XX房地產集團公司工程設計管理部管理手冊一、設計管理部組織架構…………………01二、設計管理部職權………………………02三、設計管理部崗位職責…………………03四、設計資料信息管理制度………………121、歸檔范圍………………122、檔案保管制度…………123、檔案利用制度…………124、檔案保密制度…………13五、設計管理工作流程及設計作業工作指引……………141、設計管理體系…………142、概念規劃設計管理工作流程…………153、方案設計管理工作流程………………164、施工圖設計管理工作流程（含內審流程）…………175、景觀設計管理工作流程………………186、室內裝飾設計管理工作流程…………197、施工現場配合管理工作流程…………208、設計變更管理工作流程………………219、設計作業工作指引……………………22六、設計文件評審管理規定………………231、建筑專業圖紙審核要點………………232、結構專業圖紙審核要點………………243、給排水專業圖審核要點………………254、電氣專業圖紙審核要點………………275、暖通專業圖紙審核要點………………296、園林景觀專業圖紙審核要點…………297、室內設計專業圖紙審核要點…………308、獎勵……………………329、處罰……………………33七、附表……………………34附表1、施工圖內審、會審審查記錄表…………………34附表2、設計通知單………………………36附表3、設計管理部設計圖紙審批表……………………37附表4、工程設計變更審批單……………38附表5、文件收、發文登記表……………39附表6、文件借閱登記表…………………41設計管理部組織架構部門設計管理部部門負責人設計主管隸屬部門工程部部門定義設計管理部門是把客戶、市場對產品的需求轉化成設計的語言，對設計委托單位提出設計思路和設計要求，通過自身的專業和良好胡溝通整合和管理好合作的資源。設計總監（聘或外兼設計總監（聘或外兼）工程部經理公司總經理設計設計主管（zhugzhuguazhu資料員（資料員（內兼）材料員（內兼）(jianzh（兼）水電暖通師(（聘）結構設計師結構設計師（聘）景觀設計師規劃建筑師規劃建筑師室內設計室內設計師（內兼）編制人員5人在職人員3人需招聘人員結構設計師、水電暖通設計師起草人：審核人：審批人：更新日期：二、設計管理部職權部門職責概述依據公司項目總體計劃，負責項目的規劃、建筑、結構、水、電、暖、景觀、室內、配套等設計管理及相關技術研究工作，為公司項目順利實施提供合格的圖紙及相關技術支持。主要工作職責及內容1．對設計單位的設計方案進行確認，組織本部門和相關部門進行討論、論證、審核和驗收。2．配合開發部進行方案報建、圖紙會審、施工圖報建、房屋測繪工作等。3．協助工程項目部組織開工前設計單位對施工單位的施工圖紙技術交底及圖紙會審工作。4．協調工程項目部在施工過程中遇到的設計問題。5．配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作。6．負責向采購部提供建筑安裝工程中建筑材料的選型、選材樣式等建議。7．負責審核物業部提供的業主裝修圖紙。8．參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期策劃工作。9．負責項目內無需設計院進行設計的零星工程的設計出圖工作。10．跟蹤現場施工圖落實情況，從設計角度把握和控制施工質量11．負責部門內各階段技術資料、圖紙、電子文件檔案的整理、歸檔和移交，負責文檔保密管理12．對于重要的建材進行產品的調研，進行新技術和新材料的研究和應用13.上級領導安排的其他事宜。權力1、有權參與公司產品市場定位規劃。2．有權擇優選擇相關設計單位。3、有參加招投標的權利，并對不合理的招標文件有權提出質疑。4．對外部設計方案的審核、修改建議權，對設計變更的參與審批權。5．對建設工程質量的參與驗收權。6．對施工現場進行監察的權利。7.有部門內部員工聘任、解聘的建議權。8.有要求相關部門配合相關工作的權利。9.對違反企業管理規定的員工提請處罰的權力。起草人：審核人：審批人：更新日期：三、設計管理部崗位職責崗位名稱設計總監所屬部門設計管理部直接上級工程部經理直接下級設計主管工作項目工作內容設計管理1、全面負責組織完成公司開發項目的總體規劃方案審定。2.