本文格式為Word版，下載可任意編輯——飲料銷售方案桶裝水銷售方案(九篇)方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家收集的方案范文，歡迎大家共享閱讀。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇一

及時發現工作中的問題，以增進雙方的感情和關系，溝通并需要雙方密切協同。

一方面要求店長循循善誘，讓員工開啟心扉暢談工作中和思想上的問題和建議;

另一方面要求員工能夠開誠布公、暢所欲言，及時有效的溝通不僅能解決大量工作中現存的和潛在問題，更能激發員工的工作熱心，形成和諧的團隊。

只要一名員工達成了一個主要目標，就允許這名員工正式獎勵另一個小組里對實現這個目標提供了最多幫助的員工。這對于那些靜靜提供支持卻經常不被稱頌的員工來說也是一個獎勵。

沒有人喜歡平庸，特別對那些年紀輕、干勁足的員工來說，富有挑戰性的工作和成功的滿足感比實際拿多少薪水更有鼓舞作用。

因此，店長要根據員工的要求適當授權，讓員工參與更繁雜、難度更大的工作，一方面是對員工的培養和鍛煉，另外一方面也提高了員工滿意度。

新員工熟悉企業制度、把握工作方法和認同企業文化的速度主要取決于老員工對于新成員的接納程度。

建議對新進員工采取“導師〞制度，由一名老員工帶一名新員工。一方面使新員工盡快熟悉崗位職責和技能要求，另外也是對老員工的一種鼓舞。

從心理學角度來說，人都有幫助別人的愿望和要求，讓老員工做新員工的“導師〞反應了企業對老員工的重視和尊敬，讓老員工在心理上有一種滿足感和榮譽感。

傳統目標管理的方法自上而下，優點是可以將公司目標進行分解，落實到部門和崗位，缺點是缺乏靈活性、目標相對是固定的，但外界環境的變化導致目標的不可行或無法完成，從而引起考核者與被考核者的矛盾。

為了解決這樣的矛盾，管理者要充分授權，給予員工更大的權利和自主空間，讓員工制定彈性的工作計劃，自己來安排完成目標的時間和方式，并可以在一定程度內進行目標調整，從而充分調動員工的積極性、激發員工的工作熱心和創造性。

可以由公司組建各種興趣小組或俱樂部。譬如書畫小組、棋1牌小組、文藝小組等，并組織大家定期舉行活動，公司給予一定的經費支持。這樣的興趣小組能很好增進各部門之間員工的交流，提高組織的和諧度和凝聚力。

公司對聚會活動不插手也不限制，員工個人的成立這種團體，管理者互選并且采取輪換制，每一個人都有當一次“領導〞來發揮能力的機遇。

定期舉行各種比賽，如籃球賽、排球賽、乒乓球賽等。可以在周末舉辦，或跟自己的客戶一起，不僅可以提高員工之間的交流與合作，還可以增進與客戶的關系。

另外，由部門組織的郊游、聚餐，不僅可以增進溝通、鼓舞員工士氣，而且可以培養團隊精神、塑造團隊文化，公司應當有一定的預算勉勵員工結隊出行。

當人們看到自己的努力正積極改變周邊其他人時，他們給自己的感覺更好，因此也會更開心。

然而，那些不直接與客戶打交道的員工尋常無法看到他們勞動的最終成果，而那些和顧客打交道的人尋常也能聽到顧客埋怨。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇二

為了充分調動智業逸景項目銷售人員的工作積極性，實現在短期內迅速完成項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：

基本工資制度為：

一般業務員：500-700元/月（按工齡確定）

銷售主管：1000元/月

為了進一步提高業務員的工作積極性，建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式（按銷售月度計），即：

完成銷售1-3套，傭金提成按1‰計算；

在完成1-3套銷售量基礎上，超額完成1-2套，傭金提成按1.5‰計算；

在完成5套銷售量基礎上，超額完成1-2套，傭金提成按2‰計算；

在完成7套銷售量基礎上，超額完成1-2套，傭金提成按2.5‰計算；

在完成9套銷售量基礎上，超額完成部分，傭金提成按3‰計算；

完成15套銷售量以上，超額完成部分，傭金提成按3.5%計算；

每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨計算，不做累加。

銷售主管按總銷提成，提成標準為：總銷金額的1‰；銷售人員的個人銷售業績提成依照本制度執行。

(以上為銷售主推期的傭金提成方法，銷售后期（尾盤）、商業用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)

