自動化貼補強機行業報告/龐文報告PAGE1自動化貼補強機行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z15248概述 310397一、自動化貼補強機行業（2023-2028）發展趨勢預測 42426(一)、自動化貼補強機行業當下面臨的機會和挑戰 416451(二)、自動化貼補強機行業經營理念快速轉變的意義 523418(三)、整合自動化貼補強機行業的技術服務 510255(四)、迅速轉變自動化貼補強機企業的增長動力 54308二、自動化貼補強機企業戰略目標 612131三、2023-2028年宏觀政策背景下自動化貼補強機業發展現狀 615313(一)、2022年自動化貼補強機業發展環境分析 617963(二)、國際形勢對自動化貼補強機業發展的影響分析 88288(三)、自動化貼補強機業經濟結構分析 819814四、2023-2028年自動化貼補強機產業發展戰略分析 923824(一)、樹立自動化貼補強機行業“戰略突圍”理念 919663(二)、確定自動化貼補強機行業市場定位，產品定位和品牌定位 10144771、市場定位 10160812、產品定位 1182563、品牌定位 1227955(三)、創新力求突破 1322501、基于消費升級的技術創新模型 13276842、創新促進自動化貼補強機行業更高品質的發展 14100913、嘗試格式創新和品牌創新 15282924、自主創新+品牌 1629594(四)、制定宣傳方案 17178281、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 1767402、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 17122393、學會利用互聯網營銷 186379五、自動化貼補強機行業發展狀況及市場分析 1829789(一)、中國自動化貼補強機市場行業驅動因素分析 189061(二)、自動化貼補強機行業結構分析 19289(三)、自動化貼補強機行業各因素（PEST）分析 20232041、政策因素 2072722、經濟因素 21145693、社會因素 2161254、技術因素 223965(四)、自動化貼補強機行業市場規模分析 225226(五)、自動化貼補強機行業特征分析 221659(六)、自動化貼補強機行業相關政策體系不健全 238877六、自動化貼補強機行業存在的問題分析 2422547(一)、基礎工作薄弱 2413917(二)、地方認識不足,激勵作用有限 242750(三)、產業結構調整進展緩慢 2416332(四)、技術相對落后 2519004(五)、隱私安全問題 2511667(六)、與用戶的互動需不斷增強 2615695(七)、管理效率低 2623492(八)、盈利點單一 2726263(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2826103(十)、法律風險 2820728(十一)、供給不足,產業化程度較低 2814980(十二)、人才問題 283176(十三)、產品質量問題 29151七、宏觀經濟對自動化貼補強機行業的影響 2926151(一)、自動化貼補強機行業線性決策機制分析 3012308(二)、自動化貼補強機行業競爭與行業壁壘分析 3124483(三)、自動化貼補強機行業庫存管理波動分析 3129023八、自動化貼補強機行業企業差異化突破戰略 3216798(一)、自動化貼補強機行業產品差異化獲取“商機” 3219579(二)、自動化貼補強機行業市場分化贏得“商機” 3321831(三)、以自動化貼補強機行業服務差異化“抓住”商機 3310791(四)、用自動化貼補強機行業客戶差異化“抓住”商機 3323403(五)、以自動化貼補強機行業渠道差異化“爭取”商機 3432481九、自動化貼補強機業突破瓶頸的挑戰分析 3423021(一)、自動化貼補強機業發展特點分析 3430449(二)、自動化貼補強機業的市場渠道挑戰 3523067(三)、自動化貼補強機業5-10年創新發展的挑戰點 35296811、自動化貼補強機業縱向延伸分析 35180812、自動化貼補強機業運營周期的挑戰分析 3628523十、自動化貼補強機成功突圍策略 3620011(一)、尋找自動化貼補強機行業準差異化消費者興趣訴求點 3613185(二)、自動化貼補強機行業精準定位與無聲消費教育 376128(三)、從自動化貼補強機行業硬文廣告傳播到深度合作 378636(四)、公益營銷競爭激烈 3816831(五)、電子商務提升自動化貼補強機行業廣告效果 3816757(六)、自動化貼補強機行業渠道以多種形式傳播 386978(七)、強調市場細分，深耕自動化貼補強機產業 3923164十一、自動化貼補強機行業未來發展機會 3928822(一)、在自動化貼補強機行業中通過產品差異化獲得商機 3917888(二)、借助自動化貼補強機行業市場差異贏得商機 401643(三)、借助自動化貼補強機行業服務差異化抓住商機 4011780(四)、借助自動化貼補強機行業客戶差異化把握商機 4115422(五)、借助自動化貼補強機行業渠道差異來尋求商機 41

概述近年來，自動化貼補強機行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了自動化貼補強機的應用場景。一方面，進一步提升自動化貼補強機產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，自動化貼補強機技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了自動化貼補強機應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，自動化貼補強機行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到自動化貼補強機公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年自動化貼補強機行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴自動化貼補強機行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、自動化貼補強機行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、自動化貼補強機行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內自動化貼補強機企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在自動化貼補強機行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得自動化貼補強機行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內自動化貼補強機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，自動化貼補強機行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。自動化貼補強機行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由自動化貼補強機行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、自動化貼補強機行業經營理念快速轉變的意義一個成功的自動化貼補強機業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在自動化貼補強機行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合自動化貼補強機行業的技術服務轉變經營理念是走自動化貼補強機業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接自動化貼補強機行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變自動化貼補強機企業的增長動力自動化貼補強機企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是自動化貼補強機企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。自動化貼補強機企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著自動化貼補強機行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型自動化貼補強機企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、自動化貼補強機企業戰略目標自動化貼補強機公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有自動化貼補強機品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設自動化貼補強機直銷店、店鋪。三、2023-2028年宏觀政策背景下自動化貼補強機業發展現狀(一)、2022年自動化貼補強機業發展環境分析自動化貼補強機業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，自動化貼補強機業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為自動化貼補強機行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，自動化貼補強機業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，自動化貼補強機業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對自動化貼補強機業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致自動化貼補強機業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，自動化貼補強機業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球自動化貼補強機業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來自動化貼補強機業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、自動化貼補強機業經濟結構分析一是自動化貼補強機業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，自動化貼補強機行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持自動化貼補強機業。從產業結構來看，我國的自動化貼補強機業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對自動化貼補強機業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、2023-2028年自動化貼補強機產業發展戰略分析(一)、樹立自動化貼補強機行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。