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文檔簡介

醫院財務人員年度總結

醫院財務人員年度總結1

財務處在過去一年中仔細履行監視治理職能,積極參加醫院治理,全處人員同心協力,根據醫院整體部署和財務處年初既定工作規劃,通過緊急細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作規劃,在財務核算、經濟治理和物價治理,以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支狀況及財務分析報告,使醫院領導能夠精確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有牢靠的數據根底。以下是今年的工作總結。

一、嚴格經濟核算,精確分析經營成果。

做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的根本職責,是參加醫院治理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,仔細分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營狀況,在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略供應有力的參考依據。

對影響醫院收支構造變化較大的工程,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經營指標的變化,都要進展具體分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向供應重要的參考資料。

二、履行監視和掌握職能,嚴格把關本錢支出。

財務處圍繞醫院節省增效、創節省型醫院這個長期目標,嚴格掌握經營本錢,始終把掌握本錢支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標選購,降低衛生材料和后勤物資選購本錢,監視治理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資本錢。在人員經費支出不斷增加的狀況下,掌握變動本錢支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義。

醫院在選購、領用、庫存等各環節都加強治理,保證醫院在經營過程中總本錢支出的穩定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于醫院鼓舞臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出本錢提高,對醫院收支構造的影響較大,收支構造不夠協調,醫院未能到達效益化,利潤率水平受到肯定抑制。

三、加強資產治理,核準醫院資產。

財務處在去年進展的資產清查根底上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界限,核準全院資產總額,并按年初開頭執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產狀況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地治理醫院資產,同時能夠更精確的對醫院運營本錢進展核算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進展了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在公平互利條件下完成。

四、嚴格執行物價政策,標準收費標準。

財務處始終堅持把好物價治理關,仔細執行物價和上級治理治理部門規定的醫療效勞價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新工程、新衛材價格申報審批程序,對比收費標精確定其是否符合規定,物價治理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

保證醫院收費透亮度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者供應收費工程標準及消費狀況查詢效勞,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程,以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費工程及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對比后馬上通知相關收費科室使用。

物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任,準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問,特殊是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視學問更新,提高業務水平。

20xx年起,我院開頭實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的熟悉,因此,在執行新制度的過程中,我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中,擅長發覺問題,準時找財務軟件供給方加以解決,確保財務核算工作順當完成,使醫院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務本錢核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫院進展學習,了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務治理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

六、年度內完成的其他工作。

積極協作體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷治理工作,查找存在缺陷和缺乏之處,準時向有關處室提出整改意見。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后,依據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作規劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,仔細履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱忱創出更優業績,為醫院進展做出應有的奉獻。

醫院財務人員年度總結2

回頭望去,才發覺已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到非常的幸運和榮耀。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今,小樹苗的.身上也有了一圈代表著的年輪;我,也對這一年間工作做一個梳理和。

作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必需努力,不斷從學問、心智和急躁等各方面進展歷練,不斷思索,不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送,都需要自己嚴謹仔細、一絲不茍;我也自己對數字保持高度的靈敏和肯定的真實,面對事物時更是要多加考慮和思考。通過過去的和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。

所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有精確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;到處留心皆學問,如今的我們就應當多積存和學習各方面的學問。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業余時段熬煉和提高自己的學問和綜合素養;今年6月參與了醫院黨委舉辦的主題為《一滿足》的大型,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學習的難得時機,也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫護人員們效勞。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應當義不容辭的細心傾聽,急躁解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力供應優質的效勞;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體安康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、、進步。但我知道,自己還有很多的缺乏需要改良。我會在今后的工作中連續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建立和進展奉獻自己的一份微薄力氣。

醫院財務人員年度總結3

20xx年xx醫院財務工作注意學習和提升財務效勞力量,積極探究和推動醫院財務治理由標準走向科學的整體改革,堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念,緊緊圍繞醫院xx年事業進展需要,合理安排財力,加強預算治理,理順業務流程,強化根底工作,努力增收節支,為醫院事業進展供應了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式仔細學習,增加了財務人員的分散力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,常常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順當進展。

二、明確了醫院財務工作

組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節省意識、廉潔意識,注意借款風險,提高了醫院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務治理制度建立,理順業務流程,為提高財務效勞質量供應了制度保障。財務科按以往積存的閱歷進展適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起削減了不必要的環節,給醫院財務工作翻開了一項新局面。

三、做好醫院專項資金治理工作

在積極調研論證、多方協調的根底上,醫院進一步明確了工程經費是解決進展問題的主要經費來源,是工程實施單位為完成事業進展目標,在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫院工程經費治理,保證專項資金工程順當實施并使專項資金發揮效益,醫院提高了效勞質量,技術水平,進展醫院人才的技術培訓,吸引廣闊參合農夫來我院就診,充分表達了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

四、仔細完成了醫院“收支兩條線”治理規定

醫院財務治理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從標準理財向科學理財邁進的財務進展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透亮,實現了“陽

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