學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制責(zé)任制一、指導(dǎo)思想以《中華人民共和國國家通用語言文字法》和《河北省實施〈中華人民共和國國家通用語言文字法〉辦法》及各級語委語言文字工作文件為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實縣語言文字工作會議精神，大力開展我校推廣普通話使用規(guī)范字的活動，提高教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)。（一）健全組織機構(gòu)、落實層級責(zé)任制。學(xué)校語言文字的領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、副校長、教導(dǎo)處主任、辦公室主任、團委書記、語文科組長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定學(xué)校的語言文字規(guī)劃（組織教代會代表討論、通過）；領(lǐng)導(dǎo)和組織我校師生員工有步驟地開展語言文字活動；定期組織檢查和總結(jié)我校的語言文字工作。將語言文字工作納入各科組、級組及行政部門的工作職責(zé)范圍。各科組長、級組長和部門負(fù)責(zé)人是本部門的語言文字工作負(fù)責(zé)人，要按照學(xué)校的計劃落實本部門的語言文字工作，做到有計劃和總結(jié)。各級教學(xué)班成立語言文字小組，組長由該班班長或語文科代表擔(dān)任，負(fù)責(zé)制定和落實該班的語言文字公約；宣傳該班語言文字中的好人好事；協(xié)助語文老師抓好早讀、正字、正音工作。（二）加強宣傳力度，形成語言文字的共識。通過校會、級會、班會動員、廣播、墻報宣傳、組織語言文字專題報告、開展普通話知識競賽、測試和評選語言文字積極分子等系列活動在校內(nèi)形成語言文字高潮，形成人人講普通話的語言氛圍。將語言文字工作納入學(xué)校宣傳常規(guī)工作范圍。堅持學(xué)校和語文科每學(xué)期各出版兩期語言文字工作專欄墻報。各個教學(xué)班都有普及普通話使用規(guī)范字的公約。校園內(nèi)有大型永久性的語言文字工作宣傳標(biāo)語。學(xué)校走廊、通道語言文字標(biāo)語確保有15條以上。學(xué)校校刊開設(shè)語言文字專欄，開展普通話校園語言的宣傳。采取有效措施，使語言文字工作落到實處。加強普通話教學(xué)。語文教學(xué)要注意鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)過的漢語拼音，并運用漢語拼音幫助學(xué)生識字、正音、閱讀和學(xué)習(xí)普通話；加強學(xué)生的朗讀訓(xùn)練和寫作訓(xùn)練，同時逐步提高學(xué)生自由交談的普通話水平；語文科要將普通話教學(xué)納入科組教研活動的內(nèi)容，使學(xué)生普通話水平達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)。加強制度建設(shè)。堅持普通話校園語言“四用語”，把使用普通話列為我校文明班級、文明科組、文明處室評選條件。把普及普通話工作列入校長職責(zé)，學(xué)校黨政干部帶頭講普通話和提高普通話水平。全體教師要做到教學(xué)、集體活動、會議、交談使用普通話。要求全體學(xué)生按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求堅持說普通話把在教學(xué)和集體活動中堅持說普通話作為評選三好學(xué)生、優(yōu)秀團員和優(yōu)秀學(xué)生干部的條件之一。按各自崗位職責(zé)做好教職工和學(xué)生的思想工作，充分發(fā)揮語文教師的骨干作用和共青團、學(xué)生會等群眾組織的作用，開展師生員工喜聞樂見的活動，使普通話校園語言”四用語”逐步得以落實。加強培訓(xùn)工作，保證按時達(dá)標(biāo)。提高教師掌握和教授普通話的水平是普及普通話的關(guān)鍵。我校必須花大力氣加強師資的培訓(xùn)工作，保證達(dá)標(biāo)。(1)組織教職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)語言文字法規(guī)文件和評估標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)和推廣普通話的自覺性和積極性。(2)學(xué)校定期組織教職工普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一組織測驗評分，并將測試成績記入教師業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制(二)醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：1、根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數(shù)達(dá)標(biāo)。2、 各類醫(yī)療文件正規(guī)書寫合格率M―%，甲級病歷M―%。3、 入出院診斷符合率M %，治愈率M %。4、 擇期手術(shù)前平均住院日W—天，平均住院日W—天。5、 危重病人搶救成功率上 %，入院病人三日確診率上 %，病床使用 %，床位周轉(zhuǎn)率為 次/年。6、 處方合格率上 %，麻醉處方合格率 %，手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為 %。7、 年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。8、 實行臨床路徑管理，完成醫(yī)務(wù)科下達(dá)的工作任務(wù)。9、 有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報率 %。10、 三級醫(yī)師查房率 %，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于 次。11、 交接班記錄完整，六大本記錄達(dá)標(biāo)，醫(yī)囑單書寫規(guī)范。12、 醫(yī)生談話率達(dá) %，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。13、發(fā)現(xiàn)傳染病必須上報感染科。（二）業(yè)務(wù)及科研質(zhì)量目標(biāo)：醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考試合格率（ 分） %。（三）護理質(zhì)量目標(biāo)：1、護士實行首問負(fù)責(zé)制。2、 基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率M %。3、 護理技術(shù)操作合格率$ %。4、 護理文件書寫合格率M %。5、 急救物品、器械完好率 %。6、 常規(guī)消毒合格率達(dá) %，院內(nèi)感染控制達(dá)標(biāo)（查控感辦記錄）。7、 健康教育覆蓋率達(dá) %，病人入出院回訪滿意率M %。8、 病人對護理工作滿意率上 %，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房活動。（四）設(shè)備器械管理目標(biāo)1、 設(shè)備使用率M %，查記錄。2、 設(shè)備儀器保養(yǎng)維修每月不少于 次，查記錄。3、 無因人為因素?fù)p壞設(shè)備器械現(xiàn)象。各級醫(yī)師崗位職責(zé)臨床科主任職責(zé)1、 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。2、 定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。3、 根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。4、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導(dǎo)診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規(guī)范診療行為5、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。6、組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。7、保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。