華僑城集團(tuán)2006年3月1日品牌報(bào)告目錄品牌規(guī)劃的過(guò)程與方法品牌回顧與策略視覺(jué)系統(tǒng)與品牌架構(gòu)品牌管理與推廣1234品牌規(guī)劃的過(guò)程與方法1品牌規(guī)劃的過(guò)程2005年2月18日，集團(tuán)總裁辦公會(huì)議決定：對(duì)集團(tuán)品牌進(jìn)行全面梳理和整合。拉開(kāi)了集團(tuán)品牌規(guī)劃的序幕……總裁辦公會(huì)原則同意企業(yè)文化部提出的關(guān)于集團(tuán)品牌規(guī)劃實(shí)施方案。會(huì)議要求由總裁辦、企文部牽頭，聘請(qǐng)專業(yè)品牌公司對(duì)集團(tuán)品牌進(jìn)行規(guī)劃。

05年3月5日，任總在集團(tuán)工作會(huì)議上說(shuō)：“2005年是華僑城的品牌提升年！”明確本次品牌規(guī)劃工作的目的：通過(guò)與專業(yè)公司的合作開(kāi)展品牌規(guī)劃，實(shí)施品牌管理，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)，從而提升華僑城整體品牌價(jià)值。會(huì)議要求總辦、企文部、戰(zhàn)略部將集團(tuán)（含參控股企業(yè)）品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理，列出清理提綱。并立即著手與專業(yè)公司接洽。05年3月9日，鄭凡副書(shū)記主持會(huì)議，專題研究部署集團(tuán)品牌規(guī)劃工作。繼集團(tuán)品牌規(guī)劃部署會(huì)議之后，品牌規(guī)劃工作小組開(kāi)始了緊張的工作……3月15日，品牌工作小組分別與廣視通、研成、力創(chuàng)、平城、韓家英工作室、IG揚(yáng)特、科特勒、艾肯、華僑城傳媒廣告、盛世長(zhǎng)城、乙正、宏略12家專業(yè)公司進(jìn)行了初步的商談。經(jīng)綜合考評(píng)各家的規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)組成情況。工作小組初選了7家專業(yè)公司進(jìn)入第一輪提案。3月28日，工作小組向研成、力創(chuàng)、平城、韓家英工作室、IG揚(yáng)特、艾肯、華僑城傳媒廣告7家公司發(fā)送了品牌合作任務(wù)書(shū)。4月6、7日，鄭書(shū)記率工作小組分別聽(tīng)取了7家公司的提案匯報(bào)，內(nèi)容包括：公司規(guī)模與業(yè)績(jī)、對(duì)“華僑城”品牌的認(rèn)知、品牌規(guī)劃建議、分階段執(zhí)行方案建議、相應(yīng)報(bào)價(jià)等。提案會(huì)后，工作小組對(duì)7家公司的情況進(jìn)行了研究、分析、測(cè)評(píng)，選定了其中4家公司進(jìn)入下一輪提案。4月15日，工作小組向進(jìn)入第二輪提案的4家公司發(fā)出提案邀請(qǐng)函，第二輪提案重點(diǎn)考證各專業(yè)公司對(duì)華僑城品牌項(xiàng)目的創(chuàng)意思路。4月28日、29日，召開(kāi)品牌規(guī)劃提案評(píng)審會(huì)，香港IG揚(yáng)特公司、廣州平成廣告公司分別進(jìn)行了提案報(bào)告，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和品牌工作小組參加了評(píng)審，并確定IG揚(yáng)特公司為集團(tuán)品牌規(guī)劃項(xiàng)目顧問(wèn)公司。6月14日，集團(tuán)公司與IG揚(yáng)特公司簽署合作協(xié)議。EnterpriseIGEnterpriseIGEnterpriseIGEnterpriseIG6月中旬，集團(tuán)公司與同屬WPP聯(lián)盟的華南國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研公司也簽署了合作協(xié)議，開(kāi)展品牌調(diào)研工作，通過(guò)為期兩個(gè)月的消費(fèi)者定性研究、一對(duì)一深度訪談、問(wèn)卷填寫(xiě)，全方位評(píng)估和診斷集團(tuán)品牌現(xiàn)狀。6月下旬，IG楊特、品牌工作小組與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每一位成員先后多次進(jìn)行深度訪談，又與各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)行深度溝通。累計(jì)訪談達(dá)到28人次以上。從6月中旬開(kāi)始，EnterpriseIG公司展開(kāi)第一階段——品牌內(nèi)部探索工作，包括：品牌內(nèi)涵、定位及承諾；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，包括企業(yè)品牌愿景陳述、品牌使命陳述、品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略陳述。8月下旬，所有的調(diào)研數(shù)據(jù)都已收集整理完成，調(diào)研報(bào)告正式提交集團(tuán)公司。10月25日，IG揚(yáng)特公司向集團(tuán)公司報(bào)告了品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)及品牌架構(gòu)的初步提案。8月4日，IG揚(yáng)特公司向集團(tuán)公司報(bào)告了第一階段品牌策略研究初步結(jié)果，并就品牌策略研究與項(xiàng)目小組展開(kāi)研討。經(jīng)過(guò)反復(fù)的研討與修改，12月16日總裁辦公會(huì)正式通過(guò)了集團(tuán)新的品牌核心策略和視覺(jué)系統(tǒng)。品牌小組向有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)咨詢商標(biāo)注冊(cè)事宜。2006年2月，新商標(biāo)注冊(cè)正式啟動(dòng)。12月下旬在提煉集團(tuán)新的品牌策略之前，品牌小組與IG揚(yáng)特、華南國(guó)際對(duì)現(xiàn)有品牌狀況進(jìn)行了全面的診斷，為集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。品牌規(guī)劃的方法品牌形象消費(fèi)者消費(fèi)者定性研究媒體利益關(guān)系群體公司員工業(yè)務(wù)關(guān)系戶一對(duì)一訪談自填問(wèn)卷具體的研究方法如下：>>>>研究對(duì)象的選擇此次研究覆蓋兩群研究對(duì)象：品牌公司員工消費(fèi)者媒體業(yè)務(wù)關(guān)系戶廣義外部客戶內(nèi)部客戶

