗時間間隔過長，已接近水泥初凝時間。④灑水養生防撞墻應灑水濕養一周，假設水份蒸發過快可覆蓋不易透氣的養生布或塑料薄膜保濕，氣溫較高時，宜多灑水，始終保持混凝土面濕潤。3.4脫模及吊裝混凝土護欄構件在脫底模、移動、堆放、吊裝時，混凝土的強度不應低于設計所要求的吊裝強度，一般不得低于設計強度的70%。在起吊、運輸和堆放過程中，不得損壞混凝土護欄構件的邊角。如有小的碰損，安裝就位后，應采用高于構件強度的拌和物及時修補。

3.5安裝混凝土護欄構件在安裝前，應先精確放樣定位，按設計要求在路面頂部做好整平層，在整平層夯實、整平，并復核標高和平面位置無誤后，方可開始安裝護欄。混凝土護欄的安裝應從一端逐步向前推進。在安裝過程中應使每塊護欄構件的中線與公路中心線相一致。在曲線路段，應使護欄布設圓滑；在豎曲線路段，應使護欄與公路形線協調。凡采用傳力鋼筋與根底連接的路段，應根據傳力鋼筋的布設放樣，并把傳力鋼筋固定在基層混凝土塊中，再將混凝土護欄吊裝就位。二、交通標志、標線施工1、突起路標材料要求突起路標應按圖紙要求的指示地點設置，設置時路面面層應枯燥清潔，五雜屑，突起路標外形為矩形，反光顏色為微黃色，其面向行車方向的邊長及平行于行車方向的邊長符合規定。突起路標采用工程塑料及棱鏡級反射器等材料組成，底面粗糙以保證粘結劑將其與路面牢固粘結。突起路標反射體的反射性能均勻，完整無缺角、缺口，突起路標殼體成型完整，外外表無明顯的劃傷，顏色均勻一致，無飛邊。突起路標經抗壓強度試驗，抗壓荷載大于160KN。突起路標的色度性能、逆反射特性、機械性能、耐候性能、耐鹽霧及腐蝕性能符合規定。2、突起路標的安裝①路面標線噴涂和安裝突起路標前應仔細清潔路面，外表枯燥，無起灰現象;②將環氧樹脂均勻涂覆于突起路標的底部，涂覆厚度約為8mm，將突起路標壓在路面的正確位置上，輕微轉動，直到四周出現擠漿并及時去除其溢出局部，在凝固前突起路標不得擾動。③突起路標設置高度，頂部不得高出路面25mm，設置間距為10cm，寬度為15cm。④在降雨、風速過大或溫度過高過低時，不進行設置。⑤突起路標縱向安裝應成直線，不得出現折線，曲線段的突起路標應與道路曲線相吻合，線性圓滑、順暢，突起路標粘結劑不得造成路面污染。三、交通管制措施1、開工前，結合設計、技術要求，向監理提交施工平安組織設計，包括施工平安措施及方案、交通管制平安組織方案、施工作業現場布置圖、交通標志設置方案等，審批后，方可開工。2、實行半幅封閉施工作業時提前10日向路政大隊、交警提出書面申請，經審核批準前方可組織實施。半幅封閉或者中斷交通的，在進入施工路段前的相關入口處和施工路段前方按照公安機關公路交通管理機構的要求設置公告標志牌。3、施工期間，機械設備、車輛、工程材料及其他任何物品不得停〔堆〕放于作業控制區以外。4、施工過程中施工人員要穿顏色鮮明的反光服，施工起始和中止路段要設立明顯的標志牌并配專人作為交通引導員用旗指揮和疏導交通，保證施工過程中的車輛通行。作業區周圍要設立反光錐。考慮到路面有行車，應在距施工路段500米處就設立警告標志。5、需夜間占用車道或施工時，現場增設LED閃光警告和指示燈號。6、施工作業完畢，迅速去除道路上的障礙物，消除平安隱患，經路政大隊驗收合格，符合通行要求后，方可恢復通行7、遇雨、霧等惡劣天氣，應暫停施工。暫停施工期間，施工單位在原有標志的根底上增設警告、LED指示燈等措施，采取有效的臨時補救措施，降低因施工對交通平安造成的影響，減少平安隱患。8、施工期間遇交通事故發生，作業人員應立即報告有關部門，向后續車輛發出警告，采取有效手段，保護現場人員的平安。作業人員應服從現場交警、路政人員的指揮，協助清理事故現場。9、加強交通管制，有明顯的平安交通警示、指向標志，封閉措施得力，配備專職人員指揮。10、未盡事宜按國家養護維修作業的有關規定辦理。實施封閉交通措施見以下圖：第三章工期的保證體系及保證措施一、工期保證體系1、工期目標保證按照業主限定工期內完本錢標段全部施工任務，并確保業主各個階段施工進度和工期目標的實現。2、工期組織機構成立以工程經理為組長，有關人員參加的領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證施工進度總工期目標的實現。二、工期方案施工準備階段：2023年9月1日至2023年9月5日護欄預制階段：2023年9月5日至2023年11月5日護欄安裝階段：2023年9月20日至2023年11月20日平安設施安裝：2023年11月1日至2023年11月25日標線工程涂畫：2023年11月15日至2023年11月30日保證工期組織機構框圖工地試驗室物資供給部經理辦財務部方案管理工地試驗室物資供給部經理辦財務部方案管理部平安管理部工程技術部交通標志安裝隊1個護欄安裝維護隊交通標志安裝隊1個護欄安裝維護隊2個護欄運輸隊1個護欄預制隊1個護欄鋼筋制作隊1個交通標線劃線隊交通標線劃線隊1個三、工期保證措施1、工期目標細化：依據招標文件對總工期要求和已擬定的施工方案，配齊足夠的生產要素，將總工期目標予以分解細化，合理確定出各階段性工期目標和分部或單位工程工期目標，以按期實現各分部和單位工期目標來保證階段性工期和總工期目標的實現。