第頁共頁超聲科工作總結中的缺乏(模板6篇)工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進展回憶和分析^p，從中找出經歷和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和理論活動。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。超聲科工作總結中的缺乏篇一一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作才能和業務程度等各方面都有了較大的進步醫院科主任述職報告5篇作文。今天我做為醫務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知才能有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進步政治素質和業務素質，增強區分是非的才能，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的才能，努力做到信念上堅決，工作上自覺。強化科室文化建立，努力營造醫務科辦事高效、反響果斷、協調得當的工作作風。1、強化效勞意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業務專題學術講座10次，解決醫療糾紛5件。2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫療問題20多件，今年是三乙創立年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學習標準，經常催促相關科室準備情況。3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作那么;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和效勞程度的進步是醫院管理永久的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的效勞理念，狠抓“醫療質量”“優質效勞”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理標準使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建立，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建立，積極協助開展新技術新工程，全面進步醫院醫療質量。1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系持續控制并進步醫療質量，必須強化三級質管網絡建立，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會，成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩步開展工作。2、增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療平安;標準醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。3、倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制全面落實醫療規章制度和技術操作常規，施行醫療質量的動態過程管理加強根底質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫根本標準、處方管理方法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療平安的核心制度，有效防范醫療糾紛，實在保障醫療平安醫院科主任述職報告5篇作文。4、加強質量控制監視檢查，及時反響整改進步質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫療質量檢查考核標準》，標準了醫療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反響，實在整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，重在持續進步醫療質量并形成長效機制。5、加強醫療平安教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容，是進步員工的法律意識、質量意識、風險意識、效勞意識和平安意識的根底工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建立，挖潛增效，探究建立崗位考評機制和鼓勵機制，不斷增強醫務人員的職業素養，端正質控心態，實在進步醫療質量，保障醫療平安。6、改進效勞流程，進步工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執行節假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優質便捷醫療效勞，進步了工作效率。7、合理用藥標準檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原那么》及省衛生廳有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級管理施行細那么，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查互相認可制度，實在保證門診及住院檢查的連接性，增強檢查工程的針對性。8、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工結實樹立全心全意為人民效勞的觀念，真誠效勞，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴，有效防范醫療糾紛并實在處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析^p投訴原因，確定整改措施，進步醫療質量，加強醫患溝通，改進醫患關系，樹立良好形象。一年的工作中，發現自己存在許多的缺乏：主要管理經歷缺乏，理論程度、素質才能還不能適應形勢開展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶著下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療效勞工作的新場面，使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心承受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的開展建立增添一份微薄之力。超聲科工作總結中的缺乏篇二在緊張繁忙的工作中，20xx年即將過去。我科在院方各位領導的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，堅持“以患者為中心”的效勞理念，根據醫院及科室實際情況,逐步更新設備，進步設備利用率，進步與臨床診斷的符合率,實行科室質量平安管理與持續改進工作，在醫療、教學等方面，科室整體程度得到較高提升，給廣闊患者提供較好的效勞，現將20xx年的工作做如下總結。1.科室全體人員以醫德標準為行為準那么，履行救死扶傷的人道精神，嚴格執行各項工作制度，立足本職工作，愛崗敬業，遵紀守法，團結協作，全年無重大過失事故發生，贏得了臨床科室與患者的好評。2.