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<>}品牌調(diào)研與評(píng)估品牌調(diào)研與評(píng)估歷時(shí)45天；采用定性、定量研究相結(jié)合的方式；

集團(tuán)高層及子集團(tuán)管理層的深度訪談達(dá)28人次；期間，分別在深圳、北京、上海、成都舉行了13場(chǎng)消費(fèi)者座談會(huì)；在深圳、北京開(kāi)展相關(guān)利益群體深度訪談16人次；并以問(wèn)卷形式開(kāi)展內(nèi)部員工研究，采集樣本715份。實(shí)際人數(shù)訪問(wèn)人數(shù)%實(shí)際人數(shù)訪問(wèn)人數(shù)%房地產(chǎn)版塊19613267.3集團(tuán)總部803645華僑城房地產(chǎn)有限公司19613267.3酒店版塊125022718.2旅游版塊29162528.6酒店集團(tuán)有限公司（本部）241666.7華僑城控股股份有限公司（本部）352057.1國(guó)際酒店管理有限公司2828100歡樂(lè)谷旅游發(fā)展有限公司999888.8海景酒店4369120.9錦繡中華有限公司940818.6威尼斯酒店7559112.1世界之窗有限公司942636.8康佳中層及以上的管理人員1204739.2信息采集表通過(guò)以下研究與評(píng)估得出結(jié)論外部消費(fèi)者定性研究?jī)?nèi)部員工定量研究員工對(duì)華僑城核心價(jià)值理念的評(píng)價(jià)員工對(duì)華僑城集團(tuán)標(biāo)志的評(píng)價(jià)>>隨著華僑城集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展的新形勢(shì)和核心業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，我們認(rèn)為集團(tuán)的發(fā)展需要新的品牌形象……讓我們一起看看其他品牌是如何做的……>>>>>擁有近百年歷史的BP，其品牌也在不斷地發(fā)展……1921-19221922-19301930-19471947-19581958-19891989-至今過(guò)去的BP全新的bp更凸顯綠色與環(huán)保的理念