2、強化工期組織管理：加強施工指揮調度，全面協調現場施工，超前謀劃，精心安排，均衡生產，重點工程或工序采取垂直管理，橫向強制協調的強硬手段，減少中間環節，提高決策速度和工作效率，從而提3、按工作內容和施工進度配足各項生產要素：快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場開工，抓住有利的施工季節，狠抓施工進度，以充足的人力、物力保證施工進度方案按步驟實施。4、強化關鍵工序作業，挖掘內部潛力優化施工方案，贏得預計工期目標的實現。5、狠抓施工質量、平安為總工期目標的實現保駕護航：在施工中以質量、平安為重點，全面展開施工生產，制度先行，依措施進行施工防護，確保施工中不出現任何平安質量事故，且一次成優，以保證工程進度穩步向前。6、提前做好施工準備，到達“三快〞，即“進場快、安家快、開工快〞，迅速掀起施工高潮。7、精心編制實施性施工組織設計，明確工期，突出重點、難點，實行動態網絡管理，及時調整各分項工程的方案進度、勞力和機械設備，確保工程按期完成。8、優化施工方案，合理配置施工隊伍，科學配套機械設備，提高設備利用率和機械化作業程度，為工程施工贏得時間。9、調遣精兵強將，由責任心強、經驗豐富、有特長的骨干人員，組成干練務實的工程部嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產。10、充分挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氣氛，并適時掀起施工高潮；確保總工期目標和階段工期目標的順利實現。11、強化施工調度指揮與協調工作，管理人員、技術人員跟班作業，靠前指揮，超前布局謀策，加強監控落實，及時解決問題，防止擱置延誤。12、采用新技術、新設備、新設備及檢測儀器，以科學手段加快施工進度。13、嚴密組織施工，精心安排工序，各工程工程盡可能采取分段平行流水作業，以獲取時間的最正確利用，保持均衡生產。14、備足動力設備和主要機械易損件，杜絕機械保障不力造成工期延誤。15、施工進度動態信息處理和工期控制〔1〕施工現場設專職方案檢查人員，每日檢查、監督施工方案的執行情況，確保工程進度方案，遇特殊情況及時對原施工方案予以調整和修正，保證分項工程的工期。〔2〕嚴密注視關鍵線路各工程工程的進展情況，對施工過程中出現的各類問題及時處理，盡力防止停、窩工現象的發生。保證關鍵線路上各工程工程施工的準時性。〔3〕堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5天報一次各分項工程的實際進度和方案進度的比照情況并分析兩者相差原因，以便工程部和業主及時了解各分項工程的進展情況，采取相應的對策措施。〔4〕運用計算機網絡方案技術對整個工程工程實施動態管理，密切監視、跟蹤現場的動態變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數，以計算機運算得出各種處理數據，如人員、設備臺班、工作時間、材料供給等，運用其計算結果指導施工。〔5〕同當地氣象預報部門保持密切聯系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，發揮對施工現場的超前能動指導作用。第四章、工程質量管理體系及保證措施一、質量管理目標標段工程交工驗收的質量評定：合格且質量評分不低于95分，竣工驗收的質量評定：優良〔質量評分不低于90分〕。二、質量保證體系我單位將根據國家公布的“工程建設質量管理條例〞，在本工程建立以工程經理為首的質量保證體系，加強工程部各管理部門之間密切配合和各專業施工隊伍之間的緊密協作，標準工程管理，提高管理水平，確保工程質量目標的實現。三、質量保證措施質量目標：確保“優良〞工程，為實現這一目標，采取以下質量保證措施。1、加強工程質量的方案管理我公司一貫堅持“追求質量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程〞的質量方針，根據本工程的特點，建立完善的工程質量管理體系，設置專職管理人員，制定工程《質量方案》，貫徹質量體系系列程序文件。各部門密切配合，各專業作業隊緊密協作，堅持“樣板引路〞、“過程精品〞、“三檢制〞，形成一套切實有效的質量管理網絡，為確保各工序合格率達100%，各分項工程合格率100%，優良率95%，確保“優良〞工程。2、建立保證質量目標的部門職責和崗位責任制度根據工作分工，明確工程領導、部門、人員以及各專業作業隊在工程不同階段的質量責任，責、權、利掛鉤，調動搞好質量管理人員的積極性。〔1〕質量管理部門的職責負責本工程所有施工工程的質量管理工作，主要包括隱藏驗收、質量方案、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等內容。