公司營銷部根據銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分派到每一個業務員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。

對于未完成任務的業務人員銷售提成在此基礎上，下浮0.5‰執行。

為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的業務員進行獎勵。

優秀員工評定標準：

1、完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；

2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工；

3、無客戶投訴；

4、無工作失誤；

5、有合理化建議，并被公司采用的；

6、無違反工作制度的。

獎勵方法：現金200元。

為了調動集團公司全體員工對房屋銷售的積極性，按時完成項目銷售，盡快回籠資金，特制定以下獎勵方法：

1、公司其他部門員工、營銷計劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總提成按成交額的2‰計，提成方式為一次性結算。提取但介紹人必需在客戶上門前通知營銷計劃部經理，統一安排接待；未按規定通知的，不予承認。

2、總經理指定的購買客戶，由營銷計劃部經理或銷售主管接待，公司視其狀況給予營銷計劃部適當獎勵。

公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，免交天燃氣入戶費，公司在內部認購價的基礎上另給予總金額1％的優惠；由營銷計劃部經理統一安排接待，優惠額度較大的客戶由總經理批準。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇三

增值業務是指除了數字電視普通機頂盒和數字電視普通收視包以外的公司其他產品，包括高清機頂盒、收費頻道、寬帶能各項產品。增值業務在數字電視整轉開始后即可根據狀況進行銷售，在數字電視整轉完成后，增值業務的銷售將會成為我公司銷售的主要方向。

增值業務的銷售根據其特性，由市場客服部負責，各片區在成立營業廳之前協助市場客服部完成銷售工作，在成立營業廳之后在本區域內承受一定銷售任務。具體分工如下：

1、市場客服部負責增值業務的宣傳、推廣以及銷售工作，各片區負責協助市場客服部在本區域內的宣傳推廣工作。

2、各片區負責人在片區營業廳建立之后負責本區域內營業廳管理以及增值業務的推廣和銷售工作。

3、公司所有員工均可參與增值業務的宣傳、推廣和銷售工作。

4、技維部負責增值業務的技術支持工作。

1、增值業務銷售根據公司年度銷售目標制定，市場客服部根據增值業務銷售任務制定本部門銷售工作，各營業網點根據市場客服部下達任務制定本年度銷售工作。

2、增值業務銷售采取開放式銷售政策，即：不劃定銷售區域，公司任何營銷人員都可以在全縣范圍內推銷公司增值業務。

3、增值業務銷售額作為市場營銷部主要考核內容計入銷售人員績效考核，作為重要考核內容計入市場客服部其他人員績效考核。

4、增值業務銷售對營銷人員采取銷售責任制：即在市場客服部內部根據客戶和潛在客戶把用戶劃分為不同類型和不同區域，由專門銷售人員來負責這一類型的客戶或者這一區域的客戶，并對銷售人員下達一定銷售任務由其獨立完成。

5、對非銷售人員采取目標鼓舞制，即：對不同項的增值業務設定

不同的最低銷售目標，任何非營銷人員只要完成這一目標即可取得一定提成獎勵。

6、無論是任何人完成的增值業務銷售其客戶資料和后期服務均由市場客服部負責。

1、銷售人員的鼓舞措施參見市場客服部各項管理規定以及提成和獎勵方法。

2、非銷售人員在完成最低銷售銷售目標后即可獲得10%銷售提成。

3、無銷售任務員工積極進行增值業務銷售并取得一定業績的，公司在年終考核中不得評比為不及格，在評比優秀員工中予以加分。

4、公司在年終設立專門的增值業務銷售獎勵，分為銷售組合非銷售組，各組別冠軍分別獲得物質和精神獎勵。

1、銷售人員的鼓舞措施參見市場客服部各項管理規定。

2、非銷售人員如全年無增值業務銷售業績的，年終考評不得評優，如全年不能達到最低銷售標準的則不得參與評比優秀員工，在年終考評中扣分。

3、市場客服部或者各營業網點年度銷售任務不能完成的，部門經理或者各營業網點負責人年度考評為不及格。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇四

1、尋覓市場機遇，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業營銷工作；

2、及時、確鑿地向各個部門傳遞市場及企業信息，做好各部門溝通工作；

3、組織營銷部門及相關部門人員參與制定公司營銷戰略計劃，編制年度營銷計劃與預算，并在實施過程中對執行進行控制，做好各方面的協調，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化；