可制定具有本科特點、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時處理醫(yī)療差錯。8、按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實施。9、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。10、領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力評價，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。11、參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。12、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。臨床副主任醫(yī)師職責(zé)必須遵守本院各項規(guī)章制度及完成職責(zé)范圍所規(guī)定的各項內(nèi)容。指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。擔(dān)任科室醫(yī)療業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)者，定期查房并親自參與指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時掌握本專業(yè)（各科室）的重點、危重、疑難病人動態(tài)。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導(dǎo)下級醫(yī)師工作，及時上報醫(yī)務(wù)科。定期參加門診工作，適當(dāng)分管少量病床，使各科室做到不出醫(yī)療事故。接受外來外出會診任務(wù)。定期檢查病歷質(zhì)量。結(jié)合臨床指導(dǎo)、開展科研研究工作。了解本專業(yè)國內(nèi)外動態(tài)。運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。臨床主治醫(yī)師崗位職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。4、參加值班、門診、會診、出診工作。5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。7、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。8、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。9、組織本組人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。臨床住院醫(yī)師崗位職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。2、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應(yīng)病員入院后 小時內(nèi)完成。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。并負(fù)責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結(jié)。4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。6、參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。科主任，主治醫(yī)師查房（巡診）時，應(yīng)詳細(xì)匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護士進行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯事故。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。10、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。11、在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進行工作。12、按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)工作。13、積極參加政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。病房護士長崗位職責(zé)：1、在護理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。2、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴(yán)防差錯事故。3、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。4、負(fù)責(zé)本總病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。6、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。7、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員，并指定護師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任教學(xué)工作。9、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。10、定期召開工休座談會，聽取醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作病房護士職責(zé)在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和護師指導(dǎo)下進行工作。認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度，護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發(fā)生。做好基礎(chǔ)護理、情志護理、飲食護理和服藥護理。在護師指導(dǎo)下努力掌握運用護理程序，實施整體護理。經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告向患者講解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗標(biāo)本。參加部分護理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實習(xí)護生的工作。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（三）安全管理中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）（項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）甲方：中成幕墻裝飾有限公司乙方：根據(jù)國家 發(fā)（ ） 號《 加強安全生產(chǎn)工作 》精神，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實防止建筑施工現(xiàn)場各種事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)、文明施工。我公司承接的工程，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)承建該工程施工任務(wù)。甲乙雙方特簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。一、目標(biāo)：目標(biāo)：1、乙方所承建的施工現(xiàn)場（包括跨年度工程）不發(fā)生傷亡事故。輕重傷事故直接經(jīng)濟損失一次不超過 萬元。2、 施工現(xiàn)場安全工作按建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標(biāo)準(zhǔn)化工程的項目，必須達(dá)到浙江省建設(shè)廳《浙江省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》之要求。3、 按照《建筑工程文明施工實施細(xì)則》要求實施。4、 項目部管理人員及特種作業(yè)人員持證（含學(xué)習(xí)證）上崗率達(dá) %，不得違章指揮，違章作業(yè)。