〔2〕質量管理人員的職責嚴格執行國家、行業和地區政府部門頒發的建筑安裝工程質量檢查驗收評定標準和標準，代表公司內部質量監督部門行使監督檢查職能；協助進行工程質量自檢、交接檢和互檢，隨時掌握轄區內各分項工程的質量；跟蹤檢查工程質量，對不符合質量標準的工序有現場處置權；檢查中發現有不合格品〔項〕應及時報告工程負責人參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；行使現場質量處分權；記錄不合格品，通知并保存記錄；3、質量管理制度〔1〕各級施工人員質量責任制工程質量的好壞，是各項管理工作的綜合反響。施工前，我們將制定工程經理、工程副經理、技術負責人、各專業負責人、主管工長、質檢員和各專業班組長等全體管理人員的質量責任制，每位管理人員均要嚴格履行自己的責任制。工程經理對工程質量全面負責，質量檢查員對工程質量具體負責，各班組長對本班組的分項工程質量，個人要確保操作面和工序的施工質量。〔2〕技術交底制度各分局部項工程施工前，要由技術負責人編制各分部工程和分項工程書面技術交底，工程經理審批，主管工長執行，質量檢查員監督檢查。〔3〕三檢制度三檢制度即為工程質量自檢、互檢和交接檢。自檢由施工班組兼職質量檢查員和班組長共同組織實施，按自檢表逐項檢查填寫，自檢不合格的內容應自行返修至合格，沒有進行自檢的工程，專檢人員不予檢查驗收，自檢在完成分項施工后立即進行。互檢指班組內個人之間互相檢查，檢查意見可填在自檢記錄中，不必列表。交接檢是在有后續工程的分項工程完成自檢后，由工長參加，會同原工序及后工序班組檢查員進行交接檢查，內容同自檢表。不合格內容由前道工序班〔組〕返修后，再行交接檢查，交接檢查用自檢表，由接續工序班長、工長在自檢表上簽字認可方可。自檢互檢不合格者，專職質量檢查員不予核驗質量等級，不準進行下道工序施工。〔4〕質量跟蹤檢查制度實行質量跟蹤檢查，施工現場設各專業質量檢查員，發現問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環節，制定對策，到達以預防為主的目的。針對各施工分局部項工程，實行質量否決權和質量獎罰制度，將施工質量和個人經濟掛鉤，增加施工人員的質量意識。〔5〕質量樣板制度主要分局部項工程大面積施工前，必須堅持“樣板開道〞，即先施工好一個樣板間或樣板層，經建設單位、設計單位、監理單位驗收后，方可大面積施工。〔6〕質量獎罰制度在各分部工程開工前，針對本工程的特點制定具體的工程質量獎罰細那么，每周進行一次工程質量檢查，由工程經理、工程總工、質量檢查員、各專業隊伍質量檢查員共同參加，根據檢查的情況進行獎罰，將獎罰直接交財務，在下次付工程款時獎勵或扣除，同時要求同樣的錯誤不得再出現，如在下次檢查又發現了類似的錯誤，并將查出的問題在公告欄上公布。4、技術保證措施認真學習設計文件，嚴格按圖紙施工。認真執行現行標準、規程、標準。精心編制施工組織設計、施工方案。堅持圖紙會審和技術交底制度。最大限度地把出現問題的可能消滅在施工前。強化計量管理和試驗、檢驗管理堅持樣板引路制度。樣板驗收合格后再進行大面積施工。測量放線復驗制度。主要分項工程的中間驗收制度。5、技術資料管理資料管理是證明工程質量的客觀依據，也是質量管理和質量保證體系的重要組成局部。因此我們全面貫徹執行ISO9001系列程序文件，及時、全面、準確地收集各種技術資料。6、控制材料質量措施材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。所有材料進場必須按照標準和有關規定進行嚴格的驗收和檢驗。必須對材料的外觀、尺寸、及物理性狀進行檢查。對重要材料，根據標準標準的要求和有關規定進行抽樣復檢。檢驗報告報監理工程師批準合格前方可使用。對工程中使用的各種材料進行嚴格控制，如未經檢驗和試驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效變質受潮破損和對質量有疑心的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續，經設計單位同意認可后才能使用。為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，嚴把材料的進貨渠道，搞好過程控制。工程經理部業主工程經理部業主監理企業質量部門技術部門施工部門質量保證方案質量保證體系質量保證措施質量目標產品質量施工過程施工前控制施工中控制跟蹤控制質量保證體系框圖:經濟責任制隊TQC小組工程經理部TQC領導小組加強技術培訓，實行計算機網絡方案技術，推行全面質量管理，強化ISO9000系列標準工班QC小組成果發表推廣新技術工藝技術交底掌握標準標準圖紙交底測量復核質量保證施工保證技術保證思想保證TQC教育質量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案經濟保證經濟法規明確創優目標制定創優措施檢查創優效果簽定包保責任狀完善計量支付手續優質優價制定獎罰措施反饋檢查落實接受工程師監察定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢質量評定技術崗位責任質量責任制質量保證體系經濟兌現提高經濟效益獎優罰劣第五章平安生產管理體系及保證措施一、平安保證體系1.