精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔致新員工書我們真誠地歡迎您加入XX這個大家庭，同時我也代表公司董事會，感謝已經(jīng)在XX工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多XX員工的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們XX公司才得以在三年不到的時間發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為在國內(nèi)外風電鑄件行業(yè)享有一定聲譽的現(xiàn)代化企業(yè)。進入XX并不就意味著高薪，公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的，對于新員工，因為工作業(yè)績要在一定時期才能真實的體現(xiàn)出來，晉升和調(diào)薪會有一個過程，這一過程的長短取決于您的努力程度和工作狀態(tài)。如果您善于消化別人的經(jīng)驗，善于與人合作，能有效借助別人提供的基礎(chǔ)，進步就會很快。如果封閉自己，缺乏必要的溝通與團隊合作的意識，那您的晉升會很慢，但只要您能吃苦，能按要求完成勞動定額，您的勞動報酬和待遇是絕對可以保證的。來到XX，如果您從事的是基礎(chǔ)操作崗位，您要能調(diào)整好心態(tài)，因為行業(yè)和工種的性質(zhì)決定了您從事的崗位是比較苦、臟、累的工作，工作環(huán)境也不可能太好。但是任何工作都要有人去做，這是必然的。公司會為大家提供必要的勞保用品，公司也會逐步改善工作環(huán)境，但這需要一定的時間。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強調(diào)以人為本的管理觀念，強調(diào)為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，通過建立和完善公司的各種管理機制，達到人性化管理和制度化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個XX員工的驕傲和自豪。同時，我們也要求XX的每一位員工都要時刻記住自己是一個XX員工，您的一舉一動，一言一行，都代表著XX的形象，您的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的信譽和發(fā)展。每一個XX員工都應(yīng)該積極維護我們XX那種充滿活力、積極進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進行管理創(chuàng)新，整合我們的企業(yè)文化，每一位XX員工都應(yīng)當積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達成共識。XX的制度需要每位XX員工自覺遵守。我們不能有任何違背公司利益的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望，也一定會看到，在全體員工的努力推動下，XX將一步步接近我們的目標，而XX的每一位員工，都會在XX這個朝氣蓬勃、不斷進取的企業(yè)中，逐步實現(xiàn)自己的價值！希望大家以此手冊為指導(dǎo)，自我管理，不斷進取。誠摯地祝愿大家在XX公司取得成功。董事長兼總經(jīng)理：包士金二○○七年九月手冊使用說明一使用范圍本手冊的內(nèi)容適用于XXXX機械有限公司全體員工。二

制定依據(jù)1、本手冊根據(jù)中國政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定。2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營與管理特點。3、本手冊將根據(jù)國家政策、公司情況的發(fā)展變化而定期更新和修改。三

管理部對本手冊內(nèi)相關(guān)內(nèi)容享有制定、修改和解釋權(quán)。四本手冊作為綱領(lǐng)性文件，具體的管理內(nèi)容不可能完全涉及，具體內(nèi)容請參閱相關(guān)管理文件，或向管理部辦公室調(diào)閱。五本手冊歸XXXX機械有限公司所有，僅供內(nèi)部使用；員工不論在任何情況下與公司終止勞動關(guān)系，都必須將此手冊歸還給公司。企業(yè)標志及釋意企業(yè)標志是企業(yè)形象和精神的集體體現(xiàn)，目前公司采用和推行如下的企業(yè)標志：標志釋意：分開看，標志由中心和外擺兩個部分組成：（1）中心部分是一個抽象的地球圖案，飽滿充盈，生動傳神，象征XX放眼全球，關(guān)注生態(tài)，昭示XX員工保護生態(tài)，服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責任和偉大使命。（2）外擺部分由風力發(fā)電機的葉片變異而來，整個外擺圖案像一個轉(zhuǎn)動的風車，體現(xiàn)企業(yè)不斷進取，不斷開拓的精神；9片色塊的組合，暗合中國的傳統(tǒng)哲學，體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。整體看，整個標志和諧自然，充滿韻律美感，圖形采用藍色和綠色色調(diào)，傳達能源、科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機遇，科技創(chuàng)新，將企業(yè)不斷做大，做強，領(lǐng)跑世界風電鑄件行業(yè)。企業(yè)視覺識別應(yīng)用規(guī)定XX公司專門制定了“VI視覺形象識別系統(tǒng)”。員工在涉及公司標志、顏色、字體、廣告、印刷品、指示標牌、車輛、服裝等問題時都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。必要時應(yīng)向管理部辦公室咨詢并查閱相關(guān)文件。員工個人也應(yīng)在著裝、禮貌、電話禮儀和言談舉止等方面隨時注意體現(xiàn)公司的風范。XX公司標志（LOGO）是公司形象的最重要的部分，并依法注冊，是我們公司的財富。因此在使用公司標志時必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組等，顏色必須使用XX公司標準色、專用色或標準反白稿。其它詳細規(guī)定請調(diào)閱“VI視覺形象識別手冊”。企業(yè)色彩概念設(shè)定

標準色是企業(yè)指定一種或幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩，利用色彩傳達企業(yè)的理念，塑造企業(yè)形象。合理的色彩設(shè)計運用到各種媒體上，能對人的生理、心理產(chǎn)生良好的影響，給人們帶來美好的聯(lián)想。

俗話說“遠看顏色近看花”，色彩對人們的視覺來說是最敏感的，能給人們留下深刻的第一印象。色彩是有感情的，它不是虛無飄渺的抽象概念，也不是人們主觀臆造的產(chǎn)物，它是人們長期的經(jīng)驗積累。色彩感覺有冷暖、輕重、明暗、清濁之分，不同的色彩還可以使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過人的視覺，影響人們的思想、感情及行動，包括感覺、認識、記憶、回憶、觀念、聯(lián)想等，掌握和運用色彩的情感性與象征性是十分重要的。下面根據(jù)企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設(shè)定,希望在工作中合理使用及搭配色彩:

紅色—熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春

綠色—春天、健美、安全、成長、新鮮

藍色—安祥、理智、科技、開闊、冷靜

黃色—富貴、光明、輕快、香甜、希望

橙色—華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮

紫色—高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細膩

白色—明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞

黑色—嚴肅、莊重、堅定、深思、剛毅

灰色—雅致、含蓄、謙和、平凡、精致

公司名稱的標準全稱：（中文）：XXXX機械有限公司（英文）：JiangyinJixinMachineryCo.,Ltd.公司名稱簡稱規(guī)范：（中文）：XX機械（對外場合）（中文）：XX公司（公司內(nèi)部）（中文）：XX（公司內(nèi)部）企業(yè)概況：XXXX機械有限公司地處經(jīng)濟繁榮的長江三角洲，于2004年8月開始籌建，2005年１月28日正式建成投產(chǎn)，工程至今總投資達2億元。公司主要生產(chǎn)兆瓦系列的大型風力發(fā)電機組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等主要零部件，生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機加工和表面處理。是集風力發(fā)電機鑄件研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)風電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過不斷的技改投入，其綜合實力、經(jīng)營業(yè)績已在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，有望發(fā)展成為世界最大的風電鑄件的產(chǎn)業(yè)基地。公司目前已與美國GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國Nordex、Repower等世界風電著名企業(yè)及新疆金風科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國內(nèi)風機產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作和業(yè)務(wù)關(guān)系。公司地址：公司郵編：網(wǎng)站地址：郵箱界面：常用號碼：下列號碼在您的工作及事務(wù)辦理中會經(jīng)常用到（內(nèi)線撥打后三位）管理部辦公室（行政及網(wǎng)絡(luò)）：管理部辦公室（人力資源）：總務(wù)室（后勤及治安）：工會委員會：安技室：公司傳真：公司常用電話號碼備忘:企業(yè)使命

