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文檔簡介
A2施工組織設計(方案)報審表工程名稱:中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造編號:致:吉林工程建設監(jiān)理公司催化裂化項目監(jiān)理部我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造兩器冬季施工技術方案,工程施工組織設計(方案)的編制,并經我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。附:《中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造兩器冬季施工技術方案》承包單位(章)項目經理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師日期《70萬噸/年催化裂化裝置改造兩器冬季施工技術方案》審批表工程名稱:70萬噸/年催化裂化裝置改造項目代碼:15220808-0202建設單位審查意見專業(yè)負責人審查意見:專業(yè)負責人:年月日主管科長審查意見:主管科長:年月日主管廠長審查意見:(公章)主管廠長:年月日工程管理部審批意見項目負責人審查意見:項目負責人:年月日主管經理審批意見:主管經理:年月日文件編號:JLXM-CHLH-JSFA-20-2009中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造兩器冬季施工技術方案中國石油天然氣第一建設公司吉林項目經理部2009版次:第A/1版編制及審批表工程名稱70萬噸/年催化裂化裝置改造項目計劃開工日期計劃竣工日期施工單位中國石油天然氣第一建設公司編制人主編人參編人編制日期年月日審核人年月日批準人年月日中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造兩器冬季施工技術方案審批欄職責姓名職務審批意見簽名/日期編制王忠偉設備責任工程師\審核袁泰山經營勞資辦公室主任冮立成供應辦公室主任邵華生產辦公室主任戈銘質量安全辦公室主任李民技術辦公室主任批準盧順生項目副經理PAGEPAGE12目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.工程概況 12.編制說明 13.冬季施工內容及其技術措施 13.1.兩器封頭接管焊接及襯里施工 13.2.沉降器外提升管焊接接管及襯里施工 23.3.地面組焊的筒節(jié)及保溫釘施工 23.4.保溫棚保溫措施 23.5.凝液排放措施 23.6.其它管理措施 24.施工機具設備需要用量計劃 2工程概況中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造工程中,反應沉降器-再生器系統(tǒng)設備是催化裂化裝置的核心設備。由于兩器的施工趕在氣溫低于零度的冬季,為保證此期間兩器施工質量,特編制此施工方案。編制說明中國石油吉林石化分公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程70萬噸/年催化裂化裝置改造項目我單位與吉化公司簽訂的合同文件;中國石油吉林石化分公司70萬噸/年催化裂化裝置改造項目施工組織設計;中國石油天然氣第一建設公司《質量管理手冊》及程序文件;中國石油天然氣第一建設公司企業(yè)標準工程技術文件編寫格式規(guī)定;吉化機械分公司技術處2009年6月25日發(fā)出的《項目:沉降器(102-R1101)、再生器(102-R1102)設備制造工藝方案》;反應沉降器和再生器設計藍圖;GB50461—2008石油化工靜設備安裝工程施工質量驗收規(guī)范;SH3504-2000催化裂化裝置反應再生系統(tǒng)設備施工及驗收規(guī)范;SH3514-2001石油化工設備安裝工程質量檢驗評定標準;SH/T3542-2007石油化工靜設備安裝工程施工技術規(guī)程;GB150-1998鋼制壓力容器;GB50474-2008隔熱耐磨襯里技術規(guī)范;JB4708-2000鋼制壓力容器焊接工藝評定;JB/T4709-2000鋼制壓力容器焊接規(guī)程;JB4710-2005鋼制塔式容器;壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程。