電熱帶行業報告/龐文報告PAGE1電熱帶行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z22386序言 332440一、電熱帶行業財務狀況分析 419271(二)、現金流對電熱帶業的影響 727235二、2023-2028年電熱帶企業市場突破具體策略 723268(一)、密切關注競爭對手的策略，提高電熱帶產品在行業內的競爭力 719285(二)、使用電熱帶行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 829142(三)、實施電熱帶行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 87622(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 826321(五)、實施線上線下融合，深化電熱帶行業國內外市場拓展 825481(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 927271三、電熱帶企業戰略目標 94113四、電熱帶行業政策背景 106677(一)、政策將會持續利好電熱帶行業發展 1019858(二)、電熱帶行業政策體系日趨完善 1014890(三)、電熱帶行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1111305(四)、宏觀經濟背景下電熱帶行業的定位 112062五、電熱帶企業戰略選擇 124903(一)、電熱帶行業SWOT分析 1214386(二)、電熱帶企業戰略確定 1319969(三)、電熱帶行業PEST分析 13138101、政策因素 1365132、經濟因素 1458063、社會因素 15314224、技術因素 15614六、電熱帶企業戰略實施要點 1514935(一)、打造自主品牌 159851(二)、重塑企業價值鏈 16256251、規范研發設計流程 16110842、優化生產制造 16766(三)、重視市場營銷 1711192(四)、整合線上線下平臺 1915109(五)、宏觀環境下電熱帶行業的定位 1926076(六)、電熱帶行業發展趨勢 1915248七、電熱帶行業競爭分析 2022139(一)、電熱帶行業國內外對比分析 205522(二)、中國電熱帶行業品牌競爭格局分析 2115606(三)、中國電熱帶行業競爭強度分析 2272291、中國電熱帶行業現有企業的競爭 22132502、中國電熱帶行業上游議價能力分析 22276663、中國電熱帶行業下游議價能力分析 22106784、中國電熱帶行業新進入者威脅分析 23213765、中國電熱帶行業替代品威脅分析 2310925八、電熱帶成功突圍策略 2329050(一)、尋找電熱帶行業準差異化消費者興趣訴求點 236730(二)、電熱帶行業精準定位與無聲消費教育 2316804(三)、從電熱帶行業硬文廣告傳播到深度合作 2423018(四)、公益營銷競爭激烈 2419211(五)、電子商務提升電熱帶行業廣告效果 2523296(六)、電熱帶行業渠道以多種形式傳播 253462(七)、強調市場細分，深耕電熱帶產業 2526992九、“疫情”對電熱帶業可持續發展目標的影響及對策 2627441(一)、國內有關政府機構對電熱帶業的建議 265539(二)、關于電熱帶產業上下游產業合作的建議 2730364(三)、突破電熱帶企業疫情的策略 27

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對電熱帶行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對電熱帶行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對電熱帶行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對電熱帶行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對電熱帶行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對電熱帶行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、電熱帶行業財務狀況分析(一)、電熱帶行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年電熱帶行業部分龍頭企業的主要電熱帶數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，電熱帶公司各項指標持續加強，電熱帶策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底電熱帶行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18電熱帶企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28電熱帶業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期電熱帶和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與電熱帶業態電熱帶以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因電熱帶電熱帶項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對電熱帶業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫電熱帶行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著電熱帶行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對電熱帶行業的發展和生存產生重大影響。二、2023-2028年電熱帶企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高電熱帶產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高電熱帶行業產品的競爭力，盡量縮小與電熱帶行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用電熱帶行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的電熱帶行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施電熱帶行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注電熱帶行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從電熱帶行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將電熱帶行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化電熱帶行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議電熱帶行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。電熱帶公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓電熱帶企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于電熱帶行業公司確定公司的競爭地位。三、電熱帶企業戰略目標電熱帶公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有電熱帶品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設電熱帶直銷店、店鋪。四、電熱帶行業政策背景(一)、政策將會持續利好電熱帶行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+電熱帶，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信電熱帶行業的前景廣闊。(二)、電熱帶行業政策體系日趨完善近年來，國內電熱帶產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與電熱帶密切相關的三項政策文件，為電熱帶的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關電熱帶管理的文件，這些文件在電熱帶行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對電熱帶業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《電熱帶發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展電熱帶的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、電熱帶行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，電熱帶主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在電熱帶領域的投資，國內電熱帶技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的電熱帶公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內電熱帶市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下電熱帶行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、電熱帶企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、電熱帶行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、電熱帶企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、電熱帶行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于電熱帶行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計電熱帶行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，電熱帶行業將成為政策紅利市場。電熱帶產業將有助于提高人民生活質量。2020年是電熱帶行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對電熱帶產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)電熱帶行業需求持續火熱，電熱帶領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國電熱帶產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為電熱帶行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為電熱帶行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統電熱帶行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與電熱帶相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為電熱帶行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、電熱帶、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現電熱帶的普及?行業技術經驗。(2)電熱帶行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、電熱帶企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以電熱帶市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認電熱帶產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和電熱帶的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注電熱帶產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司電熱帶上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用電熱帶所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事電熱帶具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原電熱帶生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消電熱帶半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系電熱帶公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內電熱帶市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內電熱帶市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，電熱帶相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是電熱帶的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的電熱帶市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和電熱帶行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下電熱帶行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、電熱帶行業發展趨勢未來，電熱帶建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以電熱帶建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使電熱帶的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與電熱帶發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。七、電熱帶行業競爭分析目前，我國電熱帶領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大電熱帶相關產業布局，針對不同應用場景推出了電熱帶系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、電熱帶行業國內外對比分析電熱帶的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于電熱帶這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外電熱帶行業的探索方向和落地形式是不同的。國外電熱帶更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內電熱帶緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國電熱帶行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，電熱帶行業的品牌知名度是不同的。根據電熱帶技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將電熱帶技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據電熱帶技術的供給維度分析，電熱帶技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，電熱帶行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國電熱帶正面臨轉型升級的重要時期。電熱帶行業進入品牌競爭時代。電熱帶市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌電熱帶企業的必經之路。(三)、中國電熱帶行業競爭強度分析1、中國電熱帶行業現有企業的競爭目前，電熱帶行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國電熱帶行業上游議價能力分析電熱帶行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，電熱帶行業在上游具有很強的議價能力。3、中國電熱帶行業下游議價能力分析電熱帶行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、電熱帶、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，電熱帶行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國電熱帶行業新進入者威脅分析新進入者在為電熱帶行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的電熱帶市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，電熱帶行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國電熱帶行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、電熱帶成功突圍策略(一)、尋找電熱帶行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、電熱帶行業精準定位與無聲消費教育電熱帶行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從電熱帶行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前電熱帶行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對電熱帶行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升電熱帶行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，電熱帶行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、電熱帶行業渠道以多種形式傳播大型電熱帶商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大電熱帶商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著電熱帶行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