盤縣淤泥彝族鄉雨奪箐供水工程質量管理體系貴州省水利水電勘測設計研究院雨奪箐供水工程項目經理部201目錄TOC\o"1-3"\u質量管理體系 11.概況 31.1工程概況 31.2氣象條件 32.質量管理體系與方法 42.1質量方針 42.2質量目的 42.3質量計劃 52.3.1《質量計劃》封面 52.3.2同意令 52.3.3目錄 52.3.4概述 52.3.5質量方針和質量目的 52.3.6術語或（和）定義 62.3.7管理職責 62.3.8質量管理體系 62.3.9文獻控制 62.3.10質量統計控制 82.3.11人力資源管理 92.3.12物資管理 92.3.13施工設備管理 102.3.14安全文明生產管理 102.3.15合同管理 102.3.16顧客滿意信息管理 102.3.17施工過程管理 102.3.18檢查、測量和實驗設備管理 112.3.19檢查和實驗控制 122.3.20不合格品控制 132.4施工質量管理組織機構及崗位職責計劃 142.4.1質量管理組織機構 142.4.2質量管理職責和權限 142.4.3質量控制及檢查原則 242.4.4質量管理方法 282.4.5重點、難點工序的質量控制方法管理方法 322.4.6質量確保技術方法 50質量管理體系概況工程概況雨奪箐供水工程位于貴州省六盤水市盤縣東北部淤泥彝族鄉，水庫距盤縣政府所在地紅果鎮約104km，壩址位于清水河上的雨奪箐段(即距下游匯合口約100m處)，距淤泥鄉政府約7km。雨奪箐供水工程建設內容包含水源工程、水廠和輸配水管線三大部分。水源工程即雨奪箐水庫，涉及大壩、岸邊溢洪道、取水兼放空管；水廠涉及凈水廠及配套設施；輸配水工程涉及原水輸水管道、凈水配水管線等建筑物。其中大壩壩型為復合土工膜心墻風化料壩，壩頂高程2060.00m，上游防浪墻墻頂高程2061.00m，最大壩高21m。壩軸線方位角58.958°，壩頂寬度為5m，壩頂長度為100.7m，河床心墻建基面高程2039.0m。土工膜布置于壩體中部，呈“之”字形折線布置。氣象條件雨奪箐水庫所在的清水河為珠江流域西江水系北盤江右岸的烏都河支流。清水河發源于盤縣淤泥鄉八大山，河源高程約為2558m，由西北向東南，路過七棵樹、清水河村、老鷹巖，在布戛處折向東流，于中寨附近進入伏流，伏流長約9km。伏流在田邊寨匯入格所河，最后匯入北盤江。雨奪箐水庫壩址以上集水面積為1.98km2，主河道河長2.45km，河道平均比降為54.4‰。流域地層巖石以玄武巖為主，自然土壤以黃壤、黃棕壤為主。流域植被為亞熱帶常綠闊葉林、常綠落葉闊葉混交林，林中有灌木叢、松樹、杉林等。流域境內屬亞熱帶夏濕春干溫暖氣候，冬無嚴寒夏無酷暑。該流域降水豐富，汛期降水受冷鋒、準靜止鋒、兩高切變和西南低渦天氣系統控制，極易產生持續持久的暴雨天氣，形成暴雨中心區。流域附近的盤縣氣象站數年氣象資料統計，數年平均年降水量1413.6mm，日降水量P≥0.1mm降水日數193.3d，P≥25.0mm日數14.5d，P≥50.0mm日數3.9d，數年平均水面蒸發量1526.7mm。統計時段內數年平均氣溫15.1℃，最熱月七月平均氣溫21.9℃，最冷月一月平均氣溫6.3℃。極端最高氣溫34.6℃(1963年5月29日)，極端最低氣溫-7.9℃(1977年2月9日質量管理體系與方法質量方針聯合體牽頭單位的QES方針為：“優質高效、顧客滿意、環境和諧、健康安全、持續改善”質量是公司的信譽，是公司的生命。產品質量和服務質量是公司管理水平和員工素質的綜合反映，堅持以人為本的管理思想，采用行之有效的方法，不停提高員工的業務素質和思想素質，我聯合體將嚴格恪守國家、地方政府有關建筑工程施工質量的法律、法規和本標段合同文獻的有關規定，嚴格按照《建設工程項目管理規范(GB/T50326-)》中項目質量管理的有關規定，遵照《建設工程質量管理條例》和《質量管理體系GB/T19000》族原則的規定，建立持續改善的質量管理體系，堅持防止為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式進行系統運作。質量目的施工質量是工程成敗的核心，是公司賴以生存的生命線。