服務(wù)綠色能源,造福子孫后代。

企業(yè)目標

企業(yè)精神（待定）和諧務(wù)實、創(chuàng)新進取、誠信共贏公司宗旨客戶滿意：不斷了解客戶的需求，能夠比競爭者更迅速、更準確地滿足其現(xiàn)實和潛在的需求，客戶的不斷滿意是公司事業(yè)的保證。員工滿意：員工是企業(yè)的財富,企業(yè)成功的同時也要為員工提供良好的發(fā)展與成長的機會，幫助員工從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿足感和成就感，與企業(yè)共命運、同呼吸。企業(yè)滿意：企業(yè)長久的成功基礎(chǔ)來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價值回報。不斷創(chuàng)造更好的價值回報是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點，要保持企業(yè)資產(chǎn)的不斷保值、增值，以達到企業(yè)利益最大化的目標。社會滿意：我們必須以一個對社會高度負責的企業(yè)形象參與社會協(xié)作中去，積極處理好與政府、合作方、銀行等各方面的關(guān)系，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。企業(yè)理念

人才理念：選才觀：德才兼?zhèn)洌瑑?nèi)外并重；任人唯賢，平等競爭；用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，人事相宜；留才觀：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的利益。營銷理念——從客戶的滿意中獲益

質(zhì)量理念——產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本服務(wù)理念——先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品

企業(yè)廣告語1、風隨我動,動力全球。2、和諧共享，“鑫”火相承3、服務(wù)環(huán)保能源，共建綠色家園。4、吉祥永泰，“鑫鑫”不熄。5、集聚自然力量，奉獻綠色能源。6、服務(wù)綠色能源,奉獻和諧動力

7、關(guān)注自然力量,鑄造和諧動力。員工守則1、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。2、熱愛鑄造事業(yè)，認真履行崗位職責，為公司發(fā)展盡心盡力。3、嚴格按公司管理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。

4、按崗位描述要求按時、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務(wù)，并自覺接受監(jiān)督檢查。5、服從上級指揮，服從分配，服從調(diào)動，工作不推諉，不扯皮，不頂撞上級。6、強化安全意識，時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。7、學知識、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。8、恪守職業(yè)道德，嚴守公司，廉潔自律，堅決抵制有損公司利益和形象的一切行為。9、愛護公司財物，保持工作區(qū)域整潔。10、文明舉止，禮貌待人，誠實守信，遵守公德。員工日常行為規(guī)范語言：日常習慣使用“您好”、“再見”、“對不起”、“謝謝”、“請”等常用文明用語，語氣溫和、言辭得體。電話接通后，首先問好，并通報科室或公司名稱，敘述事情言簡意賅，通話結(jié)束說“再見”。研討工作時，坦誠發(fā)表見解，論事不論人，表里如一，不攻擊他人。不講臟話，不開粗俗玩笑。行為：平等待人，友善待人，以禮相待，以誠相待。言行、舉止謹慎，不影響和妨礙他人工作。愛護一草一木，不踐踏草坪，不攀花折枝，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持公司環(huán)境整潔。精細管理、使用、維護好各種設(shè)備、設(shè)施、工具等公司資產(chǎn)。工余和業(yè)余時間開展健康有益的活動，不參與各類賭博。儀表：衣著文明、整潔，經(jīng)常換洗。工作時換好工作服。經(jīng)常修剪指甲、刮胡須，頭發(fā)保持適當長度。自尊、自信、自愛、自重，保持健康的心理狀態(tài)。就餐：按規(guī)定時間就餐，在規(guī)定時間內(nèi)用餐完畢，不長時間占用座位與他人閑聊。就餐前勤洗手，注意飲食衛(wèi)生。取餐時遵守秩序，自覺排隊。厲行節(jié)約，不浪費糧食。用餐完畢，自覺將餐具送到指定地點。工作：遵守工作和休息時間。做好班前、班后的準備和交接工作。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。嚴格執(zhí)行工藝，嚴格按操作規(guī)程操作。保持工作環(huán)境的整潔。保持認真、合作、自信的工作態(tài)度工作中因故離開崗位要事先和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)其嚴重程度和性質(zhì)，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。不做與工作無關(guān)的事情。遵守勞動紀律，注意儀表形態(tài)，不在工作現(xiàn)場隨意坐臥。安全：嚴格遵守安全操作規(guī)程。熟悉公司各種安全標志，愛護各種防火和安全設(shè)施。工作中穿戴好勞保用品。樹立牢固的安全意識，行動慎重，避免任何可能給自己和他人帶來的危險行為。受到傷害立即報告，以便及時救護和治療。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范1、打電話的禮儀:禮貌開頭,先禮貌問候、稱呼對方,然后自報單位、姓名,再詢問對方單位或姓名,然后簡要說明去電要求、內(nèi)容,聲調(diào)要有感情;在聽話時,不時地回答“是”、“對”等語言,以示專心聆聽;結(jié)束談話后應(yīng)輕輕地把話筒放回原處。2、接電話的禮儀:(1)摘機迅速,電話鈴響三聲，必須接聽電話。(2)禮貌對話,首先自報單位名稱,并禮貌招呼,再詢問對方是誰,了解對方想聯(lián)系的人與要辦的事。(3)為其尋找辦事人之前,應(yīng)禮貌的說:“請稍等”;若找不到對方要找的人,就要問清對方電話號碼、姓名,并記錄下來,再回答對方“一定轉(zhuǎn)告”。(4)在接聽電話中,語氣溫和,應(yīng)隨時說“對”“很好”等以示在認真地聽,重要事情在電話結(jié)束時可重講一遍,得以確認。(5)如果對方打錯電話,應(yīng)該心平氣和地告訴對方打錯了,不要發(fā)火。(6)電話打完,雙方互道再見,由打進電話的一方先放下電話,接話方再輕輕放下。3、儀容儀表禮儀(1)保持面部、手部、身體清潔。(2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。(3)頭發(fā)常洗,梳理整齊，男性員工不得披頭散發(fā),女員工提倡淡妝,不得濃妝艷抹。男員工應(yīng)刮凈胡子,勤剪指甲，注意個人衛(wèi)生。(4)穿著大方、整潔,衣服領(lǐng)口和袖口尤其注意；皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男同志不得穿短褲上崗,女同志不得穿超短裙上崗。(5)員工在工作或社交場所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時應(yīng)用手指捂口鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲，影響他人。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。(6)員工的著裝是XX公司的重要標識,員工服裝在企業(yè)視覺行為識別系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定。4、接待禮儀(1)落實來訪信息,抓緊時間做好接待準備。重要接待應(yīng)制定出書面計劃。明確來訪目的、要求,來訪活動時間安排,布置好接待場所,安排好接待人員。(2)一般來客來訪應(yīng)招呼“請坐”、奉茶或倒上飲料，問明來意,給予答復(fù)。(3)對重要來賓,應(yīng)由接待人員在大門口迎接,一般來客可在摟廳或辦公室門口迎接,微笑而有禮貌地握手致意,表示歡迎。