4、進行市場調查與分析，組建優化營銷團隊，向營銷部門發布公司相關政策及對其進行實施過程控制與結果分析匯總，定期或不定期優化業務流程；

5、負責集團公司及各分公司品牌形象、服務形象的建設、推廣與維護，做好企業文化建設，做好員工組織、鼓舞工作。

1、票務員：接電話，記錄客戶信息及需求狀況，初步處理客戶投訴。

2、審核員：對出票過程進行審核、監控。

3、經理：總體把握，協調各級人員之間的關系與工作。

4、財務：對于應收款的管理，以及各種帳款、支出、禮品及成本管理。

5、市場人員：進行各種市場活動，并提供市場反饋信息。

1、尋覓票務銷售的二級代理機構及自建網點

設置二級代理機構能迅速提升企業效益，但對于公司的`長期發展、品牌傳播及規模化擴張并

不有利；而自建網點能很好的解決以上問題，但受企業資金限制，并且會導致管理成本上升。由是觀之，我們應通過兩者的有機結合，對未來的網點分布進行多層次的調研，具體采取自設網點或尋覓一、二級機構之間進行經濟效益的總體可行性評估分析是必要的。

2、票務銷售的終端推廣

票務營銷由于客戶的過度分散性導致營銷效果不佳并不是必然的，由于機票消費目前在中國來說還是處于一種高消費的環境，一般常客為大、中型企事業單位與高收入的人群社區及自然人。那我們在終端的推廣過程中應抓住這一部分人群，譬如與當地大、中型企業單位訂立直銷合作協議，與當地高檔居民社區建立良好關系進行社區營銷以及對于街道派發卡片的針對性選擇。

3、機票銷售電話號碼的消費者記憶推廣

目前機票銷售電話號碼推廣的街道式派發卡片已經達到了濫發地步，其效果并不明顯并影響公司形象。簡單記住的電話號碼十分重要，但如何去將電話號碼印入顧客腦海我認為還是需要慎重的，一句話：要有針對性。

4、電子商務

電話銷售、郵寄銷售是傳統銷售中的兩大主角，但是電子商務的興起，以及電子機票的推行，電子商務是服務業不可逃避的銷售模式。一個良好的網站訂票系統，網點周到服務與收款系統及電子郵件推銷系統將是未來機票營銷企業的競爭力所在。

5、售點前移式創新銷售

訂票電話的推廣與免費送票上門是目前票務企業對分散性客戶營銷的兩大法寶。但這樣很難建立起客戶的忠誠度，而將售點前移，譬如將售票臺開進大型超市、進入銀行網點、與酒店聯營等提高客戶購票的便利性，及提高顧客對公司形象的接觸率而建立起公司在客戶心目中的品牌形象。

1、提升服務質量，擴大服務范圍

服務營銷由純粹的銷售→廣告與傳播→產品開發→差異化服務→顧客服務→質量提升→整合與關系營銷等七個階段不斷演化。

目前機票營銷企業大部分停留在廣告與傳播、顧客服務二個階段中，要使企業規模不斷擴大，效益不斷提升，我們必需將服務質量的提升提到企業服務理念的首要位置，并逐步探討關系營銷的途徑。而對于客戶的服務范圍并不只能停留在客戶從買票起到登機后的過程中，應當擴大到顧客在旅行過程中的每一個階段甚至落機后，由于常客的旅程是沒有終止的，來回往復，服務不停，才能造就忠誠客戶。

2、會員俱樂部vip卡制度推廣

這是對于高端客戶制度的十分好的管理方式，也是留住客戶的一大法寶。可仿照移動公司的金銀vip卡客戶制度。移動公司不是對高端客戶已經開通了這樣的制度嗎？我們何不與其進行合作聯營求雙贏呢？

而對于散客來說，街道派發卡片式營銷也應當舍棄，可以采取注冊編號進行累計里程、金額獎勵制度。對于長期的信用客戶可升級至vip客戶管理。

3、關系營銷開發大、集團客戶

在整個營銷渠道鏈條中進行有效的公關活動，和關聯企業建立合作關系，攻克企業后勤部門主管的關系網絡，為企業開發大、集團客戶創立良好的環境。雖然在此項中，有航空公司自己也有在建的關系，作為航空票務代理的機構，票務公司看起來根本不具有優勢，但并不是說完全沒有了機遇，市場上沒有不可能的狀況。