我聯合體已通過質量/環境/職業健康安全認證，質量認證編號：05209Q9R2M，環境認證編號：05209E9R0M，職業健康安全認證編號：05209S10022R0M。在本工程實施中，我聯合體部將嚴格恪守招標文獻中的質量確保規定，全方面推行GB/T19001-ISO9001:《質量管理體系原則》系列原則，確保本工程質量目的的實現。本項目工程質量目的為：一次達成《水利水電工程施工質量檢查與評定規程》合格原則，力求優良。我聯合體將嚴格按GB/T19001:質量管理體系的規定，建立健全質量管理體系過程，明確各個質量管理過程的次序和互有關系（詳見圖7.3.1-1），通過制訂對應的組織、技術、管理上的確保方法，提高全員質量意識，實現工程的質量、進度和成本的有效控制，提高工程的經濟效益，確保工程施工質量。本項目質量檢測原則完全執行《盤縣淤泥彝族鄉雨奪箐供水工程工程總承包招標文獻》中的規定和與本標段有關項目的一切質量原則。我聯合體將按照質量確保體系的規定，建立完善的質量管理機構、配備足夠的合格質檢人員、采用有效的質量確保方法。質量計劃《質量計劃》封面同意令根據GB/T19001:原則和聯合體牽頭單位質量體系文獻的規定，結合本工程項目的具體狀況，編寫《盤縣淤泥彝族鄉雨奪箐供水工程施工質量計劃》，并經項目部總工程師審定，現予頒布。參加本工程建設的全體員工必須恪守本計劃的規定，確保施工滿足合同規定的規定。項目經理（簽字）：年月日目錄概述（1）工程及合同概述：合同名稱、工程規模、自然條件（地質、水文）、控制工期、質量規定和工程量等；（2）工程施工組織設計概述：施工方案要點，施工總進度網絡計劃，施工總布置，重要施工設備和檢測設備等；（3）項目部組織機構和部門設立。質量方針和質量目的（1）質量方針：提高員工素質，規范工作行為，最求完美品質，滿足顧客規定（2）質量目的：單元工程一次驗收合格率90%以上；分部工程、單位工程驗收合格率100%；合同工程竣工驗收通過；業主滿意率不不大于85%，產品保修率100%。術語或（和）定義（1）采用GB/T19000-ISO9000:原則提供的術語和定義；（2）質量手冊及本項目慣用的行業、專業術語。管理職責（1）項目質量管理框圖；（2）質量管理職能分派表；（3）質量職能部門和重要管理、執行、驗證崗位的職責權限。質量管理體系質量計劃是項目部文獻化質量管理體系的重要構成部分，是工程項目向外部提供質量確保和內部實施質量管理的根據。文獻控制（1）文獻的分類按《文獻控制程序》的規定，針對本項目做好項目部質量管理體系文獻和行政文獻、外來文獻（原則、規范和業主或設計部門的圖紙）、項目部自編制文獻（質量計劃、管理方法、作業指導書、施工圖和工藝圖等）、合同文獻、法律法規的管理。項目實施受控的文獻涉及（但不限于）：①程合同及其附件；②用于開挖、混凝土澆筑、噴錨支護、灌漿、砌筑、地基與基礎、土石回填、金屬構造制安、檢查、實驗等活動的原則、規程和規范；③施工組織設計、作業指導書、施工計劃；④圖紙資料、設計變更；⑤采購文獻；⑥質量確保計劃大綱、工作程序等；⑦監理單位和發包方簽發的有關工程質量、進度等方面的會議紀要、文獻等。（2）文獻和資料的同意和發放①工程技術部編制與工程質量有關的文獻和資料，交施工總工程師同意。②對需報送監理單位同意的文獻資料，由施工總工程師審查后報送監理單位同意。③工程技術部對文獻和資料（涉及圖紙、設計變更及監理單位和發包方簽發的有關質量管理、工程進度方面的會議紀要、文獻等），建立接受登記臺帳，由施工總工程師擬定發放范疇后受控管理。④工程技術部對圖紙、施工組織設計、作業指導書進行受控管理，加蓋“受控”印章及序號章；對其它受控管理的文獻僅加蓋序號章。⑤文獻和資料擬定發放范疇后，將文獻和資料發放到使用部門，文獻和資料（涉及外來文獻和資料）發放要做好發放登記臺帳。⑥需復印的文獻，由主管領導同意，對應的文獻發放部門復印，并對復印件重新編號和發放登記。（3）文獻和資料的修改（不涉及設計變更和合同變更的管理）。①文獻和資料的更改，由職能部門提出更改申請，交該文獻和資料的原審批部門進行審批。文獻修改部門負責填寫《文獻修改告知單》，審核同意后按原文獻發放范疇發放，文獻持有人進行更改，并填寫《文獻修改狀態統計表》。