全面負責組織完成公司開發項目的建筑單體方案審定及初步設計。3．全面負責組織完成公司開發項目的土建安裝施工圖設計。4．全面負責組織完成公司開發項目的景觀方案審定及施工圖設計。5．全面負責組織完成公司開發項目的總圖及外管網施工圖設計。6．全面負責組織完成公司開發項目的智能化方案審定及施工圖設計。7．全面負責組織完成公司開發項目的地質勘察及圖紙報審工作。8．全面負責新技術、新材料、新工藝、新設備在公司的推廣應用工作。9．全面負責從設計角度，做好工程造價控制工作。10.全面負責對工程實施效果的技術監督和把關工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：崗位名稱設計主管所屬部門設計管理部直接上級設計總監、工程部經理直接下級各專業設計師工作項目工作內容一、行政管理1、負責編制設計管理部的管理手冊。2．負責監督設計管理部員工的設計工作及月度、年度考核。3．審核設計單位的合同及設計費用。4．主持設計部的日常工作，并向上級領導匯報。5.定期檢查部門的合同、資料，并提出整改意見。二、設計管理1．負責公司項目從設計策劃到完工交付的一系列設計管理工作。2．負責配合公司相關部門進行系列零星工程的設計作業工作。3．負責配合采購部進行從建筑材料清單到施工樣板封樣的系列工作。4.參與設計招投標并對設計單位的篩選提供意見。5.參與新技術相關培訓，不斷提升自身的業務水平。6．負責員工的培訓計劃，持續提升部門員工的設計水平和業務能力。三、施工管理1．組織設計院為現場施工提供技術支持.2．組織部門設計師配合現場驗收，提供技術支持。3．負責組織設計師進行定期的現場巡查。4.負責組織施工過程中的系列設計變更或設計優化工作。5.參與施工過程中的各種涉及設計的工程會議。四、計劃管理1．根據公司運營目標，編制年度工作計劃，報領導審核。2．根據年度工作計劃，編制季度工作計劃，報領導審核。3．根據季度工作計劃，編制月度工作計劃，報領導審批。4.審定直接下屬的月度工作計劃和周工作計劃。5.按時提交月度工作計劃和周工作計劃。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱規劃建筑師所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格1、學歷、專業知識2、工作經驗3年以上房地產行業或設計院工作經驗。崗位職責1．負責建筑專業的方案、初步設計和施工圖內審工作。2．負責協調設計院的技術對接與技術溝通工作。3．負責施工中的建筑專業的圖紙解答和技術變更工作。4．負責配合設計院做好本專業的建筑圖。5．參加相關工程的驗收及評定工作。6.負責審定項目涉及到外觀效果的各種材料及設備選擇的封樣工作。7．負責零星工程的建筑方案的設計工作。8.負責整理和歸檔本專業的技術資料和電子文件。9．完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱室內設計師所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格1、學歷、專業知識室內設計或裝潢相關專業大專以上學歷，熟悉建筑材料及施工工藝2、工作經驗3年以上室內設計經驗或室內裝潢施工經驗。崗位職責1．征詢領導及公司相關職能部門的意見，匯總起草室內設計任務書。2．參與室內設計篩選，把控室內平面布局、功能布置及室內設計效果。3．負責審核室內設計各階段圖紙與軟裝飾提案。4．負責方案設計調整的落實，把控方案設計階段的進度要求。5．負責施工圖設計的落實，確保施工圖設計的及時性與有效性。6．參與組織施工圖的技術交底，并落實設計院對施工圖的修改。7．參與施工現場的設計問題的協調，負責材料樣板封樣。8．負責整理和歸檔本專業的技術資料和電子文件。9．完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱結構工程師所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格學歷、專業知識具備結構設計理論知識，掌握相關結構設計規范和國家地方對建設項目的結構設計規定，具有較強的現場施工配合經驗，熟悉房地產行業及業務流程。熟練掌握天正CAD、WORD、EXCEL、PKPM2、工作經驗5年以上同崗位工作經驗或5年以上設計院工作經驗。