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文檔簡介
2023年保安個人年終總結(通用8篇)保安個人年終總結1
吾日三省吾身,轉瞬之間20xx又接近尾聲,回顧這一年來的工作、學習、生活、思想等方面理清思路做一個總結。
一、工作方面
自20xx年9月進入xx保安公司以來從一個一般的保安員通過學習和努力至今已勝利擠身為一名大隊長,成為公司主要業務領頭人。
20xx年9月因教化局合同改制,業務轉入xx保安公司,人員編制和各項工作因環境等緣由也轉入新公司職務不變,由私人公司轉入為集團公司。
20xx年在xx保安公司接著擔當xx區教化局保安大隊大隊長,主管全區72所中小學、幼兒園,4個教化局二級機構,1家物流企業,1個工廠,6所民辦教化機構,及發展的新業務等近200余名保安員的人事、備勤、管理等日常工作。從私營單位進入集團公司工作性質環境發生了很大的改變,工作一年來基本屬于適應過程,無明顯進步。
二、學習方面
1〉大型企業的人事職能配置較完善,公司框架人員結構大,能學習新的管理模式。
2〉人際關系處理協調敏捷,易分清責任,逐級職責較輕松,做人比做事更顯重要。
3〉8月-10月通過省人事勞動部門學習考取國家職業資格證書保安師二級技師證。
三、生活方面
三點一線式生活方式,上班下班回家。上半年處理公司人員關系棸會、打牌、日常事務。下半年基本適應工作模式較輕松。
人情世故較多,2個老摯友三節兩生必走,喜酒宴會余場,應酬一般。
支配解決1摯友夫妻的生活住宿問題,并且供應一個農場經營。
處理2個摯友生病住院期間生產生接待。
建立老同學聯系,同學來往較有提升。
改善身體素養,9月底以來注意養生保健限制晚餐和體重努力。
家庭老小生活尚優,基本衣食無憂,勤勞團結。
開支較大,上半年打牌、消費透支,下半年人情、裝備消費透支。
收入自去年拆廠房換單位連續下降,經濟效益甚微。收入削減大,付出雜亂多!
四、取得的成果
一是,較以往思想有所進步明白為人處世的一些道理和技巧。二是,結交摯友提升了一些知名度。三是,考取了二級技師證對以后的職業前景有所幫助。
五、存在的問題
1〉人生職業目標不明確,不能冷靜醒悟的給自己正確的定位!
2〉思想時常松懈、自由散漫、行動力不足,想法多,現實難。
3〉缺乏學習環境、動力,沒有學習安排和目標,不能較好的提升自己實力空間。
4〉經濟基礎近乎堪憂,照此以往很難有所進步!
一年既逝,回顧近段時期以來的工作、生活、思想,缺乏太多不足,有些可以避開的錯誤沒有正確對待,有些須提升學習的機遇沒有剛好的把握,剛愎自用膽怯 困難,毫無進取心。
保安個人年終總結2
20xx年即將到來我們感慨萬分,20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現,為了更好的做好20xx年工作,保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結,總結出過去一年來做過的工作成果和不足。
一、加強員工部內部管理深化員工管理體制改革。
保安部和清潔部在公司領導和商議場辦公室的領導下,全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一樣,幫助商場辦公室好商場的各項工作,如商場的經營管理、鋪位的擺放、協調經菅者與顧客間的沖突、步行街河岸道路改造,消防設施的升級改造,防臺風,室內內子生等工作,確保了商場工作的正常運行;在保安和清潔工內部管理中
(1)兩個隊長和各班組長在思想統一相識,遇事商議,在工作上相互協作,做事講原則,講風格;
(2)對保安的早中晚進行值班調整,固定晚班,專人值班,停車場內值班,人員固定;
(3)重點啟用各班組長,在工作中讓各班組長大膽仔細負責去管去做,讓他們充分發揮管理實力;
(4)堅持每周招開一次員工班務會員工參與,商場辦公室保安主管參與,小結上周工作中存在的問題,部置下周工作任務,和應當留意的問題,特殊是消防平安警鐘,時常敲響,確保了商場一年經營運行平安;
(5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,動員員工家屬、摯友介紹等手段招工,同時商議場辦公室也在人才市場和宣揚下加大招工力度確保能招到工起了肯定效果。
對于來應聘的人員,我們保安部和清潔部耐性細致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關,認為符合條件的由商場進行應聘;(6)提高福利待遇改善生活環境,考慮到員在工作時,生活有很多不便,特殊是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。
二、加強消防學問和消防技能宣揚和培訓。
消防平安工作是商場的工作重點,保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防平安工作指示精神,常抓不懈,時刻不放松的原則,常常利用下班時間組織員進行消防學問和技能培訓,同時主動協作商場消防升級設備修理工作,不論是在經營期間還是夜間修理,保安都有專人負責,特殊是消防改造修理要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場的財產平安,和改造修理順當進行。
消防工作是商場工作頭等大事,我們每個員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進行消防學問和技能培訓12次,派人去東莞市培訓2次,商場牽頭組織商場鋪位消防培訓2次,建立消防培訓室培訓員工,通過培訓學習,極大搞高商場員工和鋪位經營者的消防學問和撲救初起火災的實力。確保商場的消防平安。
三、加強治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經營秩序。
商場治安工作是保安部首要任務,我們保安部去年針對商場鋪位反應單車丟失嚴峻現象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點對單車的年管并監督廣場,通過治安隊便衣和商場監控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時間到達現場,能處理的剛好處理,不能處理的匯報辦公室以及110進行處理,真正做到全年商場無重大惡性事故發生,對商場內商鋪變更裝修,我們都進行剛好匯報。
