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文檔簡介

《組織文化與變革》PPT課件讓你了解組織文化與變革的永恒主題，探索未來面臨的挑戰和機遇。組織文化的概念與特征定義與基本特征組織文化是指一個組織的核心價值觀、行為規范以及思維方式等共同體現的特定模式。功能與作用組織文化可以強化組織認同感、提高員工參與度和幸福感、增強組織競爭力等。類型與層次組織文化可以分為創新文化、安全文化、服務文化等類型，層次包括社會文化、組織文化、子文化等。組織文化的建立與維持1建立過程組織文化的建立過程包括夢想塑造、激勵鼓舞、示范引導等階段。2維持與強化組織文化的維持與強化需要激發潛能、扶持領袖、注重宣傳、強化監督等手段。3破壞與重構組織文化的破壞與重構需要識別破壞因素、強制執行重構計劃、運用鼓勵機制等方法。組織變革的概念與類型定義與基本特征組織變革是指組織發生重大變化時的過程和方式，其第一特征是有計劃、有目的。類型與影響因素組織變革的類型包括技術變革、業務變革、機構變革、文化變革等，其影響因素有內部約束和外部約束。過程與策略組織變革的過程包括評估、洞察、規劃、實施、監督等階段，其策略包括贏得支持、樹立榜樣、營造文化等。組織文化與變革的關系1組織文化對變革的影響組織文化對變革的影響體現在阻力、共情、協調等方面。2變革對組織文化的影響變革對組織文化的影響表現為文化沖突、文化調和、文化認同等。3如何處理組織文化與變革的關系如何處理組織文化與變革的關系需要充分評估、合理規劃、先進行文化調和等。企業改革與組織變革案例分析案例一：華為的組織文化與變革案例二：三星的組織文化與變革案例三：阿里巴巴的組織文化與變革內容華為-行動中的學術理論、三個破冰時刻、自我革新機制等三星-候選人戰略、銷售渠道戰略、生活品質戰略等阿里巴巴-大腦復雜性、家庭平衡、人類的未來等總結與展望1組織文化和變革的關系是永恒的主題組織文化和變革有著緊密的關系，相輔相成，共同推動組織發展。2未來的組織文化和變革將會面臨

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