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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯公司單位個人工作總結一、例行工作
1、仔細來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;
2、做好文具的購買方案和消耗總結工作;
3、做好每月的考勤工作;
4、做好長途電話的管理工作;
5、將內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規范化;
6、幫助做好聘請工作;
7、做好辦公室內務管理工作。這其間,由于排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;留意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。
二、臨時支配的`工作
1、組織每個月的團隊活動先后組織到暨南高校打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,強化了同事之間的溝通,活躍了公司氣氛。其它,9月底曾策劃歡送大會,歡送吳濤等離職員工。
2、辦好公司的內刊從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但由于大多數人工作較忙或其他緣由無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿樂觀性,除了自身緣由之外,也與管理層等其他因素有關。
3、公司網站的建設由于沒有制作網頁的閱歷,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分鏈接。由于公司形象需要重新策劃,此項工作臨了告一段落。
三、幫助其他部門工作
1、銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理睬議記錄及銷售部一些常用資料、表格;
2、幫助開發部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;
3、幫助市場部進行國資宣揚資料的排版、整理;
4、參與公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。總的來看,20__年年的工作是盡職的,但也有不少的圓滿。考勤的管理一開頭并不規范;長途電話也由于疏于管理存在一些不良情況;沒有投入全心的精力去辦內刊;網站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時有不知該干什么的感覺;個人力量的提升不夠……在管理部的圓滿,惋惜由于崗位的調換已無機會彌補。調到開發部,這是上級對我工作的確定,對我個人而言是新的開頭,也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文檔管理員”這
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