4、手機短信的有效傳播

訂票短信是票務營銷的項目之一，簡單記憶的號碼再加上有效的內容傳播將大大提升公司業務量。

短信內容是：中國國旅(深圳)分公司為迎國慶機票促銷活動，個人訂票直返票價的百分之二。集團客戶每月購票滿十張以上飛機票，送港澳一日游名額一個。

5、電話號碼的有效傳播

訂票號碼是票務營銷的主打項目，簡單記憶的號碼再加上有效的傳播將大大提升公司業務量。但我們應尋求創新傳播途徑：如在高檔社區過道設電話牌、輕軌列車內廣告牌、輕軌站候車廣告牌、機場巴士、的士等交通工具廣告、高檔商務寫字樓、電梯間廣告等。另有與大型商場、超市購物電腦票聯合宣傳；與高檔家政服務公司、高校等合作宣傳推廣等等。

服務業營銷的特點是：供求的分散性；營銷方式單一；營銷對象繁雜多變；需求彈性大；服務人員的技術、技能、技藝要求高。

從服務業營銷的以上特點可以看出，要像傳統制造企業一樣地去把握自己的客戶難度就相當地高了，其實中國的服務性行業最早進入市場經濟行業，雖然航空票務業受到一定的國家壟斷性限制外，應當說它要比其他行業的營銷發展更快，可到目前止服務業營銷仍舊擺脫不了舊有的巢臼。由是可以了解到要去把握一個繁雜多變的特性化客戶比銷售出一種高價產品的難度更高。那我們又如何去與特性化客戶進行有效的互動呢？電子商務給了我們一種很好的解決之道。

那些經常通過飛機旅行進行商務、旅游等工作的顧客，是票務企業可靠業務來源與利潤源泉。如何爭取到他們長久忠誠的定單將決定企業的未來。而這部分人絕大多數會利用互聯網絡進行商務、學習、生活作為信息來源的重要渠道。于是電子商務就應運而生，機遇就是我們如何將他們的目光吸引到我們的網絡商業事務中來，并將他們牢牢吸引住而不遠離。

對于此點我們首先必需要有一個能吸引人的優秀互動網站，好的設計就是成功的一半。將網絡生活引入服務業是我們將那成千上萬的分散型客戶集中進行管理與服務的最正確媒介。目前大量企業的網站設計僅僅是產品資料庫與服務介紹庫，而并沒將服務的主旨即雙方互動融入網站之中，而作為無形產品的服務行業，良好的互動媒介才能產生利潤，才能深化企業競爭力。

優秀的票務網站除了公司簡介、產品介紹、機構設置、聯系方式外，更要有如何讓客戶體驗到你的真正的服務，你與他的互動交流。下面介紹一個優秀的網站內容設計方案：

1、每周給常客發送“特別票價〞電子郵件；

2、利用電子郵件發送機票折扣和公司相關信息；

3、增加在線預定和在線預定修改功能；

4、提供確鑿地銷售保證；

5、提供降價票處理信息（如退票、預留票的處理）；

6、提供vip客戶與常客的特性化服務：資料注冊登記、查詢和修改；查詢自己累計里程和獲公司額外服務信息等。

目前仍有絕大部分人對網絡營銷的認知度不夠，認為其影響與效果還相當微弱，其實，進入網絡營銷業，大量優秀的企業才發現自己的遠景越來越光明，企業成本控制與宣傳推廣的效果異常顯著。

由是我認為：集團應盡早規劃自己的票務電子商務業，在電子商務中漸漸積累自己的經驗與品牌力，為未來的電子商務大發展打下堅實的基礎。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇五

