方案策劃范文文檔合集5篇方案策劃篇1保健食品有特定的保健功能，人們會(huì)根據(jù)自身的情況選擇適合自身的食品。節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們共有的家園是２１世紀(jì)的主題。因此，無(wú)污染、不含防腐劑及色素的純天然保健食品也會(huì)成為人們的選擇。隨著亞健康人群的增多和人口日益老齡化，保健食品市場(chǎng)將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，湯臣倍健行軍其中，市場(chǎng)如何，新形勢(shì)營(yíng)銷該怎么走？一.企業(yè)概況（一）公司簡(jiǎn)介湯臣倍健創(chuàng)立于1995年XX月，20xx年系統(tǒng)地將膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑引入中國(guó)非直銷領(lǐng)域，并迅速成長(zhǎng)為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)，也是中國(guó)保健行業(yè)第一家aaa信用等級(jí)企業(yè)。（二）品牌介紹湯臣倍健原名是倍健，上市以后更名為湯臣倍健，誕生于美國(guó)，葉酸、蛋白質(zhì)粉、膠原蛋白等十大品牌之一，為國(guó)家保護(hù)商標(biāo)，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)的零售終端領(lǐng)先品牌，中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中國(guó)最具潛力上市公司之一，是中國(guó)保健行業(yè)aaa信用等級(jí)企業(yè)。（三）品牌內(nèi)涵“尊重每個(gè)人，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內(nèi)涵，湯臣倍健堅(jiān)持“取自全球，健康全家”的品牌思想，相信大自然的力量，在遵循自然規(guī)則的前提下，探尋全球天然營(yíng)養(yǎng)精華。二.環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境分析1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著人們生活水平的提升，養(yǎng)生保健成了人們追求的目標(biāo)，近幾年以來(lái)我國(guó)保健品行業(yè)銷售收入年均增速超過(guò)40%，反映出行業(yè)不錯(cuò)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益方面，保健品市場(chǎng)銷售利潤(rùn)從20xx年的51.92億元增長(zhǎng)至20xx年的285.94億元，我國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于保健品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提升以及下游需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，保健品行業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展形勢(shì)都十分看好2.社會(huì)文化目前，我國(guó)人民生活水平上處于從溫飽型向小康型過(guò)度階段，人們從追求吃飽轉(zhuǎn)向吃好、營(yíng)養(yǎng)。人們的健康觀念也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，從有病看病轉(zhuǎn)向無(wú)病防病，防病先強(qiáng)身，“三分治，七分養(yǎng)”；從單一依靠體育鍛煉強(qiáng)身和通過(guò)“一日三餐”直接從自然界攝取營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)向人工間接加強(qiáng)輸入營(yíng)養(yǎng)，與調(diào)整人體機(jī)能相結(jié)合。3.相關(guān)政策保健食品常識(shí)列入《公民健康素養(yǎng)》，醫(yī)療體制改革后，病人要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用更為昂貴，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，消費(fèi)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用將越來(lái)越高，很多人很可能因?yàn)橐粓?chǎng)大病就傾家蕩產(chǎn)。消費(fèi)者將更重視自身保健。這也加強(qiáng)了人們?cè)缙陬A(yù)防、加強(qiáng)保健的意識(shí)，無(wú)疑為保健食品的發(fā)展提供了契機(jī)。（二）微觀環(huán)境分析1.市場(chǎng)需求分析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提升和改善，恩格爾系數(shù)也在不斷降低，人們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到保證以后，在滿足基本飲食需求的同時(shí)，對(duì)自身的保健也日漸重視。這樣對(duì)保健品市場(chǎng)的需求也在與日俱增。