員工權(quán)利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下本公司員工優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。二、內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實現(xiàn)公平競爭。三、員工有權(quán)按勞動時間取得報酬，不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標準。四、按考勤制度員工每天工作時間為8小時，如需加班則公司付給加班工資。五、員工有休息的權(quán)利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作18小時以上。六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。七、公司員工有參加培訓的權(quán)利，員工根據(jù)自身實際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓要求并參加培訓。八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。九、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級上訴或向公司工會投訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國家有關(guān)部門提請勞動爭議處理，但情況必須屬實。十、員工有參加本公司工會活動的權(quán)利。十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動保護待遇以及勞動保護用品的權(quán)利。十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。保密由于競爭的存在以及您對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后，您都將承擔這種義務(wù)。1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。2、未經(jīng)授權(quán)或批準，您不得對外提供有密機的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司，應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。公司日常獎懲制度第一章總則第一條為激勵和引導(dǎo)員工勤奮工作，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，不斷促進公司發(fā)展、提高公司形象，依據(jù)《勞動法》和國發(fā)《企業(yè)職工獎懲條條例》，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體在職員工。第三條組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長，公司工會主席為副組長，各廠、部綜合（計）室主任及相關(guān)部門職能人員為組員的獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條職責獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組負責對員工的獎勵和處分進行討論并做出決定。第五條各部、車間、室負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；副總經(jīng)理負責除辭退和開除外其他懲罰項目的最終審批；總經(jīng)理或常務(wù)副總負責所有獎勵項目及留廠察看和開除處罰項目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最終審批。第六條人力資源管理人員對有關(guān)獎懲處罰進行記錄和存檔；第七條如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎罰為準；本制度的條款與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準。第八條如其他制度規(guī)定不明確、標準描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎罰；第二章獎懲工作程序第九條獎勵工作程序1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報告；

2、書面報告交管理部辦公室審核；3、管理部辦公室主任簽署意見后呈報獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

4、總經(jīng)理批準；5、財務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；6、其中專項獎勵的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。第十條處罰工作程序1、員工舉報、所在部門向管理部辦公室報告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室通報或各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀行為；2、管理部辦公室會同違紀員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查落實，形成書面報告；4、管理部辦公室主任在報告上簽署意見后呈報獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

5、總經(jīng)理批準；6、財務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；7、所在相關(guān)負責人與違紀員工面談并確定改進計劃；8、對中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會討論批準。9、處分方式開除處分，需經(jīng)職代會討論決定后，報公司獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。10、違紀員工受到開除處分的同時，解除勞動合同。11、各種違紀行為造成的直接經(jīng)濟損失，視其情節(jié)輕重，由責任人承擔部分或全部經(jīng)濟費用，違紀行為所得財物要退還原主或予以沒收。第三章獎懲細則

第十一條獎勵1、獎勵時間分為年度獎勵、不定期獎勵。2、獎勵形式分為書面表揚、嘉獎、記功、命名獎、授予榮譽稱號、專項獎；第十二條書面表揚

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元以下者，可予以書面表揚，同時獎勵200-500元：

1、上級臨時交代的重要工作任務(wù)完成及時、出色者；

2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司譽者；

3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實證明，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；

4、對公司公共財物、機械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o，表現(xiàn)突出者；

5、能為公司獻計獻策，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

6、在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對其它部門工作給予大力協(xié)助者。7、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻的。8、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻的。9、在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出較大貢獻的。10、在攻關(guān)改進、專項目標、急難險重、特殊任務(wù)等方面做出較大貢獻的。11、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出較大貢獻的。12、在生產(chǎn)工作、培訓學習、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到模范作用的。13、員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后的；14、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的；第十三條嘉獎有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元-5000元者，可予以嘉獎，同時獎勵現(xiàn)金500-1000元：1、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻的。2、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻的。3、在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出突出貢獻的。4、在攻關(guān)改進、專項目標、急難險重、特殊任務(wù)等方面做出突出貢獻的。5、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出貢獻的。6、在生產(chǎn)工作、培訓學習、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面模范作用突出的。7、在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻的。

第十四條記功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在5000-10000元之間者，予以記功并獎勵1000-2000元。

1、全年度嘉獎達到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；

2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益；

3、大膽實施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻者；

4、公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當，為公司減少損失具有功績者；

5、對公司有顯著貢獻的特殊行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型者；

6、在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；

7、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

8、對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作改進建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；第十五條命名獎命名獎，是公司授予員工的崇高獎勵，主要用來表彰員工獨創(chuàng)精神和進取心，對于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進行命名。擬定給予命名獎勵的直接報總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理辦公會討論通過；

有下列事實之一（但可能不限于以下事實）可以給予命名獎勵，并獎勵1000-2000元。

1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理或體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益，此改進方法和方案具有獨創(chuàng)性，被公司認為值得推廣的；

2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，該改良方案具備重要價值的。第十六條授予榮譽稱號

1、榮譽稱號分為先進集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵、先進個人等。2、該項獎勵一般在年底進行。3先進集體符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進集體稱號，并獎勵現(xiàn)金2000元。3.1.部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；3.2.部門員工違反公司各項規(guī)章制度的事例全年累計在5項（含）以內(nèi)（包括非工作原因和請假以外的未考勤均視同違紀）；3.3.部門員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上（含臨時交辦的各項工作任務(wù)）；3.4.能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。4安全班組符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予安全班組稱號，并獎勵現(xiàn)金1000元。4.1.該獎項主要針對生產(chǎn)部門；4.2.班組全年安全責任事故（指安技部門留有備案的）；4.3.本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；4.4.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條；4.6.班組負責人個人評議不得低于良好的等級；5優(yōu)秀干部符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。5.1.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；5.2.能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；5.3.有事實證明，從不推卸責任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時解決；5.4.有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；5.5.所轄部門員工積極性高，工作敬業(yè)，從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。5.6.部門負責人個人評議不得低于良好的等級；6生產(chǎn)標兵符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。6.1.該獎項主要針對一線生產(chǎn)員工（中層干部除外）；6.2.工作認真負責，在生產(chǎn)方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的；6.3.全年從未受過生產(chǎn)方面罰款或其他書面懲戒；6.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者；6.5.本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；6.6.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；6.7.從不推卸工作責任，對同事或上級勇于當面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；7質(zhì)量標兵符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。7.1.該獎項主要針對質(zhì)量控制的員工（包括檢驗、技術(shù)）；7.2.工作認真負責，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的；7.3.全年從未受過因產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰款或其他書面懲戒；7.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者；7.5.本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；7.6.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；7.7.從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；8先進個人符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金300元。8.1.全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；8.2.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過4天者；8.3.工作時間內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；8.4.本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；8.5.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；8.6.全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或客戶發(fā)生爭吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭執(zhí)不算）；8.7.從不推卸工作責任，對同事或上級勇于當面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；第十七條專項獎勵