方案目的：<

在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養穩定客戶群體。

實施步驟：

一、銷售管理

在正式投入市場前，首先建立起完善的銷售管理制度。

銷售管理制度包括：

制定本地區的銷售計劃，明確地區銷售部經理、銷售主管、推銷員、售前售后技術員工作職責；

1、銷售部經理工作職能：

（1）進行市場一線信息收集、市場調研工作；

（2）提報年度銷售預計給營銷副總；

（3）制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執行實施；

（4）管理、督導營銷中心正常工作運作，正常業務運作；

（5）設立、管理、監視區域分支機構正常運作；

（6）營銷網絡的開拓與合理布局；

（7）建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；

（8）合理進行銷售部預算控制；

（9）研究把握銷售員的需求，充分調動其積極性；

（10）制定業務人員行動計劃，并予以檢查控制；

（11）協同本系統內相關部門作好推廣促銷活動；

（12）預計渠道危機，呈報并處理；

（13）檢查渠道阻礙，呈報并處理；

（14）按推廣計劃的要求進行貨物羅列、宣傳品的張貼及發放；

（15）按企業回款制度，催收或結算貨款。

2、銷售主管：

（1）管理推銷員的日常工作；

（2）對推銷員的業績進行統計匯總，上報銷售部經理；

（3）對營銷工作中遇到的問題，進行總結匯報；

（4）結合實際工作的操作狀況提出合理化建議；

（5）按企業回款制度，催收或結算貨款。

3、推銷員：

（1）負責推廣公司產品，尋覓目標客戶群；

（2）與客戶洽談合作細則，并簽署相關合同；

（3）上報銷售業績；

（4）反饋營銷推廣工作中遇到的問題；

（5）結合實際工作的操作狀況提出合理化建議；

（6）按企業回款制度，催收或結算貨款。

4、售前、售后技術員：

（1）機器的投放、安裝、調試工作。

（2）填補機器所用的材料，保證機器正常工作。

（3）對機器時常的維護、維修工作。

（4）對機器新增功能進行必要的學習。

推銷員的挑揀與訓練，對推銷人員挑揀方面我們本著寧缺毋濫的原則，公司必需起用有相關工作經驗的推銷人員，對沒有任何市場經驗和學生一律不在考慮范圍內。在推銷員訓練方面，進行統一嚴格的崗前培訓，以確保每一名推銷員都能確切的表達公司的產品“的優勢所在，并在第一時間內與客戶達成共識，對客戶把握和服務方面有自己獨到的想法。

建立適合本地區的薪酬制度，員工的工資、獎金、加班補助應明確寫出。公司建議對推銷人員的獎勵提成比例為，8000元以下的定單提成比例20%，8000元至15000元之間的定單提成比例25%，15000元以上的定單提成比例30%。并對當月銷售冠軍給予特別獎勵如職位提升、獎金追加等，以便更好的鼓舞全體推銷人員全身心的投入到工作當中；

二、前期市場調查：

針對本地區的實際狀況進行一至七天的全方位市場調查，把握第一手資料，綜合市場調查的第一手資料和現成的其次手資料，整理成為對產品推廣有用的情報。

三、確立目標市唱—

根據市場調查狀況，凡有意向考慮當中者，均可做為我們潛在客戶群體。

四、明確市場切入點

根據本地區狀況，可首先打好大型酒店、度假村等等推廣這一硬仗，取得開門紅。上述場所客流量大效應好，簡單樹立公司品牌形象，宣傳拓展難度也相對較校在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場，目標確切，命中率自然會很高，從而為今后開發潛在客戶群打下良好基矗

五、制訂銷售目標

由于產品在市場投放初期效益問題，所以銷售目標應根據本地區實際狀況制訂，以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。

六、客戶群培養

投放初期應客戶群應定位于大型酒店，度假村等，中期應在穩定初期客戶群基礎上，繼續挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業、服務行業、大型企事業單位等，不放過每一個對我們感興趣的客戶；后期工作應主要在協調、穩定已把握的客戶群體，達成長期合作之協議，并做好售后服務工作。

七、售后服務

各地區應建立起完備的售后服務體系，服務的好壞對公司在今后開展業務的成功與否起到決定性作用。優質的服務將給公司帶來更多的客戶群體，反之我們將喪失利潤的源泉。

客戶反饋機制的建立，不定期對客戶群進行電話回訪，征詢客戶的看法和問題并在24小時內給予答復。

八、綜合看法反饋

應每月對當月產品推廣進行總結，并針對相關問題提出解決方法，針對問題及時調整營銷思路，制訂相應的營銷計劃方案。

九、損益預估：

應對業務推廣要實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇六

xxx農資店為回饋廣大農戶的信任和支持，推廣優質的產品和病蟲害解決方案，特強強聯合武穴市民豐農資經營部，攜手江西核工業三農、江西正邦、武漢潤田科技共同舉辦20xx年名優農資產品有獎銷售活動，三重驚喜等你拿!

