關(guān)于規(guī)范公司行政車輛油費預(yù)存的函關(guān)于規(guī)范行政車輛油費預(yù)存的函

*集行中函[20**]71號

致：各區(qū)域行政中心/財務(wù)中心、各項目行政人事部、財務(wù)部

由：集團行政中心

主題：關(guān)于規(guī)范行政車輛油費預(yù)存

為了有效監(jiān)控公司行政車輛的用油情況，現(xiàn)對該等車輛油費預(yù)存事項規(guī)范如下：

一、預(yù)存油費劃分

所有行政車輛均在指定加油站加油，且辦理油卡，實行一車一卡，每臺車的預(yù)存油費和實際用油費記錄臺賬，不得混淆各臺車輛費用。集團行政中心將不定期抽查行政車輛耗油情況。

二、預(yù)存費用限額：

每次預(yù)存油費為車輛上一預(yù)存費用區(qū)間實際發(fā)生油費的110%與上月預(yù)存油費余額之差，即："該臺車上月實際發(fā)生油費×1.1-上月預(yù)存油費余額"。

三、預(yù)存費用區(qū)間

一個基本存費區(qū)間為一個工作月。各項目行政人事部門固定1天為預(yù)存油費的日期。預(yù)存費用使用區(qū)間內(nèi)，預(yù)存費用不足實際使用的，應(yīng)查明原因，確屬業(yè)務(wù)量增加而導(dǎo)致不夠用的，由司機申請經(jīng)行政人事負責(zé)人審批后，可續(xù)存油費，但該次續(xù)存油費不超過本月已預(yù)存油費的30%。

集團各級行政管理部門應(yīng)加強對定點加油合作單位和司機的監(jiān)管，預(yù)防合謀營私舞弊事件發(fā)生，預(yù)存油費終始日應(yīng)記錄公里數(shù)，并計算該臺車的實際百公里油耗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車輛油耗異常立即開展自查和報告集團行政中心。

以上自20**月12月1日起執(zhí)行。

二〇**年十一月二十八日

篇2：損毀停車場設(shè)備及車輛賠償責(zé)任承諾書

損毀停車場設(shè)備、車輛的賠償責(zé)任承諾書

致：物業(yè)管理有限公司/管理處

本人/本公司因駕駛疏忽，導(dǎo)致停車場內(nèi)之設(shè)備/車輛受到損壞/損毀。本人/本公司愿就此事故而引起的后果承擔(dān)一切責(zé)任，并自愿支付損壞、損毀設(shè)備/車輛的維修、更換費用。

見證人：承諾人：

聯(lián)系電話：身份證號碼：

工作單位：住址：

工作地址：

聯(lián)系電話：

篇3：車輛人員出行安全隱患完善整改報告

車輛及人員出行安全隱患完善整改報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為維護廣場的正常經(jīng)營秩序，加強z碼頭現(xiàn)場管理及人員的安全出行，特建議完善五號崗?fù)鷵跫叭龢枪矃^(qū)域地面整改如下：

1、z碼頭時尚商業(yè)廣場五號崗?fù)こ鋈肟谙祻V場與中加公寓的消防通道，原該通道就是小商販的聚集地，為保證廣場的經(jīng)營環(huán)境和正常秩序，原設(shè)置了鐵質(zhì)圍擋，高20CM，現(xiàn)經(jīng)日久已經(jīng)無法固定導(dǎo)致脫落，小商販經(jīng)常把推車越過低矮的圍擋抬進廣場范圍內(nèi)，避免因安管員兼顧不來，造成車輛通行管理及衛(wèi)生環(huán)境臟亂差，避免因管理而發(fā)生沖突，以及不良現(xiàn)象發(fā)生，建議在保留消防通道的基礎(chǔ)上加固完善該圍擋，以有效管理該通道。

2、z碼頭時尚商業(yè)廣場三樓停車場處，由于建筑伸縮縫與室內(nèi)公共區(qū)域地面不平整，白天晚上極易引起公共區(qū)域進出人員尤其是老人、孩子的出行安全，特別是遇有突發(fā)事件時，更容易造成人員事故的發(fā)生！因此，建議對該處不平整區(qū)域進行填平裝修處理。

特此報告！

工程部

20**年10月

關(guān)于車輛及人員出行安全隱患的報告

鑒于一號崗?fù)ぼ囕v出行不慎極易引發(fā)車輛事故發(fā)生，造成交通事故；或三號樓道出行人員與室內(nèi)停車場出行車輛稍有不慎極易發(fā)生人員與車輛突發(fā)事故。建議公司領(lǐng)導(dǎo)為防范于未然，給予考慮：

1、制作溫馨提示牌于醒目位置

2、人行通道與出車輛通道隔離通行

工程部

20**-12-26

篇4：業(yè)主車輛被損處理報告

報告

主題:關(guān)于**華庭2-402業(yè)主汽車被嚴(yán)重劃花處理事宜

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20**年4月26日16:30分,2-402業(yè)主胡生將車牌為粵T46500小車停放在小區(qū)內(nèi),當(dāng)該業(yè)主17:40準(zhǔn)備開車外出辦事時,發(fā)現(xiàn)該車外觀被人惡意劃花。本人聞訊后,立即趕到現(xiàn)場查看原因,確定業(yè)主所言屬實。由于該汽車位處無監(jiān)控鏡頭,因此無法調(diào)查屬何人所為(疑為小孩破壞)(來自:.),通過多次和該業(yè)主溝通,得知所維修費用共4500元。除保險公司賠償2900元外,該業(yè)主需分擔(dān)1600元。鑒于該業(yè)主平時對我們工作十分支持和配合,但業(yè)主要求公司必須給予答復(fù)。因此,可否考慮利用其它方式對該業(yè)主進行安撫。

以上建議妥否?請上級領(lǐng)導(dǎo)批示!

報告人:

20**年5月23日

篇5：房地產(chǎn)公司車輛管理部工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):

車輛管理部按照公司要求,出色完滿完成了我公司20**年車輛管理工作,現(xiàn)具體從以下三個方面作以匯報。

一、本公司車輛的基本情況

全公司車輛情況:我公司現(xiàn)有車輛?臺,其中:生產(chǎn)車輛?臺,生產(chǎn)輔助車輛?臺,非生產(chǎn)車輛?臺,承包車輛?臺,煙草分銷車輛5臺。

本公司情況:車輛管理部現(xiàn)有人員10人。其中:行政人員2人,駕駛員7人(大客車5人、小車2人),車庫管理員1人。車輛管理部負責(zé)全公司車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全公司駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時,我們部還承擔(dān)公司無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務(wù)。::基于上述,車輛管理部具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對我公司車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出,車輛管理部具有對全公司車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。

二、目前工作開展情況

在管理方面,我公司自年初以來將各項制度進一步落實,加強了對駕駛員和有車單位負責(zé)人教育和管理。20**年初至今,我部利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進行幫教工作,通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀,以強化其安全意識。

在為基層服務(wù)方面,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進行調(diào)整。辦理上崗證20人。二月份對我公司的30臺貨運車進行了二級維護以及及時上繳各項費用,另對各分公司、專業(yè)公司、職能公司等有車部門,如工作需要急需用車的,我們及時的進行臨時調(diào)整。

在安全教育方面,以“素質(zhì)教育年”為契機,采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專、兼職駕駛員進行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全公司專、兼職駕駛員安全教育大會”,會上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進行了學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強調(diào)。并且完善了車庫管理制度,建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過,換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。五月中旬,我公司特聘請交警支隊有關(guān)專家來我公司授課,對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關(guān)要求進行了培訓(xùn),并特別強調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報》給予登載,并受