冬季施工內容及其技術措施兩器封頭接管焊接及襯里施工兩器封頭需要在現場地面焊接完接管,封頭翻轉后進行襯里。襯里結束再進行封頭吊裝。兩器封頭施工時,下部搭設操作平臺規(guī)格:15米*15米,鋼平臺用鋼板厚度20mm,平臺下面使用DN400的鋼管墊平。使用在操作平臺上搭設保溫棚。保溫棚尺寸:長13米,寬13米,高7米,頂部設置可拆卸沉降器外提升管焊接接管及襯里施工沉降器外部提升管到貨的筒體長度17.3米,需要在地面開孔焊接管,然后再襯里。襯里結束后再吊裝。施工時,下部使用5個支座墊平,每個支座使用20mm厚鋼板輥弧,弧度與設備相同,弧板下部使用立筋板加固,下部使用DN400鋼管找平。每個支座使用20mm厚鋼板3m2,鋼管DN400用量2米。外部搭設保溫棚。保溫棚尺寸:長20米,寬4米,高3米。保溫棚采用腳手架搭設。地面組焊的筒節(jié)及保溫釘施工地面組焊的筒節(jié)和筒節(jié)的保溫釘施工時,下部搭設操作平臺規(guī)格:15米*15米,鋼平臺用鋼板厚度20mm,平臺下面用DN400的鋼管墊平。在操作平臺上搭設保溫棚。保溫棚尺寸:長13米,寬13米,高8米,頂部設置可拆卸頂蓋,以保證保溫棚內部的接管焊接施工和襯里施工的正常進行。保溫棚做法參見附圖。保溫棚內部設置4片暖氣片。保溫棚保溫措施保溫棚骨架外面使用防火帆布防火覆蓋,防火帆布外鋪設棉簾保溫,棉簾外面覆蓋彩條布防風、防雨雪。三者與骨架之間采用細鐵絲捆綁固定。暖氣片做法見附圖。為防止暖氣片燙傷,外部防護采用扁鋼焊接成防護網。每個保溫棚外部都安裝一個疏水閥,一個閘閥,便于維護。凝液排放措施所有暖氣片排凝應采用鋼管引出保溫棚,排放至指定位置,并對排凝線進行保溫。焊接質量保證措施所有焊工必須持證上崗,嚴禁無證上崗。焊條管理人員應按要求作好焊條烘干、發(fā)放及回收記錄。焊工施焊前應清除焊道兩側20mm焊工焊接完畢對焊縫進行自檢,對焊肉不夠、氣孔、夾渣等缺陷應及時處理。安全技術措施HSE組織機構公司HSE監(jiān)督公司HSE監(jiān)督HSE管理小組副組長張紅軍盧順生成員葛偉王相杰生產辦公室邵華技術辦公室李民供應辦公室張青山財務辦公室詹超綜合辦公室郭軍海經營勞資辦公室王旭(兼)質量安全辦公室戈銘各工程隊隊長及兼職HSE管理人員HSE管理小組組長弓寶榮后勤管理員張洪偉現場施工作業(yè)班組及員工HSE管理要求依法進行HSE管理。項目將堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及吉林省、吉林市人民政府關于HSE的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定,采取一切必要措施和手段保證施工中HSE體系的良好運行。對工地人員健康和安全、設備安全全面負責,保持工地良好秩序及優(yōu)良環(huán)境。工地實行封閉化管理,設備材料定置、定位管理。制訂工地規(guī)則,內容包括安全防衛(wèi)、工程安全、工地出入管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等。防止不法行為。HSE管理職責項目經理職責項目經理是HSE管理的第一責任人,負責本項目HSE管理體系正常運作;對現場作業(yè)班組,施工現場和全體施工人員的健康安全和環(huán)境負責;帶頭執(zhí)行、落實、檢查、評比,項目經理部貫徹國家、行業(yè)、業(yè)主及公司HSE管理情況;主持召開本項目HSE管理例會,及時解決HSE管理工作出現的各項問題;組織事故的調查、分析、處理和上報工作。