同時加強保安值班交值班檢查工作,對小偷來商場鋪位進行偷盜,我們保安部組織保安便衣進行抓捕和驅除,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據20xx年統計,保安員在商場鋪位幫助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場正常經營,同時清潔部也做好商議場的衛生工作任務。
四、加強地下停車場監管力度,提高車場的服務質量。
地下停車場是商場一個配套服務體系,它的停車規模和設施,員工的負責性較好,每天流淌停放車車輛數百輛,這就給車場增加很大的壓力,保安部協作商場場辦公室強化了車場管理,固定了車場人車登記巡察收費人員。調整了車場收費標準,加強值班人員的工作責任心,提高服務質量,大大地降低車場事故發生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關好我們保安都能剛好發覺并處理好,特殊是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發生爭吵,我們就耐性細致的說明工作。
20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題:
(1)由于勞動法實施,部份員工思想的誤會,部份員工存在出工不出力現象,同時部份員工工作不仔細,偷懶。
(2)人在崗位,心不在崗位,無責任心,對工作不負責,出現上班遲到,不聽從部門指揮和聽從工作支配。
(3)有個別員工在上班時玩弄手機,存在賭博行為。
保安個人年終總結3
本年度,保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下,全體員工團結一樣,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內強素養,以服務聽從工作,服務經濟建設和社會平安為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發展規劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推動人防建沒,進一步發展壯大安防中心,穩步拓展印章承制業務,充分履行了企業的社會責任,實現了公司業務的良性健康發展,取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作報告如下:
一、接著完善各項規章制度,推行規范化建設模式
企業要發展,管理是關鍵,企業管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度,大有文章可做。公司在實施企業管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發覺問題剛好改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規范、科學、有效的標準化管理。
二、強化保安服務管理
社會須要保安,保安須要規范,公司將規范化納入到保安員的日常管理中;全面實行聘請制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員,根據規章制度,嚴把形象關、政審關、素養關和崗前培訓關。新保安上崗后,必需由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的狀況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格根據儀容儀表、服務看法、處理問題的應變實力等制定的達標標準,做到獎懲分明。
三、加強班長的培訓
在班長被譽為軍中之母。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予運用,實行由人防部舉薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培育和選撥優秀人才來擔當各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養,專業學問和管理實力等綜合素養凹凸不一,參差不齊的現狀,在今年的7月份,特地對現任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎隊列動作訓練和業務管理實力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執行力、限制力、糾錯力和凝合力。
保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衛生、執勤狀況、儀容儀表等起先督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環境衛生、禮節禮貌,并經過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
保安個人年終總結4
即將過去的xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品平安防范為己任,仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就xx年在公司工作期間的工作狀況總結如下:
1、聽從上級領導。
作為公司的一名保安人員,聽從領導、顧全大局,堅守崗位,仔細對待自己所做的工作。
2、遵章守紀,注意禮貌禮節。
遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。
目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、仔細的服務意識,為公司的平安防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業務水平。
要想做好保安工作,必需了解駕馭保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是仔細根據領導的要求去做,仔細履行職責。
通過各種方式的學習充溢自己,使工作實力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調實力還有所欠缺,執行力還有待加強等。
xx年,我將接著遵從公司領導的支配,踏實、仔細地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的平安而接著努力工作。
保安個人年終總結5
回顧了xx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!
