Word版本，下載可自由編輯裝修項目經理的崗位職責(10篇）裝修項目經理的崗位職責（1）

一、裝修公司項目經理應聽從工程部支配，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引領施工人員接到項目目標后，首先要看懂圖紙與預算，感悟圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并認識該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并感悟客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，預備好垃圾袋，對進場的各種員工進行平安、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料掌握送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必需與客戶約好時間做好簽字工作，因材料消失的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱藏驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱藏驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、準時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、準時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場平安生產，不準在無平安保障狀況下工作，嚴格履行公司現場平安生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目方案支配，對材料選購提早三天通知材料部以便準時能支配送貨時間，確保項目在合同工期內順當完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、干凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿足;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶連續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理的崗位職責（2）

1.確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

2.負責項目實施階段，人員、施工平安、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發覺問題準時糾偏;保證項目順當推行;

3負責項目進度款的申請和收取，確保資金準時到賬;

4.制定合理的收尾工作和交房方案，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順當進行;

5.負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理的崗位職責（3）

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工;

2、依據施工形象進度方案，對各分區域月度方案仔細落實,確保形象進度與施工進度同步;

3、依據各作業面特征，對班組進行方案交底，檢查落實完成狀況，若未按時完成準時調動人員加班完成;

4、依據生產方案和施工進度方案，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工連接，負責好日常工作;

5、做好對班組平安文明施工交底工作，嚴格落實公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好平安帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，準時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參與各項隱藏變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經理的崗位職責（4）

1、組織編制工程總進度方案，項目人員分工方案及施工進度方案;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的支配，確保項目按方案優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施方案;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及掌握、質量掌握、平安防范等問題的溝通協調;

5、培訓提升施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優方案;

8、強化施工隊人員的平安意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時目標。

裝修項目經理的崗位職責（5）

1、按施工進度方案的要求，支配施工隊的工作，并對施工隊進行平安、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本掌握方案的實施、監督、檢查。

3、按施工規范要求對平安、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度方案，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并落實公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的工作總結。

裝修項目經理的崗位職責（6）

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱忱服務于客戶。

2.培訓本隊員工，提升工人整體素養。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度掌握。

5.仔細完成施工管理守則的填寫和作業文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必需著裝統一、整齊，儀容干凈;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必需備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內施工垃圾必需每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便后準時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.愛護好現場內原有物品，并做好成品愛護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要積極、熱忱、有禮貌。

10.工地現場節省用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.聽從物業管理，不違章施工。

工地懲罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有愛護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展現牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有準時清理罰款50元/次

6.沒有依據公司規定材料施工，必需進行整改并罰款5001000元/項

7.施工現場禁止吸煙(能夠去陽臺處抽，煙頭準時清理)，施工現場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.全部施工工藝必需嚴格依據華威裝飾公司工藝標準落實，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應賜予懲罰。100元/項

10.工地現場成品沒有準時愛護，必需馬上整改，并懲罰50元/處。

裝修項目經理的崗位職責（7）

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;聽從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效落實;

2、幫助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提升施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行方案及監督工程開展狀況，確保工程順當進行;

5、定期檢查工程進度方案狀況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理的崗位職責（8）

1.樂觀參與項目投標工作，協作營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2.確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3.負責項目實施階段，人員、施工平安、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發覺問題準時糾偏;保證項目順當推行;

4.負責項目進度款的申請和收取，確保資金準時到賬;

5.制定合理的施工進度方案，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順當進行;

6.負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理的崗位職責（9）

一、裝修公司項目經理應聽從工程部支配，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引領施工人員接到項目目標后，首先要看懂圖紙與預算，感悟圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并認識該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并感悟客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，預備好垃圾袋，對進場的各種員工進行平安、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料掌握送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必需與客戶約好時間做好簽字工作，因材料消失的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱藏驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱藏驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、準時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、準時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場平安生產，不準在無平安保障狀況下工作，嚴格履行公司現場平安生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目方案支配，對材料選購提早三天通知材料部以便準時能支配送貨時間，確保項目在合同工期內順當完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、干凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿足;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶連續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理的崗位職責（10）

裝修項目經理崗位職責

1、組織設計和制訂工程建設方案;

2、能協作相關部門做好安裝的設計、