崗位職責1．負責項目方案、初步設計、施工圖階段的結構專業設計圖紙內審。2．參與施工圖的會審，并提出相應的修改建議。3．定期檢查現場施工存在的問題，并提出相應意見。4．負責重大設計變更中結構專業工作。5．參加相關工程的驗收及評定工作。6．協調設計單位解決設計變更問題，為項目現場提供技術服務。7．負責零星工程的結構專業的設計工作。8．負責整理和歸檔本專業的技術資料和電子文件。9．完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱水電、暖通設計師所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格學歷、專業知識大專及以上學歷，給排水、暖通、電氣自動化、電子技術等相關專業2、工作經驗3年以上同崗位工作經驗或3年以上設計院工作經驗三年以上相關工作經驗崗位職責1．負責項目方案、初步設計、施工圖階段的本專業設計圖紙內審。2．參與施工圖的會審，并提出相應的修改建議。3．定期檢查現場施工存在的問題，并提出相應意見。4．協調參與重大設計變更中本專業工作。5．協調設計單位解決設計變更問題，為項目現場提供技術服務。6．負責零星工程的本專業的設計工作。7．負責零星工程的結構專業的設計工作。8．負責整理和歸檔本專業的技術資料和電子文件。9．完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱園林景觀設計師所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格1．學歷、專業知識景觀設計、環境藝術設計等相關專業，大專及以上學歷2．工作經驗2年以上園林景觀設計經驗崗位職責1．負責項目方案、初步設計、施工圖階段的本專業設計圖紙內審。2．參與景觀設計的招投標，把控景觀設計效果與景觀成本的控制。3．負責方案設計調整的落實，把控各設計階段的進度與質量要求。4．參與組織施工圖的技術交底，并落實設計院對施工圖的修改。5．定期檢查現場施工存在的問題，并提出相應意見。6．負責園藝植物、硬質景觀、材料的監督及封樣。7．負責零星工程的本專業的設計工作。8.負責整理和歸檔本專業的技術資料和電子文件。9.完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱設計管理部資料員所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級工作概述協助部門主管處理部門的事務，按要求完成有關文件、報表的編制工作，負責工程項目的所有圖紙、文件及函件的接收、清點、登記、發放、歸檔、分類管理工作，協助部門主管做好對內、對外協調、接待工作。崗位職責1.負責收、發部門的文件、電子郵件等，處理部門的一般文書工作。2．負責項目所有圖紙的接受、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。3．負責本部門辦公設備、辦公用品及其他用品的報領。4．協助部門主管起草、處理各類對內、對外函件。5．協助部門主管做好日常的對內、對外的協調、接待等工作。6．認真執行資料信息管理制度，對本部門承辦的文件材料及時收集歸檔。7.熱情接待檔案利用者的查詢、借閱工作，應積極地提供利用。8.接收各專業設計師提交的設計相關設計文件及時進行登記、發放、歸檔。9.按合同規定接收設計院分發的施工圖，準確核對后，進行圖紙的下發。10.完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱材料員所屬部門設計管理部直接上級設計主管直接下級要求資格學歷、專業知識工程材料、土建等建筑相關專業。工作經驗3年以上材料采購經驗。三年以上相關工作經驗崗位職責1．在方案設計階段，根據以往項目、周邊樓盤的調研和設計單位的推薦，編制材料設備清單初稿。2．在施工圖設計階段，開始編制正式的材料設備清單。3．在工程施工階段，進行建筑材料選型定板封樣。4.負責材料的詢料，新型材料的研究。5.完成領導安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：四、設計資料信息管理制度為了更好的規范工程資料、文件、設計圖紙的保管、發放和使用，本著將工程與設計相關的資料完整、準確、真實保存的原則，有效保護和利用設計資料檔案資源，特成立設計管理部檔案室。