一重喜：

進店憑宣傳單頁均可享受禮品一份(每天限前100名，發完為止);

二重喜：

一次性購買產品金額達100元，送雨傘一把或水晶桶一個;

一次性購買產品金額達200元，送折疊凳一把;

一次性購買產品金額達300元，送強光手電一個或雨衣一套;

一次性購買產品金額達400元，送高級工具一套或不銹鋼飯桶一個;

一次性購買產品金額達800元，送太空被一場或電熱壺一個;

一次性購買產品金額達1000元，送電飯煲一個或搖椅一把;

一次性購買產品金額達1500元，送電動噴霧器一臺或電磁爐一臺;

一次性購買產品金額達20xx元，送足浴機一個或電壓力鍋一個;

一次性購買產品金額達3000元，送手機一部(含300元話費);

三重喜：現場購活動產品付現金，返利5%，如付100元返利5元，依此類推;

活動產品：

噸糧田(中晚稻全程組合用藥)

本品是針對水稻三蟲三病普遍發生規律和特點，并結合當前農民土地流轉(承包、轉讓、合作)等新型農業種植特點研發而成的產品。利用科學搭配組裝為農民購買、使用提供全方位服務。能夠有效防治水稻中晚稻鉆心蟲、卷葉螟、紋枯病、、稻瘟病、稻飛虱和預防稻曲病等主要病蟲害，同時每畝可增產增收稻谷60-80斤。產品好不好，用過就知道，20xx一掃滅、20xx稻全能年經石佛寺地區廣大農戶使用，防效突出，贏得良好口碑。

20xx年產品升級，推出水稻全程防治病蟲害，只需四次用藥，每次施藥持效期更長，防效更高!真正做到省工保效!

三招a+b使用三招組合產品，棉花、水稻豐收有保障

蚜螨蝽戰凈殺蚜/殺螨/殺盲蝽，對盲蝽蟓持效期15天以上;

巴蓋成蟲/幼蟲/卵/通殺

殺蟲、殺螨、殺蚜、殺卵，棉花、水稻通用，持效期15天以上

上桃王三桃齊結猛上到頂一株結百桃

猛孽株均增孽5—7株，穗均增粒20—30粒不坐蔸壯稈抗倒伏

活動時間：20xx年04月22日(農歷四月初二)至20xx年4月24日(農歷四月初四)

活動地點：xxx農資店

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇七

經商一怕風險，二怕銷路，現在做酒的好多，賺錢的卻不多，為什么呢？一是沒有選好時機，以前物質緊缺時干啥都賺錢，隨便設個小門頭，都會賺個缽滿盆盈，現在則不然，供過于求，競爭猛烈，稍微經營不好就會血本無歸；二是選好行業，選朝陽行業，不要去選日暮行業，別人都開超市，你硬上百貨，想不賠都難；三是創新渠道，總是走別人的老路，想發財也不簡單；四是沒有團結起來，像以前一樣單打獨干，用拳頭碰石頭，以螞蟻博大象，所以現在加盟連鎖等方式比較盛行，主要就是利用的權威的、專業的、集中地、團隊的力量在市場上去拼去打，才能更好地盈利。

大量人提起銷售就畏懼，特別是一些沒有做過生意的人，其實銷售沒有那么多的神秘，說簡單其實十分簡單。

每個人都做過銷售，甚至每天都在做銷售，日常生活中你讓別人認同的過程就是推銷你自己的過程，有些人誠信好、口才好、性格好、履歷好所以他們接觸的人就多，建立的關系也多，這就是做了人生中最成功的銷售。

在中國，關系是比較重要的，你有了關系就相當于有了銷售渠道，你成功經營自己好人際關系，就成功經營了自己的銷售渠道。

你能讓別人輕易地信任你、接受你、那么你已經成功的完成了銷售的第一步，你再有一定的專業知識，能把自己的產品說透徹，你就實現了通過別人對你的接受而認同你的產品的過程，第三是利潤分派的問題，自己賺多少、讓別人有多少利益，終究錢要賺，但要大家一起賺，第四步就是服務和維護的事情，其實也像做人一樣，常規的就管理技術、十分規的就是人際關系。

那么正常的銷售是怎么樣呢？其實最終的還是要回到關系上來，只是這次多了一個建立關系的過程，不管是店面銷售、上門銷售、會議銷售等等其實都是一個從陌生到感知、接觸、熟悉、愛好、重復購買的過程，簡單說就是就是認識、信任、購買、重復購買的過程。