本項目獎勵為不定期獎勵，主要包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動獎勵等。本項目獎勵的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項批準。第十八條處罰1、公司對違反規(guī)章制度、工作紀律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或開除等。2、警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）可以給予警告處分，并處相應(yīng)罰金。1、酒后上班造成一般影響者；對責任人給予警告處分并罰款100元2、考勤弄虛作假者；對責任人給予警告處分并罰款100元。3、擅自縮短工作時間或改動班次的責任者；對責任人給予警告處分并罰款100元。4、工作時間內(nèi)無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序者；對責任人給予警告處分并罰款100元。5、私自招收使用外來勞動力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并對責任人給予警告處分并罰款300元。6、擅自變崗或提前上崗的，退回原崗位，給予責任人警告并罰款200元。7、不按既定勞動定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時限額的，給予責任人警告并罰款300元。8、虛報工資或獎金的，除全額扣除外，給予責任人警告并罰款200元。9、因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責任人警告并罰款500元。10、零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達到公司標準要求的，給予責任人警告并罰款500元。11、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報廢，批量為10～20℅的，給予責任人警告并罰款500元。12、零件返工超過月考核指標的，給予責任人警告并罰款300元。13、發(fā)生重大質(zhì)量問題，責任部門四小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門；給予責任人警告并罰款200元。14、發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問題，責任部門八小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門；給予責任人警告并罰款500元。15、不遵守質(zhì)量檢驗規(guī)定，不填報有關(guān)檢驗憑證或檢測記錄表，造成檢驗管理混亂，或檢驗檔案失控；給予責任人警告并罰款500元。16、干擾、阻止檢驗和監(jiān)督人員按照上級和企業(yè)管理制度開展正常工作；給予責任人警告并罰款500元。17、在檢驗工作中造成錯、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫或流入下道工序；給予責任人警告并罰款200元。18、違反制造工藝紀律或檢驗工藝紀律造成一定后果的；給予責任人警告并罰款500元。19、對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時。給予責任人警告并罰款500元。20、對質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報或搜集不及時、錯報，且造成一定后果的，給予責任人警告并罰款500元。21、造成批量性質(zhì)量問題的，給予責任部門負責人警告并罰款1000元。22、未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的；給予責任人警告處分并罰款100元。23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營各類專項計劃編報脫期3天以上的；給予責任人警告處分并罰款100元。24、因責任心不強造成計劃差錯，但尚未造成重大損失的；給予責任人警告處分并罰款100元。25、經(jīng)多次催促，拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的；給予責任人警告處分并罰款500元。26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃編報嚴重脫期，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的；給予責任人警告處分并罰款500元。27、因責任心不強造成計劃差錯，造成重大影響或損失的；給予責任人警告處分并罰款500元。28、實際情況發(fā)生重大變化，未及時調(diào)整計劃造成重大損失的；給予責任人警告處分并罰款500元。29、計劃執(zhí)行不力，造成計劃脫期的；給予責任人警告處分并罰款100元。30、對計劃過程監(jiān)控不力，造成計劃失控的；給予責任人警告處分并罰款100元。31、原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳或報表出現(xiàn)多處差錯，但尚未造成重大影響的；給予責任人警告處分并罰款100元。32、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表和各種臨時調(diào)查表，編報脫期3天以上的；給予責任人警告處分并罰款100元。33、因內(nèi)部管理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的，對車間主要負責人罰款給予警告處分并按100元／小時罰款。34、不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務(wù)書、調(diào)度令。給予責任人警告處分并罰款300元。35、不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會決議。給予責任人警告處分并罰款500元。36、不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。給予責任人警告處分并罰款300元。37、不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的。給予責任人警告處分并罰款300元。38、對某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準備受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯，造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。40、已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)準備和生產(chǎn)準備不及時，造成批量生產(chǎn)能力制約的。給予責任人警告處分并罰款300元。41、工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計劃要求提供，影響生產(chǎn)準備進度的。給予責任人警告處分并罰款300元。42、承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準備過程中發(fā)生的問題，沒有及時報告，影響進度的。給予責任人警告處分并罰款300元。43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)，因生產(chǎn)、調(diào)度失控，管理不到位，影響生產(chǎn)的。給予責任人警告處分并罰款300元。44、因下達的計劃、通知、差錯，造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準備受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。45、職能部門接到前方求助后未及時處理或處理不當，造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。46、生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。47、參加集體活動未按規(guī)定著裝。給予責任人警告處分并罰款50元。48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動的，給予責任人警告處分并罰款50元。49、在公司道路吸煙的。給予責任人警告處分并罰款200元。50、蓄意破壞企業(yè)形象標志的。給予責任人警告處分并罰款200元。51、隨意使用非標準指示牌的。給予責任人警告處分并罰款100元。52、故意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。給予責任人警告處分并罰款200元。53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護用品。給予責任人警告處分并罰款50元。54、加工過程中，有顆粒物飛濺的場合不戴防護鏡。給予責任人警告處分并罰款50元。55、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴重占道，而又無“臨時占道”標牌。給予責任人警告處分并罰款50元。56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時清理。給予責任人警告處分并罰款50元。57、各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。給予責任人警告處分并罰款50元。58、物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責任人警告處分并罰款50元。59、臨時挖的坑、溝等無護欄、警示裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責任人警告處分并罰款100元。61、機械傳動裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒有防護罩。給予責任人警告處分并罰款100元。62、有通風設(shè)施的塵毒作業(yè)點，在作業(yè)時不開啟通風設(shè)施。給予責任人警告處分并罰款50元。63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進入生產(chǎn)作業(yè)場地。給予責任人警告處分并罰款100元。64、車間內(nèi)騎自行車、摩托車。給予責任人警告處分并罰款200元。65、未經(jīng)主管人員許可任意開動非本工種崗位設(shè)備。給予責任人警告處分并罰款100元。66、設(shè)備安全裝置壞了不及時檢修。給予責任人警告處分并罰款100元。67、不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責任人警告處分并罰款100元。68、未經(jīng)允許停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時修理。給予責任人警告處分并罰款100元。