1、歸檔范圍從工程項目建議書階段始到工程竣工決算止的所有與工程設計有關的，具有保存價值的文字、資料、圖紙、圖標、聲像各種載體的文件材料等。主要為以下：（1）、接收的設計文本、圖紙、變更等。（2）、重要的工程會議材料，包括會議的通知、報告、會議所用方案文本及圖紙、會議決議、總結、會議簡報、會議記錄等。（3）、公司下發來的與工程設計有關的決議、指示、命令、計劃等文件材料。（4）、對外有關工程設計的正式發文及與有關單位來往的文書。（5）、各種工程設計工作計劃、總結、報告、批復、會議記錄。（6）、公司與有關單位簽訂的合同、協議書等文件材料。2、檔案保管制度（1）、工程設計類檔案均由各專業設計師提交資料員進行集中保管存放。（2）、檔案分別按委托項目、設計管理部設計、設計管理部內業，并按相應編號，固定位置，在相應的檔案盒上貼上標簽并附相應的目錄。（3）、及時將收集的文件、資料、圖紙等，整理分類，編寫目錄，裝訂成冊。在保管過程中，嚴格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。（4）、定期進行檔案的清理核對和抽查，做到帳實相符。3、檔案利用制度（1）、本公司利用者，因工作需要查閱檔案時，可直接與管理員聯系，填寫檔案利用登記表即可查閱。圖紙類的檔案一般只供查閱，不予外借。其余檔案需借閱，經部門主管批并約定歸還日期，由資料員按期追還，借閱人應做好外借檔案保管工作。（2）、外單位利用者，查閱檔案時，應由相關領導批準，方可辦理登記查閱手續。外單位利用檔案一般不予借出。（3）、查（借）檔案者，不得擅自在檔案上圈閱、批注、勾劃、涂改、更不得污損、抽取、剪裁、撕毀，如經發現，根據情節輕重，予以處理。（4）、允許復印的檔案，應在登記時注明復印的名稱和份數，原件原則上不外借。（5）、嚴守秘密，誰借誰用，不得隨意轉讓他人傳閱，未經主管領導同意不得擅自抄承、復制等。如需復制需經主管領導同意，涉及保密范圍，按檔案保密制度執行。4、檔案保密制度（1）、切實加強管理責任，非檔案工作人員，未經允許不得擅自入內。（2）、查、借閱機密檔案要經相關領導批準。（3）、接收、移交檔案時，必須進行登記造冊。（4）、保管期滿、失去保存價值的檔案文件要按規定銷毀，不得以廢紙出售。銷毀檔案時，在指定地點由專人監銷，直至銷毀完結，并在銷毀清冊上簽字。論證階段設計管理階段概念規劃設計階段方案設計階段擴初階段（無）施工圖設計階段施工中的配合、設計變更參與前期草案、方案的匯報報、從設計角度提出相關意見配合相關部門進行前期的設計院篩選等工作概念規劃方案概念規劃草案參與前期草案、方案的匯報報、從設計角度提出相關意見配合相關部門進行前期的設計院篩選等工作概念規劃方案概念規劃草案銷售樣板示范區設計景觀施工圖設計景觀概念性方案設計景觀方案設計建筑材料定板封樣設計變更、優化建筑材料的清單建筑材料的調研施工圖設計勘察、設計單位篩選參與設計方案的的評審、產品配置建議施工圖審查產品的設計和定板施工建筑、規劃方案結構設計、設備選型、建筑平面銷售樣板示范區設計景觀施工圖設計景觀概念性方案設計景觀方案設計建筑材料定板封樣設計變更、優化建筑材料的清單建筑材料的調研施工圖設計勘察、設計單位篩選參與設計方案的的評審、產品配置建議施工圖審查產品的設計和定板施工建筑、規劃方案結構設計、設備選型、建筑平面五、設計管理部門設計管理工作流程1、設計管理體系2、概念規劃設計管理流程成本、采購部專業設計師（跟蹤，提觀點）設計主管(審查)設計院項目開發部策劃部法務部銷售部招標辦總經理進行項目進行項目投資估算準備準備基礎的資料初步溝通擬定設計合同擬定設計合同審查溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通收集發表相關意見收集發表相關意見參與組織評審 收集發表相關意見收集發表相關意見參與組織評審接收文本后，分發、歸檔接收文本后，分發、歸檔一份 