Word版本，下載可自由編輯施工經理崗位職責（19篇）施工經理崗位職責（1）

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、平安、風險等全過程掌握;

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作;

4、深化施工現場，掌控項目的質量、進度、形象狀況，負責監督貫徹落實合同標準，嚴格落實驗收規范和質量檢定標準;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。

施工經理崗位職責（2）

1、負責VOC工程項目方案的編制和項目整體實施運作及施工現場項目部的全面工作，負責與施工單位、監理、業主方等各方的協調和聯絡;

2.組織復核施工圖，負責組織與設計研發部的技術交底;編制項目工程預算，包括設備、材料選購預算，施工分包預算，施工現場管理費用預算等;

3、負責項目實施過程中的平安管理、質量管理、方案進度管理、文明施工、成本費用掌握、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時掌控工程施工進度、質量狀況，協調解決施工中消失的問題，組織完成項目有關的調試和培訓，督促工程項目按方案完成;

3、負責整個項目各種施工方案以及進度方案、月、周工作支配編制和落實;

4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;

5、準時向建設單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;

6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

7、依據圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

8、完成領導支配的其他工作目標。

施工經理崗位職責（3）

>參與研發設計方案，從施工角度對設計提出看法和要求。

>按總承包合同條款，核實并接受業主供應的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

>編制項目施工方案，依據項目總進度方案，組織編制項目總體施工進度方案。

>依據合同及總體施工進度方案進行施工預備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

>確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

>組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用掌握方法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

>會同項目掌握部制定施工工作落實效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

>定期召開施工方案落實狀況檢查會，檢查分析存在的問題，研發處理措施，按月編制施工狀況報告。重大問題準時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

>當托付施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

>施工目標完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，幫助項目經理辦理工程交工。

>試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或依據合同要求進行技術服務。

>組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工經理崗位職責（4）

在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格落實公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、平安、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參與業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

主持項目總體管理規劃、質量方案、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證掌握措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量方案的審定，并負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的商定，并依據合同商定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、平安、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

嚴格落實公司財務制度，強化項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效掌握。注意成本信息反饋，準時采用糾偏措施。

督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位準時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或托付人)報告工作。

負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的閱歷總結。

完成領導交辦的其它工作。

施工經理崗位職責（5）

1.依據公司工程管理規定參與工程項目施工管理，包括進度、質量以及文明施工，從項目設計階段至施工階段，負責制定和落實項目施工工作內容、標準、方案及程序，并對施工過程供應指導和建議。

2.確保項目施工工作與項目合同及技術協議中所規定的進度方案保持一樣。

3.制定并有效落實施工落實、平安、環境因素等管理方案，對現場安裝施工嫻熟掌控。

4.準時檢查監督施工單位的質量管理狀況。關注施工進度，為現場交工供應相應的資料，單獨完成項目竣工資料的編制。

5.施工現場與業主，監理等相關部門協調溝通。

6.幫助銷售經理完成項目回款工作。

施工經理崗位職責（6）

1、接受上級下達的施工目標，做好圖紙會審、施工方案、材料方案等前期預備工作;

2、負責解決在設計、配套與施工中消失的重大技術問題，包括在施工過程中合理、準時的處理施工現場的各類技術問題;

3、負責在設計與施工中進行度量掌握。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順當的實施;

4、制定項目總進度方案，負責對設計與施工進行嚴格的時間掌握施工;

5、負責對項目的規劃設計與施工進行成本掌握;

6、負責在項目實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門供應指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展狀況，對重大決策問題供應專業性的分析和建議;

8、負責建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素養水平。

施工經理崗位職責（7）

一、仔細貫徹落實國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深化研發工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量方案，負責編制總體進度方案，各項施工方案及質量、平安的保證掌握措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、平安、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、依據公司的年、季、月度施工生產方案，組織編制施工項目的年、季、月、旬方案以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量方案。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，準時解決施工中消失的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或托付人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，強化成本管理，預算管理，注意成本信息反饋，發覺問題并準時采用措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，方案收入或支出狀況有全面認識，使各項開支按方案進行有效掌握。

八、強化項目經濟技術資料的管理，準時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

施工經理崗位職責（8）

1、參與研發設計方案，從施工角度對設計提出看法和要求。

2、按總承包合同條款，核實并接受業主供應的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工方案，依據項目總進度方案，組織編制項目總體施工進度方案。

4、依據合同及總體施工進度方案進行施工預備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用掌握方法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

7、會同項目掌握部制定施工工作落實效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工方案落實狀況檢查會，檢查分析存在的問題，研發處理措施，按月編制施工狀況報告。重大問題準時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

