保安管理制度之應急預案2017版應急預案是指為應對可能發生的突發事件，制定可行性方案，提前安排預警、應急措施、資源調配等事宜，以便能迅速高效地組織應對突發事件的工作文件，是安全管理工作的重要組成部分。下面是一份保安管理制度之應急預案的范例。一、應急預案內容：1.應急預案目的及范圍為規范突發事件應急處置工作，保障人員安全，保護企業財產安全，提高應急處置能力，確保恢復正常生產經營秩序，特制定此應急預案。2.應急組織建設公司現有應急隊伍由總隊指揮部、各局領導小組、業務處置組成。其中總隊指揮部由指揮官，副指揮官，通信員，搶險救護人員組成，各局領導小組由負責人、業務處置人員和通信員組成，各業務處置小組由五至十名工作人員組成。3.人員組織及應急預案培訓公司應急預案生效后，由各級單位及業務處置小組組織安排人員，進行預案培訓。應急預案實施前，需保障人員熟練掌握預案內容，并建立應急救護網絡。4.突發事件等級事件按照嚴重程度進行分級，分A、B、C三個等級，分別分為具體意義如下：A級：特大災害或其他不能承受的重大損失，如大規模恐怖襲擊、大規模火災等。B級：嚴重損失，公司可承受的財產損失超過100萬元人民幣，如重大交通事故，重大的公共衛生事件等。C級：一般的損失，公司可承受的財產損失低于100萬元人民幣，如普通交通事故等。二、應急預案操作流程1.通知與報告突發事件突發事件發生后，第一時間將事件通知應急處置人員及上級主管部門，并立即上報公司領導層。同時，將事件信息盡快上傳至公司內部通訊平臺，確保相關人員能夠及時知曉事件發生的情況。2.應急處置流程舉例來說，對于人員受傷的情況，應急處置流程如下：立即報警→尋找現場醫護人員進行配合→及時開展救護工作→盡快將傷者送至附近醫院進行治療。3.應急處置結束后應急處置結束后，應及時對處置過程進行總結，以便發現問題隱患，制訂完善的應急預案。事件處理結束后，為保證安全整體工作的高效性，保安員應當將處理過程、處理結果及后續跟進工作進行全面記錄，作為日常工作梳理。三、應急設備及物資的管理及制度執行1.應急物資的計劃、采購、儲備根據應急需求情況，制定應急準備物資清單，主要包括防護用品、救援用品、生活用品和工具用品四種。應急物資須儲存于指定儲存間或設備中，確保應急物資在緊急情況下能夠迅速投入使用。應急物資庫存及有效期的管理由物資管理部門負責。2.應急設備的檢測維護為確保應急設備處于正常運轉狀態，定期對設備進行檢測、維護或更新，確保設備可靠運作。設備檢測報告將交由設備管理部門簽收。對于發現的運行故障，對應急設備進行維修或更新，對修理后的設備進行測試、驗收并簽收相應的維修記錄。3.保安員應急預案執行要求遇到緊急情況，保安員應該快速行動，確保人員和公司財產的安全。對于在應急情況下沒有按照應急處置指南執行的人員，需要在做好事故處理服務中心的指導下進行反思，完善應急執行方案。四、其他應急預案相關事宜1.應急培訓與演模每年至少進行一次應急處置演習，確保應急處置工作的應對能力體現并發揮出實用價值。應急處置演習應當維護公正、公開、公平的原則，推動不同部門間業務間不同的集成拓展。2.應急預案管理辦法應急預案應當定期進行修訂、更新，定期自行進行應急預案管理。根據安全事故隱患性和相關緊急情況，公司應急管理部門負責制定應急預案合理化管理檢查