若需其它部門審批時，審批部門有權查閱審批文獻所根據的有關背景資料。②文獻和資料通過多次修改或大范疇改動后，必要時重新印發；文獻和資料只有局部改動時，采用手寫更改、換頁更改或加更改單更改等形式。③對于換版發放的受控文獻，在新版發放的同時，回收舊版文獻；對宣布作廢或不合用的文獻及時回收，或加蓋“作廢”標記，避免誤用。（4）設計變更管理①在圖紙會審和施工過程中，如發現設計有差錯、與實際狀況不符，或因施工條件、材料規格、品種、質量、種類及工藝不符合實際規定，或優化設計，需要進行修改時，須提出設計變更申請。設計變更申請經施工總工程師審查后，提交監理單位同意，按正式圖紙的管理形式執行。②由設計單位發出的設計變更，由工程技術部確認后，按正式圖紙的管理形式執行。③由設計變更所引發的費用變更由計劃合同部負責與監理單位和發包方交涉辦理。（5）合同變更管理①項目工地在審視合同及施工過程中發現工程設計的錯誤、遺漏、誤差和缺點，及時告知監理單位。②項目工地計劃合同部接到合同變更告知后，及時報告項目經理，并組織評審，對需要聯系監理單位和發包方澄清的問題由計劃合同部聯系并提出。③計劃合同部接到正式合同變更單后，建立接受臺帳，根據合同發放的范疇發放合同變更單，建立發放臺帳，確保合同變更的內容及時傳遞到合同執行部門。④計劃合同部負責合同變后合同價款的變更。質量統計控制（1）通過對質量統計的控制（涉及質量統計的標記、收集、編目查閱、歸檔、貯存、保管、移交和解決)，確保質量統計能夠真實、客觀、完整地反映施工狀態，并達成事后評定、分析、統計和追溯的目的。（2）質量統計的控制涉及以下幾個方面：①質量統計必須筆跡清晰（用鋼筆書寫）、體現明確，并含有可追溯性。②質量統計必須真實、客觀，是實際事件的精確反映，且標記含有唯一性。③質量統計必須含有有效的簽字，并注明日期。④在適宜的環境條件下保存，便于存取、檢索，避免損壞、變質、丟失。⑤工程竣工資料、施工統計要經監理單位同意。（3）在工程竣工驗收時，提前按照發包方有關竣工資料編制方法的規定整頓竣工資料，報監理單位審核后報業主作為工程竣工驗收的構成部分。人力資源管理（1）通過對與質量有關的各級工作人員的培訓，使其獲得必要的專業知識、崗位知識和操作技能，掌握作業規程，確保全部項目均由合格的人員承當。綜合部負責項目工地的培訓管理工作。對特殊工種的培訓實施歸口管理。（2）項目工地根據工程的規模、特點和專業需要，提前制訂培訓計劃，上報培訓中心，由培訓中心審核同意。培訓中心協助項目工地擬定培訓方式，選聘培訓教師，組織培訓，建立培訓檔案。（3）培訓范疇涉及但不限于以下方面：①對從事管理（領導）工作的人員進行崗位知識培訓，崗位調節后進行新崗位知識的培訓。②對技術人員進行管理和技術知識的教育和培訓。③對新職工進行安全、質量、廠規及其它必要知識和作業技能的培訓。④根據施工特點，定時對在崗職工進行技能培訓和專業知識培訓。（4）對從事特殊過程作業的人員進行特殊作業培訓(涉及內部培訓和派員參加外委培訓)，做到持證上崗。（5）對工地所屬焊工由綜合辦組織焊前培訓和模擬練習。（6）對于必須經國家勞動部門或行政管理部門培訓考核的工種，接受國家勞動部門或行政管理部門的培訓、考核和監督，做到持證上崗，建立培訓檔案。（7）分級保存職工培訓統計和培訓檔案。物資管理（1）按物資分類原則，將物資分為A、B、C三類。（2）收集整頓業主對工程所投入的物資質量和采購過程滿意程度信息，并及時解決反饋意見。（3）對業主提供的物資應根據施工進度、庫存申報月需求計劃。（4）物資驗收需有證明。其貯存要注意通風、防潮、防火等。施工設備管理按照本項目的《施工組織計劃》，及時配備所需的施工設備，當設備能力不能滿足或影響施工生產時，及時對施工設備進行調節。安全文明生產管理（1）按照《安全文明生產管理程序》的規定，明確各級行政人員和安全管理人員的職責。（2）針對項目安全管理的難點和重點，做好安全文明生產的技術方法和組織方法。（3）做好安全技術交底和安全文明生產教育。（4）做好環保與職業衛生的管理工作。合同管理（1）執行合同、管理合同。（2）合同中可能出現的修改和業主規定新增加的項目按《合同管理程序》進行合同評審。顧客滿意信息管理（1）通過多個例會、函件往來或在日常過程中獲取顧客滿意信息。