9、當托付施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

10、施工目標完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，幫助項目經理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或依據合同要求進行技術服務。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工經理崗位職責（9）

1、幫助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、幫助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不行預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟識合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面掌握，施工中消失的問題要按規范要求提出處理看法，對不能解決的問題要準時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研發解決本項目施工中遇到的施工難題。依據有關技術規范、規章，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊供應測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、留意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱藏工程督促施工員作好記錄等。

施工經理崗位職責（10）

1、幫助公司主管副總完成年度施工方案的編制;

2、負責統籌支配工程施工各階段及材料選購工作;

3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系;

4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作;負責施工技術方案的審核，對在施項目的工程進度、質量、平安、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協調及解決施工過程中消失的各種問題;

5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核方法，組織實施施工隊伍的招募工作;指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同;審核各現場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作;

6、負責本部門項目管理費用的審核工作;

7、負責建立并完善本部門管理制度規范;制定本部門年度、季度及月度工作方案;按時召開部門工作例會;負責本部門員工的績效考核等，監督并檢查各項工作在本部門的落實狀況。

施工經理崗位職責（11）

仔細貫徹落實公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

樂觀積極地完成公司的各項生產施工目標，對工程施工進度、質量、成本及平安施工狀況，實施全面的管理。

對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

檢查監督項目部進場預備工作落實狀況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場平安生產、消防平安、治安保衛責任書的狀況以及現場平安教育開展狀況。

監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成狀況。

指導檢查施工現場平安施工、消平安防、平安保衛工作規范化管理開展落實的狀況。

參與工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成狀況等。

施工經理崗位職責（12）

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、平安、風險等全過程掌握;

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作;

4、深化施工現場，掌控項目的質量、進度、形象狀況，負責監督貫徹落實合同標準，嚴格落實驗收規范和質量檢定標準;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。

施工經理崗位職責（13）

1)負責對所管工程質量、平安進行監督掌握，確保工程質量、平安符合國家、行業及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求;

2)負責工程現場管理，協調各施工、監理、設計單位之間的關系，處理沖突，解決問題;

3)負責全部工程項目招投標工作的支配;

4)負責全部工程合同的擬定;

5)負責全部項目工程進度款的審批;

6)負責現場全部工程技術問題的解決或協調;

7)負責對各類甲、乙供材料進行品質把控;

8)負責監督、指導施工過程中的平安、文明施工，保障施工現場建筑設備及人身平安;

9)負責所管工程項目各專業工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協調各專業的協作工作;

10)組織工程竣工驗收、物業移交工作。

施工經理崗位職責（14）

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權托付代理人，向最高管理者負責，單獨擔當項目的決策、質量、進度、平安責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，細心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行方案、選購、供應、使用和管理，掌握工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地支配、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，平安生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客供應一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與平安的危急源進行有效的掌握。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關平安工作的規定，建立平安組織機構，制定平安制度，落實平安措施，組織平安施工，監督檢查平安工作落實落實狀況。獎罰平安管理工作的優劣者。實現平安無事故。

六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、仔細學習國家關于職業健康平安、環境、衛生等方面的法規文件

九、消退施工中的一切擔心全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、平安法規等方面學問的監管。

施工經理崗位職責（15）

1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用方案。

6、幫助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規定準時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

施工經理崗位職責（16）

1、接受上級下達的施工目標，做好圖紙會審、施工方案、材料方案等前期預備工作;

2、負責解決在設計、配套與施工中消失的重大技術問題，包括在施工過程中合理、準時的處理施工現場的各類技術問題;

3、負責在設計與施工中進行度量掌握。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順當的實施;

4、制定項目總進度方案，負責對設計與施工進行嚴格的時間掌握施工;

5、負責對項目的規劃設計與施工進行成本掌握;

6、負責在項目實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門供應指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展狀況，對重大決策問題供應專業性的分析和建議;

8、負責建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素養水平。

施工經理崗位職責（17）

>參與研發設計方案，從施工角度對設計提出看法和要求。

>按總承包合同條款，核實并接受業主供應的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

>編制項目施工方案，依據項目總進度方案，組織編制項目總體施工進度方案。

>依據合同及總體施工進度方案進行施工預備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

>確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

>組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用掌握方法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

>會同項目掌握部制定施工工作落實效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

>定期召開施工方案落實狀況檢查會，檢查分析存在的問題，研發處理措施，按月編制施工狀況報告。重大問題準時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

>當托付施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

>施工目標完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，幫助項目經理辦理工程交工。

>試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或依據合同要求進行技術服務。

>組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工經理崗位職責（18）

項目經理是工程質量、平安生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和平安達標，生產進度，成本掌握的實施負全面責任。