>具有濃厚品牌意識(shí)的華潤(rùn)集團(tuán),長(zhǎng)期致力于品牌形象的塑造,因而成就了今天的華潤(rùn)。華潤(rùn)的新標(biāo)以四個(gè)“人”組成，傳遞“以人為本”的理念。新品牌形象在各處的應(yīng)用leapahead

>intelinside

>2006年1月4日,英特爾根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，宣布舍棄已經(jīng)使用37年的“IntelInside”,全新的品牌形象隆重登場(chǎng)。新品牌形象戶外廣告人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣

>>只要你想2003年4月聯(lián)想品牌“變臉”，聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶說(shuō)：“我們對(duì)于原有標(biāo)識(shí)充滿感情，之所以要進(jìn)行更換，最直接的原因就是聯(lián)想國(guó)際化的需要。”品牌回顧與策略2品牌回顧二十年來(lái)品牌發(fā)展歷程講述一段華僑城品牌的故事……1985-1995品牌緣起……華僑城成立于1985年，最早為僑務(wù)工作的窗口和基地，打造吸引海外華僑資金、技術(shù)和人才的平臺(tái)。91年－95年，立于華僑城集團(tuán)總部大樓的雕塑。（四川美術(shù)學(xué)院雕塑系設(shè)計(jì)，四川雕塑工程公司制作）由心型雕塑抽像出最初的華僑城視覺(jué)符號(hào)。此時(shí)，華僑城品牌仍處于自然生成的階段。標(biāo)識(shí)于95年后廢止。1995–20051994年8月，華僑城在國(guó)內(nèi)率先啟動(dòng)CIS導(dǎo)入工程；10月，選定與臺(tái)灣艾肯公司、深圳明天策劃公司合作開(kāi)發(fā)；1995年3月，成立華僑城CI決策委員會(huì)和CI專題組；取名“飛騰工程”。1995年5月，初步提出企業(yè)基本理念；提出30個(gè)VI黑白設(shè)計(jì)稿和10個(gè)彩色設(shè)計(jì)稿；1995年6月，討論通過(guò)內(nèi)、外部口號(hào)和企業(yè)精神；7月，通過(guò)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)；1995年11月，推出《華僑城企業(yè)形象手冊(cè)》，CI進(jìn)入推行階段。我們有夢(mèng)想，有追求LOGO的釋義一個(gè)張開(kāi)雙臂，擁抱世界的人。展示華僑城人走向世界，創(chuàng)建一流企業(yè)集團(tuán)的信心和決心。是一株幼苗，又是一棵參天大樹(shù)。體現(xiàn)華僑城從小到大，高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)歷史和蓬勃生機(jī)。一本翻開(kāi)的書(shū)。體現(xiàn)華僑城“尊重知識(shí)，尊重人才”的文化理念，也表明華僑城是文化型企業(yè)。扇形外觀，體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格，寓意華僑城以中華文化為底蘊(yùn)。向外輻射的開(kāi)放型設(shè)計(jì)，預(yù)示著華僑城的廣闊前景和美好明天。品牌延續(xù)……品牌延續(xù)……各子品牌得到蓬勃發(fā)展近年來(lái)，新的子品牌正在不斷形成品牌策略經(jīng)過(guò)對(duì)品牌現(xiàn)狀的診斷，集團(tuán)品牌小組與IG揚(yáng)特提出了本次集團(tuán)品牌策略。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)CreativeEconomy1800’s1900’s2000’s知識(shí)經(jīng)濟(jì)

KnowledgeEconomy信息經(jīng)濟(jì)

InformationEconomy工業(yè)經(jīng)濟(jì)

IndustrialEconomy首先讓我們看看集團(tuán)品牌的核心策略“想象比知識(shí)更為重要”