HSE技術負責人職責在HSE技術管理上全面負責;加強HSE技術管理,采用先進技術和防護設備,制定HSE實施整改和方案;審批HSE技術方案和措施;參與事故調查,對事故進行技術原因分析、鑒定,提出技術改進方案。HSE檢查人職責負責施工現場HSE監(jiān)督檢查管理;負責HSE管理程序文件宣傳及HSE培訓;負責制定和實施項目HSE管理計劃;負責HSE事故的調查處理;宣傳和執(zhí)行業(yè)主HSE管理方針和措施,以確保業(yè)主HSE管理目標的實現。HSE管理小組職責執(zhí)行業(yè)主有關HSE計劃和措施,按公司《HSE管理手冊》及程序文件檢查落實本項目執(zhí)行情況;組織整改影響HSE管理的隱患,糾正和預防違章行為;負責事故調查、分析和統(tǒng)計上報工作;及時向公司管理機構匯報項目部HSE管理現狀;定期進行HSE管理檢查,并召開HSE評價分析會;及時完整做好HSE見證資料。HSE管理程序依據公司《HSE管理手冊》及程序文件,對本項目工程制定HSE管理程序。HSE管理程序圖如下:HSE培訓制度及例會培訓制度施工人員進入施工現場要進行系統(tǒng)的健康安全環(huán)境培訓,培訓分三級進行:第一級:由項目領導或HSE監(jiān)督講述相關的法律、法規(guī)和業(yè)主的HSE規(guī)定,同時對施工人員提出項目的要求,明確各項制度。第二級:由工程隊負責HSE的領導根據現場工作范圍講述現場特點,相鄰工序,配合工序之間關系對HSE的要求,以及操作及設備的安全使用,例如用電、防火等。第三級:由班組長針對施工人員的崗位HSE要求對施工人員進行教育。對臨時變換工作崗位的施工人員在進入新崗位前也應進行必要的培訓,并對培訓結果進行考核,考核合格后方能上崗。在使用新的工藝、設備、產品之前,HSE監(jiān)督要根據技術部門制定的HSE要求對操作人員進行特殊培訓,培訓合格后方能上崗。HSE會議項目部每月召開一次HSE會議,研究解決施工生產作業(yè)中存在的HSE問題。必要時,可隨時組織召開。HSE內部審核檢查項目部每月組織一次HSE內部審核檢查,根據季節(jié)環(huán)境和施工生產作業(yè)情況隨時組織有針對性的內部審核檢查。日常巡回HSE檢查由各班組HSE監(jiān)管人進行,項目部HSE監(jiān)管人配合。查出的不合格項應及時落實整改。對危及人身安全的重大不符合項,在未整改之前不準進行施工生產作業(yè)。建立以項目經理為第一責任人的安全管理體系,制定安全管理條例,設立安全檢查員,監(jiān)督檢查制度的落實情況。建立安全檢查制度,每周進行一次安全檢查,發(fā)現隱患及時處理。HSE部負責對施工人員進行紀律和安全教育,使職工熟知安全作業(yè)程序、應急處理程序和事故處理程序。工作現場一旦出現違章現象應立即改正并對責任人給予適當處罰;對存在安全隱患的設備或工具立即撤除、更換。施工現場各類安全隱患點設置安全警示牌;施工現場易燃、易爆、有毒物質的存放(如汽油、柴油、油漆等)必須設專庫專人保管,并設置明顯的標記。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,定期進行檢查和維護,保證安全有效。氧氣瓶、乙炔氣瓶、氬氣瓶不得靠近熱源。鋼瓶內氣體用后,必須留有余壓。安全帶掛鉤應掛在構架、管架等牢固地方。進入危險區(qū)域作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人,監(jiān)護人應由有經驗的人員擔任。監(jiān)護人必須認真負責堅守崗位,并與作業(yè)人員保持有效聯(lián)系。兩器保溫棚內施工,必須使用安全電壓(V=12伏),兩器內外交叉作業(yè)時,不得隨意向下掉、拋物件東西。班組每天班前會,針對施工特點,做好安全交底工作,并做好安全記錄。嚴格遵照各工種操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。堅持文明施工,保持施工現場清潔,廢料應及時回收,作到工完料凈場地清。設備就位時,施工人員應注意相互間的配合,防止擠手、壓腳等安全事故發(fā)生。