5、 發(fā)生事故不瞞報、謊報，發(fā)生重傷事故 小時快報率 %。中成幕墻裝飾有限公司安全管理6、 在建管處，“五項業(yè)績”考評及安監(jiān)站安全大檢查結(jié)果中得分 分以上。7、 不造成市區(qū)、縣區(qū)電力、郵電通訊、市政設(shè)施等的重大損害事故。二、雙方責(zé)任：雙方責(zé)任：為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)。甲方職責(zé)：1、 傳達(dá)貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，適時布置安全生產(chǎn)文明施工的工作部署，對安全生產(chǎn)文明施工工作進行幫助和指導(dǎo)。2、 審批建筑項目施工組織設(shè)計及專項方案，開工前對各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工進行交底。3、 定期會同工程部人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的督促檢查。4、 協(xié)助項目部開工前辦理工程備案和安全生產(chǎn)手續(xù)。5、督促施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，明確各自職責(zé)，并付諸實施。6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗和典型，組織參加各項安全生產(chǎn)、文明施工活動和安全知識競賽活動，表揚好人好事，獎勵先進和個人。乙方職責(zé)：1、組織施工現(xiàn)場全體職工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)各施工班組安全生產(chǎn)工作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班及各特殊工種的安全責(zé)任制明確各自職責(zé)，并付諸實施，以保證責(zé)任書各項指標(biāo)的順利完成。中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、認(rèn)真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全教育，必須做好三級安全教育，堅持項目管理人員及特殊工種持證上崗。3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全臺帳資料。4、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計場布要求布置施工用電，現(xiàn)場配電及施工機械井架、塔吊、架子的設(shè)置安裝必須按jgj59-99建設(shè)部新標(biāo)準(zhǔn)和《浙江省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》，督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個人防護用品。5、 開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全認(rèn)識，增加全員的安全意識。危險地段及處（口）在夜間設(shè)警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。開展經(jīng)常性防火檢查，工程進入裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護措施，消除火災(zāi)隱患和制止消防違法行為。6、 對施工現(xiàn)場應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患必須及時整改，并將整改結(jié)果存檔。7、定期召開工地的安全工作會，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。三、獎勵建立安全生產(chǎn)基金，作為進行安全宣傳教育、檢查等活動的經(jīng)費及獎勵。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，甲方按三個階段（進場時、工程進展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產(chǎn)、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工程和個人，公司給予榮譽或物質(zhì)獎勵。1、項目凡達(dá)到管理責(zé)任書中各項考核目標(biāo)，受縣市級通報表揚的；中成幕墻裝飾有限公司安全管理創(chuàng)出省、市級標(biāo)化文明工地的，按公司有關(guān)文件進行獎勵。2、在安全生產(chǎn)、文明施工中有改革創(chuàng)新、成績顯著的年終獎金給予考慮。3、防止和避免重大事故發(fā)生，在事故搶險中有功或及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告重大事故隱患的個人，報告公司領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。四、處罰（一）對具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報、停工整改，罰款按公司有關(guān)文件執(zhí)行。1、一次檢查不合格經(jīng)整改后仍不合格的；2、二次檢查不合格的；3、接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期不作改進的；（二）、對具有下列情況之一的工程，可按公司有關(guān)文件進行重罰并通報。1、三階段檢查均不合格的；2、查出的事故隱患通知整改復(fù)查再次發(fā)現(xiàn)同類事故隱患的。（三）、對具有下列情況之一的工程，可處以 元罰款。1、屢次檢查不合格的；2、發(fā)生重傷二人以上（包括二人）事故的；3、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次五萬元以下事故的；4、凡上級部門安全大檢查中被通報批評的。（四） 、對下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積____元-____元/m2的罰款，并取消項目經(jīng)理資格等處罰。1、 發(fā)生死亡一人，重傷超過二人的；中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、 造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次超過五萬元的事故3、 凡部、省安全大檢查中被通報批評的；4、 嚴(yán)重違反責(zé)任書的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的。（五） 、乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴(yán)重失職，造成不良影響的，由公司給予行政處理。本責(zé)任書的雙方責(zé)任人如有變動，接任人則為當(dāng)然負(fù)責(zé)人。本責(zé)任書一式三份：乙方及公司（行政辦公室）各一份，公司質(zhì)安部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗收后自然失效。中成幕墻裝飾有限公司（蓋章）項目經(jīng)理：（蓋章或簽字）年月日中成幕墻裝飾有限公司安全管理學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（四）一、以質(zhì)量建黨“五個好”統(tǒng)攬街道黨建工作全局。二、加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強各黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力；堅持民主集中制原則，相互配合，搞好班子的內(nèi)部團結(jié)。三、充分發(fā)揮黨工委政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用，因地制宜制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并組織帶領(lǐng)群眾不斷提高生產(chǎn)、生活水平。