平安管理目標杜絕重大惡性事故及重大傷亡事故的發生，輕傷事故率不超過1.5‰，爭創平安文明施工標化工地。1.平安保證體系根據國家頒發的“建設工程平安管理條理〞，我單位將建立健全以工程經理為首的施工平安保證體系，并在工程經理部設立平安管理領導小組和平安保衛部門。工程經理任平安管理領導小組組長，成員由各工程隊主要領導組成；并在工程部和各施工隊設置專職平安員，共同負責本工程的施工平安管理工作。各工程處、施工隊設專職平安員1-2名，施工班組設兼職平安員1名，一般由施工組長擔任。二、平安保證措施1、工程部各管理部門，建立健全各項管理制度和平安管理臺帳，實施平安管理責任制。各級平安管理人員必須通過平安培訓合格后持證上崗。下一級平安管理人員，必須在上一級平安管理部門的領導下積極開展工作。2、各級管理人員和施工人員必須嚴格按照《公路工程平安施工技術規程》和當地政府有關平安管理的法規條例，科學合理地組織施工，實施科學管理。3、特殊部位或重點工程，如橋梁支架、結構吊裝、大件運輸等工程施工，在施工前必須制訂較詳細的施工技術方案和平安技術措施，經上級主管理部門和監理審批同意后，方可組織實施。4、工程經理部平安管理部門，開工前主動與當地治安管理部門和工程指揮部取得聯系，認真調查了解當地的民風、民俗和進場道路的交通情況，確保施工人員和施工機械設備平安。5、認真做好進場施工人員的法紀宣傳教育，并積極組織開展平安月和平安競賽活動，不斷提高所有施工人員的平安意識。6、加強對重點施工地段和重要施工機具的平安巡邏、保衛工作，經當地公安部門同意批準，在施工現場設立平安聯防值班室，并建立平安值班制度。7、積極配合當地政府，公安部門和工程指揮部的治安管理工作，堅決服從當地政府、公安部門和工程指揮部的平安檢查、監督和指導，積極創立一個平安、文明的施工現場。8、施工前積極建立應急預案和積極響應體系，制度和完善各級組織措施，確保能夠積極完善處理好各類突發事件。平安管理組織機構框圖：當地政府安監當地政府安監業主及監理單位上級主管部門工程平安經理平安管理部工程部平安員各工程處主管工程隊平安員各專業施工隊平安管理平安監督平安組織平安檢查平安生產保證體系框圖：施工技術平安規那么教育施工技術平安規那么教育平安第一平安保證體系思想保證組織保證制度保證經濟保證提高全員意識各項平安生產制度監督檢查平安總結評比制度月季年平安檢查制度各工種平安生產制度平安為了生產生產必須平安平安員獎罰清楚經濟兌現總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材設備被盜和爆炸事故。年重傷率控制在0.4‰以下工程經理部平安監察部第六章環境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環境保護、水土保持保證體系成立以工程經理和總工為正副組長的環境保護及水土保持領導小組，小組成員為工程部所有管理與技術人員，統一安排落實環境保護及水土保持保證措施。二、環境保護措施環境保護是我國的一項根本國策。本承包人將與環保部門和業主相關部門聯合協作，嚴格控制施工污染，合理處置廢碴、廢液、廢氣，減少空氣粉塵及噪聲污染，控制水土流失，保護生態環境，保證施工后施工用地按地方政府及群眾要求進行恢復。1、廣泛宣傳教育，提高思想認識，加強環保意識結合工程所在地氣候等環境特點及業主和環保部門的有關要求，深入開展環保宣傳教育工作。2、建立健全專職的環保管理組織機構與環保體系制定實施性的有針對性的可操作性強的環保措施，堅持生產必須兼顧環保的原那么，從思想、組織、措施、制度、經濟等多方位入手，使施工現場環境與生態保護工作滿足國家和各級環保部門的標準。3、生態環境保護對施工廢棄物和生活垃圾集中運至當地環保部門指定的垃圾處理場進行處理，嚴防逸散，接受當地環保局、土地管理局等有關部門的監督，共同開展施工期間的環保工作。施工完成后將取、棄土場，臨時占地、拌和場、預制場等進行平整并進行植被恢復。4、水環境保護措施施工廢水按有關要求先治理凈化后排放進行處理，施工營地的生活污水生化處理后經檢驗符合規定后排放到河流中；拌合站設過濾、沉淀循環池，廢水處理后循環使用，廢料集中棄于指定棄土場；施工廢水、廢油，采用隔油池過濾等有效措施加以處理，不超標排放，污染周圍水環境。5、大氣環境〔防塵〕保護措施在運輸水泥、砂等易飛揚物料時用蓬布覆蓋，并裝量適中；配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常灑水濕潤，減少揚塵；在有粉塵的環境中作業，除灑水外，作業人員配備必要的勞保防護用品。6、防噪音措施對使用的機械車輛加強維修保養，降低噪聲；機械車輛經過生活營地和居民區時減速慢行，不鳴喇叭；合理安排施工作業時間，盡量減少大噪音設備的夜間作業，合理安排施工人員在高噪音區和低噪間區的作業時間，并配足勞保用品。