69、違章指揮，違反三不傷害條列及習慣性違章，違反衛(wèi)生食品法規(guī)定，造成一般后果的。（嚴重后果由有關(guān)部門處理）給予責任人警告處分并罰款200元。70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責任人警告處分并罰款100元。、71、戴手套操作旋轉(zhuǎn)機床。給予責任人警告處分并罰款50元。72、高空位置在固定支撐面上，或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45°的斜支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。給予責任人警告處分并罰款100元。73、特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。給予責任人警告處分并罰款50元。74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。給予責任人警告處分并罰款50元。75、檢修帶電設(shè)備時，在配電開關(guān)處不掛警示牌且無人監(jiān)護。給予責任人警告處分并罰款100元。76、危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經(jīng)安全部門審批。給予責任人警告處分并罰款200元。77、超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。給予責任人警告處分并罰款200元。78、任意拆除設(shè)備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標志和顯示儀表等。給予責任人警告處分并罰款300元。79、檢修高壓線路或電器時，不停電、不驗電、不垮接地線。給予責任人警告處分并罰款500元。80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。81、手持電動工具，安全保護措施不可靠而作業(yè)。給予責任人警告處分并罰款50元。82、高壓氣瓶在陽光下爆曬。給予責任人警告處分并罰款100元。83、砂輪機無防護罩和托架或不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100元。84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100元。85、對新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責任人警告處分并罰款50元。86、阻撓執(zhí)法隊人員執(zhí)行正常公務(wù)。給予責任人警告處分并罰款100元。87、對安全檢查整改通知項目不落實、不反饋。給予責任人警告處分并罰款100元。88、因違章或失職造成本人一般事故。給予責任人警告處分并罰款500元。89、因違章造成化學品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。給予責任人警告處分并罰款500元。90、安全防護措施不力導(dǎo)致輕傷事故責任者。給予責任人警告處分并罰款500元。91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進行，擾亂公共場所治安秩序，不聽勸阻，尚未造成嚴重損失的。給予責任人警告處分并罰款200元。92、違反門衛(wèi)制度，無證出入或翻爬公司圍墻者。給予責任人警告處分并罰款100元。93、企圖蒙騙過關(guān)，私拿公司財物，性質(zhì)一般的。給予責任人警告處分并罰款100元。94、私拆他人信件、郵包者。給予責任人警告處分并罰款50元。95、私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責任人警告處分并罰款100元。96、侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。給予責任人警告處分并罰款100元。97、出門貨物手續(xù)不全，少開多拿、開舊拿新或混裝工廠財物數(shù)額較大的。給予責任人警告處分并罰款500元。98、妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。給予責任人警告處分并罰款500元。99、在公司或集體宿舍有搓麻將等賭博活動的。給予責任人警告處分并罰款200元。100、在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。給予責任人警告處分并罰款200元。101、因失職造成企業(yè)財產(chǎn)損失和物資流失，情節(jié)輕微的。給予責任人警告處分并罰款200元。102、私刻公章，偽造證件，騙取公私財物，尚未造成損失的。給予責任人警告處分并罰款300元。103、無故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。給予責任人警告處分并罰款200元。104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。給予責任人警告處分并罰款300元。105、在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大的。給予責任人警告處分并罰款300元。105、結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進行其他流氓活動，情節(jié)輕微的。給予責任人警告處分并罰款500元。106、利用碘鎢燈或燈泡烘烤衣物的。給予責任人警告處分并罰款100元。107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍、樓道口的。給予責任人警告處分并罰款100元。108、在停車棚內(nèi)修理機動車、加油、吸煙、違章動用明火的。給予責任人警告處分并罰款100元。109、液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。給予責任人警告處分并罰款100元。110、工業(yè)氣瓶在儲存、使用過程中不加固的。給予責任人警告處分并罰款100元。111、在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場吸煙的。給予責任人警告處分并罰款500元。112、使用消防器材后不及時辦理登記手續(xù)的。給予責任人警告處分并罰款50元。113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐的。給予責任人警告處分并罰款200元。114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責任人警告處分并罰款200元。部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人管理的。給予責任人警告處分并罰款200元。115、無故使用消防器材的。給予責任人警告處分并罰款200元。116、未經(jīng)有關(guān)部門批準，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。給予責任人警告處分并罰款200元。117、在公司重要場所、易燃易爆場所、公共娛樂場所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違章停放機動車的。給予責任人警告處分并罰款500元。118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責任人警告處分并罰款500元。119、易燃易爆重點部門臨時動用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動火的。給予責任人警告處分并罰款1000元。120、謊報火情、隱瞞不報或推卸責任，不保護現(xiàn)場的。給予責任人警告處分并罰款500元。121、堵塞消防通道（道路、消火栓、樓梯疏散通道）的。給予責任人警告處分并罰款200元。122、違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。給予責任人警告處分并罰款500元。123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責任人警告處分并罰款100元。。124、隨地吐痰、便溺的。給予責任人警告處分并罰款100元。125、在公司道路上私自堆物或不按規(guī)定擅自堆物者。給予責任人警告處分并罰款100元。126、不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。給予責任人警告處分并罰款100元。127、不及時擺放衛(wèi)生紙的。給予責任人警告處分并罰款50元。128、管道泄露搶修不及時，造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費。給予責任人警告處分并罰款300元。129、開無人燈、無人電機、無人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成浪費。給予責任人警告處分并罰款100元。130、能源計量儀器儀表運行不正常或損壞，不及時調(diào)換或修理，影響正確率及考核的，給予責任人警告處分并罰款300元。131、能源計量儀器儀表的配備不按國家有關(guān)企業(yè)能源計量法規(guī)執(zhí)行，給予責任人警告處分并罰款300元。132、對新產(chǎn)生密級文件資料未及時劃密管理的；發(fā)生密級載體漏劃密級的。給予責任人警告處分并罰款100元。133、該回收的密級載體未及時回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。給予責任人警告處分并罰款200元。134、向外呈送涉及經(jīng)濟秘密的報表和資料時，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、企業(yè)計劃部門審核的。給予責任人警告處分并罰款200元。135、泄密后未迅速采取有效補救措施的。給予責任人警告處分并罰款500元。136、對于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，但未給公司造成重大損失的。給予責任人警告處分并罰款100元。137、待客極不禮貌，引起來賓投訴的。給予責任人警告處分并罰款100元。138、擅自允許來賓在公司非開放拍攝點拍照、攝像的。給予責任人警告處分并罰款200元。139、來賓在公司訪問期間有違紀違規(guī)的舉動，接待人未立即加以阻止并采取有效措施消除影響的。給予責任人警告處分并罰款100元。140、接待來賓時由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當?shù)仍颍绊懫髽I(yè)形象，情節(jié)較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款100元。141、對外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場管理及禮儀工作，影響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款200元。142、對弄虛作假，騙取獎勵，情節(jié)嚴重的。給予責任人警告處分并罰款500元143、更改或偽造企業(yè)文件，造成惡劣影響的；給予責任人警告處分并罰款300元