四、從街道實際出發(fā)，采取措施，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，增強凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，普法依法治理各項工作，積極有效開展“ ”普法工作，為“法治蘭江”“平安蘭江”打下堅實的基礎(chǔ)。五、努力開展“黨群連心橋”、“輿情信息臺”、“貧困救助線”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)創(chuàng)建活動，探索和積累經(jīng)驗，推動街道社區(qū)基層組織建設(shè)的健康發(fā)展。六、以黨員活動室為陣地，經(jīng)常開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員教育活動。七、充分發(fā)揮基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓好社區(qū)居委會及其它配套組織建設(shè)，加強對社務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。八、認(rèn)真做好黨費收繳、管理，及時上交黨費。九、做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，按照發(fā)展黨員“十六字”方針，及時討論預(yù)備黨員的接收和轉(zhuǎn)正。十、積極開展創(chuàng)建文明城區(qū)等活動，促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（五） 年度院長管理目標(biāo)責(zé)任制 年，衛(wèi)生行政部門明確下達(dá)了醫(yī)院院長的管理目標(biāo)和管理責(zé)任，把維護群眾利益作為公立醫(yī)院院長的第一位責(zé)任，并嚴(yán)格考核。醫(yī)院院長要把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點。對管理混亂，醫(yī)療糾紛不斷，群眾意見很大，或者有令不行、有禁不止的醫(yī)院，要及時處理責(zé)任人。一、目標(biāo)管理與獎懲1、 科室主任（無科室主任的科室科室負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人。2、 各科室目標(biāo)運行情況實行動態(tài)管理，定期與不定期相結(jié)合，采取半年初評，年終總評，綜合平時各項檢查結(jié)果，由院長辦公會作出總評。3、 本責(zé)任目標(biāo)實行獎懲，對成績突出的科室和個人進行表彰，對落后的科室給予批評，直至對責(zé)任人撤職等。4、 科室出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的，年終實行一票否決。二、工作重點1、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平的提高。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，全面落實中醫(yī)醫(yī)院“管理年活動”提出的各項工作要求進來、送出去”原則，逐步建立完善人才梯隊。5、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新綜合樓的投入使用，使我院成為一所，外觀宏偉、功能配套完善、住院條件優(yōu)越、內(nèi)部設(shè)施先進、工作環(huán)境舒適，社會形象良好的二級甲等中醫(yī)院。6、 突出中醫(yī)藥文化建設(shè)。要加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)，探索建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的長效機制，注重突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢；要借助和合理運用現(xiàn)代化手段和人類文明成果，提高中醫(yī)藥治療效果和診療能力，強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。7、抓好安全生產(chǎn)工作。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步重視和加強平安建設(shè)及醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，有效控制重特大事故發(fā)生，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和河南省《安全生產(chǎn)許可條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，各科室主任(或負(fù)責(zé)人)為科室第一責(zé)任人，把消防和安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，安全目標(biāo)分解到個人，實行責(zé)任追究制。8、抓好計劃生育工作。認(rèn)真貫徹落實《人口與計劃生育法》、《河南省計劃生育條例》及《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》，育齡婦女每季度至少集中學(xué)習(xí)一次，參學(xué)率 %，孕檢率 %，計劃生育率 %。無計劃外生育、早婚早育和未經(jīng)批準(zhǔn)抱養(yǎng)子女。若違犯，經(jīng)查實視為自動離崗，同時上報衛(wèi)生行動部門予以除名。9、做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排布署，為切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療救治服務(wù)能力，改變農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員匱乏、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力，提高廣大農(nóng)民群眾的健康水平，我們需認(rèn)真做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。三、任務(wù)及措施1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理。主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是落實醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。加強門急診管理：加強專科建設(shè)，對北院門診科室嚴(yán)格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能；二是落實首診負(fù)責(zé)制，提高急診急救能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位；三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。二是做好積極引進新技術(shù)、新項目，形成具有我院中醫(yī)特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的政策。提升護理質(zhì)量。一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制(六)班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，基本任務(wù)是按照素質(zhì)教育的要求，認(rèn)真實施學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，開展班級工作，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，致力于學(xué)生整體素質(zhì)的提高。其主要職責(zé)：1.全面貫徹黨的教育方針，熱愛與關(guān)心全體學(xué)生，負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動和生活的教育與管理；全面了解和研究學(xué)生，制訂并實施班級工作計劃，做好班級工作總結(jié)；向校長和政務(wù)處等有關(guān)學(xué)校職能部門匯報班級管理工作。2.依據(jù)《中學(xué)德育大綱》和《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法規(guī)，對學(xué)生進行思想品德、心理素質(zhì)、行為習(xí)慣方面的教育與指導(dǎo)，教育學(xué)生熱愛