設計理念設計理念最終設計成果文件概念規劃審批版概念規劃方案概念規劃草案版最終設計成果文件概念規劃審批版概念規劃方案概念規劃草案版規劃報建規劃報建項目定位產品策劃項目定位產品策劃參參與溝通審核審核參與參與溝通參與溝通招標招標審批審批審批審批3、方案設計管理流程成本、采購部專業設計師（跟蹤，提觀點）設計主管(審查)設計院項目開發部銷售部法務部策劃部招標辦總經理進行進行主要材料摸底準備基礎的資料準備基礎的資料初步溝通編寫任務書編寫任務書組織審查擬定設計合同擬定設計合同審查溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通 收集發表相關意見收集發表相關意見組織評審接收文本后，分發、歸檔一份接收文本后，分發、歸檔一份，協助銷售戶型制作 方案設計定版方案設計審批版方案設計方案方案設計定版方案設計審批版方案設計方案方案方案報建參與參與溝通參與溝通參與溝參與溝通參與溝通《產品定位報告》審核招標審核招標審批審批審批審批審批審批4、施工圖設計管理流程（含內審流程）成本、采購部專業設計師（跟蹤，審圖）設計主管(審查)設計院工程部現場部項目開發部法務部總經理成本目標成本目標主要材料清單主要材料清單提交方案成果資料提交方案成果資料篩選設計院擬定設計合同擬定設計合同審核溝溝通跟蹤進度定期溝通內審內審圖紙組織審查 收集審核意見，收集審核意見，溝通設計進行施工圖設計修改分發、歸檔分發、歸檔后進行自審參與圖紙會審跟蹤會審圖紙問題的落實 跟蹤會審圖紙問題的落實初步設想初步設想出圖設計完善及深化施工圖設計電子版施工圖出圖設計完善及深化施工圖設計電子版施工圖參與溝通參與溝通電子版電子版審核填寫內審記錄表組織審圖蓋章藍圖板組織審圖蓋章藍圖板審核組織圖紙會審審核審核審批審批5、景觀設計管理流程工程部專業設計師（跟蹤，提觀點）設計主管(審查)設計院策劃部銷售部法務部財務部招標總經理參與溝通參與溝通組織評審組織評審參與評審提供基礎的資料提供基礎的資料篩選設計院擬定設計合同擬定設計合同審核溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通內審圖紙組織評審和組織設計修改審查審查進行方案設計交底進行方案設計交底和施工設計任務書圖編制溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通后步驟同后步驟同4、施工圖設計管理流程初步設想初步設想設計完善及深化方案成果景觀設計施工圖設計設計完善及深化方案成果景觀設計施工圖設計參與溝通參與溝通參與評審參與評審審核審核限額設計目標限額設計目標招標招標審批審批審批審批6、室內裝飾設計管理流程采購部專業設計師（跟蹤，提觀點）設計主管(審查)設計院策劃部銷售部法務部財務部招標總經理參與溝通參與溝通組織評審組織評審參與評審提供基礎的資料提供基礎的資料篩選設計院擬定設計合同擬定設計合同審核溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通內審圖紙組織評審和組織設計修改審查審查進行方案設計交底和施工設計任務書圖編制進行方案設計交底和施工設計任務書圖編制溝通跟蹤進度溝通跟蹤進度定期溝通后步驟同4后步驟同4、施工圖設計管理流程初步設想初步設想設計完善及深化方案成果室內設計施工圖設計設計完善及深化方案成果室內設計施工圖設計參與溝通參與溝通參與評審參與評審審核審核限額設計目標限額設計目標招標招標審批審批審批審批7、施工現場配合管理工作流程總經理專業設計師（跟蹤）設計主管(審查)設計院銷售部工程部施工單位定期巡查中發現問題定期巡查中發現問題 核實核實工程聯系單審核參與驗收并提出相應意見將變更單歸檔共享下發設計變更通知到單審核溝通設計發送設計通知單審核竣工驗收主體驗收參與驗收并提出相應意見將變更單歸檔共享下發設計變更通知到單審核溝通設計發送設計通知單審核竣工驗收主體驗收基礎驗收提供技術支持提供技術支持看看房中發現問題組織各階段驗收根據業務能力組織各階段驗收根據業務能力OR能處理的制作程聯系單監督中發現問題施工施工中發現問題8、設計變更管理工作流程總經理設計中心設計院銷售部工程部施工方審批審批審查設計變更審查設計變更審核溝通跟蹤變更圖紙進溝通跟蹤變更圖紙進溝通審查溝通審查審核 分發、歸檔設計變更圖紙分發、歸檔設計變更圖紙完成設計變更圖設計變更圖完成設計變更圖設計變更圖提出設計變更參與審核參與溝通提出設計變更參與審核參與溝通項目部提出變更項目部提出變更9、設計作業工作指引工程項目部門集團公司各專業設計師設計管理部主管工程部經理成本控制部相關部門總經理設計人審核審核造價控制審核審批接收設計任務接收設計任務（方案設計）（施工圖設計）（景觀設計）（室內設計）給出指令（初步設計導向）給出指令（初步設計導向）接收設計任務接收設計任務后進行資料的查詢準備收集（利用設計檔案、公司余總辦公室設計類圖書參與溝通參與溝通根據工作量制定出圖計劃參與溝通參與溝通根據工作量制定出圖計劃給出指令（調整設計導向）參與溝通給出指令（調整設計導向）參與溝通（方案設計）（施工圖設計）（景觀設計）（室內設計）隨時溝通隨時溝通設計成果