要重視回頭客，為什么說回頭客重要，回頭客其實就是我們維護到一定程度的客戶，為了回頭客前面的銷售過程我們可能都已做過，無論是在人力上物質上都做了大量的投資，再次銷售這一塊的費用基本可以省去，所以回頭客的銷售成本最低。那么客人為什么會重復到你這購買，其實還是關系，你維護的好，他信任你所以到你這買。回頭客是我們的銷售基礎最主要的贏利點，而且回頭客能帶來新的客戶。

當然銷售也需要一定的基礎作支持的，消費者對一個商家會第一時間作出評價，從你的裝潢布置上他們會得出總體評價，我們是做中高檔產品的，所以在門面裝潢上、室內布局上、人員形象上、穿著打扮上、產品擺放上等細節方面都要注意，要符合

自己的產品的身份，消費者會在心里為你打分，在他心中你的品味被定為100元以下，你賣500員，他就會有心理落差，這就是第一步沒做好，你的講解再不專業，他又會給你減分，這兒減一點、那兒減一點生意就黃了。現在人都說月餅包裝太豪華，其實他們是被逼的，月餅本身成本低，作為送禮不體面，假使只是用紙一包，你讓送禮的怎么送，不能表達身份不能表達價值。所以在銷售過程中那些該省那些不該省一定要明白。

什么是銷售渠道，說白了就是產品的各個環節，就是銷售銷售網絡。銷售網絡好多，不是所有的銷售網絡都適合我們。我們是做中高端進口葡萄酒的，所以有些渠道對我們是沒有用的，譬如小超市、小商場、中小餐飲、批發市場等對我們的銷售起不了作用。有人問，沒有這些怎么讓消費者更快的購買到我們的產品，這就牽扯到一個銷售定位的問題，我們首先要做的不是讓普通消費者更多的認識我們，而是讓中高端消費群認識我們即可。把有效的資源使用到目標消費群上。讓我們的目標消費群更多的關注、接觸、購買、以及重復購買我們的產品。

選擇渠道不是說不要渠道，而是做精做細的問題，用現在流行的市場俗語就是要精細化操作。渠道對我們很重要，創新渠道更重要。

1、傳統的渠道也需要重視，譬如說高檔酒店、高檔夜場、高級會所這些地方該進的還是進，終究這些地方是高檔人群消費的主要場所，這些地方好多規矩已經成熟了，按他們的規矩做既可以，沒有太多的問題，主要是要注意工作細節，譬如與他們搞好關系，按時兌現開瓶費，平日對促銷人員多施些小恩小惠即可。

2、品酒會，現在品酒會在做進口葡萄酒的經銷商中用的比較多，品酒會不要單純的只品酒，而是要把品酒會真正辦出檔次來，辦成經常性的高端人士聚會的平臺，而不能把評酒會辦成宴會，山吃海喝，增加了成本，降低了檔次，對銷售也沒什么好處，花錢買人情，造成的結果就是花錢還人情，人情還了，銷售也沒了，都很累。所以品酒會有層次、有影響，要辦的在宣傳自己的時候增加對參與者的附加值，在給與參與客人高檔享受的同時對他們的事業發展也有一定的幫助，譬如說品酒會上的葡萄酒文化的宣傳可以提升他們的酒文化素養，品酒會高層次之間的接觸可以促進他們的關系網拓展，促進事業的發展，所以品酒會不要只辦成酒水推薦會，而是辦成高層次、高品位交際的平臺。

3、借網絡：人的精力有限，關系有限，借助其他現成的網絡，也是彌補我們網絡不足的一個有效方法。郵政系統、銀行系統、中石油、中石化、名酒專賣、其他白酒專賣店等這都是我們可以借助的網絡，其實借網絡也不光借銷售渠道，借關系才是最主要的，當然這也包括借私人關系，譬如說政府主要領導的親戚等。

4、網絡銷售：電子商務是我們可以借助的一個網絡，現在的量還不大，但是一個趨勢，網絡銷售要有專門的產品，現在最好是做網絡團購。

5、葡萄酒投資：葡萄酒投資現在很火，特別是名莊酒收益也很大，所以做葡萄酒也可以像做投資、做期貨一樣，譬如我們賣一瓶酒給投資人，可以給他們一定的承諾，幫他們保存、幫他們出售，當然保存和出售我們還可以收取一定的傭金。

