如何做好施工現場安全管理摘要：施工平安事故發生的緣由，做好施工現場平安管理的方法。關鍵詞：施工現場平安管理掌握措施平安生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是愛護勞動者的平安和健康，促進社會生產力進展的基本保證，也是保證經濟進展、促進社會和諧的基本條件。然而近年來全國各地重大平安事故頻發。這些事故不但造成國家財產損失和人員傷亡，而且在社會上造成特別惡劣的影響。作為平安事故多發的建筑施工行業，應引起高度重視，吸取血的教訓，提高熟悉，防患于未然。我就自身工作經受，談談施工企業如何搞好平安生產工作。首先，我們分析引起施工平安事故發生的緣由。1、實行項目承包制施工，項目經理在短期利益的沖擊下，對平安生產政策、法規熟悉不足，不能擺正平安與生產，平安與效益，平安與進度的關系，在進度、質量、效益與平安發生沖突時，往往是平安讓步，沒有把平安當大事抓。在平安設施上舍不得投資，只求在近期取得好的經濟效益，只顧當前，不顧長遠，急功近利，對平安生產心存僥幸。2、現場平安管理人員平安素養參差不齊，個別人對規范、標準不熟識，對平安操作規程把握少，對平安隱患視而不見，或是只抓現象不抓落實。另外，專職平安員權限有限，方法不多，管理力度欠缺。3、勞務隊伍素養低。隨著我國基礎設施建設規模日益進展，建筑隊伍快速壯大，大量農夫工涌入城市，而大量農夫工沒有經過任何培訓，平安技術學問較差，對平安操作學問也特別膚淺，不系統，因此缺乏自我防護力量。4、對機械設備操作不規范，人員不固定，修理保養跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢仍在連續使用。5、沒有按規定配備平安愛護用品，或配備了平安防護用品而不愿使用，或愛護用品質量低劣，根本起不到愛護作用。6、施工現場用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電愛護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。7、施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟識，發生火災，就天之信手足無措這一條大家簡單忽視，其實我們可以舉出最近幾年發生的典型施工現場火災例子，如中央電視臺配樓外墻、濟南奧體中心屋面2次大火、而我們煙臺萊山區的銀座商城去年也2次發生火災，損失均特別慘重。我們總結上面的平安事故發生的緣由，可以歸納如下：一是人的思想不重視，素養低下，平安意識差；二是機械設備平安愛護性能差，施工人員操作不規范：三是平安防護措施不到位，牢靠性差。事故的發生，往往是由于人的擔心全行為、物的擔心全狀態，不良的環境和較差的管理（即事故的4M要素）造成的。對事故構成4M要素，實行有效掌握措施，消退潛在的危急因素（物的擔心全狀態）和使人不發生誤推斷、誤操作（人的擔心全行為），把事故隱患消退在萌芽狀態，是施工平安動態管理的重要任務之棧鞘┕は钅堪踩刂頻鬧氐恪?第一，掌握人的擔心全行為在生產中消失違章、違紀、冒險蠻干，沒按要求或規定的時間操作，無意識動作及非理智行為等都是擔心全行為的表現。大部分工傷事故都是現場作業過程中發生的，施工現場作業是人、物、環境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危急因素的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危急狀態的威逼和損害。人為因素導致的事故占80%以上。人的行為是可控的又是難控的，人員平安管理是平安生產管理的重點、難點。由于人的行為是由心理掌握的，因此，要掌握人的擔心全行為應從調整人的心理狀態，激勵人的平安行為和加強管理等方面入手。1、平安心理調適法簡潔地說，就是讓作業工人建立一種基本的平安素養，而這些素養都可通過教育培育得到提高。比如我們的入場平安教育、平安技術交底、重大危急作業前會議、進入施工現場重大危急源警示與告知、項目部規范而長期的平安檢查，都能夠給一線作業工人一種潛移默化的心理調整，提高他們的平安意識。2、獎懲掌握法由于勞務作業人員素養有限，單純的勸告式管理可能難以奏效，因此建立嚴格的獎懲制度是加強平安管理的有效途徑。獎罰制度應當非常明確，且執行堅決、有罰應有獎、罰款要有度。利用獎罰的約束力，要求作業人員嚴格根據各種規章制度進行作業，杜絕違章指揮，違反勞動紀律現象的發生。我認為項目經理應當堅決地給予以平安員、施工員、技術員這種獎罰的權利，在違章現象經勸告、制止、整改無效的狀況下，該罰就罰，毫不軟。當然，罰款不是目的，是引導勞務作業人員加強自身管理的一種手段，罰款的額度應有限。3、管理掌握法管理掌握是最核心的平安管理手段，它的要點是重視過程管理，即執行階段的管理。任何事情有好的過程，才能有好的結果，沒有好的過程而消失好的結果是偶然的，也是不長期的。我的閱歷是：首先，必需配備一名優秀的施工員與一名優秀的平安員進行協作，兩人是平安管理的主責人；其次，給予施工員和平安員合理足夠的管理權限，權責要對等；再次，要求施工員與平安員多到作業現場去，靠上去管理；另外，對提出的平安隱患要求發覺隱患的管理人員負責盯著解決究竟，而不是提出問題了事。最終，發動項目部全員參加平安管理。建立嚴格的平安管理例會制度，發覺苗頭準時治理。其次，掌握物的擔心全狀態由于物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的擔心全狀態。在生產過程中，全部物的平安狀態，都與人的擔心全行為有關，物的擔心全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素養和人的決策水平。生產系統是人椈鷹環境系統，系統中的任何一個環節消失故障都可引發故障。隨著生產的進展和科學水平的提高，施工現場使用的設備也越來越多。因此消退設備（機械、設備、裝置、工具、物料等）的擔心全狀態是確保生產系統的物質基礎。1、設備的本質平安化本質平安是指操作失誤和設備消失故障時，設備能自動發覺并自動消退，能確保人身和設備平安。簡而言之，就是采納合格的設備，確定設備沒有平安隱患。2、裝設平安防護裝置平安裝置是在設備性能結構中保證人機系統平安，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備平安運轉和保證在可能消失危急狀態下愛護人身平安的平安技術措施。如：隔離防護裝置、聯鎖防護裝置、超限保險裝置、制動平安裝置、監測掌握與警示裝置，防觸電平安裝置，保險裝置等。因此，作為項目經理，應當對關鍵設備如塔吊限位、人貨電梯防墜、爬架防墜、吊籃保險、漏電愛護器等平安防護裝置重點關注，支配專人進行定時檢查。3、加強設備的平安管理掌握設備最終是人，因此首先要確保操作設備的人員是合格合法的，特種設備操作人員必需持證上崗。另外，要做好設備安裝調試、平安審查與驗收、操作運行、修理、保養、拆除等全過程監控。第三，要改善作業環境作業環境管理的核心是如何保持作業環境的干凈有序與無毒無害，給作