三、水土保持措施嚴格在設計核準的用地界和工程師批準的臨時用地范圍內開展施工作業活動，及時疏通排水通道，施工廢棄物按要求進行集中處理，嚴禁隨處丟棄，對于路面突起路標粘貼用有機化學材料，嚴格存貯程序，防止污染環境及防治水土流失。文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工保證體系工程部成立以工程經理為組長的文明施工領導小組，嚴格落實文明施工管理制度，接收地方政府和群眾的監督，保證施工過程中做到不擾民、不對周圍群眾的生產生活造成損害，盡量減少在預制護欄安裝過程中對交通造成的影響。二、施工現場的文明施工1、開工前編制詳細的實施性施工組織設計，繪制施工形象進度圖、現場總體平面布置圖，做到科學合理。2、各種規章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等張掛上墻，各種圖紙標注標準、醒目。3、開展文明施工，現場合理布置、有序安排，施工機具、材料、設備排放整齊，場地平整，道路、排水暢通。4、各類公告牌、標志、標識牌內容齊全，式樣標準，位置醒目。5、工程部駐地設置標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位的名稱和各行政技術的主要負責人及聯系等內容的公告牌。6、工地設置醒目標牌，標明工點名稱、工程簡介、施工負責人、旁站監理、技術負責人、質檢負責人、測量負責人、試驗負責人等內容的公告牌。7、砼攪拌站設置標有砼理論配合比、施工配合比、每盤砼各材料用量、外加劑名稱及用量等內容。8、各種物資材料按標準正確標識。標識內容包括：材料名稱、規格型號、產地、有無合格證、自檢是否合格等。9、工地上除設置施工公告牌外，還設置一些路標、航標、減速標志、危險標志、平安標志等。10、現場施工人員佩戴平安帽、上崗證件，證件應附照片并寫姓名、單位、崗位等內容。11、施工現場懸掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。〔1〕對混凝土拌和站以及堆料場場內地面進行硬化。現場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。對水泥、鋼材、木材、鋼模板等材料設置防雨設施和隔潮設施。〔2〕施工生產過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現場整齊、干凈、衛生。〔3〕嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火措施，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。〔4〕施工便道派專人進行養護，保證晴雨天暢通，經常維護、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當地群眾正常生活、生產活動。〔5〕車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。三、辦公、生活設施的文明環境1、辦公室干凈、衛生、整潔。職工宿舍做到通風、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內物品擺放整齊。2、職工食堂干凈、衛生，鍋臺、鍋灶用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必須經過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標記，餐具經過嚴格消毒，設置防蠅、防鼠措施。3、廁所設專人管理，生活垃圾及時處理。4、工地設立職工浴室和診所。5、生活區設立娛樂室、圖書室等文體活動場所。四、施工工地形成良好的文化氣氛1、經常性對職工進行文化素質教育，經常性開展健康向上的文體活動，增強職工的文明意識。2、工地設立閱報欄和宣傳欄，大力宣傳社會主義精神文明建設。3、增強學技術、學文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當地的民俗，遵守地方法規。自覺維護施工現場的社區治安，杜絕打架、酗酒、賭博等不文明行為。4、處理好與當地群眾的關系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關系，積極參與當地精神文明建設，創造寬松良好的施工外部環境。第八章工程風險預測與防范，事故應急預案一、工程風險預測與防范1、工程實施工過程中存在的風險〔1〕質量與平安風險質量與平安是施工企業永恒的生命線，也是工程工程重要的管理內容，一旦發生質量與平安事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業帶來相應的經濟損失。輕那么罰款、通報批評，重那么停止市場活動，降級甚至撤消執照，直接關系到企業的生死存亡。