（2）對顧客滿意程度進行一年一度的跟蹤，理解顧客的規定。（3）合同保修期內對顧客滿意度進行回訪。施工過程管理（1）在建筑施工過程中根據有關的規范、原則、技術文獻和圖紙的規定，以及其它的特殊規定制訂控制方法，并按方法規定對過程各要素進行控制，使其達成規定的質量規定。（2）施工過程控制施工過程控制的實施須由通過培訓合格的人員按照已同意的程序、圖紙、闡明書，使用合格材料、工器具來完畢。具體控制涉及：①項目中標后由項目部組織編制施工組織設計及工程綜合進度計劃，并在合同訂立7天內提交監理單位審核，發包方同意。②施工總工程師組織工程技術部對收到的圖紙進行會審，對在會審中發現的問題，書面及時反饋給監理單位。③工程技術部部根據施工計劃、設計文獻和圖紙,編制作業指導書文獻報工程技術部審核施工總工程師同意后做好開工準備工作。④項目開工前，由技術員根據同意的作業程序、施工圖紙、施工現場環境條件以及工藝過程、實驗、檢查規定等對作業人員進行安全和技術交底。監理單位簽發工程開工令后，施工人員按規定施工，同時接受質檢人員的監督檢查。⑤質量檢查人員按照規定的質量規定，進行監督和檢查。對重要原始基準點進行復測。⑥對施工過程中所使用的機械設備進行保養、維護。⑦對參加過程施工人員資格進行控制，選派經合格的人員從事指定的工作。（3）施工過程中做到文明施工，及時去除并運走廢料和垃圾，保護現場內外環境和原有交通、供水、通電電纜及用電等公共設施。（4）施工過程中施工人員做好施工統計。（5）按監理單位和發包方規定的形式和時間間隔，報送有關資料（涉及工程進度、勞力、材料、機械設備的數量及索賠、變更、天氣狀況統計）。檢查、測量和實驗設備管理（1）對全部用于本工程的檢查、測量和實驗設備進行有效控制，確保其狀態良好，并與所規定的測量能力一致。（2）項目工地實驗室設兼職計量管理員，具體負責本項目工地所用計量器具的管理,建立管理臺帳，到期進行送檢。（3）在檢查測量和實驗以前，檢測人員應首先明確檢測任務及所規定的精確度，選擇適宜的檢測設備或器具，對其進行合適的維護，按規定操作。（4）檢查、測量和實驗設備管理涉及以下內容：①按規定規定定時檢定，合格后方能使用。②執行定時抽檢制度，發現檢查、測量和實驗設備偏離校準狀態時，評定檢查和實驗成果的有效性并進行統計。③檢查測量和實驗設備在校準和服役期內應確保適宜的環境條件。④對檢查、測量和實驗設備的搬運、維護進行控制，確保其精確度和良好的合用性。⑤檢查、測量和實驗設備貼合格標志，保存校準統計（檢定證書）。檢查和實驗控制（1）根據國家有關《水電工程施工驗收技術規范及質量檢查評定原則》、工程施工圖紙和技術文獻對進貨階段、施工過程階段和交工驗收階段進行合適的檢查和實驗控制，形成有關的統計和報告，為工程質量提供詳實的證明材料。（2）檢查和實驗工作由項目工地有資格的檢查、實驗人員承當。（3）進貨檢查和實驗①采購材料發放前必須按合同和有關規定進行檢查和實驗，填寫檢查統計，未經檢查或實驗的采購產品不準投入使用或作進一步加工。②進貨檢查和實驗內容涉及但不限于：所附文獻資料與否符合采購文獻規定；材料與資料與否相符；產品與否有損傷；樣品實驗與否符合規范規定；性能參數與否滿足規定等。③對進貨檢查發現的不合格品由物資部門負責對外交涉，并統計其解決狀況。未檢查的產品和需實驗而未實驗的工序都不能放行。（4）過程檢查和實驗。①過程檢查按《水電站基本建設工程驗收規范》、《地基與基礎工程施工及驗收規范》、《鋼筋混凝土工程施工及驗收規范》、《磚石工程施工及驗收規范》、《土方與爆破工程施工及驗收規范》等有關的驗收技術規范進行驗收，并填寫對應的質量統計或報告。②施工過程中，一級驗收項目由施工人員進行自檢，填寫驗評統計；二級驗收項目由技術員進行檢查，填寫驗評統計；對三級驗收及以上項目由專職質檢員進行復檢查收。③對于隱蔽工程和核心部位，自檢合格后，報監理單位檢查驗收，驗收合格后方可進行隱蔽或繼續施工，做好驗收統計。④項目工地及時消除檢查和實驗過程中發現的不合格。（5）竣工驗收①工程全部竣工，各施工過程檢查和實驗均已按有關規定檢查合格，竣工驗收所需的全部資料、文獻齊全，質檢人員方可向監理單位和發包方提出竣工驗收申請報告。