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個(gè)新市場(chǎng)，將來(lái)的市場(chǎng)不但是治療關(guān)于疾病，而且是預(yù)防此類疾病的發(fā)生，而其目標(biāo)市場(chǎng)是存在多種健康問(wèn)題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報(bào)告還顯示，渴望長(zhǎng)壽和對(duì)功能食品的認(rèn)同是保健品市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素。2.消費(fèi)需求分析消費(fèi)能力方面沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的保健品消費(fèi)能力明顯高于內(nèi)地，一類城市的消費(fèi)比例高于二類城市，城市的保健品總體消費(fèi)比例高于農(nóng)村，而無(wú)論是城市還是農(nóng)村，消費(fèi)比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系。3.企業(yè)本身不同地區(qū)、不同時(shí)節(jié)的動(dòng)植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來(lái)源審核制度，充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料，自身優(yōu)勢(shì)明顯。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前在全球的保健品市場(chǎng)，種類繁多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，例如：安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等，這些品牌也占據(jù)了大部分市場(chǎng)，且有自身的銷售渠道和方式，從自身而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)明顯，以下是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況：安利，是全球最大的著名直銷企業(yè)，品牌價(jià)值850億，安利采用直銷的經(jīng)營(yíng)模式，直接到客戶手中，減少中間的流通環(huán)節(jié)，并保證其售前、售中、售后服務(wù)，讓客戶可以得到更好的服務(wù)，對(duì)于中國(guó)而言，特大城市并不是安利的首選，中小城市市場(chǎng)占有率很高，對(duì)于安利的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的種類繁多，面很廣。麥克森，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)旨在為整個(gè)保健行業(yè)降低成本提升質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務(wù)和增多服務(wù)能力，但在中國(guó)的占有率很低，在中國(guó)的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，從而導(dǎo)致貨物根本上，因此，麥克森并沒(méi)有重點(diǎn)將市場(chǎng)放到中國(guó)。當(dāng)然湯臣倍健公司也有其弱勢(shì)。產(chǎn)品種類多，相對(duì)來(lái)說(shuō)針對(duì)性不強(qiáng)。如太太口服液，目標(biāo)客戶就是女性，尤其是30-50這個(gè)年齡段的女性；腦白金針對(duì)老人，他的優(yōu)勢(shì)還有個(gè)就是廣告力度強(qiáng)，銷售效果顯著。黃金搭檔也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，這樣一來(lái)，目標(biāo)客戶的涵蓋面范圍就大大增多。巨能鈣和海南牛初乳直接以補(bǔ)鈣和推動(dòng)生長(zhǎng)發(fā)育的功效提供給消費(fèi)者。在這方面產(chǎn)品，湯臣倍健也有蛋白。近年來(lái)，除了安利，寶潔、美國(guó)全球健康聯(lián)盟、杜邦等國(guó)際保健品巨頭，其他的保健品跨國(guó)公司或在我國(guó)設(shè)廠、或在我國(guó)推出產(chǎn)品，這些洋品牌在我國(guó)市場(chǎng)上的銷量額以每年12%以上的速度增長(zhǎng)，給我國(guó)保健品行業(yè)帶來(lái)了極大的威脅，同時(shí)給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。5.供應(yīng)商分析目前湯臣倍健原料進(jìn)口比例已經(jīng)達(dá)到73.35%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。為了讓公眾更加清楚的`了解湯臣倍健的全球原料，企業(yè)將全球20多個(gè)國(guó)家、100多個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)原料擺放到全球原料倉(cāng)庫(kù)中，并將國(guó)內(nèi)外主要原輔料的供應(yīng)商名錄列表公布，供公眾查驗(yàn)監(jiān)督，在一點(diǎn)處于優(yōu)勢(shì)。