Word版本，下載可自由編輯工作周報制度（3篇）工作周報制度（1）

一、目的

為強化公司對各項目工程的監管,做好工程管理各項數據,公司實行項目工程月報制度。

二、適用范圍

公司下屬各項管理中心(處)工程月報的上報

三、工程月報要求

1、月報上報時間:每月5日17:00前

2、月報統計時間:上月1日~31日

3、上報部門:工程管理部

四、月報統計主要內容

1、月工程設施設備完好率的統計;

2、月設備維保完成目標狀況統計;

3、月重大修理改造、更新項目統計:(單項修理改造、更新費用500元以上)

4、下月維保、修理改造、更新方案及工作支配;

5、設備非正常性停機時間統計(故障、停電等);

6、非完好設備統計(不含停用設備)

五、相關說明

1、完好標準

(1)設施設備的零部件齊全完好,允許有小的磨損或缺陷,但在掌握范圍內,并在按時保修或方案保養,正常符合條件下可平安運轉。

(2)設備性能基本完好,不松曠、無異響、無滲漏,傳動、潤滑、冷卻系統正常,掌握系統靈敏牢靠。

(3)強檢的設備在平安檢驗合格周期內。

2、完好率

(1)完好率統計以每月25日為統計日期,當日完好的設備即為完好設備,否則,為非完好設備。

(2)統計公式

完好率=(設備總數-非完好設備數)÷設備總數×100%

(3)設備總數以各項目的設施設備一覽表為準

六、工程月報由項目工程主管匯總填報,管理中心(處)經理(主任)簽批。

七、該規定自20xx年x月1日起落實

八、質量記錄:《工程月報表》

工作周報制度（2）

1.設專（兼）職人員負責老年保健工作，建立網絡，制定工作方案。

2.對轄區內65歲及以上老年人的基本狀況和健康狀況，進行調查、登記、建立健康檔案。

3.對以社區居家養老形式為主的老年人進行服務需求評估，供應醫療護理、康復、保健服務及精神慰籍、舒緩治療服務。

4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫指導。

5.對于高危老人，進行健康指導、行為危急因素干預及規范化管理。

6.開展多種形式的健康教育，對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見損害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規律的生活起居、合理的膳食養分、適度的'體能熬煉及健康的情智心態的教育和指導。

工作周報制度（3）

為強化公司各級的日常管理，準時發覺問題，解決問題，促進公司運營效率的提升，特制訂本制度。

1、促使員工常常自我總結，逐步達到自我管理；

2、促使上下級、各部門之間準時溝通信息，利于領導和協作；

3、利用周報反饋，促進精確?????的合理安排員工的工作目標，培育員工有方案地支配自身工作的良好習慣，強化工作和項目的掌握力量；

4、準時發覺項目運作中的問題，以便為領導供應決策信息支持。

適用范圍

本制度適用的全部員工。

細則

1、周報報告內容：

1）、本周工作總結：包括完成的工作事項、跟進中事項的進展狀況、各項目的進展狀況

2）、下周工作方案：工作方案要有時間節點和責任人

3）、存在的問題和建議：填寫自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒有看法和建議能夠不填。

4）、問題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的支持要準時作出反饋。

2、周報匯報流程：

1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結及下周工作方案，各部門主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門（或項目組）上周小結及下周方案。

2）、各中心（子分公司）總經理、副總經理及部門總監工作匯報同時抄送總裁助理。

3）、需要向總裁直接匯報的同時抄送給總裁助理。

3、周報匯報時間：工作周報每周五下午3點之前以郵件形式呈報。

4、工作周報的管理和監督

1）、工作周報由直接上級進行管理以備核查，應保證文檔的完整、平安，與每月末發送給總裁辦。

2）、