②質檢人員參加監理單位和發包方組織的交工驗收，并提供對應的驗收資料。合格后監理單位簽發交工證書。（6）檢查和實驗統計檢查和實驗過程中做好有關統計，填寫有關報告，對統計和報告予以保存，使其能清晰精確地反映質量活動的真實狀況。不合格品控制（1）對工程設備、材料在貯存、制作等過程中出現的不合格品及施工過程產生的不合格半成品及成品進行標記、統計、評審、隔離和處置，避免使用和安裝未經評審和未經處置的不合格品。（2）不合格品的鑒別和標記①施工人員在現場施工過程中一旦發現不合格品，須立刻告知專職質檢人員進行確認和鑒別，并以不合格品告知單的形式進行跟蹤。②施工人員對不合格品進行標記或隔離，在未評審和處置之前，不得私自動用不合格品。③不合格品的分類和評審質量確保部質檢人員按不合格品對質量的影響程度進行分類和評審。評審工作重要涉及：分析因素，提出處置方案，貫徹責任。對全部不合格品的處置都必須書面報告監理工程師同意后采用以下幾個處置方式：a、進行返工，以達成規定的規定；b、經返修或不經返修作為讓步解決；c、降級改作它用；d、拒收或報廢。（3）不合格品處置完畢后，由質檢人員進行驗證（涉及必要的檢查和實驗），并聯系監理工程師進行確認，統計驗證成果。施工質量管理組織機構及崗位職責計劃質量管理組織機構根據本工程的施工任務和特點，以質量目的為宗旨，以GB/T19001:原則為指南，遵照質量管理體系文獻和合同文獻，建立健全質量管理確保體系，制訂本工程的質量管理方法，建立完善的質量檢查制度，明確項目部各級人員質量職責，對的合理地分派質量管理體系過程，實施全方面質量管理。建立以項目經理為工程質量第一負責人及質檢總工程師為工程質量負責人，由與工程質量管理直接有關的各職能部門負責人構成工程質量管理委員會，對工程質量實施統一領導，對確保施工質量的重大問題進行決策。質量管理職責和權限項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對確保工程質量起決定性作用。其重要職責為：（1）項目經理為施工質量的第一負責人，對全部工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導，對確保施工質量的重大問題進行決策。（2）對職工進行“百年大計、質量第一、顧客至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動。（3）領導質量體系內部審核工作，聘任質量體系內部審核員。確保在項目部范疇內提高滿足顧客規定的意識。擬定工程質量目的擬定工程質量目的質量確保體系組織體系思想體系控制體系質量意識教育質量管理制度及方法施工準備的質量控制文獻與資料的質量控制人、資金等資源控制采購過程的質量控制施工、檢測設備控制施工過程的質量控制質量統計的質量控制缺點責任期的質量控制質量管理委員會辦公室物供科質安科工程科財控科質量信息反饋質質量方針宣傳項目經理部調度科圖4-1質量控制框圖施工區施工區施工區施工區施工區施工區項目副經理總會計師項目經理總工程師質檢總工程師總經濟師綜合部部長工程技術部部長施工部部長工程質量部部長機電物資部部長計劃合同部部長財務勞資部部長安全生產部部長班（組）長作業人員圖4-2質量管理體系組織機構圖表4-1質量管理體系過程分配表過程編號主管部門過程工程技術部施工部工程質量部安全生產部機電物資部計劃合同部財務勞資部綜合部各作業工區1管理職責○○▲○○○○○○2質量管理體系○○▲○○○○○○3管理評審○○▲○○○○○4文獻控制○○○○○○○▲○5質量統計控制○○▲○○○○○○6人力資源管理▲○7采購控制○○▲○8施工設備管理○○▲○9物資管理○○▲○10合同管理○○○○○▲11分包管理○○○○○▲12顧客滿意信息管理○○○○○▲○○13施工（生產）過程控制▲○○○○14安全文明生產管理○○▲○○15檢查、測量和實驗設備管理▲○16檢查和實驗控制○▲○17不合格品控制○▲○○18內部質量體系審核▲19質量信息管理○▲○○○○20質量改善管理○▲○○○○21質量成本管理○○▲○○注：“▲”為歸口主管部門；“○”為配合或有關部門；實驗室、測量隊歸工程技術部管理。質檢總工程師重要職責（1）協助項目經理進行質量策劃，制訂質量方針、質量目的，以及與質量有關的外部聯系事項。