大型設備吊裝就位時嚴格按照吊裝施工的安全操作規(guī)范進行,在吊裝的作業(yè)范圍設立警告標示牌,非相關人員不得入內。HSE應急管理為了在發(fā)生自然災害或突發(fā)性事件時,能夠采取有序的應急措施,能夠有效保護人員生命和財產的安全,保護生態(tài)環(huán)境和資源,把損失降低到最小程度,依據公司HSE程序文件,項目部編制詳細、具體、切合實際、分工具體的應急予案,并對有關人員培訓和進行應急演習,質量安全辦公室應重點擬定《施工人員傷亡應急計劃》、《火災應急計劃》。項目部成立應急小組,組長由項目副經理張紅軍擔任。應急小組下設:調度系統(tǒng)、物質供應系統(tǒng),醫(yī)療救護隊。調度系統(tǒng)的職責:經常和吉林石化分公司的應急部門保持聯(lián)系,熟悉當地和甲方的應急反應程序;及時協(xié)調、調動各應急系統(tǒng)、車輛和人員,保證交通運輸;按照險情分級向監(jiān)理、甲方和公司報告;與外部依托組織或部門聯(lián)系。物質供應系統(tǒng)的職責:配置各種平時用藥,以及其它醫(yī)療器械。按照應急反應予案,制定應急物質儲備計劃,保證應急狀態(tài)下所需物質的供應。醫(yī)療救護隊的職責:無緊急情況時,對全體施工人員的衛(wèi)生醫(yī)療負責。當發(fā)生有人傷亡、中毒窒息、急病時應迅速將傷、患者撤離現場,如是中毒窒息應將傷者放置于通風處;如傷者呼吸困難應立即采取人工呼吸;如果發(fā)生落水,應迅速將落水者打撈上岸,同時向急救中心求救。應急實施的外部依托力量電話為:火警:3983119;急救中心:120;公安報警:110在事故險情發(fā)生后,執(zhí)行以下應急處置原則:疏散無關人員,搶救受傷人員,最大限度減少人員傷亡;阻斷危險物源,防止二次事故發(fā)生;保持通訊暢通,隨時掌握險情動態(tài);調集救助力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展。
應急結束后,安全部將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理上交。風險評價危險識別與風險評價組織機構依據公司程序文件《危害識別和風險評價管理程序》,裝置開工前,項目部成立了危害識別和風險評價領導小組,組織機構如下:組長:弓寶榮副組長:張紅軍盧順生成員:邵華張青山郭軍海戈銘李民詹超張俊奇荊召山張凱任代文葛偉張洪偉董麗娜李義峰梁曉張琪張寶強風險識別評價指導小組職責A.依據經驗和判別準則對危害和影響清單中的所有危害影響進行風險評價B.組織生產和經營活動重危險源、風險、環(huán)境因素的識別、評價工作與風險消減控制措施的編制,并對措施的實施進行檢查督促。C.積極參與風險識別評價指導小組組織的各種風險評價活動風險評價的依據和原則A.施工所在地政府有關健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī);B.國家標準、行業(yè)標準;C.企業(yè)標準、管理規(guī)定、表現準則及操作規(guī)程D.公司健康、安全與環(huán)境方針、目標;E.施工合同要求項目設計要求;危害識別與風險評價管理程序危害識別和風險評價管理程序如下圖所示:確定相應的法規(guī)要求確定相應的法規(guī)要求確定危害和影響建立判別準則評價危害和影響記錄重要危害和影響建立詳細目標和表現準則確定和評價風險控制措施實施選定的風險控制措施危害識別和風險評價管理程序圖危害識別工程開工前,項目部危害識別和風險評價領導小組對施工過程中的各道工序、作業(yè)場所、人員的健康安全和環(huán)境保護方面進行了危害識別,危害識別主要內容有(不限于):動力機具、腳手架、吊車、載人吊籃、砂輪機、射釘槍、火焰切割、電焊、氣瓶、挖掘、噪音、照明、火災、射線探傷、壓力試驗、高處作業(yè)、有限空間、物體墜落與安全網、廢棄物、塵土等。