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文檔簡介

Word公司年終工作總結范文6篇總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。但是我們還要理性和感性都有。我們要寫好總結。下面是我給大家分享的公司年終工作總結范文,希望對大家能有所幫助。

公司年終工作總結范文篇1

主要例行性工作:參與并主抓GSM3、4、5、6期,CDMA1、2期基站動力設備和交換2局、CDMA交換局動力設備的安裝、調試;按年度、月度動力設備維護計劃并組織實施,完成機房內日常設備的維護、業務管理工作及臨時性任務,保證日常維護工作按月度維護作業計劃正常進行,發現和排除通信網絡的故障隱患,完成本部門各項通信指標,按部就班地完成動力機房設備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段G網、聯通大廈G網、CDMA、)的動力設備(開關電源、UPS、柴油發電機、電池、精密空調)定期、不定期地進行例行的維護巡檢,及時發現問題并將問題抑制在萌芽階段并將其及時解決,以保證通信網絡中的動力設備的正常、穩定運行。

主要工作成績:

1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監控遺留問題,開通了具備上電源、環境監控的基站監控,建立并完善環境監控系統,使環境監控真正實現遠程監控、無人值守的功能,減小基站維護工作中不必要的工作量;

2、空調維修:加強基站空調的巡檢和維護的力度,保證基站溫度的恒定,使所有機房通信設備工作在最佳工作狀態和溫度,提高機房空調工作的穩定性和維修及時性;

3、發電機保養,移動油機車應急通信搶險發電;

4、基站電源及監控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發現開關電源的監控單元檢測電壓、電流不準確產品缺陷,協商并督促設備廠家完善其環境監控中心軟件的缺陷問題,要求設備廠家更換全部基站CSU(監控單元)芯片,消除基站動力設備正常運行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護重心主要由我們自己為主),決不依賴設備廠家的技術人員。

5、動力設備維護體系的建立和完善

以下是近三年的動力維護和工程建設管理工作的主要內容:

1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋,完善和規范動力機房及基站動力設備的全面巡檢維護制度,工作重點側重于交換動力機房的維護、巡檢。

2、制定動力設備維護日常工作計劃,按照維修作業計劃實行維護工作規范化、制度化;

3、標準化機房建設;

4、建立基站動力設備故障處理流程和時限,對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答復;

5、全面提高維護人員技術水平和工作能力:

我們的維護人員尤其是新員工技術水平不高、知識面單一,還沒有許多時間投入到業務學習方面,我們在新、老員工的技術培訓方面盡量創造條件,讓其自身的技術水平和維護能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率,兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術水平,對動力維護中心人員提供技術和業務指導,并積極組織技術培訓和業務學習及技術交流,提供設備廠家的培訓機會,目前基本上熟練掌握動力設備的原理和維護方法,對網絡正常運行中出現的設備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。

維護工作的關鍵是建立一套完整的動力設備維護的規范化制度和動力維護管理體系,并認真嚴格執行;保證本部門的業務流程運作順暢,樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心,最終的目標:部門管理規范化、制度化、程序化。

以上為本人在移動通信業務部的工作總結,以下為市場部的近期內的工作總結:

本人于__年3月31日就任舒蘭辦事處主任,前期的主要工作:

熟悉舒蘭辦事處經營狀況,盡快熟悉各種套餐的政策和目的;拜訪網通、郵政、農行、工商、地稅領導;三級合作營業廳協議的簽定及營業廳開業的前期準備工作;確立無線公話的發展計劃及目標;新45元套餐的宣傳,力求第一時間內將信息傳達給用戶;處理去年手機庫存;制定相關政策,申請“好事多多”套餐,力求解決當前號碼尾數為“4”的`號源積壓問題;調查舒蘭網絡現狀,向移動部提交“關于改善聯通舒蘭移動網絡覆蓋的申請”的報告;初步建立舒蘭辦事處大客戶、集團用戶電子檔案;建立辦事處高額GSM用戶的保有工作及CDMA重點催繳制度,每天有專人負責電話形式的話費催繳、重點欠費大戶專人催繳。加緊學習業務及工作流程,明確辦事處人員各自工作職責,做到“人人有事做,事事有人管”;規范工作流程,糾正并加強員工的文件及公司商業機密的保密意識;