自動化貼補強機行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外自動化貼補強機行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破自動化貼補強機產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定自動化貼補強機行業市場定位，產品定位和品牌定位自動化貼補強機行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位自動化貼補強機行業的市場定位是指競爭對手現有自動化貼補強機產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如自動化貼補強機市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位自動化貼補強機行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。自動化貼補強機行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。可以使用：自動化貼補強機行業產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。自動化貼補強機行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，自動化貼補強機行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是自動化貼補強機行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在自動化貼補強機行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，自動化貼補強機行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位自動化貼補強機行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。自動化貼補強機行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的自動化貼補強機行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。自動化貼補強機品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是自動化貼補強機品牌定位的重點。(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規?；?，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，自動化貼補強機行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，自動化貼補強機創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規模化工業生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，自動化貼補強機技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的自動化貼補強機技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進自動化貼補強機行業更高品質的發展自動化貼補強機行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統自動化貼補強機的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在自動化貼補強機新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于自動化貼補強機行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環?！爸袊圃?027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。自動化貼補強機行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但自動化貼補強機品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類自動化貼補強機，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的自動化貼補強機的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前自動化貼補強機市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，自動化貼補強機市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界自動化貼補強機知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的自動化貼補強機品牌和樹立良好的自動化貼補強機品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動自動化貼補強機行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使自動化貼補強機品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是自動化貼補強機行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現自動化貼補強機品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷自動化貼補強機在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播自動化貼補強機品牌并建立口碑效應的最佳途徑。五、自動化貼補強機行業發展狀況及市場分析(一)、中國自動化貼補強機市場行業驅動因素分析自動化貼補強機行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。自動化貼補強機行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：自動化貼補強機產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：自動化貼補強機技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利自動化貼補強機產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得自動化貼補強機行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、自動化貼補強機行業結構分析自動化貼補強機行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整自動化貼補強機產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、自動化貼補強機行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于自動化貼補強機行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計自動化貼補強機行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年自動化貼補強機行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出自動化貼補強機行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是自動化貼補強機行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對自動化貼補強機行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、自動化貼補強機行業需求持續火熱,資本利好自動化貼補強機領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國自動化貼補強機行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為自動化貼補強機行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為自動化貼補強機行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統自動化貼補強機行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與自動化貼補強機行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為自動化貼補強機行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將自動化貼補強機行業與高新技術對接，普及了自動化貼補強機行業科技體驗。二、自動化貼補強機行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、自動化貼補強機行業市場規模分析2019年,中國自動化貼補強機市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,自動化貼補強機市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國自動化貼補強機市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、自動化貼補強機行業特征分析通過對比自動化貼補強機行業屬性和核心服務模式,可將中國自動化貼補強機行業分為四類。分別為創新型自動化貼補強機、創投型自動化貼補強機、媒體型自動化貼補強機、產業型自動化貼補強機和服務型自動化貼補強機。此外,由于自動化貼補強機行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,自動化貼補強機服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類自動化貼補強機行業中,因產業型自動化貼補強機多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為自動化貼補強機行業探索的核心方向之一。(六)、自動化貼補強機行業相關政策體系不健全國內自動化貼補強機的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以自動化貼補強機行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。自動化貼補強機行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。自動化貼補強機行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于自動化貼補強機的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏自動化貼補強機相應行業發展的內生動力。