AlbertEinstein 愛(ài)因斯坦BRANDSTRATEGY

品牌策略

Businessdescription商業(yè)描述

Personality個(gè)性

Positioning定位

Brandpromise品牌承諾++OCTBrandDevelopmentAug4,2005

Businessdescription商業(yè)描述

Personality個(gè)性

Positioning定位

Brandpromise品牌承諾++對(duì)華僑城做什么業(yè)務(wù)的描述BRANDSTRATEGY

品牌策略O(shè)CTBrandDevelopmentAug4,2005地產(chǎn)、旅游及電子信息發(fā)展商BUSINESSDESCRIPTION

商業(yè)描述OCTBrandDevelopmentAug4,2005

Businessdescription商業(yè)描述

Personality個(gè)性

Positioning定位

Brandpromise品牌承諾++您是誰(shuí)BRANDSTRATEGY

品牌策略O(shè)CTBrandDevelopmentAug4,2005OCTBrandDevelopmentAug4,2005BRANDPERSONALITY

品牌個(gè)性O(shè)CT華僑城創(chuàng)造Creative堅(jiān)定Determined人本People-oriented卓越Excellence

Businessdescription商業(yè)描述

Personality個(gè)性

Positioning定位

Brandpromise品牌承諾++定義品牌獨(dú)有的特性，以建立其在目標(biāo)對(duì)象群心目中的偏愛(ài)程度。BRANDSTRATEGY

品牌策略O(shè)CTBrandDevelopmentAug4,2005BRANDPOSITIONING

品牌定位提供優(yōu)質(zhì)生活的創(chuàng)想家我們?cè)鯓幼?本著謙虛好學(xué)的態(tài)度，運(yùn)用無(wú)窮的想象力，敢于創(chuàng)造、以堅(jiān)定的意志，不斷追求卓越。為什么我們這樣做?為了提升中國(guó)人的生活品質(zhì)，我們從而提供高品質(zhì)、人性化、生態(tài)等有特色的生活體驗(yàn)。我們做什么?地產(chǎn)、旅游及電子信息發(fā)展商。

Businessdescription商業(yè)描述

Personality個(gè)性

Positioning定位

Brandpromise品牌承諾++品牌的核心描述BRANDSTRATEGY

品牌策略O(shè)CTBrandDevelopmentAug4,2005BrandPromise品牌承諾

這是華僑城集團(tuán)與接觸其品牌的受眾所承諾的總和描述。我們：向景區(qū)的游客承諾些什么？向華僑城社區(qū)的居民承諾些什么？向新的合作伙伴又承諾些什么？BRANDSTRATEGY

品牌策略BRANDPROMISE品牌承諾切合中國(guó)人日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求，依托優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的無(wú)限想象力，我們敢為人先地創(chuàng)造，以堅(jiān)定的意志，不斷追求卓越，為人們提供更個(gè)性化的生活體驗(yàn)。VISION&MISSION

愿景和使命愿景Vision成為中國(guó)最具創(chuàng)想文化和影響力的企業(yè)使命Mission通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)想文化，致力提升中國(guó)人的生活品質(zhì)BRANDANATOMY品牌策略結(jié)構(gòu)Vision

愿景成為中國(guó)最具創(chuàng)想文化和影響力的企業(yè)Mission

使命通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)想文化，致力提升中國(guó)人的生活品質(zhì)Positioning定位提供優(yōu)質(zhì)生活的“創(chuàng)想家”P(pán)romise承諾切合中國(guó)人日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求，依托優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的無(wú)限想象力，我們敢為人先地創(chuàng)造，以堅(jiān)定的意志，不斷追求卓越，為人們提供更具個(gè)性化的生活體驗(yàn)。Personality個(gè)性人本|創(chuàng)造|堅(jiān)定|卓越3視覺(jué)系統(tǒng)與品牌架構(gòu)視覺(jué)系統(tǒng)新品牌形象的創(chuàng)意來(lái)源……標(biāo)志創(chuàng)意……首先——分析現(xiàn)有l(wèi)ogo(標(biāo)志)新品牌—?jiǎng)?chuàng)作過(guò)程創(chuàng)作過(guò)程