（2）具體組織項目質量計劃及有關支持性文獻的編制工作，建立和健全質量管理體系，并確保其有效運行。對的解決施工質量與施工進度以及監理的關系，合理安排施工程序，確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接領導責任。（3）主管項目的質量教育工作。掌握工程項目的質量狀況。嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則解決質量事故。（4）確保項目質量目的在有關職能和層次上進行分解和貫徹。建立以質量責任制為核心內容的經濟責任制，負責質量考核工作。（5）審定《進貨（采購產品和顧客財產）檢查計劃》、《過程、產品監視和測量計劃》。（6）每月組織一次工程項目的質量檢查，針對重要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。（7）主管數據分析和識別并擬定質量改善需求。主持對不合格品評審、調查分析和解決。施工總工程師重要職責（1）貫徹執行國家和公司公布的各項技術規范、規程和質量管理方法，并在施工過程中嚴格檢查貫徹狀況，嚴防工程質量事故發生。（2）協助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術解決方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故狀況及質量事故報告。（3）對技術問題和質量問題提出改善方法，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。（4）主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。（5）及時掌握工程質量狀況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。（6）主持工程質量檢查，督促工程質量部進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。（7）負責主持編制和審定施工組織設計、技術方案和技術方法，以及其它技術性作業指導書。（8）主持產品的設計、開發工作，涉及新工藝、新技術的開發應用工作。（9）參加不合格品的評審、調查分析和解決，審定不合格品解決的技術方法。總經濟師重要職責（1）負責項目的生產經營工作，對計劃經營系統的工作質量負責，在分管范疇內確保質量管理體系的持續有效運行。（2）負責主持制訂和審核項目經營計劃、生產計劃，明確各項經營考核指標，協助項目經理建立、健全以質量責任制為核心內容的生產經營責任制，并對其精確性和可行性負責。（3）負責主持項目合同評審工作和工程分包工作。（4）主持項目經濟活動分析，及時掌握項目生產經營動態，并定時向項目經理報告。（5）主持項目對外結算、經濟核算和調價補差工作，主持項目工程索賠方案的制訂、審核、報批和組織實施。（6）負責主持顧客滿意的監視和測量工作。總會計師重要職責（1）貫徹執行國家、行業以及公司、項目部有關財務、會計工作的法律法規、規章制度和管理規定，負責項目的財務管理和成本控制工作，對財務系統的工作質量負責，在分管的范疇內確保質量管理體系的持續有效運行。（2）為實施質量確保提供資金，組織項目各部門建立健全經濟核算制度，提高經營效益。（3）完畢項目經理交辦的其它工作，并對其工作質量負責。工程質量部重要職責（1）在質檢總工程師的領導下，負責本項目的質量控制、竣工資料整頓工作。（2）負責組織并參加編制《質量計劃》以及有關的質量管理體系文獻的編寫工作。（3）負責施工、生產中的過程、產品的質量檢查、驗收和監督工作，在內部質量“三檢制”中推行終檢職責。（4）主管數據分析管理過程，負責過程、產品有關信息的收集、整頓和分析，識別質量改善機會，提出質量改善建議和/或方法。（5）負責不合格品的評審、調查分析和解決，及糾正和防止方法的實施和實施效果的跟綜驗證。（6）組織并主持質量例會，和其它質量專項會。（7）主管內部質量審核管理過程。（8）負責項目內部質量考核與質量獎懲。