遵守國家和地方政府的政策、法規，落實公司的規章制度和指令。自覺愛護公司和職工的利益，強化與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順當完成。

在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

主持制定項目的施工組織設計、質量方案、總體方案和年、季、月施工進度方案。

組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，準時解決施工中消失的各種問題。

嚴格落實公司的質量、平安保證體系制度，建立健全本項目具體的質量、平安體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，掌握要點，嚴格管理，協調運作，細心施工，確保目標的實現。

負責強化預算管理，降低生產成本，仔細做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正值的應酬和開支。

搞好平安生產，保障職工人身、財產的平安。

項目完工后，準時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

施工經理崗位職責（19）

崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面我們來看看施工現場經理崗位職責，歡迎閱讀。

施工現場經理崗位職責1

1、幫助項目經理貫徹實施項目工程全面管理方案的落實與實施，對承建的項目工程負直接領導責任。

2、貫徹落實有關職業平安健康的法律法規、平安規程，領導施工現場平安生產工作并進行監督檢查。

3、組織對項目工程危急源的識別、風險評價和風險掌握策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處于受控狀態。

4、負責項目工程職業平安健康管理方案和職業平安健康應急方案和防范措施的編制，并監督貫徹落實。

5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和平安生產工作，滿意相關方的要求，負責對全員進行職業平安健康教育，組織勞務分包方的進場平安教育培訓。

6、對職業平安健康消失的事故、大事進行處置，制定職業平安健康不合格項的訂正、預防措施。

7、編制月度生產方案，對分承包方進行管理。

施工現場經理崗位職責2

1、全面負責本工程的施工目標對下達的各項生產、經濟、技術指標全面負責。

2、組織制定施工項目規劃并負責有關掌握協調工作，確保項目合同目標的實現，維護和提升企業的信譽。

3、對項目的質量、工期、平安、成本等進行監督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協調會議。

4、合理組織，配制;落實、人、財、物等各生產要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經濟效益。

5、組織編制、實施工地生產方案，保證按時按質完成施工目標。

6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。

7、準時處理平安、質量事故，對重大事故提出處理看法，并履行上報和審批手續。

8、強化管理，并按勞安排，調動工人樂觀性、制造性，提升勞動生產和經濟效益。

項目副經理崗位責任

1、負責施工目標的詳細落實實施。

2、做好平安教育交底工作，落實平安報建工作。

3、負責機械的定期修理及管理，并參與檢查。

4、協調各班組工作，詳細支配施工目標。

項目技術負責人崗位責任

1、全面主持本項目的技術工作。

2、貫徹規范、標準、規程的'實施，收集、整理有關實施狀況，同時推廣新技術、新工藝。

3、預備參與圖紙會審、技術交底、制定施工方案、落實技術措施。

4、對本項目的質量進行規劃管理，保證質量目標的實現，同時處理現場技術問題。

5、參與圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，遇到大的技術問題，負責和甲方和設計部門聯系，妥當解決。

質檢員崗位責任

1、參與圖紙會審、技術交底工程驗收及技術評定工作。

2、堅持“質量第一”的教育，提升工人質量至上的意識。

3、按國家現行質量標準檢查工程質量，并做好檢查記錄。

4、參與隱藏工程、分部分項工程的驗收，并填寫有關記錄，對房屋的定位軸軸標高、門窗的位置、埋件留孔尺寸復查作出記錄。

5、對原材料、半成品、砼協作比進行檢查，對不符合質量標準的要制止使用。

6、幫助施工項試制工程中的樣板、標準件工作，并整理有關的技術資料。

7、落實質量經濟獎罰制度，參與質量事故處理并分析緣由，寫出報告，并履行上級審批手續。

材料員崗位責任

1、深化現場認識狀況，依據施工生產目標需要，做好料具選購、運輸、供應工作。

2、熟識各種材料的規格和驗收標準，進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。

3、實行定額儲備、方案用料，按施工平面堆放材料，強化對現場材料的管理和使用。

4、掌控施工進度，做好材料的分批選購、進場工作，每月用書面對隊部報材料的儲備狀況。

5、調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、準時掌控市場信息，搞好成本核算，提升經濟效益。

平安員崗位責任

1、落實平安規章制度，做好職工的平安思想、平安技術學問、平安標志、平安規章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經培訓后才上崗。

2、依據施工組織方案，落實平安技術措施，負責平安技術交底，組織平安競賽活動。

3、監督職工堅持使用“三寶”。

4、常常檢查施工現場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的狀況，有防護裝置須閱歷收合格后方可使用。

5、堅持平安第一原則，若生產和平安沖突