風險評價項目部危害識別和風險評價領導小組對已識別的危害和影響進行評價,分析危害發(fā)生的頻率和后果,按頂端事件順序進行排列,找出了主要危害,并制定了風險控制方法;風險控制措施觸電風險削減措施施工用電必須按規(guī)定手續(xù)申請臨時用電票,非電氣作業(yè)人員不得從事電氣作業(yè)。施工用電嚴格執(zhí)行JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》,用電線路采用絕緣良好的橡皮或塑料絕緣導線,施工現場不得架設裸導線。凡與電源連接的電氣設備,未經驗電,一律視為有電。線路送電必須通知用電單位,直至班組個人,嚴禁越時停送電。線路停電后,用電設備均應拉開電源開關,并掛上“嚴禁合閘”警告牌,電氣設備檢修時,應切斷電源,線路且有明顯切斷點,掛上“有人工作,嚴禁合閘”警告牌。停電檢修應在電源側方向裝設臨時接地線,裝設臨時接地線的順序是先裝接地端,再裝導線端,施工完畢拆除接地線的順序與安裝時相反。配電板上的電源開關應根據電氣設備容量而定。實行一閘一機一保護制度,嚴禁一閘多用(即2臺或2臺以上電動設備共用一臺開關)。在兩器內或潮濕地區(qū)施工,照明應采用行燈,電壓不能超過12V。電氣設備跳閘后,應仔細查明原因,經檢修排除故障后方能合閘送電,嚴禁盲目合閘。手持電動工具及其它移動式電器,應裝設漏電保護器,所有用電設備的金屬外殼均應有可靠的接地保護。在臨近高壓線路施工時,應設置防護遮欄,確保安全距離。線路架空或電纜埋地鋪設應符合要求,電纜過路或有可能載重車輛輾壓的地方,必須加穿鋼管保護。交通事故傷害風險的削減措施車輛駕駛人員必須持證上崗,車輛駕駛人員不準將車輛交給無證人員駕駛。遵守交通規(guī)則,在廠區(qū)應嚴格執(zhí)行吉化分公司的車輛運輸要求及相關規(guī)定。保持車輛性能完好,不準許車輛帶病上路。車輛起動前要先檢查輪胎充氣是否符合要求,有無漏油,剎車、離合器及方向盤是否功能完好。車輛停靠后應將檔位放在空檔上,點火鑰匙拔下,拉緊手剎車。按車輛定員載人,嚴禁超載,嚴禁客貨混裝。不用車輛做與其功能不符的工作。火災風險的削減措施嚴格遵守吉林石化公司有關施工現場的用火規(guī)定和制度。嚴格執(zhí)行有關審批權限。項目部制訂具體的防火規(guī)定。裝置內禁止吸煙和攜帶火種。根據施工現場所處的位置,動火作業(yè)需辦理火票。施工時防火監(jiān)護人員必須嚴格落實安全防火措施,備置可靠的消防器具,做好監(jiān)護工作,嚴禁監(jiān)護人脫離動火現場。具體防火措施如下:不了解動火周圍的安全狀況時不得動火。按照施工要求,動火票由項目生產安全科向業(yè)主項目部申請辦理動火手續(xù),并派出防火監(jiān)護人監(jiān)護。電器開關及導線的載流量要符合用電設備負載要求,避免過熱引發(fā)火災。經常進行消防檢查,發(fā)現火災隱患,由檢查者填寫《消防隱患整改通知書》下發(fā)給火災隱患單位,責任單位應及時整改。爆炸風險的削減措施氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離必須符合規(guī)程要求,氧氣瓶和乙炔瓶與動火點的安全距離不得小于10m。氧氣瓶和乙炔瓶的間距不應小于5米。氧氣瓶不能曝曬,在使用中必須頃斜放置且與地面成15度左右夾角。乙炔瓶不能倒放。在對罐外壁防腐時,嚴禁油漆進入罐內且罐內要強制通風,以防止油漆揮發(fā)引起閃爆。電器開關必須安裝防爆裝置。 對現場車輛加油時,在加油點20米范圍拉警戒線,嚴禁有火花出現。放射性傷害的預防探傷作業(yè)要向項目部申請?zhí)絺鳂I(yè)票,探傷時,要用警繩、警燈、警旗、劃出危險區(qū)域標志,有警戒人員對現場進行警戒,嚴防非工作人員誤入射線區(qū)。現場X射線操作時,操作人員正確使用防護用品及用具。物品高空墜落的風險削減措施作業(yè)區(qū)域下方圍欄警戒區(qū)域,禁止區(qū)域內有人走動。現場設專人監(jiān)護。作業(yè)人員佩戴好安全帽。施工人員配備工具袋,施工工具和工件有防滑落措施。采取正確的施工方法,作業(yè)人員不存在僥幸心理。嚴禁向下拋投雜物。起吊重物的風險削減措施編制科學合理的吊裝方案,并經批準后才能實施。吊裝前進行技術方案和安全注意事項交底。