中核二二田灣BOP子項項目部安全管理提升方案之二：執行力篇編制：審核：批準：一紅/黃線卡片制作，人手一份二作業面上下施工余料、廢料清理三安全通道規劃，增設之字形通道四紅黃線、文明施工內部考核管理辦法五工具房設置，工機具集中管理六一季度標準化檢查整改項完成整改七CNPE、監理公司44個報表資料按個梳理、完善八早班會5步驟進一步落地實施九孔洞、臨邊防護專項檢查十腳手架專項安全檢查實施細則：紅/黃線卡片制作落實：序號落實步驟落實結果1質量、安全黃線匯總2聯系廣告商排版、制作3卡片發放，人手一份4早班會每周一集中學習，周二到周日每班輪流宣講三條5應知應會抽查，小獎品準備作業面上下施工余料、廢料清理：序號落實步驟落實結果1分小區域開展文明施工專項檢查，計劃1PX/2PX各檢查一次，料場檢查一次，臨建區檢查一次2整改項責任劃分，按“三定”原則發出通報3無法確定職責的，文明施工班負責清理，確保不留死角4后續按各區域按工序進行交接，履行簽字手續，未工完場清不得交接至下一道工序5月度文明施工獎評安全通道規劃，增設之字形通道：序號落實步驟落實結果1技術部規劃出后續主通道布置圖2裝配式之字形通道提出需求，采買或調撥3技術部各區域技術員規劃出主要之字形通道具體位置，出具方案4各區域技術員在后續交底中逐步減少直爬梯的設置5工程部施工組組織搭設6安保部過程旁站監督，確保合規有效紅黃線、文明施工內部考核管理辦法：序號落實步驟落實結果1安保部、質控部分別編制管理細則2安保部聯系三門安全體系人員，請求共享“安全獎懲連帶職責”管理辦法資料，取長補短3安全、質控匯總管理細則，從質保口匯總編制本管理辦法4因涉及獎懲金額，發土建公司審批5項目部內部宣貫，按規定落地實施工具房設置，工機具集中管理：序號落實步驟落實結果1確定工具房管理部門，專人管理2工器具梳理，登記造冊，臺賬進一步完善3歸口部門確定工機具的日常維修保養職責4技術部規劃出集裝箱、戶外的工具箱，內部貨架等提制需求計劃，歸口管理部門配合5安保部負責季度檢查，建立檢查臺賬一季度標準化檢查整改項完成整改：序號落實步驟落實結果1安保部梳理整改項，按“三定”原則發出整改通報2各責任部門按要求整改，形成關閉資料3安保部復查整改結果4各部門、隊形成隱患自查臺賬，主動自查，固化自查模式CNPE、監理公司44個報表資料按個梳理、完善序號落實步驟落實結果1安保部體系組梳理各類報表，標明配合部門2各部門配置接口人，并內部審核，確保提交資料的正確性3安保部復查各類HSE資料，確保準確無誤4各部門、隊形成隱患自查臺賬，主動自查，固化自查模式早班會5步驟進一步落地實施：序號落實步驟落實結果1早班會管理方案宣貫2項目部領導、安保部、工程部施工組早班會排班，參與值班3確定項目部領導班組安全活動幫扶對象，落實幫扶措施4早班會5步驟實施效果檢驗孔洞、臨邊防護專項檢查：序號落實步驟落實結果1安保部策劃4月份本專項檢查兩次2工程部施工組建立臨邊、孔洞信息臺賬3安保部組織孔洞臨邊防護要求培訓（PPT講解規范、標化要求，試卷）4抽查安全員、工長、班組成員應知應會腳手架專項安全檢查：序號落實步驟落實結果1安保部策劃4月份本專項檢查兩次2安保部建立腳手架驗收信息臺賬3安保部組織腳手架搭拆要求培訓1次（PPT講解規范、標化要求，試卷）4抽查安全員、工長、架子班成員應知應會十一、活動開展完成后，安保部收集資料，形成總結，固化良好實踐經驗，分析存在的問題及不