(已發送溝通相關部門，優化設計后)制作設計成果

(已發送溝通相關部門，優化設計后)制作預算0r審查審核審批0r0r根據復雜情況進行匯報交0r0r根據復雜情況進行匯報交參與匯報評審組織匯報評審參與匯報評審組織匯報評審設計調整后再進行上報設計調整后再進行上報六、設計文件評審管理規定第一條建筑專業圖紙審核控制要點1、總平面施工圖（1）周邊道路紅線尺寸、建筑紅線尺寸（含室外臺階）、樓間采光與視線間距（含落地陽臺及界外現有建筑的距離）、配套公建（消防控制、門衛保安、物業管理、人防車庫）的坐標定位、消防通道寬度及其距離等是否滿足規劃和規范要求。（2）小區內道路高程、坡度、坡向與周邊道路的自然排水和地下管網排水關系是否合理，要無積水或倒流現象，滿足地下排水管網最高點的最小埋深，適于市政設施連接，系為土方平衡經濟方案。（3）單體建筑±0.00高程、出入口地面高程、室外散水高程與小區內道路高程、坡度、坡向的關系合理，滿足小區管網與城市管網連接的埋深和坡度要求，宅前綠化覆土厚度和坡度滿足規范要求。2、地下室施工圖（1）公用設備房間定位與水暖電等專業完全一致，加壓、換熱泵房具有隔音降噪和積水外排措施，并滿足設備專業要求，配電室上方沒有濕作業房間，且無水暖管道設置。（2）送排風出口、人行出口不影響其正上方建筑的正常使用和交通疏散。3、上部建筑（1）審核功能性布局的合理性；核對建筑平面軸線尺寸，與地下室及基礎平面軸線尺寸相吻合。（2）室內樓面標高與樓梯踏步及平臺標高的關系合理，滿足建筑地面做法要求。（3）核對建筑外窗選材和開啟方式與外貼塊材和保溫層相匹配，寬度與厚度尺寸相匹配。（4）開敞式觀景臺防雨水倒流（尤其結構梁上返時），上返邊梁防積水阻滯，頂層的雨棚具有排水排泄措施。（5）室外空調板大小尺寸、位置及穿墻洞定位明確，便于設備安裝和物業管理，且與電源插座位置相匹配，空調冷凝水集中排泄措施與相關專業相符。（6）屋頂水箱間樓面有防水，或已將水箱間局部樓面提高，有排水措施。（7）廚房、暗衛要設排煙道、排氣道，與水暖立管同穿上層主要房間的部位適當。（8）兩衛緊鄰時的潔具布置利于共用一套排水、排氣系統。兩戶明衛相對時，已設高窗避免對視。（9）樓梯間內的管道井檢修門門檻高度要考慮不影響使用功能，無礙正常交通，并且要美觀，便于開啟，易于安裝檢修。（10）高層建筑電梯的地坑、井道、機房的各向尺寸，滿足設備廠家確認的土建圖要求。第二條結構專業圖紙審核要點1、地基與基礎（1）基礎平面軸線尺寸與首層建筑組合平面圖相吻合，基礎外輪廓水平定位與樁基礎圖一致。基礎外邊線與相鄰建構筑物、市政管線、主要干道之間的水平距離及埋深，要相互沒有影響。（2）基底持力層與地勘報告相符且已置于老土層上，基底高程與打樁條件圖（樁頂標高）一致。基礎頂面（含獨立基礎中的柱底連梁、筏基中的上返柱帽）標高滿足水暖管道埋置要求和建筑地面做法厚度要求。（3）基礎過長設置伸縮縫或后澆帶，伸縮縫或后澆帶的防水做法具體，施工要求明確合理。（4）地下室梁底在設備管道保溫保護安裝之后的凈高，滿足規范最低限值；較大直徑設備管道需水平穿越時，已采取妥當的加強措施。（5）主樓之外的裝飾性墻柱基礎已設計到位，防止與主樓產生過大差異沉降所采取的措施明確合理。（6）構造柱截面尺寸和鋼筋配置合適，平面定位具體明確。2、上部結構（1）首層建筑組合平面圖與基礎平面軸線尺寸相吻合。（2）衛生間樓板降低。（3）內墻陽角對應處板頂已配置適量的放射筋，滿足抗裂和安全要求。（4）構造柱截面尺寸和鋼筋配置合適，平面定位尺寸具體明確。（5）懸挑梁與其外邊梁底標高要相等，滿足建筑立面無梁頭外露，影響建筑立面效果。（6）空調外機托板平面尺寸滿足空調機安裝和后裝修及空調冷凝水雨水排放要求。（7）承托水箱工作重量的構件或已設專用架空梁，已將梁上返，并在板面預留過水孔洞，使排水順暢，不影響其下層的室內空間美觀。