營銷渠道的建設:以渠道建設拓寬整個銷售市場,舒蘭主要依托于寶馬、農行、郵政、順達勇誠、自有營業廳,充分利用農行、郵政的網絡優勢,調動其銷售的積極性。建立社會化的直銷隊伍,充分利用保險等企業成熟的營銷渠道,逐步建立以直銷的形式對以上主要經營渠道的有效補充,利用三級合作營業廳合作商的力量,擴大鄉鎮級別的市場開發,帶動鄉鎮一級市場的發展,同時開展保有和服務工作。目前已經在原來的營銷網絡基礎上建立并完善了“5+1+N”的模式,來保證市場運做的基礎。“5”是五家主要代理商,“1”是一個直銷隊伍,“N”是大于20個的代辦戶。

今年的工作重點是CDMA的發展,目前三級營業廳及CDMA大賣場的建設正在進行,調動代理商的積極性,增強其對聯通公司及CDMA的信心,確保今年CDMA的計劃完成。

加大CDMA的宣傳力度,利用辦事處及代理商的社會關系,大力發展高端用戶及集團用戶。針對目前的CDMA套餐資費政策,截止目前已經對舒蘭的19個鄉鎮進行了一次地毯式的宣傳,下一步就是建立CDMA的村屯為單位的“根據地”。

目前初步建立了科學的市場分析制度,從跟蹤新套餐的效果,動態的收入、入網數;根據用戶電子信息檔案,并時時跟蹤用戶話務量,分析原因;了解對手(移動公司)的一切動態情況和歷史情況(含市公司的政策動態),保持市場調研的經常性、準確性和連續性。

用戶保有(以服務實現):

建設和發展現有的服務網絡:擴大代辦點數量、規模及用戶交費網絡(主要是鄉鎮),完善話費查詢系統(觸摸屏工作正常、話單寄送),目前在五大鄉鎮都有自己的形象店,其中在吉舒鎮建立了自己的三級合作營業廳,逐步完善的是將五大鄉鎮自己的形象店全部建設成為鄉鎮級的三級合作營業廳;

舒蘭早期高端用戶較多,必須熟悉130、133用戶結構,重點保有;集團用戶、大客戶加強保有,建立并完善所有用戶(散戶)、大客戶、高端用戶詳細、分類電子檔案(清單、數量、結構、詳細情況),專人負責、經常性跟蹤回訪,回訪服務效果,定期進行滿意度調查(電話回訪、網絡情況、服務人員服務質量、態度、水平),及時了解客戶需求,探知用戶是否滿意,并持續改進,服務水平上檔次,上規模,服務是關鍵不是籌碼;體現真誠化、個性化服務及服務的連續性、有效性和全面性。

在用戶欠費方面,有專人根據用戶檔案及欠費清單,進行電話、上門催繳工作。

基礎管理:

加強基礎管理,完善相應的管理制度,所有物資(卡類、手機)管理均有檔案及記錄、建立了自己的一套報表體系,使營業報表規范化、準確化,在所有辦事處中一直處于領先的位置。

根據公司營業廳管理規定,規范營業窗口的服務工作,建立用戶監督欄及投訴機制,完善業務受理記錄及日報表的電子化。

定期進行營業員培訓(網絡、技術、業務、資費),實現人才培養的全員性、全程性和連續性;加強業務考核(辦事處周考、公司月考),建立激勵機制,獎懲分明。多次全市營業廳評比第一名。

建立、完善了特色化的服務、預約式服務(主動服務)體系;

辦事處設立合理化建議獎,鼓勵員工在工作上不斷改進;

重新建立明確的責任分工,建立辦事處工作目標責任制;基本原則:人人有事做,事事有人管。團隊建設:鼓舞團隊士氣、敬業精神,增強凝聚力;調動員工的積極性、創造性,使員工有成就感、公平感。

盤活代理商,調動其代理的積極性、創造性,幫助解決資金積壓問題,了解、幫助代理商,并對其進行有效管理,明確戰略伙伴關系;平衡市場,規范市場。

對于近期東信EX200CDMA手機銷售規避風險問題上:

1、入網審核:

要求用戶必須同時出示身份證原件、戶口簿原件,對于證件不全者,決不發展。

嚴格控制一證多卡入網。對批量購機入網的用戶。

入網工作的同時,要求用戶認真仔細地閱讀協議內容,并最大限度地實施用戶本人簽字。

在舒蘭工商局、消協的幫助下,對手機銷售協議進行了有效的補充,避免了用戶投訴的風險。

2、用戶回訪

由專人負責對新入網的用戶于入網第四天起實行用戶電話回訪,詢問手機使用情況、網絡情況、資費情況等對用戶的適用度,并作好回訪記錄。對于四天內無話單的手機用戶進行停機處理。

3、話單跟蹤

自用戶入網之日起,由辦事處設專人連續三至五天對用戶進行話單跟蹤,對零話單及長時間在市區通話用戶進行重點監控,及時采取可行措施避免用戶離網。對離網用戶指定專人及時進行話費催繳。

4、加強代理商的管理

與承辦手機租機業務的代理商簽定風險責任協議,明確出現風險后的責任劃分,對于在本次銷售中不能認真規避風險的代理商,辦事處有權取消其代理資格。

通過以上措施,在東信手機銷售過程中基本剪斷了東信手機倒賣的流程,個人方面:本人做事果斷,雷厲風行,具備較強的計劃性和策劃能力,能將所有的問題考慮清楚,每一項計劃的實施事先都有縝密的安排,與辦事處主要人員進行溝通。堅持以工作第一為原則,公事公辦,有較強的組織和協調能力,掌握比較廣泛的通信知識和專業知識,并且在工作中的方式方法上也積累了一定的經驗,能夠全面地計劃、合理地安排自己的工作,建立可操作性較強的計劃,并組織實施和改進。

以上計劃及總結,因我對工作還非特別深入的了解,待今后實踐中提高和加強。

今后的工作目標:

完成公司下達的舒蘭辦事處經營指標,各項工作得到公司的認可!

公司年終工作總結范文篇2

20__年悄然而去,20__年已然開啟,從20__年8月份至今在__錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20__年基本全年在__項目上,通過__項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20__年度工作總結和20__年度工作打算。

通過__項目得到的經驗和收獲:通過在__項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

通過__項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20__年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20__年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

公司年終工作總結范文篇3

20__年,__公司在中心直接領導下,緊緊圍繞__小區建設項目后期工作,以維護小區業主利益為己任,滿腔熱情地為業主服務,主動謀劃、主動服務、主動作為,突出重點,解決難點,加強對外協調,完善財務管理,注重團結和諧,全面完成各項工作目標任務。

一、加強內部管理

20__年,進一步加強公司內部管理,嚴格執行公司各項規章制度。一是加強財務管理,嚴格按照審批制度,組織落實公司辦公用品的采購、調配和實物管理工作;二是積極開拓,加強對外協調,工作理順關系,辦理公司各類相關證件;三是完善用工制度。按照有關規定,理順勞資關系,積極落實公司勞動、人事、工資和考勤管理工作,按規定為員工辦理社會保險(養老保險、失業保險、醫療保險)各項手續,解決員工的后顧之憂,充分調動員工的積極性。

二、積極完善小區配套設施工程

(一)繼續做好配合物業公司和施工單位對小區房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好各項維修工程進度。

(二)雨、污水管網分流改造工程。按照城鄉規劃設計院提供小區雨污水管網改造工程設計圖,公司委托了會計事務所進行了編制工程清單及組價,并組織施工建設單位進行報價,以報價低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位,認真組織施工,確保按期完成。工程改造后全面提升了小區的排水結構,受到全體業主的好評。

(三)小區圍墻拆除恢復工程。根據20__年8月19日《關于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區1號樓北邊圍墻,按照規劃要求可能留下的綠化就很少,公司派人多次與住建局溝通,最終住建局答應盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中,公司派人認真監督,確保小區安全的情況下,進行施工,因此在圍墻恢復過程中,小區沒有發生安全問題。