工程技術部重要職責（1）在施工總工程師的直接領導下，負責項目的技術和技術管理工作。（2）負責施工組織設計、技術方法和其它技術文獻的編制工作。（3）參加不合格品的評審、調查分析和解決，制訂技術解決方法并監督實施。（4）負責設計和開發工作，組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。（5）協同項目部有關部門組織工程技術人員培訓、繼續學習的具體工作，參加職工培訓的有關工作。施工部重要職責（1）在生產副經理的領導下，全方面負責施工現場的生產調度指揮工作。（2）根據年度計劃和月計劃安排，合理安排調節周計劃，布署施工力量，組織均衡生產，主持召開調度會以及有關專項生產協調會。（3）熟悉設計圖紙、施工組織設計等生產技術文獻，并嚴格按文獻規定組織、指揮生產。（4）負責執行項目部領導的指令，并及時反饋工程施工信息。（5）負責生產管理制度的起草和修訂，并督促貫徹執行。負責編寫施工大事記，負責施工過程和最后產品的防護控制。（6）根據項目組織施工臨時設施的施工，組織材料、設備、施工人員進駐施工現場，并對人員的資格進行確認；進行大型施工設備安裝調試技術方法組織施工生產，負責工程施工的組織和協調工作。安全生產部重要職責（1）在安全副經理的領導下貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令，并在施工過程中嚴格檢查貫徹狀況，嚴防質量安全事故的發生。負責項目的安全管理和安全監察工作。（2）根據有關法律法規規定，結合現場施工特點，起草有關安全文明生產管理制度。（3）負責施工現場的安全監督，制止多個違章違規施工，檢查多個安全設施，對施工中不安全因素提出整治意見，并督促貫徹。（4）負責場內職工生活用水，施工現場粉塵濃度及噪音的測定，并提出防治意見，做好有關壓力容器的安全技術監督管理工作。做好安全防火和消防安全檢查。（5）主持安全生產例會、安全檢查，涉及組織季節性、專業性安全大檢查，并形成紀要，對安全隱患及時督促有關單位整治。（6）組織對場內傷亡事故、交通事故和職業中毒事故的調查、分析、取證、解決。參加項目車輛在場外交通事故的調查解決。做好安全事故登記、統計分析和上報工作。（7）負責按規定組織設立施工現場的各類安全標志、安全信號和安全設施，指導、督促作業工區貫徹各項安全方法。（8）做好安全文明生產的宣傳教育，組織安全技術知識培訓、考核工作。（9）對技術部門的施工組織設計、技術方案及施工方法中的安全方法進行核查，并負責組織實施安全交底工作。機電物資部重要職責（1）按合同文獻、法律法規等收集和確認采購產品的信息，編制采購計劃，組織制訂選擇、評價和重新評價供方的準則，并組織選擇、評價供方，按經同意的采購計劃實施采購，并負責采購產品的驗收工作。（2）負責施工設備的配備工作，編制年度機電設備配備計劃和階段性配件采購計劃，按同意的設備配備計劃和采購計劃組織設備和配件進場，并負責進場驗收工作。（3）負責編制項目部機械設備的大修計劃及費用安排，負責對報廢機械、設備的鑒定和解決，并做好殘值回收工作。（4）參加各類機電設備事故的調查、鑒定和解決。（5）負責制訂各類施工機械、機電設備的操作、維護和使用規程，制訂考核方法，貫徹崗位職責，提出操作員培訓計劃。（6）負責設備物資的采購、入庫、保管和發放工作。（7）負責編制各類設備、物資配件的統計報表。計劃合同部重要職責（1）協助總經師制訂項目生產經營管理方法、制度，建立健全經濟責任制。（2）編制年度生產經營計劃及調節計劃。編制年、月施工生產計劃，并及時報監理及業主批復，按批復計劃進行計劃檢查、貫徹。（3）建立、健全項目的統計管理制度，做好統計報表編制和管理工作。編制項目部年、月生產經營統計報表。負責工程價款結算工作。（4）按照《質量成本管理程序》對項目的質量成本實施歸口管理。具體負責質量成本年度計劃的編制和下達以及質量成本財務報告的編報。（5）收集、整頓工程變更、施工索賠和調價補差等資料，及時行文報監理和業主批復。（6）制訂工程分包管理方法，建立合格分承包商名單，牽頭組織對分包商的資質評審和分包合同的訂立。按分包合同條款規定辦理分包工程價款結算。（7）主管監視、收集、整頓和分析顧客滿意信息，組織制訂對應方法，并對其實施和實施效果進行跟蹤驗證。