（8）垂直電梯井道圈梁截面高度及其標高，與電梯土建配合圖一致，滿足固定及安裝電梯軌道需求。第三條給排水專業圖紙審核要點1、給排水系統設計審查要點（1）給水、排水、熱水等各系統設計是否合理，設計技術參數是否符合標準、規范要求。（2）是否按消防規范的要求，設置了相應的消火栓、自動噴水、氣體消防、水噴霧消防和滅火器等系統和設施，消防水量水壓、蓄水池和高位水箱容積等技術參數是否合理。2、給水系統（1）公共功能管道的閥門和需經常操作的部件，應設在公用部位。（2）給水管道不宜穿過伸縮縫、沉降縫，如必須穿過時，應采取相的技術措施。（3）給水管不得穿過配電間。（4）給水管網裝設消防水泵接合器的引入管和水箱消防出水管，應設止回閥。（5）消防給水系統的減壓閥后（沿水流方向）應設泄水閥門定期排水。（6）在有防振或有安靜要求的房間的上下和毗鄰的房間內，不得設置水泵；在其他房間設置水泵時，水泵機組，吸水管和出水管上，應設隔振裝置。3、排水系統（1）建筑物雨水管道宜放在建筑立面隱蔽處且不應影響外立面美觀。（2）排水管道不得穿過沉降縫、煙道和風道，并不得穿過伸縮縫，當受條件限制必須穿過時，應采取相應的技術措施。（3）生活污水立管不得穿越臥室、病房等對衛生、安靜要求較高的房間，并不宜靠近與臥室相鄰的內墻。污水立管在衛生間內就設置在陰角處，不得設置在窗口、門口等影響使用功能的部位。（4）在生活污水和工業廢水排水管道上，應根據建筑物層高和清通方式按合理設置檢查口或清掃口。（5）住宅的污水排水橫管宜設于本層套內。4、消防系統（1）電梯的井底應設排水設施。（2）消防箱設置采用埋式或半埋式方法進行設置并兼顧美觀，設置部位不宜放在入戶門口、電梯口附近。（3）接合器應設在室外便于消防車使用的地點，距室外消火栓或消防水池的距離宜為15-40m。（4）除無可燃物的設備層外，高層建筑和裙房的各層均應設室內消火栓。（5）高壓給水系統的建筑物，如能保證最不利點消火栓和自動噴水滅火設備等的水量和水壓時，可不設消防水箱。第四條電氣專業圖紙審核要點1、室內及低壓配電（1）由變電所供電的住宅宜采用TN系統，但建筑物內應采用TN-S系統。（2）住宅單元豎向配電為三相五線制，每層水平配線為單相三線，三相負荷基本平衡。（3）配電線路的導線截面,安全載流量，計算電流斷路器整定電流和動作時間要相互配合。每幢住宅樓總電源進線斷路器應具有漏電保護功能。（4）公共功能的管道，氣立管等，不宜布置在住宅套內。（5）住宅的公共部位應設人工照明，除高層住宅的電梯廳和應急照明外，均應采用節能自熄開關。（6）所有的弱電系統(電視、電話、寬帶)進戶，宜采用綜合布線箱，集中布置。（7）室內對講分機的位置應充分考慮業主合理空間布置，并尊重業主私密性(如對講分機的屏幕盡量不要被在業主家客廳的訪客看見)。2、消防設備配電及控制（1）消防用電設備配電系統的分支線路不應跨越防火分區，分支干線不宜跨越防分區。（2）一類建筑的消防配電線路有條件時可采用耐火型，二類建筑的消防配電線路應采用阻燃型。（3）設有消火栓按鈕的消火栓滅火系統，消火栓按鈕除應向消防控制發送信號外還應直接起動消防水泵。（4）自動噴水滅火系統中水流指示器，不應做自起動水泵的裝置，報警閥壓力開關等可做為水泵自起動裝置。（5）防排煙設備，在火災報警后起動有關部位的防排煙機，停止有關部位的空調送風，關閉防火閥。（6）火災確認后，消控室應能切斷相關部位的非消防電源，并接通火災應急照明。（7）疏散照明采用帶有蓄電池的應急燈時，正常供電電源可按自本層(或本區)的分配電箱的專用回路上，或專用的防災配電箱上。3、防雷接地系統（1）建筑物的防直擊雷、防側擊雷、防雷擊電磁脈沖及防雷電波侵入措施是否符合規范相關條文的要求。（2）有關防雷接地及建筑電氣系統的工作接地和安全接地電阻值是否符合有關規定。（3）通信網絡系統、辦公自動化系統、建筑設備監控系統、火災自動報警系統、安全防范系統、綜合布線系統的接地。（4）智能化系統設備的供電系統應采取過電壓保護。第五條暖通專業圖紙審核要點1、防排煙系統（1）一類高層建筑和建筑高度超過32m的二類高層建筑的內走廊、無窗房間、中庭等按規定設置排煙設施。（2）機械排煙的地下室，應同時設置送風系統，送風量不宜小于排煙量的50%。（3）面積超過2000m2的地下汽車庫應設置機械排煙系統。