此外據(jù)悉，湯臣倍健計(jì)劃招募的萬(wàn)名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費(fèi)者、會(huì)員、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生，組成觀察團(tuán)分批次參觀湯臣倍健透明工廠，這一點(diǎn)我們有一定優(yōu)勢(shì)。三.swot分析（一）優(yōu)勢(shì)1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，核心創(chuàng)造價(jià)值：首先，做膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內(nèi)甄選高品質(zhì)原料，提供更優(yōu)質(zhì)、更具特色的產(chǎn)品給消費(fèi)者，截止20xx年底湯臣倍健從國(guó)外采購(gòu)主要原料的比例達(dá)到76.41%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實(shí)施，湯臣倍健產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑和占有率不斷攀升，公司領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸擴(kuò)大。2.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，我們擁有積極上進(jìn)的員工：湯臣倍健采取激勵(lì)性薪酬制度，并制定了一套健全的績(jī)效考評(píng)管理辦法。半年即開(kāi)展一次績(jī)效考評(píng)，通過(guò)員工自評(píng)、直屬上司測(cè)評(píng)雙管齊下，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，使員工客觀全面的了解自身過(guò)往的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)合理的績(jī)效改善計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)自我調(diào)整，達(dá)到推動(dòng)績(jī)效提升的目的，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化。3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：營(yíng)養(yǎng)保健食品美容化妝品個(gè)人及家用護(hù)理產(chǎn)品的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈然而在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國(guó)建立了300多家專賣店，產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)就整個(gè)市場(chǎng)而言，其產(chǎn)品價(jià)格和同類產(chǎn)品幾乎差不多，即使有個(gè)別產(chǎn)品在個(gè)別時(shí)期超越所在產(chǎn)品大類的利潤(rùn)區(qū)間。符合國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價(jià)策略的基礎(chǔ)。（二）劣勢(shì)1.產(chǎn)品劣勢(shì)首先是低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象，不利于競(jìng)爭(zhēng)力的提升；第二是針對(duì)性比較強(qiáng)，部分產(chǎn)品長(zhǎng)期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司產(chǎn)品來(lái)自于全球生產(chǎn)水平，各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一，不能統(tǒng)一化，因此會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)員配方產(chǎn)品不科學(xué)，總是主張多多益善，不能站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上看問(wèn)題。2.宣傳劣勢(shì)過(guò)分依賴廣告促銷，不利于提升質(zhì)量水平。有些企業(yè)的廣告費(fèi)高達(dá)銷售額的30%以上，從一開(kāi)始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中，又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象，慣于使用“概念炒作”，把它作為保健品“造市”法寶，實(shí)際上成為保健品“短命”的硬傷，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場(chǎng)—概念”的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)。3.是難以面對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入，不利于提升市場(chǎng)份額。