OCTBrandDevelopmentAug4,2005讓我們一起進(jìn)入創(chuàng)想世界……OCTBrandDevelopmentAug4,2005OCTBrandDevelopmentAug4,2005OCTBrandDevelopmentAug4,2005OCTBrandDevelopmentAug4,2005華僑城集團(tuán)新標(biāo)志從我們獨(dú)有的品牌個(gè)性、品牌定位及承諾，發(fā)展出我們的標(biāo)志概念—?jiǎng)?chuàng)想·無(wú)限。我們不單擁有無(wú)限的想象力，并徹底地貫徹執(zhí)行及創(chuàng)造。LOGO釋義華僑城的標(biāo)志取自其英文名稱：“OCT”通過(guò)把“O”跟“C”以一筆連接設(shè)計(jì)出一個(gè)無(wú)限的符號(hào)，從而表現(xiàn)華僑城創(chuàng)想無(wú)限的精神。華僑城是一個(gè)中國(guó)企業(yè)，其主要產(chǎn)業(yè)均擁有濃厚的文化特色，所以我們采用中國(guó)書(shū)法體作為我們的中文字標(biāo)，以體現(xiàn)其中華文化的根源。藍(lán)天綠地給了我們創(chuàng)意的靈感······天地有多大，我們的想象力便可以有多大。在顏色上，我們亦根據(jù)這個(gè)概念，把象征大地與天空的綠色和藍(lán)色分別應(yīng)用在英文OCT和華僑城書(shū)法體上，從而表現(xiàn)我們無(wú)限的創(chuàng)想力及無(wú)窮的生命力，不斷地追求卓越和持續(xù)健康地發(fā)展。我們今后的故事將是一個(gè)嶄新的形象……品牌架構(gòu)從華僑城的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及品牌的角度規(guī)劃華僑城集團(tuán)的品牌架構(gòu)策略。商業(yè)描述 地產(chǎn)、旅游及電子信息發(fā)展商集團(tuán)品牌 華僑城第一級(jí)子品牌華僑城地產(chǎn)|華僑城旅游|華僑城酒店|香港華僑城|康佳華僑城地產(chǎn)深圳市華僑城物業(yè)管理有限公司深圳華僑城

建筑裝飾有限公司深圳華僑城

建筑安裝公司深圳華僑城天華建筑設(shè)計(jì)有限公司深圳僑建工程

監(jiān)理有限公司深圳華僑城消防安裝工程有限公司波托菲諾錦繡花園母品牌華僑城第一級(jí)子品牌電子信息境外康佳集團(tuán)第二級(jí)子公司產(chǎn)品品牌大型發(fā)展項(xiàng)目香港華僑城華力包裝(上海,深圳,牡丹江安徽,中山)旅

游華僑城旅游(控股)深圳錦繡中華發(fā)展有限公司

深圳世界之窗有限公司深圳華僑城歡樂(lè)谷旅游公司長(zhǎng)沙世界之窗有限公司深圳華僑城旅游策劃顧問(wèn)有限公司深圳特區(qū)華僑城中國(guó)旅行社長(zhǎng)江三峽旅游發(fā)展有限責(zé)任公司華僑城大酒店威尼斯酒店海景酒店城市客棧華夏藝術(shù)中心深圳錦繡中華

深圳世界之窗歡樂(lè)谷深圳市華僑城酒店管理有限公司華僑城酒店地

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東部華僑城背書(shū)格式

華僑城集團(tuán)成員之一背書(shū)格式

(第一級(jí)品牌)成員之一背書(shū)格式

(第二級(jí)公司)管理背書(shū)格式

華僑城集團(tuán)公司大型發(fā)展項(xiàng)目之一華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

企業(yè)視覺(jué)表現(xiàn)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

企業(yè)視覺(jué)表現(xiàn)華僑城集團(tuán)第一級(jí)子品牌華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

企業(yè)視覺(jué)表現(xiàn)華僑城集團(tuán)第一級(jí)子品牌華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

企業(yè)視覺(jué)表現(xiàn)華僑城集團(tuán)第一級(jí)子品牌華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

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大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(主要平面應(yīng)用版本)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(平面應(yīng)用示范－廣告宣傳)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

大型發(fā)展項(xiàng)目視覺(jué)表現(xiàn)(合資項(xiàng)目平面應(yīng)用示范–廣告宣傳

)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

架構(gòu)標(biāo)志表現(xiàn)系統(tǒng)華僑城集團(tuán):品牌架構(gòu)

架構(gòu)標(biāo)志表現(xiàn)系統(tǒng)（英文）4品牌管理與推廣品牌管理華僑城集團(tuán)品牌管理—決策委員會(huì)