風機排煙量應按換氣次數不小于6次/h計算確定。（4）地下汽車庫宜設置獨立的送、排風系統。其風量應按允許的廢氣標準量計算，且換氣次數每小時不應小于6次。2、采暖通風系統（1）穿過建筑物基礎、變形縫的采暖管道，以及埋設在建筑結構里的立管，應采取預防由于建筑物下沉而損壞管道的措施。（2）閉式冷水系統應設置膨脹措施和排氣、泄水裝置。（3）空氣調節系統的電加熱器應與送風機聯鎖，并應設無風斷電保護，設置電加熱器的金屬風管應接地。（4）采暖分水器應設置在廚房廚柜下部的陰角部位，且不影響廚房使用，不應設置在門口附近，影響使用功能。第六條園林景觀專業圖紙審核要點（1）道路、園林小徑的寬度是否合理，綠地是否集中設置，水池、水景的大小尺寸是否合適。（2）局部節點、小品德尺度、樣式、材料及顏色是否合理。（3）是否考慮當地原生經濟性樹種。（4）考慮以植物的季向變化，常綠與落葉搭配比例是否合理，是否注意植物的種植色彩變化，喬木、灌木的種植比列，以及植物觀花、觀果的觀賞特性是否體現。（5）審核其綠化圖紙中的苗木規格，數量是否全面，綠化效果與植物規格的關系。喬灌木規格的標注是否完備，種植密度是否明確。（6）草坪燈、庭院燈、水晶燈、泛光燈、圍墻燈應統一考慮，開關設置及控制線路是否合理。（7）井蓋的設置位置是否合理，是否存在管井與道路、構筑物燈沖突的地方，圍墻的樣式與周邊防護設施是否完備。（8）室外景觀排水方式是否合理。（9）室外地面鋪裝材料的色彩、質感、圖案變化是否合理，是否超過項目的目標成本控制。第七條室內設計專業圖紙審核要點1、方案階段：（1）功能分區的合理性，功能安排是否齊全。 （2）設計方案風格是否符合定位要求,設計方案是否有創意、亮點。(3)銷售流線是否順暢，目標客戶的設定否合理。 （4）是否有各空間效果示意，示意圖片是否與風格相符。 （5）是否有風格軟裝及硬裝的成本要求建議及軟裝主要說明。2、施工圖墻、地、頂面 (1)材料說明、規格、性能等要求是否明確，工藝要求是否完整。 (2)選型材料規格、型號、品牌等是否完整。(3)涂料、漆作、墻紙、石材、磚、裝飾藝術材料等材料小樣是否完整，施工圖的材料標注與材料表及封樣材料樣板三者之間是否吻合。(4)潔具選型是否完整、五金件選型是否完整實用。潔具選型與整體硬裝效果是否協調 (5)燈具選型是否完整。選型色彩、大小等是否與整體效果協調。 （6）平面布置圖、地面鋪裝圖等是否完整，地面選用材質是否易損、是否防滑，地面材質的耐磨性。 （7）裝飾面層是否已考慮室內外高差以及衛生間及廚房地面落低 （8）各立面材質是否有收口處理，處理是否合理。 立面設計是否考慮了后期配飾掛畫等的位置及相關協調關系。 （9）衛生間、廚房節點基層材料是否考慮防潮、防水等因素。衛生間、廚房材質使用是否合理，有無防潮、防水考慮。 （10）玻璃、鏡面等處節點處理是否合理，是否考慮安全因素。 （9）大理石臺面收邊、空調風口、檢修口等是否有節點處理，處理是否美觀。 （1）吊頂高度是否滿足燈具的安裝要求 （2） 梁與吊頂造型有無沖突，所有梁柱是否已經過處理 （3）各空間天棚材質使用是否合理，是否滿足規范及設計要求，施工難度會否太大。（4）天棚空調風口、檢修口、背景音樂等開口位置是否合理、美觀。 （5）煙感、噴淋、消防栓位置各工種間是否協調過 （6脫排油煙機出風口及管線走向是否合理 3、施工圖電器設備部分 （1）各樓層強電弱電平面布置圖是否連接到位，各開關控制回路電線根數是否標明，各段線路敷設方式是否標明。強弱電箱內回路數與設計院設計的回路數是否一一對應。 （2）燈具數量、負荷是否合理，是否有重型燈具安裝大樣圖。 （3）強弱電開關、插座及控制面板高度和位置是否考慮人性化。 （4）強、弱電配電箱位置是否合適。建筑空調預留孔位置是否合適。（5）網絡線、電話線、音響線及插座是否到位。 （6）衛生間插座面板是否防水面板。 第八條獎勵1、工程人員在工作中發現施工圖紙不滿足審圖要求，或者節點大樣不全，或者缺少部分圖紙的，或者在工程施工中涉及的相關問題的及時將問題反饋給設計中心。2、工程人員在圖紙會審和現場施工中，充分發揮主觀能動性，根據自身專業知識和現場管理經驗，獻計獻策，對原設計提出改進意見，給公司創造了經濟、工期效益或在基本不增加投資的情況下改善了使用功能的，工程經理可提請本公司給予表彰或獎勵。3、監理公司和施工單位的工程技術人員，對公司產品提出改進和優