目前有20多家國(guó)際知名保健品跨國(guó)公司通過(guò)收購(gòu)、兼并、租賃等形式，在中國(guó)設(shè)立分廠，斥巨資進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)。（三）機(jī)會(huì)1.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)增長(zhǎng)需求強(qiáng)勁，市場(chǎng)有明顯擴(kuò)大趨勢(shì)，中國(guó)的健康品的增長(zhǎng)率高達(dá)30%，出口遍及世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，盡管如此，人均健康品銷售額僅是日本的十二分之一和美國(guó)的十七分之一，也就是說(shuō)，中國(guó)的健康品市場(chǎng)存在無(wú)比廣闊的發(fā)展空間。空間意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì)，意味著利潤(rùn)，意味著強(qiáng)大2.國(guó)家新公布食品安全法，有利于整頓市場(chǎng)，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。（四）威脅1.渠道威脅：為順應(yīng)北美電子商務(wù)興盛的大潮流，安利與微軟、ibm合作，創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務(wù)網(wǎng)站，目前，安利的北美業(yè)務(wù)完全由捷星公司通過(guò)電子商務(wù)運(yùn)作，然而湯臣倍健的渠道尚未開(kāi)通電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的主體運(yùn)營(yíng)。2.在價(jià)格上：中國(guó)的保健品產(chǎn)品在價(jià)格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多。例如黃金搭檔健骨片，在中國(guó)的銷售價(jià)格180元人民幣，而湯臣倍健的健骨片在中國(guó)售價(jià)340元人民幣。兩者之間的價(jià)格之大，對(duì)湯臣倍健的市場(chǎng)的沖擊較大。3.在整個(gè)市場(chǎng)上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場(chǎng)份額并且在不斷擴(kuò)大，并且都有自身的特色和消費(fèi)渠道。四.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略(一)網(wǎng)絡(luò)品牌策略1.產(chǎn)品渠道營(yíng)銷方案針對(duì)我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶對(duì)保健品的認(rèn)知以及活動(dòng)成本最低制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中利用微信營(yíng)銷方案，簡(jiǎn)稱微營(yíng)銷：第一步：申請(qǐng)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證第二步：填寫(xiě)相應(yīng)信息，健全后臺(tái)操作，進(jìn)行信息推送測(cè)試第三步：將微信與url網(wǎng)址接口，此處可以用（shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)）開(kāi)啟開(kāi)發(fā)模式。第四步：開(kāi)啟自定義菜單，安排好微營(yíng)銷人員進(jìn)行每日美文及產(chǎn)品信息推動(dòng)第五步：運(yùn)營(yíng)微商城界面設(shè)計(jì)符合以下要求：1.微站的整體色彩為綠色，突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨2.把我們產(chǎn)品的標(biāo)志顯示在網(wǎng)站上，（最好放到微信下拉菜單中）是訪問(wèn)者容易記住我們的產(chǎn)品，網(wǎng)站的廣告圖片都是以“綠色”、“健康”為主題設(shè)計(jì)的（二）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略微商城功能優(yōu)化：1.搭建自定義公眾號(hào)模版現(xiàn)在微信已經(jīng)開(kāi)始低調(diào)內(nèi)測(cè)自定義菜單功能。可以看到已經(jīng)可以通過(guò)底部的tab，觸發(fā)分類和目錄，也就是說(shuō)未來(lái)媒體微信就是一本圖文并茂的電子雜志，隨著自媒體作者的逐漸增多，價(jià)值的不斷提升，電子雜志app必然會(huì)受到巨大沖擊。通過(guò)選選方案策劃篇2一.活動(dòng)名稱：二.活動(dòng)單位：三.指導(dǎo)老師：四.活動(dòng)時(shí)間：五.活動(dòng)對(duì)象：六.活動(dòng)背景：當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。因此，豐富我們的大學(xué)生活，營(yíng)造互助互愛(ài)、積極愉悅、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的寢室氛圍對(duì)我校學(xué)風(fēng)的健全、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。七.