9記小過

警告三次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情況）可以給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金。1、違反社會治安管理條例受到公安機關(guān)拘留處分者。2、兩次因違紀受到警告處分者。3、檢驗監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報、弄虛作假、違反檢驗和監(jiān)督制度；給予責任人記小過并罰款800元。4、工作時間內(nèi)飲酒或酒后上班造成嚴重影響者；對責任人給予記小過處分并罰款100元。5、不服從管理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過并罰款300元。6、對偽造統(tǒng)計數(shù)據(jù)或?qū)μ峁┱鎸崝?shù)據(jù)打擊報復(fù)的；給予責任人記小過處分并罰款800元。7、未經(jīng)同意，對外泄露公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的；給予責任人記小過處分并罰款800元。8、停產(chǎn)4小時以內(nèi)的，對責任部門主要責任人記小過處分并罰款1000元。9、停產(chǎn)4小時的，對責任部門主要責任人記小過處分并罰款2000元。10、謊報險情、制造偽證，造成混亂的。給予責任人記小過處分并罰款800元。11、在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。給予責任人記小過處分并罰款1000元。12、涉密工作人員故意泄露本崗位秘密的。給予責任人記小過處分并罰款800元。13、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，給予責任人記小過并罰款300元。

11記大過

記小過兩次作為記大過一次，或有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）可以給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成留廠察看的，予以記大過。

1、因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故；給予責任人記大過并罰款1000元。2、因制造質(zhì)量問題，同種零件一次性造成經(jīng)濟損失≥50000元。給予責任人記大過并罰款2000元。3、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報廢，批量≥20℅的，給予責任人記大過并罰款1000元。4、管理人員工作失誤或違反國家和公司檢驗法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問題，給予責任人記大過并罰款1000元。5、因主觀原因造成計劃嚴重脫期，影響公司重要指標或重大工作項目完成的；給予責任人記大過處分并罰款1000元。6、拒不執(zhí)行計劃，嚴重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的；給予責任人記大過處分并罰款1000元。7、其它性質(zhì)較重的違反計劃管理的行為。給予責任人記大過處分并罰款1000元。8、故意謊報、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的；給予責任人記大過處分并罰款1000元。9、統(tǒng)計報表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯，影響公司聲譽或造成損失的；給予責任人記大過處分并罰款1000元。10、造成8小時以上停產(chǎn)的，對責任部門主要負責人給予記大過處分，后果特別嚴重的，對責任部門主要責任人記大過處分并罰款2500元。11、因有關(guān)職能管理部門工作失職，影響車間生產(chǎn)正常進行，造成一定經(jīng)濟損失或重復(fù)勞動、無效勞動的，給予責任人記大過處分并罰款800元。12、同一問題在一個月內(nèi)連續(xù)產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次，實行加倍處罰，給予責任人給予責任人記大過。13、因玩忽職守造成重復(fù)事故的主要責任者。給予責任人記大過處分并罰款1500元。14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中發(fā)生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過處分并罰款1500元。15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中發(fā)生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過處分并罰款1500元。16、侮辱、誹謗他人造成嚴重后果的。給予責任人記大過處分并罰款800元。17、毆打他人致傷的。給予責任人記大過處分并罰款800元。18、工作時間打架或爭吵造成嚴重影響者。給予責任人記大過處分并罰款500元。

12留廠察看

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），可以給予留廠察看處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成開除的，予以留廠察看。

1、一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會而不予以開除的；2、不按圖樣、工藝和檢驗規(guī)程所規(guī)定的項目和頻次進行首檢、巡檢、工序檢、最終檢，造成批質(zhì)量問題，給予責任人留用察看并罰款1000元。3、敲詐勒索客戶財物，造成嚴重后果的。給予責任人留廠察看處分并罰款1000元。4、縱火未造成一定損失的。給予責任人留廠察看處分并罰款2000元。5、由于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，并給公司造成重大損失的。給予責任人留廠察看處分并罰款1000元。6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設(shè)備事故或停產(chǎn)（損失較重）。7、泄露企業(yè)，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失（損失較重）。8、利用職權(quán)進行打擊報復(fù)或包庇應(yīng)受處分員工行為者。9、兩次因違紀受到記過處分的。10、對于嚴重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育無悔改誠意和表現(xiàn)的。14開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟和法律責任。1、連續(xù)曠工超過三天者（含三天）者。對責任人給予開除處分并罰款300元。2、違法亂紀，受到勞動教養(yǎng)拘留或刑事處罰者，給予開除處分3、管理人員工作失誤或違反國家和公司檢驗法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問題，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)和市場信譽的，給予責任人留用察看或開除處分并罰款1500元。4、違章指揮、違章操作造成事故，致使他人死亡或多人重傷的主要責任者。給予責任人開除處分并罰款2000元。5、玩忽職守造成他人死亡或因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責任者。給予責任人開除處分并罰款2000元。6、有計劃有預(yù)謀偷盜公司或私人財物，有作案手法的。給予責任人開除處分并罰款1000元。7、偷盜公司或私人財物，數(shù)額較大的。給予責任人開除處分并罰款1000元。8、有吸毒或賣淫嫖娼者行為者，給予責任人開除處分并罰款1000元。9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開除的情形。

第十九條關(guān)于獎勵處罰的其他規(guī)定1、員工功過相抵消規(guī)定

公司員工在同年度內(nèi)的功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

1.1嘉獎與警告抵消

1.2記功一次或嘉獎三次，抵消記小過一次或警告五次2、所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失：2.1造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%，具體經(jīng)管理部辦公室確定報總經(jīng)理批準；2.2造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由管理部辦公室報總經(jīng)理決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。2.3本制度規(guī)定的損失界定標準分別為輕微損失1000元（含）以下，重大損失為1000—5000元，嚴重損失為5000元以上。3獎罰糾錯規(guī)定：3.1對于發(fā)現(xiàn)獎罰出錯或相關(guān)員工認為獎罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組報經(jīng)總經(jīng)理批準可先暫時中止獎罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實重新做出獎罰決定后再重新執(zhí)行獎罰；3.2受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開除的除外）。3.3調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過1個月，其他處分不得超過10個工作日。4說明

4.1“獎（懲）通知單”填寫時要說明獎懲的原因，并由職能人員逐級簽字方可生效，特殊情況下，上一級可以跳過下一級別簽字；

4.2財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎（懲）通知單”實施獎懲，獎懲在當月的工資中體現(xiàn)，原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后，違紀員工的工資低于本地區(qū)法定最低標準，罰金分月扣除，直至罰款扣清；

4.3一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金；

4.4若獎勵事項為集體獎勵，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；

4.5所有獎罰決定都書面通知員工本人，并記入當事員工本人檔案和公司人事檔案；4.6受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈報主管副總經(jīng)理批準，進行處分撤消。

4.7隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

4.8本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進行必要的修改。人事政策1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；2、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮內(nèi)部競聘，然后再向外招聘；3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)；4、明確使用、培養(yǎng)方向;合理定位，按需招工;避免價值過剩，穩(wěn)定人力隊伍。招聘1、各部門由于人員離職、辭退、開除或產(chǎn)生新的工作崗位，需要進行人力資源補充時，，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級批準，管理部辦公室以主管副總經(jīng)理最終批準的《人力資源需求表》為依據(jù)，根據(jù)人力資源需求計劃安排招聘。2、部門對所須增補人員，應(yīng)以《人力資源需求表》上詳細說明要招聘員工的資格條件，例如:學歷、年齡或工作經(jīng)驗等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費。甄選1、員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。2、本公司的甄選暫以面試方式為主。錄用1錄用原則本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。2錄用排除以下情況均將被視為不符合錄用條件:曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準擅自離職者；判處有期徒刑，尚在服刑者；被剝奪公民權(quán)力者；通緝在案者；經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；未滿16周歲者；有欺騙、隱瞞行為者；患有精神病或傳染病者；吸毒及有其他不良嗜好者；虧空、拖欠公款尚未清償者；工作能力不符合要求者；3錄用程序3.1應(yīng)聘人員在錄用之前都必須在公司指定的醫(yī)院進行指定項目的體檢，并向管理部辦公室出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照公司相關(guān)規(guī)定被錄用。3.2公司指定的員工應(yīng)當進行年度體檢，以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。3.3新錄用人員報到應(yīng)先到管理部辦公室辦理下列手續(xù)：如實填寫相關(guān)人事資料表格；遞交體檢檢驗報告原件；核對并遞交學歷證書原件；核對并遞交身份證原件、當?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；交一寸或二寸近期免冠照片5張；需要辦理的其他手續(xù)；試用期1、在這期間您會得到主管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及崗位培訓，試用期內(nèi)決定您是否適合這份工作。2、按勞動法規(guī)定，勞動合同包括為期最多不超過六個月的試用期，延長期不得超過一個月。試用期不合格者，公司可以予辭退，但須提前七天書面通知本人，員工如提出辭職亦應(yīng)提前30天書面通知公司（不提前通知的按曠工論處）。3、對于未畢業(yè)的學生，只能作為實習、培訓期對待。待畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進入試用期。轉(zhuǎn)正