回顧過去的一年,我在各位領導的關切下,各同事的協作下,我們在加強景區平安防范管理,平安巡邏檢查、組織學習等做了必需的工作。
一、完善平安防范體系
為了確保景區的平安,我們從景區的實際狀況動身,根據平安防范制度,徹底的落實平安工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位職責制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事務保衛工作程序、消防重點部位檔案等,使我們能夠進一步明確自己的工作方向與職責。
二、落實平安檢查,確保景區平安
為了使消防平安工作落實到實處,我們實行景區領導強調平安防范的指示精神,布置平安防范的資料,加強平安檢查。針對部分裝修的施工場地,時間長、任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,真正地把平安工作落實到實處。
三、樹服務品牌,抓學習、管理
作為一個景區,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,提高自身的思想素養。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領導會比較較好的員工剛好進行表揚,對表現不好的員工進行肅穆指責,同時對我們加強了紀律教化,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,我們常常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。
四、服務質量
巡邏工作是我們景區為客人服務的最前沿,他們的服務質量好壞,關系到我們景區的形象。停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務最前沿,為客人服務。
五、xxx年的工作準備
新的一年,保安部樹立保安部新形象。完善各項規章制度,保景區平安。務必保證景區的消防平安運轉,確保景區消防平安,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對景區及四周各種場所進行巡查,發覺平安隱患,剛好協同其它部門進行整改,杜絕一切平安事故的發生。
保安個人年終總結6
20xx年即將進入尾聲,保安公司在市公司的正確領導下,以及縣公安局治安大隊的正確指導下,嚴格根據相關保安的制度條例,緊緊圍繞公司的發展方向和年度目標,在為服務單位供應優質服務的同時,以提高企業效益和社會效益為核心,突出重點,狠抓落實,不斷完善保安培訓、管理等方面的工作,取得了良好的效果。現將今年的工作狀況作如下總結:
一、加強業務學習,狠抓隊伍建設
(一)加大培訓力度,提高保安業務技能。
保安工作是一項特別的服務性工作,因此,保安人員素養的凹凸干脆影響服務質量的效果,也會給公司的發展帶來肯定的制約。我們針對部分員工大局意識不強,工作實力欠佳的實際狀況,加大了對人員的培訓力度。
一是嚴格根據《保安服務管理條例》、《公安部關于保安服務公司規范管理若干規定》、《保安員學問手冊》等法律法規對保安進行培訓。增加他們的法制觀念,讓他們自己知法、遵守法律、懂法。全年共設置技能、保安專業學問、禮儀、職業道德及交通平安等培訓課程,共組織保安員培訓12次,共計1800余人次,執勤中隊長培訓6次,共計144人次,其中包括新招的保安員80人次。今年11月份,保安公司組織158名保安員參與了全國保安資格考試,并取得了相關資格。
二是注意崗中培訓工作。通過實際工作,更利于保安員查缺補漏,改進自身工作。因此,我們保安公司要求保安管理員對執勤中隊有針對性的開展專項培訓工作,嚴格根據公司相關規定,落實培訓安排。要求每一位保安員的培訓全年不得少于48小時,要求保安管理員對分管片區的執勤中隊進行業務學習每月不低于兩次。通過這一系列的措施,使我們保安隊伍的整體素養得到了很大的提高。
(二)以人為本,提高服務意識。
保安工作屬于社會服務性行業,服務質量至關重要。為了使大家能夠樹立一心一意為客戶服務的意識,牢記自己的使命,仔細履行自己的崗位職責,我們提倡優質文明服務,要求每一位保安員注意服務質量、把服務理念貫穿于整個工作過程中。為此,公司制定了客戶服務質量、反饋登記制度。通過管理人員每月對服務單位進行走訪,了解到客戶對我們保安服務工作的看法及建議。對存在的問題,剛好整改、協商,對好的建議剛好接受,有助于提升我們公司的服務質量,增加客戶對我們的滿足度和信任度,以及公司能剛好駕馭客戶單位對保安工作及隊員的看法和要求。全年,共走訪服務單位25家,共計144次。
二、不斷完善各項規章制度,規范日常管理工作
俗話說,沒有規則,不成方園。我們以規范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種保安服務管理規定,并監督檢查落實狀況,不斷改善保安員的工作精神面貌,用制度規范保安員的行為、秩序、服務,使保安管理工作走上有制度可依,有規章可循的發展軌道。
一是在原先基礎上新增2名保安管理員。把全縣安保服務劃分為三個片區進行管理,根據誰管理誰負責的原則,進行責任認定。
二是要求管理員每天必需對城區內重點守護單位不少于一次檢查。
三是定期進行查崗,促進保安人員按制度辦事。對違紀現象,進行書面整改。全年共查處保安人員違規違紀75人次,發出整改通知書75份,其中辭退18人,扣分57人,警告27人次。
四是細化工作流程,避開重復操作,明確職責,做好績效考核工作。