活動(dòng)目的：1：豐富大學(xué)校園文化生活，展示大學(xué)生的風(fēng)采和素質(zhì)，陶冶大學(xué)生的情操。2：提升同學(xué)們的動(dòng)手和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)同學(xué)們的合作能力和集體意識(shí)。八.活動(dòng)內(nèi)容：一.寢室形象設(shè)計(jì)大賽本次寢室形象設(shè)計(jì)大賽共評(píng)出最藝術(shù)寢室，最溫馨寢室，最可愛(ài)寢室，最具民族特色寢室等“十佳特色寢室”。此大賽的評(píng)比包含寢室的室內(nèi)設(shè)計(jì)和參賽寢室的才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)。（一）參賽對(duì)象及要求1.各個(gè)學(xué)生寢室均可報(bào)名參賽。2.報(bào)名的寢室必須推薦一名寢室負(fù)責(zé)人，認(rèn)真組織好本寢室的布置，報(bào)名后做好參評(píng)準(zhǔn)備（二）設(shè)計(jì)要求：1.有健康濃厚的文化氣氛，寢室布置突出個(gè)性，體現(xiàn)溫馨氣氛；2.寢室內(nèi)整潔，生活、學(xué)習(xí)用品擺放整齊有序，環(huán)境美觀大方；3.不破壞寢室內(nèi)物品，不在門(mén)、窗、墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)；4.寢室的裝飾物、張貼畫(huà)等應(yīng)符合大學(xué)生的身份和欣賞水平，有美觀、優(yōu)雅的效果。（三）比賽時(shí)間：（四）比賽內(nèi)容：本比賽包含“寢室名設(shè)計(jì)”、“寢室風(fēng)格設(shè)計(jì)”、“寢室環(huán)境評(píng)比”三部分。各部分分別占總分的百分之二十、百分之五十、百分之三十，比賽結(jié)果將是綜合三部分成績(jī)而評(píng)定。1.寢室名設(shè)計(jì)：各參賽寢室都須根據(jù)本寢室特點(diǎn)取一個(gè)寢室名。寢室名可以設(shè)計(jì)為“墨雅軒”、“陽(yáng)光地帶”等言簡(jiǎn)意賅之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進(jìn)之名；2.寢室風(fēng)格設(shè)計(jì)：各參賽寢室須確定自身寢室的風(fēng)格，如文雅、溫馨、活潑等。形象設(shè)計(jì)可通過(guò)裝飾地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書(shū)畫(huà)作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾；3.寢室環(huán)境評(píng)比：寢室環(huán)境評(píng)比主要指寢室日常衛(wèi)生狀況。該部分通過(guò)平時(shí)檢查結(jié)果和文化節(jié)期間臨時(shí)隨機(jī)抽查完成。二.寢室文化藝術(shù)節(jié)征文大賽：1.征文主題：我的寢室“情結(jié)”2.征文要求：①體現(xiàn)豐富多彩的大學(xué)生寢室文化生活，反映寢室成員之間團(tuán)結(jié)互助的親情、友情，記述身邊樂(lè)事、趣事等，展現(xiàn)我校學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。②語(yǔ)言流暢，內(nèi)容充實(shí)、文字精煉，要有真情實(shí)感。③題目不限、題材不限，字?jǐn)?shù)：3000字以內(nèi)。④請(qǐng)?jiān)谄沧⒚髯髡叩男彰⑿詣e、年齡、班級(jí)、寢室。⑤我們將評(píng)選出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)，5~10個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。⑥截止日期：XX月6日三.寢室文化藝術(shù)節(jié)書(shū)畫(huà)、攝影、手工制品展：活動(dòng)主題：寢室“映像”活動(dòng)內(nèi)容：①參賽作品形式為照片、書(shū)法、繪畫(huà)等，題材不限。②照片或書(shū)畫(huà)皆應(yīng)反映我院學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，生動(dòng)體現(xiàn)寢室同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)狀況。富有創(chuàng)意、新意、寓意。③作品請(qǐng)注明作者姓名、性別、年齡、班級(jí)、寢室。④我們將評(píng)選出3個(gè)三等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)一等獎(jiǎng)。⑤截止日期：XX月6日八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算獎(jiǎng)狀預(yù)計(jì)：22*2=44元請(qǐng)各班認(rèn)真開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員工作，將優(yōu)秀的個(gè)人和寢室團(tuán)體推薦出來(lái)，秀出我們管理的風(fēng)采，為我們學(xué)院爭(zhēng)光！同時(shí)我們也將各班對(duì)此次活動(dòng)的組織情況作為對(duì)各班干部工作情況的考核內(nèi)容之一。