六、自動化貼補強機行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱自動化貼補強機相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,自動化貼補強機管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對自動化貼補強機的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與自動化貼補強機的關系,自動化貼補強機工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于自動化貼補強機的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對自動化貼補強機主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的自動化貼補強機行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內自動化貼補強機行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如自動化貼補強機設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解自動化貼補強機產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,自動化貼補強機行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊自動化貼補強機產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興自動化貼補強機行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著自動化貼補強機行業技術的大量投產使用,自動化貼補強機數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展自動化貼補強機行業服務領域和內容,促進自動化貼補強機行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。自動化貼補強機行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的自動化貼補強機行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了自動化貼補強機行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。自動化貼補強機行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的自動化貼補強機行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。自動化貼補強機行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到自動化貼補強機本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞自動化貼補強機行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的自動化貼補強機行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與自動化貼補強機行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致自動化貼補強機行業的建設難以持續。(十)、法律風險自動化貼補強機行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使自動化貼補強機行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國自動化貼補強機實現信息化過程中,既懂IT、又懂自動化貼補強機以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便自動化貼補強機有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是自動化貼補強機行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,自動化貼補強機行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、宏觀經濟對自動化貼補強機行業的影響自動化貼補強機行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊Y合自動化貼補強機業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整自動化貼補強機業的發展進程。(一)、自動化貼補強機行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，自動化貼補強機行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，自動化貼補強機產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。自動化貼補強機業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。自動化貼補強機“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，自動化貼補強機行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，自動化貼補強機行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、自動化貼補強機行業競爭與行業壁壘分析當自動化貼補強機行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大自動化貼補強機行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，自動化貼補強機行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于自動化貼補強機業深度結合的速度和科技進步。(三)、自動化貼補強機行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。自動化貼補強機行業也是如此，這是由于庫存管理。當自動化貼補強機行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、自動化貼補強機行業企業差異化突破戰略(一)、自動化貼補強機行業產品差異化獲取“商機”自動化貼補強機行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于自動化貼補強機行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)自動化貼補強機行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)自動化貼補強機行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)自動化貼補強機行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、自動化貼補強機行業市場分化贏得“商機”自動化貼補強機行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以自動化貼補強機行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在自動化貼補強機行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用自動化貼補強機行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優化廠商互動、協作與溝通，共同維護自動化貼補強機行業市場的一側。(五)、以自動化貼補強機行業渠道差異化“爭取”商機現代企業的競爭不再是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別自動化貼補強機行業渠道的差異，建立適合產品特點和業務條件的銷售渠道，是企業銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規避市場價格下跌的風險。九、自動化貼補強機業突破瓶頸的挑戰分析(一)、自動化貼補強機業發展特點分析中國的自動化貼補強機業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。自動化貼補強機行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量自動化貼補強機企業的推廣，市場也在擴大。當前自動化貼補強機業的特點：自動化貼補強機業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與自動化貼補強機行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、自動化貼補強機業的市場渠道挑戰自動化貼補強機業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于自動化貼補強機行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，自動化貼補強機業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了自動化貼補強機行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。自動化貼補強機行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、自動化貼補強機業5-10年創新發展的挑戰點1、自動化貼補強機業縱向延伸分析自動化貼補強機業的垂直延伸業務一般位于自動化貼補強機業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，自動化貼補強機業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注自動化貼補強機行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了自動化貼補強機行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、自動化貼補強機業運營周期的挑戰分析自動化貼補強機行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量自動化貼補強機行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。自動化貼補強機業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年自動化貼補強機業需要關注的問題。十、自動化貼補強機成功突圍策略(一)、尋找自動化貼補強機行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、自動化貼補強機行業精準定位與無聲消費教育自動化貼補強機行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從自動化貼補強機行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電