〔2〕工程施工管理風險總包工程施工過程中有時由于工程本身規模較大，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。〔3〕工程經理作為對施工工程全面負責人，其素質、能力往往是工程目標實現的關鍵所在。如果工程經理的管理與指揮組織能力缺乏或缺乏職業道德，那么工程的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給工程管理帶來風險。〔4〕材料價格風險建設工程工程本錢的60％——70％以上都是材料本錢，任何一種主要材料的大幅波動都會給工程帶來巨大的影響。2、工程竣工階段存在的風險施工工程竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成工程財務結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，增加工程的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使工程本錢增大，也會帶來相應的風險。3、工程施工工程風險的防范策略工程施工工程風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：3.1風險回避策略為預防工程立項階段所面臨的業主風險，在投標報價前，認真分析業主所在國的政治、經濟狀況，業主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發現工程所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止工程以躲避風險。3.2風險降低〔減少〕策略有效降低〔減少〕風險，著重把握好兩大環節：〔1〕工程施工過程中這一環節。把握這一環節首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以到達縮短工期、提高質量、降低本錢的目的。施工方案的優化選擇是施工企業降低本錢的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據，結合施工工程規模、性質、復雜程度、施工現場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比擬，從中優選最合理、最經濟的一個。其次，在工程實施過程中，要實行全面本錢控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照本錢方案實施和控制。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料本錢。由于材料本錢占整個工程本錢的60%-70%，是降低工程本錢的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的方法與施工班組結算，節約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，防止損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發現數量缺乏或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效防止收發料中的數量短缺和徇私舞弊等行為的發生。合理組織安排材料的進出場，根據定額與施工進度編制材料方案，確定合理的材料進出場時間，防止材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并防止造成機械設備的閑置。加強租賃設備方案的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業務招待費。工程開始實施時，根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支方案，對每一個費用工程逐一核定指標，并嚴格按照方案執行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續。嚴格控制業務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以到達降低管理費用開支的目的。〔2〕工程施工完成后這一環節。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規定的時間辦理決算送審。對于設計變更局部或因業主原因導致的停工損失、場地狹窄而發生的材料倒運費等費用及時進行現場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內，工程經理部根據實際工程量，合理預計可能發生的維修費用，并制定保修方案，以此作為保修費用的控制依據。根據實際情況，工程部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節約開支。