為保質(zhì)保量，每個(gè)人文班應(yīng)至少申報(bào)其中的兩項(xiàng)活動(dòng)（大一各班至少申報(bào)三項(xiàng)）。人員安排：評(píng)委組成：方案策劃篇3總體風(fēng)格：營(yíng)造童話般唯美、圣潔的婚禮備選婚禮場(chǎng)地：植物園，空曠的戶外綠地布置重點(diǎn)：可愛(ài)夢(mèng)幻的裝飾物;儀式特色細(xì)節(jié)花費(fèi)，例如：模仿《天鵝湖》，由孔雀和白天鵝來(lái)一同見(jiàn)證你們的愛(ài)情誓言，新娘乘坐著灰姑娘的南瓜車出場(chǎng)等。場(chǎng)地布置最佳方案：用花朵拼成自身與愛(ài)人姓名的首字母裝飾在入口處最佳主題色彩：奶油黃、夢(mèng)幻淺粉、西芹綠新娘最佳造型：裹胸式小裙擺直線型婚紗新郎最佳造型：正式的淺色西服套裝或燕尾服伴娘造型：淺色系及膝絲質(zhì)晚裝婚宴形式：西式婚宴餐桌裝飾：8-10人座圓形餐桌，用玫瑰、并蹄蓮、百合等作為主要的花材與水果元素結(jié)合進(jìn)婚禮背景音樂(lè)：由樂(lè)隊(duì)演奏的live音樂(lè)婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果方案策劃篇4一.活動(dòng)目的：1．提升店鋪人氣，增多中國(guó)黃金加盟店的銷售額2．提升中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)氐闹龋_(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的3．提升中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美譽(yù)度，達(dá)到長(zhǎng)期銷售的目的二.活動(dòng)時(shí)間：20xx年XX月24日—20xx年XX月3日三.活動(dòng)主題：中金購(gòu)物送大禮圣誕元旦優(yōu)惠多四.活動(dòng)軟文：歡樂(lè)11天買(mǎi)“白金”送黃金買(mǎi)鉆石送空調(diào)中國(guó)黃金讓你乘興而來(lái)滿意而歸五.活動(dòng)內(nèi)容：1.早進(jìn)店早得禮活動(dòng)期間（國(guó)慶節(jié)當(dāng)日除外），凡持本店DM單進(jìn)店消費(fèi)者（或如本店沒(méi)做DM單，限前100名顧客），可免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值2元的中國(guó)福利彩票一張或襪子一雙。數(shù)量有限送完為止2.黃金、鉑金、鈀金大優(yōu)惠A活動(dòng)期間黃金購(gòu)買(mǎi)滿5克，每克優(yōu)惠20元，滿1萬(wàn)元送暖手袋一個(gè)。Ba千足鈀金滿10克送千足黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆b千足鈀金買(mǎi)滿5克送再送1克。（兩活動(dòng)選擇一個(gè)）C鉆石7折，滿12999元送品牌空調(diào)一臺(tái)；滿8000元送微波爐一臺(tái)；滿5000元送電磁爐一臺(tái)；滿3000元送黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆；滿20xx元送電飯煲一臺(tái)；滿1000元送暖手袋一只。D千足鉑金買(mǎi)滿4克送千足鈀1克E翡翠500元以上4.8折F銀器9折3.“元旦圣誕”活動(dòng)之“見(jiàn)證愛(ài)情”凡本縣內(nèi)于20xx年XX月24日——20xx年XX月3日舉行婚禮的新婚夫婦，來(lái)我店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)婚慶首飾者，可享受如下優(yōu)惠：1）可獲贈(zèng)精美婚慶禮物知名美容化妝品一套（只選其一，不可折現(xiàn)）。2）凡購(gòu)滿價(jià)值元人民幣首飾者，我店贈(zèng)送本市知名美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓代金券或優(yōu)惠券一張，價(jià)值元人民幣（只選其一，不可折現(xiàn)）。六.宣傳策略當(dāng)?shù)刂閷毷袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以借此活動(dòng)宣傳品牌知名度，再次加深中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的印象。1.當(dāng)?shù)貓?bào)紙廣告時(shí)間：20xx年XX月24——20xx年XX月3日，進(jìn)行廣告宣傳：1.媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娨晥?bào)2.宣傳次數(shù)：兩次或一次2.廣告內(nèi)容：中金購(gòu)物送大禮圣誕元旦優(yōu)惠多歡樂(lè)11天買(mǎi)“白金”送黃金買(mǎi)鉆石送空調(diào)中國(guó)黃金讓你乘興而來(lái)滿意而歸DM宣傳單：印制活動(dòng)宣傳單頁(yè)在店前派發(fā)（有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)），擴(kuò)大活動(dòng)影響力和宣傳力度。為了保證效果，DM單可領(lǐng)取精美禮品一份3.店內(nèi)廣告Ａ．店鋪內(nèi)背投電視播放促銷信息發(fā)布或播放公司企業(yè)文化宣傳片，在活動(dòng)開(kāi)始前可以錄制相關(guān)的促銷宣傳片，放到大廳內(nèi)重復(fù)播放．