在醫院領導的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，20xx年超聲科增加了人員和設備，擴大了科室規模，在進展常規檢查的同時，新增了腹部、心臟、血管等工程，進步了工作質量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進展。3.大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力進步自身業務素質，學習新理論、新技術，優化人員構造，進步整體素質。全體人員積極參加醫院組織的學術講座，積極鼓勵科室成員出去進修，三人被外派到山西中醫學院附屬醫院功能科進修學習，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，以最優良的效勞態度，最優質的效勞質量為病人的安康效勞。4.保質保量地完成了職業病體檢、安康體檢、工會體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創造了可觀的經濟效益。5.認真完成了衛生行政部門以及醫務科下達的各項任務，從全院的整體利益出發開展科室。6.強化平安意識，學習相關法律、法規、道德標準，注重醫德醫風教育，樹立了科室的良好形象，獲得可喜的社會效益。在大家的共同努力下，20xx年超聲科患者總量1107人次，業務總收入79456余元，在即將到來的20xx年，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創造更好的效益，全心全意為百姓效勞。超聲科工作總結中的缺乏篇三xx年已經過去，新的一年已經降臨，今天，本人在此將過去的一年b超室的工作總結如下：在本年度里，我們能認真學____的現行方針政策，加強醫療法律法規學習和專業理論知識的學習，力求在行動上有正確的方向，在技術上能跟上新形勢的開展需要，院領導非常重視職業的理論再培訓，我們能每年參加市縣舉辦的各種學術講座，通過這些學術活動的再教育，開闊眼界，更新觀念。在日常生活中，我們能利用空余時間自學本專業的`理論知識，努力在工作中應用正確的理論知識來指導自己的.理論活動，更好地為病人效勞。在過去的一年里，我們能尊守醫院的一切規章制度，遵守醫德，做到不遲到、不早退，團結同志，做到吃苦在前，享受在后，從不計較得失，但凡要求別人做到的事情，自己帶頭做到，盡自己最大的努力完成領導交給的各項任務。對待病人態度熱情，做到對每位病人認真仔細檢查，耐心地解讀病人提出的各種疑問，受到病人家屬的一致好評。xx年度全年b超檢查收費的病人3053人次，孕婦免費檢查1054人次，干部體檢300人次，為醫院帶來了一定的經濟及社會效益。在新的一年里，我們將一如既往刻苦學習業務知識，進一步進步我科室的整體診斷程度，為來年醫院的振興與開展做更大奉獻！超聲科工作總結中的缺乏篇四20xx年，我院堅持以病人為中心，以進步醫療效勞質量為根本，緊緊圍繞醫院全年工作目的，圓滿完成了醫院下達的各項工作任務指標，促進了我院整體效勞上程度，醫療技術上臺階，經濟效益進步。根據超聲科工作實際，現把一年來的工作總結如下：積極開展深化理論科學開展觀活動，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，積極適應衛生、社會開展的新形勢，加強愛崗敬業教育，以效勞人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民效勞。加強醫護人員職業道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到每一個工作崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言標準。科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，積極參加各類培訓和技能比賽活動，進步了醫護人員的業務素質。加強質量控制，嚴格落實各項管理制度，每周一次不定期檢查、督導工作質量；嚴格操作規程，減少過失事故的發生；加強病房治理，努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。我科在完成量常規診斷治療工作的同時，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療工程，受到院領導和病人的一致好評。全年共檢查病人x人次，超聲造影檢查x人次，超聲引導下囊膿腫治療x人次，超聲引導下穿刺活檢x人次，發表論文x篇，獲得科研經費x萬元，促進了我科各項工作再上新程度。超聲科工作總結中的缺乏篇五在緊張繁忙的工作中，20xx年即將過去。我科在院方各位領導的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，堅持“以患者為中心”的效勞理念，根據醫院及科室實際情況，逐步更新設備，進步設備利用率，進步與臨床診斷的符合率，實行科室質量平安管理與持續改進工作，在醫療、教學等方面，科室整體程度得到較高提升，給廣患者提供較好的效勞，現將20xx年的工作做如下總結。1、科室全體人員以醫德標準為行為準那么，履行救死扶傷的人道精神，嚴格執行各項工作制度，立足本職工作，愛崗敬業，遵紀守法，團結協作，全年無重過失事故發生，贏得了臨床科室與患者的好評。2、在醫院領導的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，20xx年超聲科增加了人員和設備，擴了科室規模，在進展常規檢查的同時，新增了腹部、心臟、血管等工程，進步了工作質量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進展。3、家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力進步自身業務素質，學習新理論、新技術，優化人員構造，進步整體素質。全體人員積極參加醫院組織的學術講座，積極鼓勵科室成員出去進修，三人被外派到山西中醫學院附屬醫院功能科進修學習，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，以最優良的效勞態度，最優質的效勞質量為病人的安康效勞。4、保質保量地完成了職業病體檢、安康體檢、工會體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創造了可觀的經濟效益。5、認真完成了衛生行政部門以及醫務科下達的各項任務，從全院的整體利益出發開展科室。6、強化平安意識，學習相關法律、法規、道德標準，注重醫德醫風教育，樹立了科室的良好形象，獲得可喜的社會效益。在家的共同努力下，20xx年超聲科患者總量xxxx人次，業務總收入xxxxx余元，在即將到來的20xx年，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創造更好的效益，全心全意為百姓效勞。超聲科工作總結中的缺乏篇六尊敬的各位領導、同事：大家好，一年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶著全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，親密配合醫院改革的步伐，在工作中獲得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，結實樹立效勞意識，大局意識，勇于理論，敢于創新。結實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2023年度新技術新工程二等獎，實在解決了回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支