（下設(shè)品牌管理執(zhí)行委員會(huì)）主任副主任華僑城集團(tuán)品牌管理—決策委員會(huì)

（下設(shè)品牌管理執(zhí)行委員會(huì)）委員華僑城集團(tuán)品牌管理—執(zhí)行委員會(huì)（集團(tuán)品牌管理辦公室，設(shè)在集團(tuán)總裁辦公室/企業(yè)文化部）主任副主任華僑城集團(tuán)品牌管理—執(zhí)行委員會(huì)（集團(tuán)品牌管理辦公室，設(shè)在集團(tuán)總裁辦公室/企業(yè)文化部）委員王曉雯謝梅程大厚楊清雙馮暉郭鏡泉何建軍蒙永峰王剛朱德勝劉丹林鄭維金陽(yáng)姜北京吳澧波姚明華方誼翎郝剛賈維麗許秋洋王如泉張大帆華僑城集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)職能（一）華僑城集團(tuán)品牌管理決策委員會(huì)審議并決定集團(tuán)重大的品牌運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)，包括集團(tuán)新標(biāo)志的啟動(dòng)；集團(tuán)中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略；大型集團(tuán)形象展示活動(dòng)；大型廣告投放；大型贊助類公益公關(guān)活動(dòng)；聘請(qǐng)品牌形象代言人等。審定集團(tuán)中長(zhǎng)期品牌發(fā)展規(guī)劃與年度傳播計(jì)劃。審定集團(tuán)品牌宣傳的年度費(fèi)用預(yù)算。審定集團(tuán)新興業(yè)務(wù)的品牌發(fā)展以及品牌延伸的相關(guān)事項(xiàng)。聽(tīng)取品牌管理執(zhí)行委員會(huì)的工作匯報(bào)。（二）華僑城集團(tuán)品牌管理執(zhí)行委員會(huì)規(guī)劃職能對(duì)品牌的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、現(xiàn)狀分析、發(fā)展策略等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，確定策略思想和策略目標(biāo)，使各項(xiàng)工作都能有條理地開(kāi)展。執(zhí)行職能按照品牌的策略規(guī)劃安排具體的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位和部門(mén)溝通或下發(fā)指令，要求完成規(guī)定的品牌建設(shè)工作，并對(duì)實(shí)施效果承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)控職能負(fù)責(zé)對(duì)品牌的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤評(píng)估，掌握品牌各項(xiàng)指標(biāo)的具體表現(xiàn)和品牌的總體發(fā)展趨勢(shì)，然后從中發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并及時(shí)加以解決，確保品牌的健康成長(zhǎng)。研究職能對(duì)品牌建設(shè)的各項(xiàng)方法進(jìn)行分析研究，從創(chuàng)新的角度來(lái)挖掘品牌建設(shè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，包括品牌內(nèi)涵、品牌定位、品牌結(jié)構(gòu)、品牌個(gè)性、品牌表現(xiàn)、品牌實(shí)踐、品牌價(jià)值等。（三）華僑城集團(tuán)品牌管理執(zhí)行委員會(huì)辦公室制定集團(tuán)品牌管理的相關(guān)制度和文件；協(xié)調(diào)集團(tuán)品牌架構(gòu)與組織之間的溝通；監(jiān)控品牌使用、品牌傳播的過(guò)程；執(zhí)行品牌管理的年度計(jì)劃；為決策層即使提供品牌信息；申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)；研究對(duì)手的品牌特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；舉辦品牌管理培訓(xùn)；打假護(hù)真；管理品牌檔案；處理品牌糾紛；品牌更新工作的展開(kāi)；集團(tuán)品牌日常管理工作等。我們的品牌故事還在繼續(xù)，并且正在醞釀新的高潮……品牌推廣核心目標(biāo)對(duì)外：快速提升華僑城的品牌知名度，打造強(qiáng)勢(shì)品牌形象;對(duì)內(nèi)：形成對(duì)集團(tuán)新品牌戰(zhàn)略清晰的認(rèn)知,對(duì)理念高度的認(rèn)同，從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力、激情、凝聚力和創(chuàng)造力。整體策略