(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現有的大部分綠色植物都要進行移栽,為了保證存活率,公司注重選擇施工隊伍,共移栽香樟樹14棵,紅葉石楠、梔子花約1450棵,現已全部存活。

(五)一號樓排污、雨水管與市政管網連接工程。在廳領導的大力支持下,經過公司的多次與住建局溝通,迎松路東段建設已經完工,已經正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區住建局辦理了相關小區雨、污水管連接市管網工程的各項手續,在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,并確保小區雨、污水排放暢通。

(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節能燈更換為小功率射燈后,亮度明顯增加。

(七)雙路電源施工。在廳領導的大力支持下,公司多次派人與原施工單位__電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續,監督施工,目前正在辦理與供電公司移交手續。

(八)小區監控改造工程。監控改造工程也是全體業主最關心的,公司通過公開招標確定__智能科技公司為中標單位,認真組織施工,確保設施設備的質量,目前正在施工中。

(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區業主的安全,將小區內存在隱患的井蓋已全部更換。

(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,為了保證業主的利益,公司自行選擇維修單位,在施工過程中公司派人加強監督,確保施工質量,施工單位進場后,一個星期內將漏水點全部止漏,給業主帶來了便利,贏得了業主的稱贊。

三、房屋租賃管理

一年來,加強出租房屋的管理,對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,認真做好房屋租賃的各項前期談判及續簽合同和收租工作。深入開展市場調研,根據市場需求、地理位置,統籌兼顧,擬定房屋租賃價格,合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租,堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發生。全年收租金額達105萬元。使公司的利潤得到了穩步增加。

四、20__年的工作打算

(一)繼續配合__物業公司和施工單位對小區房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好維修工程進度。

(二)繼續做好房屋租賃管理工作。加強房屋出租管理,進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續簽合同和收租工作,合理制定上漲幅度,使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩定。

(三)做好小區各項建設項目稅收清繳工作。

(四)做好公司發票清繳工作。

(五)做好公司對外投資利潤分紅工作。

20__年X月X日

公司年終工作總結范文篇4

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

今天我們在這里召開____年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和09年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

____年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和__公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓__公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進入__公司并不意味著你就是一個__人。只

有當你真正地融入__這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把__公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個__人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。“以人為本”是我們__堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是__公司始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,__公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿望,讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

公司年終工作總結范文篇5

展望20__年的工作,對我們__印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發展之年。為此,我們提出__年的總體工作思路是:把握發展機遇,重視業務開發,落實內涵發展,建設和諧社會。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實地,扎扎實實地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

20__年,我們__印刷公司的新聞出版系統將面臨著三大轉變,即新聞出版業增長方式的轉變,體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發,加大改革和結構調整的力度。

1、繼續深化經營機制的改革

這幾年,我們在上級組織的領導下,在轉變經營機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業,尤其是做為書刊印刷企業,要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制,印刷行業做為競爭性行業,計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢,才能確保我們主導產品的穩定發展。

同時,我們要在計劃外業務方面大做文章,這幾年我們的社會業務增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點,把固定刊物,外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓,力爭在這方面取得突破。

2、繼續探索管理體制的改革

我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業,為國家的穩定做出了重要貢獻。但是,隨著國家經濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且,隨著近年民營經濟的快速發展,我們國企原來的優勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例,特別是在一些一般性的生產崗位上。

在分配制度上要突出效益優先的原則,充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果,實行干部能上能下的動態管理。同時,我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造,今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制,首先要做到經營者和管理者及內部人員參股,然后逐步擴大持股范圍,實現真正的股份制運作。

管理是企業永恒的主題,我們在抓改革、抓業務開發的同時,重視內涵發展,特別是加強企業的基礎管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作,企業管理不進則退,因此要下大力氣來抓。

公司年終工作總結范文篇6

__年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結:

我是今年才來到公司工作的,我所學的專業就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業,所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態后,我開始積極參加生產,全力保障生產印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。

隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業也越來越專業。專業的設計機構,專業的印刷廠以及好的售后將會構成更專業的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還常常看一些專業的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。

作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質、高起點、高科技、高效益的發展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備與技術競爭力,現在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業之一,使__一直保持了在同行業內的競爭優勢和領先地位。

所以,我一直以是__的一員而感到

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