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和

正在組建中的藍洋春文化傳媒是以學生為主

正在組建的藍洋春文化傳媒突破了以往單純和開展，節約了資源的使用。同時公司通過吸納勤工儉學

高校校園是一個有

萬人的龐大消費市場。目前，我國高等教育在校生已經超過

萬，每個大學生平均年

高校傳媒是在企業與學生之間搭起的一座橋梁。高校傳

不斷壯大，目前，我國高等教育在校生已經超過

太原市有將近萬家企業，而中國有上千萬家企業，還不

次，起到引導消費的作用。、受眾細分是媒體市場開展的

分類信息行業第一輪爆發時期〔風頭不亞于

上半年期間，伴隨國內三大城市分

、

，學、企

那將為社會節約一筆巨大的資源。每用紙量

個奧運標準游泳池的用水量，造紙的產生的廢料、以及用過丟棄的廢紙，約

藍洋春文化傳媒以傳播健康向上的校園文化

藍洋春文化傳媒正式運行后，在學校總部將吸納

支機構，以每個高校

人左右計算，便可吸納上百名在校公司根據現有條件及對市場的預測，初步制定了一個

預計公司運行第一年的市場情況：市場導入期〔時間

年后〕。市場導入期〔前

個月〕主要任務是完善公司的各項規市場開拓期〔第

月〕將大范圍地與商家簽訂獨家

第二年為公司市場成熟期，公司穩步開展，業務量不斷

一方面保持在太原穩定的業務量和高校傳媒的領頭羊相對熟練的市場敏銳度招聘和培訓更多的業務人員等進行

在各大高校設立子公司的形式來促進整個傳媒效勞的更好

公司成立第五年，三維一體、全方位的宣傳機制根本

校園微生活穩居太原

為了更好的效勞商家，方便商家。我們給商家提供的一

監事會主要對董事會及隸屬于董事會的各部門進行監

公司聘請太原大學資深教授、

老師等作為公司顧

組織、管理、領導體系，實施對公司的全面有效管理。其職責主要有：期開展規劃。細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年、定

市場部經理主要負責市場信息的搜集和分析處理及廣

假設員工違反了公司制度將嚴懲，如扣工資，獎金減半，

公司與骨干員工簽訂保密協議與競業禁止協議，規定員工離開公司二年之內不得到與公司有競爭關系的公司任藍洋春文化傳媒對未來五年的財務分別做了前期固定

從表一中，可以看出藍洋春文化傳媒的前期固定本錢

版〔橫〕

校園傳媒搶占市場主要時機表達在如下幾個方、太原是一個高消費型城市，企業多達

多萬家，各種商、山西高校學生平均年消費

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