6、后備箱用酒：后備箱用酒是我們日常銷售的保證，高層次人員更會計算成本，后備箱用酒的主要可行之處在于：國產葡萄酒相對來說品味低，國產葡萄酒價位透明，高端酒價格太高，成本高，進口酒價格透明度低，團購價比較低廉，層次高可以為消費者節省開支。

7、團購：團購是進口葡萄酒的一大賣點，團購最關鍵的是關系，關系可以借用也可以自己建立，但注意的是把握好時機，事情要做到前面，不要等別人確定了再去湊喧嚷，所以團購看是階段性的，其實工作要在平日持續的做。

8、婚慶：婚慶的做法是專門拿出一兩款酒，不要影響日常銷售，主要和婚慶公司、大了、專門婚慶酒水供應商等聯系，讓他們推薦，也可以朋友之間先用，增加影響力。

9、專賣店：專賣店加盟店就不多說了，主要做細節，從店面設計、人員培訓、店面管理、產品擺放、購物環境、衣著打扮，等等方面都要做細，目的是提升品味、提升檔次、形象展示，讓消費者感到物有所值、物超所值即可。

高端產品的促銷盡量不要采用降價的方式，其一、這樣對品牌形成殺傷力，絕不能讓品牌打折；其二，消費群屬于中高端人群，買得起的不在乎差個幾塊錢，買不起的，即使價格再降也不可能購買，所以降價不一定能促進銷量的提升。高端產品的促銷主要表達在超值服務和增加服務附加值上面。這個可以做好多文章，根據不同層次的消費群不同的需求專門設定，讓其得到實惠，可以從物資上、身份上、社會形象上等方面出發。由專人負責制定方案，具體狀況具體對待。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇八

為更好的完成盛市體彩中心所下達任務，認真貫徹并嚴格執行盛市體彩中心要求，開闊創新，尋求新方向，展開新思路，通過體彩宣傳、專管員自身、網點建設、即開促銷全方面提升，以此提銷量、促發展。具體計劃如下：

1、征集市體彩中心宣傳短片在我縣電視臺播放，加大宣傳力度，每月播放一次。錄制體彩宣傳語音，利用宣傳車在我縣奔波相告，每月一次。

2、協調縣文體局定制體彩宣傳單頁，在我縣人員聚集處及各體彩網點進行發放宣傳，征集體彩宣傳海報粘貼超市商場出口處，加大宣傳力度。

1、加強專管員個人專業知識、業務能力及全方位素養。

2、提高對網點的管理及掌控能力。

3、提高網點、體彩中心及縣局之間各項事物的協調能力。

1、改善網點基礎建設，縣區網點每天巡查一次，規定網點宣傳物料按要求粘貼，中獎信息需及時更新，中獎票和即開票應羅列展示，總結銷售好的網點，交流經驗傳遞量差的網點，以此加強業主的積極性、主動性。

2、積極開發縣區及鄉鎮空白區域，擴增體彩網點布局，針對移動、聯通經營店或一些門面醒目的小賣店，采取主動上門形式，介紹體彩相關內容，動員業主參與體彩行列。目標縣城添加1個網點(四季陽光)，鄉鎮2個網點(頭鋪、小圩)。

1、利用各鄉鎮逢集契機，組織各網點下鄉搞即開票賣場，局里并給予補助3.5%，以此提高業主積極性、主動性。

2、加大即開鋪票量，并給予網點獎勵臺階以茲勉勵，月銷量5千元補助0.5%，月銷售1萬元補助1%。

飲料銷售方案桶裝水銷售方案篇九

中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發展過程當中，已經成為一種帶有吉利寓意的食品。

譬如說，餃子的皮是圓的，中國人祈求團聚、圓滿，這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征資產的元寶的

樣子很相像。特別是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團聚吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加資產，可以過上更好的日子。那么，更重要的是由于餃子它是包餡的，餡里頭可以包進去各種各樣的吉利的。譬如說，人們結婚的時候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那么多吉利的寓意，使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。自古以來，民間就有大量吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關于餃子的由來也有大量的傳聞。

雖然只是傳聞故事，但冬至吃餃子已經成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之后是數九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅走了冬的寒氣，也給人們心中增加了一份溫暖。

將這種美味食品，提升為衛生、便利、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。由于它不是所謂超前的產品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終究研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健