1員工經(jīng)試用合格，公司將以書面形式與員工確認勞動關(guān)系。

2員工入職提供的證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。3轉(zhuǎn)正后其工資依公司相關(guān)規(guī)定作適當調(diào)整。4員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)報告管理部辦公室。

4.1聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。

4.2緊急情況聯(lián)系人。

培訓1、培訓目的通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務(wù)的要求。2、新員工入職培訓2.1安全教育安全培訓由安技室組織實施，一般在員工入職前一天進行。主要培訓安全操作規(guī)范、安全常識等。2.2操作技能培訓2.2.1該項培訓由員工所在的班組或部門組織。2.2.2培訓項目包括：部門職能與工作目標；部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責；崗位應(yīng)知應(yīng)會；操作技能和工作程序；本部門規(guī)章制度；2.2.3培訓的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。2.3認知培訓2.3.1該項培訓由管理部辦公室組織實施。2.3.2培訓項目包括：企業(yè)概況；5S現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理體系；公司規(guī)章制度；3提升培訓3.1提升培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。凡公司出資培訓的，培訓前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓協(xié)議。3.1提升培訓由管理部組織實施，各受訓單位配合。必要時可委托有關(guān)單位來公司培訓或組織有關(guān)員工參加公司外培訓。3.3培訓考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。內(nèi)部調(diào)動XX深信工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，所以如有需要，公司將可能根據(jù)您的能力，工作表現(xiàn)，將您調(diào)至公司內(nèi)適當部門工作。公司內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須辦理正式批準手續(xù)。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。離職規(guī)定試用期后，公司或員工可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前30天提交書面通知對方，如因一方違約，需給另一方適當經(jīng)濟補償。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償。1、辭職、自動離職辭職、自動離職為員工的主動行為，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請單至管理部辦公室；即辭即走者必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理負責人批準。2、開除、裁員解雇、裁員為公司的主動行為，由于嚴重違反公司條例或經(jīng)過再培訓達不到公司管理要求的員工，公司可以依法給予開除；由于公司經(jīng)營不善而被裁員的，按公司有關(guān)規(guī)定給予適當補償。3、離職手續(xù)辦理凡離職者，必須先填寫離職申請書，經(jīng)車間或部門負責人初步同意后辦理正式離職手續(xù)。離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：退還公司宿舍及房內(nèi)公物報銷公司帳目，歸還公司欠款如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、員工手冊及其它公物；員工離職前，公司相關(guān)部門可根據(jù)員工意愿安排面談。責任人或重要崗位管理人員離職時，公司將安排離職審計。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從工資中扣除，如工資不足以抵扣且情節(jié)嚴重的公司將移交公安機關(guān)處理。勞動合同本公司正式員工一律實行勞動合同制，勞動合同是指公司與員工所訂立的明確勞動關(guān)系的法律文書。由雙方簽署并經(jīng)當?shù)貏趧硬块T鑒證生效，具法律效力。雙方必須嚴格遵守，認真執(zhí)行。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動合同。1、勞動合同的簽定您加入公司后，為了明確您和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時根據(jù)勞動法的規(guī)定，公司將與您簽定勞動合同。簽定《勞動合同》前，員工應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料：與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）；學歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）；指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；公司要求的其他必要資料。2、勞動合同的解除勞動合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。3、勞動合同的終止合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整；或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。4、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，您可以通過規(guī)定的程序向管理部辦公室或工會申訴，公司會根據(jù)您的意愿安排專人與您進行面談。人事檔案凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認可的勞動人事部門統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計算、出國政審、職稱評定等人事事宜。公司也將為員工建立內(nèi)部個人檔案，記錄員工各種人事、培訓等記錄。員工個人資料變更，如住址、電話、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報人力資源部。避免緊急情況下的不便。員工還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過各類考試、技能職稱、學歷的變化等，以便在有機會培訓、晉升、職位空缺時受到優(yōu)先考慮。考勤制度所有正式聘用員工都必須在上、下班時必須刷卡登記（含節(jié)假日在公司加班），公司以此計算員工的出勤，并依此作為當月工資的計算依據(jù)。1、每天須在上下班各有效刷卡一次。2、因公外出或出差不能按時刷卡或忘記刷卡，請您在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負責人簽字交管理部辦公室備案。未刷卡，又未請部門負責人簽字的，您將被視做曠工。3、請別人代刷卡或替別人刷卡及在考勤記錄上弄虛作假的，都屬違紀行為。4、連續(xù)曠工一日或連續(xù)曠工三日，公司將會解除與您的勞動合同。5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工，部門負責人應(yīng)及時安排輪休。6、上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先得到直接上級批準。7、“XX一卡通”作為考勤的驗證手段，各部門在沒得到正式通知前，必須保持書面書面考勤記錄。工作時間本公司員工基本工作日為22天。行政、科室實行正常班，每周周日休息。工作時間：8:00——17:00午餐時間60分鐘。生產(chǎn)部門實行倒班輪休制，班次安排由各部門制定。特殊崗位另訂作息時間。員工應(yīng)按時上班，提前到達工作崗位進行必要的班前工作準備。