二、事故應急預案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發生的職業健康平安緊急情況或意外事故所造成的損失，防止或減少可能伴隨的職業健康平安影響，特制定本應急預案。1、本應急預案包括以下緊急或意外情況1.1高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等造成的人員傷亡；1.2火災、爆炸事故；1.3重大施工機械設備事故；1.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應急領導小組組成2.1公司主管生產的領導:全面負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協調，向公司平安生產委員會報告應急處理工作。2.2工程技術部:協助主管生產的領導，到現場協助指揮和協調，并負責組織應急情況的處理，，做好重大事故的救治和藹后處理工作。3、火災事故應急3.1在施工現場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔架等，在施工場地中有明顯標識。3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應設置消防水池。3.3施工道路保持通暢，工地平安員要隨時檢查并做好記錄。3.4應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，每年不少于一次，使之獲得根本的消防知識和技能。4、人員傷亡事故應急4.1施工現場配備擔架1-2副，配備急救箱1-2只，內置急救包等外傷急救醫療衛生用品及消炎鎮疼藥材等。4.2“120”4.3培訓：工程部對進場員工尤其農民工，要認真細致地進行平安培訓，做好三級平安教育，認真講解“發生緊急情況急救措施和報告方法〞和“本崗位預防事故的方法〞，并做好記錄。4.4保險：工程部為員工購置意外傷害保險。4.5急救程序急救小組組長/副組長在第一時間內趕赴現場，就地組織員工及時搶救傷員至平安地帶，同時撤出死亡人員。工地救護員對重傷員進行止血急救措施，全部傷員立即轉送醫院診斷救護。對傷亡人員立即轉送醫院，請求醫療診斷，提出結論。現場警戒:保安人員在第一時間內到達現場，負責警戒，保護現場，阻止一切無關人員進入，以等待調查。報告和溝通:工程部應立即向工程技術部書面報告人員傷亡情況，遠地工程部可以電傳。對于死亡事故，工程部應于12小時內報告公司工程技術部。工程技術部將重大傷亡事故通報當地建設主管部門，請求協助。工程技術部協助工程部按當地政府和上級主管單位規定做好傷亡人員家屬及善后工作。5、恢復生產5.1在應急領導小組主持下，應急領導小組其他相關成員和工程應急小組共同進行事故調查，經現場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調查報告，報局工程技術部。必要時還應報告上級主管部門及政府相關部門。5.2應急小組調查結束后，可以發出生產指令。5.3應急小組召開員工大會，通報事故情況，總結教訓，采取糾正和預防措施，提出下續工作的平安生產目標。6、重大施工機械設備事故應急6.1培訓:工程技術部和工程部對進場設備安裝/機械操作人員進行平安教育和培訓，認真講解“機械設備的性能及特點〞、“機械設備維修規章制度〞及“發生緊急情況急救措施和報告方法〞并做好記錄。6.2重大機械設備保險:必要時應對重大機械設備購置保險。6.3設備租賃站的溝通:工程技術部建立合格的設備租賃商/供給商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。6.4應急程序工地發生重大設備事故后，應立即報告工程技術部。同時啟動應急程序。應急領導小組成員在第一時間內立即趕赴現場，組織工作。應急小組踏勘現場，調查取證，根據機械設備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準后實施。6.5恢復生產工程技術部/工程部按批準方案，將損壞的機械設備撤出并清理現場。工程部緊急調運相應機械設備，以保證施工正常運行。7、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應急7.1培訓:工程部對全體進場員工進行平安教育和培訓，認真講解“平安衛生知識〞、“有關平安衛生制度〞及“發生緊急情況急救措施和報告方法〞。7.2宿舍衛生:工地員工宿舍通風良好，配置電扇，并保持清潔衛生，符合地方和企業文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄。7.3食堂衛生:員工食堂管理應滿足國家、地方職業健康平安有關規定和文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄；7.4保險:工程部為員工購置意外傷害保險。7.5應急程序急救報告:如果分公司//工程部發生集體中毒/中