Ｂ．在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，在柜臺(tái)安排咨詢活動(dòng)咨詢員（如有條件可設(shè)立咨詢電話）。C.店內(nèi)的POP（賣點(diǎn)廣告），X展架或易拉寶〈三〉聯(lián)系相關(guān)單位1.聯(lián)系與店方合作的其他企業(yè)：美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓，洽談具體合作事宜，以合同形式確認(rèn)。2.聯(lián)系工商局，申請(qǐng)DM單發(fā)行刊號(hào)。3.聯(lián)系相關(guān)禮品供應(yīng)方，購(gòu)買(mǎi)禮品。〈四〉制作DM宣傳單：20xx年1.數(shù)量：不詳，建議數(shù)量稍微大一點(diǎn)2.宣傳內(nèi)容：中金xx店元旦圣誕優(yōu)惠活動(dòng)3.文案設(shè)計(jì)：以上第五點(diǎn)〈五〉店面裝飾：1.門(mén)口活動(dòng)指示牌一個(gè)；2.店內(nèi)音樂(lè)建議使用喜慶音樂(lè)：《喜洋洋》等；〈六〉20xx年XX月20日底，所有準(zhǔn)備工作完成；〈七〉人員配置：七.活動(dòng)所需物件匯總：廣告、DM單八.活動(dòng)實(shí)施注意事項(xiàng):〈十〉本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)黃金店所有。九、物料統(tǒng)計(jì)說(shuō)明宣傳單２０００份促銷內(nèi)容吊旗若干促銷內(nèi)容ＰＯＰ單若干促銷內(nèi)容十、預(yù)計(jì)效果和后續(xù)跟進(jìn)：該活動(dòng)按照預(yù)計(jì)完成后會(huì)極大程度提升中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)黃金品牌的專賣店會(huì)有更深的了解和認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)之后，有了豐富的資料和素材，同時(shí)加上中國(guó)黃金的圖片和廣告片等資料，在宣傳上也可以有更好的題材和宣傳點(diǎn)。但同時(shí)，從消費(fèi)者角度而言，品牌的推廣是個(gè)長(zhǎng)期性的工作，在活動(dòng)結(jié)束后，我店都應(yīng)于以后的節(jié)日舉行一些與品牌推廣相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)來(lái)繼續(xù)加深消費(fèi)者的關(guān)注度，其他宣傳方面，公交車、當(dāng)?shù)仉s志、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)方面的宣傳，應(yīng)該循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施，這樣才能穩(wěn)步的搶占和立足于激烈的市場(chǎng)。方案策劃篇5為了給孩子們加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)小團(tuán)隊(duì)的合作精神和集體榮譽(yù)感，XXXX小學(xué)一年1）班XXXX群的家長(zhǎng)們特組織本活動(dòng)。旨在給孩子一個(gè)寓教于玩的氛圍，讓孩子有一個(gè)輕松、快樂(lè)、難忘的童年。本活動(dòng)不參加任何形式的商業(yè)活動(dòng)，不收費(fèi)，希望家長(zhǎng)積極參與，共同組織。本期活動(dòng)主要以肢體游戲和拼音鞏固訓(xùn)練為主，具體活動(dòng)方案正在籌劃中，請(qǐng)各位家長(zhǎng)積極為孩子跟貼報(bào)名。本期活動(dòng)組織者是XXXX（網(wǎng)名，），報(bào)名扯于周五10/21早12：00，請(qǐng)到“群共享-群活動(dòng)”報(bào)名，取前20名，報(bào)名時(shí)請(qǐng)寫(xiě)明孩子姓名，姓別，座號(hào)，電話。首先給孩子們分組，讓全體孩子按男女孩分別從高到低排隊(duì)，并讓孩子報(bào)數(shù)A，B，A，B……報(bào)A的為A組，報(bào)B的為B組，每隊(duì)由一個(gè)家長(zhǎng)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)給每個(gè)隊(duì)起個(gè)名字，并確定口號(hào)以鼓舞士氣。活動(dòng)時(shí)間：20xx/10/23早9：00-11：30活動(dòng)地點(diǎn)：XXXX公園正大門(mén)匯編工作人員：主持人1名，記時(shí)或記分員1名，攝影師1名，錄像師1名，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)員若干名人數(shù)：20人，請(qǐng)孩子著以運(yùn)動(dòng)為主的服裝，自備飲用水，零食，到時(shí)候統(tǒng)一發(fā)放為獎(jiǎng)品1.比長(zhǎng)短（適用：活躍團(tuán)隊(duì)氣氛）簡(jiǎn)述：每隊(duì)派出一人比不同的單位道具：無(wú)需游戲方法：（適合剛認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的人）1.分2組，每組五人以上（依報(bào)名人數(shù)定）。2.主持人宣布要比的單位，然后每組派出一位他們認(rèn)為會(huì)贏此單位的人。3.等被派出的人都出來(lái)