請假員工請假時應(yīng)于事前填寫“請假單”，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準，在管理部辦公室備案后（3天以上），方可離崗休假。由于特殊突發(fā)性原因（如患病或緊急事故），無法提前辦理請假手續(xù)者，須本人或委托他人及時向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并于復(fù)職后2日內(nèi)持有關(guān)證明辦理補假手續(xù)。工資在公司，您的薪金收入由基本工資、月獎金以及嘉獎（處罰）組成。當您進入公司時，人力資源負責人會根據(jù)您被聘的職位及學歷確定基本工資。計件制員工的工作在轉(zhuǎn)正后工資隨產(chǎn)量、計件數(shù)額、部門工資系數(shù)而變化。工資發(fā)放每月工資的發(fā)放日為次月20日，逢節(jié)假日適當提前或延后。工資調(diào)整公司根據(jù)下列因素對薪酬不定期進行局部調(diào)整：公司經(jīng)營狀況和競爭能力；員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度；升職和降職；當?shù)貏趧恿κ袌鲂匠曜兓＠a貼1、伙食補貼正式錄用的員工均享受100元/月的伙食補貼，此金額可能會根據(jù)公司的管理方針或物價進行相應(yīng)調(diào)整。2、通訊費補貼特殊的崗位經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可以報銷一定數(shù)額的移動通訊費。3、節(jié)日福利每年端午節(jié)、中秋節(jié)以及春節(jié)，每位員工都會得到此項福利。4、降暑降溫費七月份到九月份期間，公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫費。5、生日餐券每位在職員工在生日當月都能領(lǐng)取一份賀卡、一份5元餐券和一份蛋糕券。社會保險公司為員工交納的基本社會保險為養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和住房公積金。根據(jù)需要，可以選擇性交納生育保險和失業(yè)保險。社會保險的交納遵循自愿原則，社會保險的個人應(yīng)繳部分從當月工資中扣除。勞保用品1、入職發(fā)放1.1.安技部根據(jù)員工《入職通知單》按工種開具《領(lǐng)料單》，員工憑《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取工作服等相應(yīng)勞保用品。1.2.勞保用品發(fā)放一律采用領(lǐng)料單制度。2、非正常申領(lǐng)由于個別員工的勞保用品意外損壞和丟失等；因不到期無法正常發(fā)放，為了員工的著裝標準化和勞動者的安全防護；員工在交納勞保工本費后，憑安技部開具的《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取。特殊情況例外。辦公用品1、管理人員入職辦公用品發(fā)放明細廠級領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)（主任、副主任）一般科室人員鋼筆1支簽字筆1支鉛筆1支圓珠筆1支組合式筆筒1個文件架1個直尺1把文件夾4個訂書機1只訂書釘1盒便簽紙大小各1本皮質(zhì)筆記本大、中、小各1本水筆1支鉛筆1支圓珠筆1支普通筆筒1個文件架1個文件夾4個訂書機1只訂書釘1盒便簽紙（小）1本皮質(zhì)筆記本中、小各1本水筆1支鉛筆1支圓珠筆1支文件架1個文件夾4個訂書釘1盒便簽紙（小）1本軟面抄1本2、辦公用品的限額2.1各部門管理人員按5元/人/月的標準計算,具有管理性質(zhì)的操作人員按3元/人/月的標準計算。2.2各部門如有人員變動，影響辦公用品限額的，應(yīng)向主管副總經(jīng)理提出申請，辦公室根據(jù)批準的申請，對部門辦公用品的限額進行調(diào)整。2.3各部門當月辦公用品的金額如有節(jié)余,可累計到次月使用,但不變兌現(xiàn)金。3、辦公用品的匯總統(tǒng)計3.1各部、廠、室、車間應(yīng)指定專人負責本部門辦公用品的需求統(tǒng)計、申請領(lǐng)用及發(fā)放管理工作。根據(jù)部、室月限額，填寫《辦公用品采購申請單》。《辦公用品采購申請單》申請項目按照所需重要程度順序排列。3.2各部、廠、室、車間應(yīng)于當月25日之前，將本部門次月的《辦公用品采購申請單》送交管理部辦公室，由辦公室負責公司的辦公用品統(tǒng)計匯總工作。3.3各部門辦公用品的采購，應(yīng)嚴格參照“辦公用品采購目錄”，不在目錄之中的辦公用品，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和部門主管副總經(jīng)理批準后交辦公室集中采購。3.4廠級領(lǐng)導(dǎo)、新員工入職所需辦公用品由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取并發(fā)放。4、辦公用品的發(fā)放4.1.辦公室委派專人于每月5日負責發(fā)放辦公用品；集中采購的辦公用品由辦公室另行通知申請部門領(lǐng)取。4.2.各部門領(lǐng)取辦公用品后應(yīng)簽字認可。4.3.除紙張外,平時不再發(fā)放辦公用品。郵政管理部辦公室為郵件收、寄的歸口部門。為了準確記錄和保證郵件符合相關(guān)規(guī)定，各部門送寄郵件不得封口。為節(jié)約成本，請慎重選擇郵寄的方式（郵政特快、掛號信、平信），如果是一般郵件，且緊急程度不高的話，建議使用平信郵寄。私人物件，管理部辦公室可選擇性收寄，但送寄人必須提前付清郵費。郵寄存在客觀風險，其責任由送郵人承擔。出現(xiàn)郵件丟失等問題管理部辦公室可協(xié)助解決。住宿符合條件者，按流程申請；退宿當天辦理手續(xù)，將鑰匙交回，以便宿舍管理員及時準確扣除住宿等費用；不得留宿他人、私自調(diào)換或轉(zhuǎn)讓床位；不從事非法或影響他人的活動。宿舍用電執(zhí)行限額電度數(shù)，超出部門收取一定費用。門衛(wèi)管理公司員工應(yīng)遵守公司的門衛(wèi)管理規(guī)定，積極配合公司門衛(wèi)人員作好保衛(wèi)工作。進出公司大門均應(yīng)主動出示員工證并有效打卡。物品運出公司時必須有加蓋公司公章或公司認可的相關(guān)人員簽字的送貨單，門衛(wèi)有權(quán)對運出公司的物品進行檢查。如發(fā)現(xiàn)可疑人物、治安事件或其他異常情況，應(yīng)盡快報告相關(guān)部門或通知門衛(wèi)值班室（內(nèi)線電話撥打：220、221、123、224）。用車因公需要用車的，應(yīng)由經(jīng)辦人辦理用車申請手續(xù)，《用車申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交管理部辦公室主任安排派車，為了節(jié)約成本，合理調(diào)度車輛，申請用車的個人或單位應(yīng)提前向管理部辦公室提出申請。下列情形的有可以被延遲安排或拒絕：1、未經(jīng)用車部門負責人簽字的《用車申請單》。2、管理部辦公室認為沒有派車必要的。3、沒有提前預(yù)約，且公司暫沒可派車輛的。4、其他違反用車規(guī)定的情形。節(jié)約和環(huán)保節(jié)約和環(huán)保是公司所倡導(dǎo)的，因此請自覺遵守以下規(guī)定：1、空調(diào)根據(jù)環(huán)保及人身舒適度測定，夏季空調(diào)溫度最好≧26℃以上，冬季最高氣溫低于12℃時可以開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)定為20℃為宜。2、電池和墨盒耗材電池和墨盒耗材領(lǐng)用時實行以舊換新，各部門將廢棄的電池和墨盒等集中上交管理部辦公室作無公害處理。3、水電下班應(yīng)關(guān)閉電腦電源；不開無人燈；杜絕“長流水”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)水管或水龍頭損壞及時向總務(wù)室報告。…………………………..附錄：XXXX機械有限公司《員工手冊》簽收承諾書本人于年月日收到XXXX機械有限公司《員工手冊》一本，本人已熟讀并了解《員工手冊》的各項基本條款，并愿在實際工作中，認真遵守《員工手冊》和公司各項規(guī)章制度的約束，履行應(yīng)盡之職責，如有違反，按《員工手冊》的有關(guān)條款和公司的有關(guān)規(guī)章制度進行處理。簽收人：年月日注：剪下后由管理部辦公室人力資源管理人員留存。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔 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