五是做好保安人員的招收、調配、補充工作。截止20xx年12月20日,共流失保安人員80余名(含辭退、辭職、開除人員),針對保安員易流失的狀況,公司不斷聘請政治業務過硬,身體素養優秀的退伍軍人和青年進入到保安隊伍里,人員得到了剛好補充,并按相關規定進行崗前培訓。
三、主動進取、開拓新業務
隨著社會的不斷發展,行業間的競爭,保安公司務實創新,主動進取,通過強化保安人員的工作技能和服務意識,提升服務品質,以提高自身在縣域的競爭力和知名度。另外,與時俱進,不斷探求客戶的需求,針對不同的需求,來供應相應的安保服務工作,以滿意日趨旺盛的保安市場。截止12月份,共派駐單位24家(其中:銀行類6家、機關單位類5家、企事業單位類6家、工廠類7家),分設23個執勤中隊,有保安人員151人,主要從事保安守護、保衛及門衛工作。
四、主動幫助公安機關,維護社會穩定
我們公司日常就很注意對員工平安意識的培育,讓他們知道遇到突發事務或者緊急狀況下應當如何應對,充分發揮保安員的職能作用,維護客戶的平安,促進社會的穩定。今年,保安人員在執勤過程中,共參加制止打架斗毆事務15起,調解糾紛35起,好人好事20余件,抓獲違法犯罪嫌疑人2名,繳獲電動摩托車2輛,為服務單位干脆挽回經濟損失2萬余元,并得到了上級部門的確定。另外,在完善各項管理制度的同時,狠抓保安隊伍的管理及平安防范意識的培訓,保安公司全年保安人員無重大違規違紀狀況發生,服務單位未發生一起治安刑事案件。
五、工作中存在的問題
今年以來,保安公司通過汲取新思想,不斷改進工作方式方法,也取得了不錯的成果。但還是存在一些問題:
一是少數人員思想不穩定,整體素養不高。加之工資待遇偏低,導致人員流淌性大。
二是團隊意識差,凝合力不強。個別人員大局意識不強,整體幫助意識較差。在工作協作中,不能主動發揮作用。
三是隊伍管理還有待加強。管理人員不能有效發揮自身職責,這給部分自我約束力差的保安人員創建了機會,工作不能盡職盡責。
四是技防市場競爭激烈,給公司拓展技防業務帶來了肯定的困難。
六、明年的工作安排
總結過去,是為了來年更好地開展工作。今后,我們公司將接著實行“平安第一,預防為主”的方針,帶領員工開展各項保安工作,為社會穩定作貢獻。主要會從以下三個方面開展工作:
(一)增加服務意識,提高客戶滿足度
全體員工必需強化三個意識:一是愛崗敬業意識;二是獨立自強意識;三是一心一意服務意識。
(二)明確部門負責人職責
做到分工明確、責任到人,真正把責任落實到人頭,并接受大家的監督,促使管理人員盡職盡責、恪盡職守,做好本職工作。
(三)增加協作實力,提高工作效率
今后,在培訓工作中要注意員工的團隊協作、整體作戰實力的培育。這樣,有利于處理一些重大的應急性事務,也有助于提升員工個人的工作水平。
在以后的工作中,我們會接著加強協同,不斷加強學習,改進工作中的不足,提高自身的綜合實力,力爭打造一支高效率、高品質的保安隊伍,為服務單位做好安保工作,促進社會的和諧發展。
保安個人年終總結7
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現20xx年的工作總結如下:
我是在今年x月份被領導提升為保安隊長,在過去的一年里,公司接受了許多的大型接待活動。經過一系列的接待保衛工作,充分體現了我的.指揮才能,協調性及紀律性,提高了主動性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。
一、隊伍建設及平安禮儀服務
1、保安隊伍的組建,入職條件必需是政治合格,無犯罪記錄,誠懇、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和聽從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有責任心的青年,是一支比較有進取心、有凝合力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業學問培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事務的處理,應急實力的培訓。經試用合格后上崗,保證工作正常開展。
3、加強了工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度范圍內,盡量為來訪人員供應便利,加強語言溝通實力的培訓,培育提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消退了平安隱患,確保無損壞和盜竊事務發生。
二、制度的建立與完善
1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規則,不成方圓。”自升任隊長后,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證了工作任務的完成。
2、制定、建立健全了保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以靈敏快速反應來推動平安,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的看法贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3、并協作公安局制定并完善了有市局統一制定的:名為“管轄單位監管系統的一個軟件,資料定時更新,通過系統,可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作供應了很大的幫助。