吊裝前應事先與當地氣象部門聯(lián)系,當陣風大于5級時,不得起吊作業(yè)。必須使用經測試合格的設備;決不使用已損壞或有缺陷的起重設備。所有移動的起重設備,必須定期檢查,時間間隔不得超過6個月。清理吊車施轉范圍內現場,人員不得在此范圍內站立和工作。決不超負荷使用吊裝滑輪和吊裝繩索。調整好吊鉤在重物上的起吊點,以免吊起時重物擺動。起重吊索不斷股、不套扣、不纏繞,不在吊繩上打結來縮短繩長。所有吊耳及吊點必須經聯(lián)合檢查合格后方可使用。吊車站位地面需壓實,必要時鋪設路基。吊裝時各崗位分工明確,指揮信號準確無誤,嚴禁隨意操作。捆扎吊裝繩索必須認真操作,使其受力均勻,繩索與被吊物接觸處,應加防滑措施,防止吊裝中滑落。起吊時要有專人指揮。起吊物件時,嚴禁操作人員和行人在起吊物下方,防止墜落傷人。機械傷害的消減措施嚴格設備操作規(guī)程;定期對設備進行檢查及保養(yǎng),發(fā)現問題及時停止檢修;要求機械操作人員持證上崗,定期對大家進行培修;對新設備到現場,要對操作人及管理人員進行培修,培修結束后再進行考試,考試合格后方可允許上崗作業(yè)。燙傷的消減措施現場電焊工、火焊工等操作人員,上崗作業(yè)時必須穿戴好勞動保護用品。如果電焊和火焊在高空作業(yè)時,地面必須拉警戒繩,不允許人員隨意進入。剛下好料的鋼板或鋼管等均須作好防燙標識。防窒息的措施在有限空間作業(yè)時,技質科對施工人員進行技術交底。密閉罐內安裝時,罐內要進行強制通風,并檢測罐器內的氧氣含量,在氧氣含量合格后,施工人員才準進入。對罐內要經常進行檢測,若氧含量不足時,及時通知內部作業(yè)人員,并加大對內氧供量。健康風險消減措施對營地的生活區(qū)工作區(qū)、廁所等區(qū)域分開設置,并組織清潔工定期清掃和消毒。食堂24小時供應開水,不允許飲用生水。食堂對炊具、餐具定期消毒,蔬菜清晰干凈,食譜搭配合理,確保員工飲食營養(yǎng)充足。加強職工遵紀守法的教育和職工素質教育,豐富職工業(yè)余文化活動,宏揚正氣。指導職工養(yǎng)成健康生活習慣和加強自我保護意識;做好職工的思想工作,關心職工疾苦,及時解決職工之間的矛盾,防止矛盾激化。營地應為職工通訊提供便利條件;節(jié)假日搞好職工娛樂活動,改善職工伙食;項目部的HSE有關規(guī)定和HSE計劃,宣貫到人;建立完整的各工種、崗位安全技術操作規(guī)程;各工作場所建立健全規(guī)章制度;安排職工加班時,要考慮職工的身體承受能力,做好生活保障工作。經常安全監(jiān)督檢查,制定糾正措施惡劣天氣的措施風力大于5級(含5級)時禁止起吊作業(yè)。現場施焊時必須按相應規(guī)范執(zhí)行,在惡劣天氣施焊必須采取相應的防護措施,否則停止作業(yè)。隨時注意氣象信息,遇到臺風、冰雹、地震等惡劣天氣時,現場停止作業(yè),所有人員必須撤離現場,并且將做好防護措施。其他消減措施電光性眼炎的預防焊工正確使用手套、焊帽、護目鏡。引弧時通知臨近人員,避免傷害他人。防磨光機打磨時的飛屑傷害人體磨光機操作人員按規(guī)定穿帶防護用具和護目鏡。磨光機打磨焊縫時,操作人員應警告飛濺方向人員避讓,以防飛濺傷人。材料搬運、裝卸時發(fā)生機械打擊認真貫徹文明施工,材料堆放整齊、平穩(wěn)、作業(yè)場所及時清掃,每天做到工完料場清。進行交叉作業(yè)時,應事先采取隔離防護措施。為了防止墜物傷害頭部,安全規(guī)程明確規(guī)定;進入施工現場所有人員,必須戴好符合安全標準、具有檢驗合格證的安全帽,否則不得進入施工現場。上下傳送物料時,特別是管材等易滑物件,繩結必須系牢,以防止物料散落傷人。操作員工必須嚴格執(zhí)行安全工藝流程和本工種操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),以杜絕工程材料或工具傷人。防止廢水、廢油、固體廢棄物的殘留污染。廢機油、潤滑油等油類應設置專用回收分類回收,
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