三、幾次大型接待活動的保衛工作
在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參與競賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次實行類似活動,活動前都做了具體的打算工作,保衛,消防,車輛的進出,形式路途,還有一些突發事務的應急打算,可以說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間始終是全員在位,任勞任怨,競賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,并取得了優異的成果,獲得了公司領導的好評。
四、消防方面
1、消防工作始終是平安工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“平安第一,預防為主的平安生產方針,根據“誰主管,誰負責的原則,強化了消防平安工作的管理,加大宣揚力度,全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識,使公司的消防平安工作落到了實處。
2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參與了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了,有經濟開發區消防大隊在我公司實行的消防學問培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急實力。通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃命的實力,為現實生命平安供應了保障。
3、自接到有消防總隊下發的建設“四個實力”的防火墻工程后,主動完善消防資料,健全職責,明確責任,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領導的檢查,并取得了,消防平安兩星級企業的稱號,并在由經濟開發區消防大隊實行的消防學問競賽和技能大比武中,取得了不錯的成果,得到了上級領導的認可。
五、20xx年將重點對以下幾個方面開展工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發覺狀況做到第一時間到位,剛好處置,把一些擔心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、提升個人綜合思想素養,以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現動身自于內心的施與受。
3、加強各崗位工作責任心,把各項平安防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。
4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,限制流淌閑雜人員進入廠區,確保無盜竊、無損壞事務的發生。確保公司公共財產人員平安。
5、加強廠區車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放。
6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火平安教化宣揚。
7、不斷提高隊員的業務素養。要有安排的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。
保安個人年終總結8
回顧過去的一年,我部在酒店領導關切下,各部門的協作下,我們在加強酒店的平安防范管理,完善種類制度,平安巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了肯定的工作。
一、進一步健全和完善平安防范體系
1、組織落實
自從10月10日接手保安部以來,依據酒店治安、消防的須要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔當防火委員會主任,副總經理擔當副主任,各部門經理任委員。根據“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級平安管理目標責任書。
2、制度落實
為了確保酒店的平安,我們從酒店的實際狀況動身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事務保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到仔細登記,剛好上傳。
3、宣揚教化落實
為了使消防、平安工作深化人心,增加員工的消防平安意識,我們實行有安排多形式地對員工進行消防平安的宣揚、教化、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣運用滅火機150人次,消防平安學問考試170人次,觀看消防平安影像資料140人次,同時將消防平安常識發放到各部門、租賃單位進行宣揚。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
二、落實平安檢查,確保酒
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