財務勞資部重要職責（1）在項目經理的領導下，負責本項目日常財務管理和會計核算工作。（2）參加工程竣工決算和調價補差工作，組織項目的資金管理運作，為質量管理體系的有效運行提供資金確保。（3）負責項目成本有關的財務預決算報告和經濟分析資料的編報和收集工作，為領導決策提供根據。綜合部重要職責（1）貫徹執行國家和上級部門勞動人事政策、法規及各項人事制度。協助項目經理編制項目的機構設立、定編定員方案，制訂項目人力資源需求計劃，負責組織對項目職工的培訓、聘任和考核工作。（2）宣傳、貫徹本項目工程的質量方針、質量目的。（3）主管文獻控制，負責《文獻控制程序》的組織實施；負責項目文獻、資料的收發、控制和歸檔。（4）主管計算機中心和后勤服務保障等管理工作。（5）負責特種作業崗位的培訓、考核、取證工作，確保其持證上崗。工區隊長重要職責（1）確保質量管理體系在本工區的有效運行。（2）對本單位職工進行質量、安全教育，提高全體職工的質量意識和質量確保能力。（3）督促檢查各班組、各部位嚴格執行規定程序、設計圖紙和技術工藝操作規程進行施工生產。（4）隨時掌握施工生產質量動態，發現問題及時報告，并認真執行糾正和防止方法。班（組）長重要職責（1）嚴格執行質量程序文獻、技術原則和操作規程，按設計圖紙和工藝規定施工，確保過程質量和產品質量。（2）執行現場交接班制度，并作好多個質量統計。（3）接受技術和質檢人員對本班組過程質量的監督檢查，及時制止本班組人員的違章違規行為。（4）據實上報質量問題，并認真執行糾正和防止方法，配合主管部門作好質量驗證工作。（5）負責管好本班組的人員、材料、設備、技術質量文獻和資料。作業人員重要職責（1）嚴格執行質量文獻，按設計圖紙、技術工藝和操作規程進行作業，對各自的工作質量負責。（2）主動參加質量安全活動，自覺接受質量安全教育與培訓，提高各自的安全質量意識和生產操作技能。（3）對的使用和維護生產設備、工器具。（4）接受技術和質檢人員監督檢查，并主動反映質量問題。質量控制及檢查原則根據招標文獻的規定，制訂本工程的質量管理方法，建立完善的質量檢查制度，設立專門的質量檢查機構，配備專職的質量檢查人員，明確項目部各級人員質量職責，對的合理地分派質量管理體系過程，實施全方面質量管理。本合同工程全部材料、設備、施工工藝和工程質量檢查和驗收均按招標文獻技術條款及國家和行業頒發的技術原則、規程規范執行。當技術條款的內容與引用的原則和規程規范的規定有矛盾時，以技術條款的規定和監理指令為準。在合同執行過程中，如國家或部頒原則和規程規范被更新時，則執行最新版本。另外，施工中還應恪守業主單位制訂的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理方法和管理規定。根據招標文獻技術條款，本合同遵照執行的國家現行原則和規范規程以下（但不限于）：《水利水電工程施工組織設計規范》(SL303-)；《水利水電工程施工測量規范》(SL52-1993)。《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202-)；《水利水電工程天然建筑材料勘察規程》(SL251-)；《水工建筑物巖石基礎開挖工程施工技術規范》(SL47-1994)；《水電水利工程爆破施工技術規范》DL/T5135-。《錨桿噴射混凝土支護技術規范》(GB50086-)；《水利水電工程地質勘察規范》(GB50287-1999)；《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-)；《水工建筑物地下開挖工程施工技術規范》(SL378-)；《水利水電工程錨噴支護技術規范》(SL377-)；《水利水電工程物探規程》(SL326-)；《水工建筑物水泥灌漿施工技術規范》(SL62-1994)；《鋼筋焊接接頭實驗辦法原則》(JGJ/T27-)。《通用硅酸鹽水泥》(GB175-)；《水工混凝土實驗規程》(SL352-)；《水利水電工程鉆孔壓水實驗規程》(SL31-)；《水利水電工程巖石實驗規程》(SL264)；《混凝土拌和用水原則》(JGJ63-)；《混凝土構造工程施工質量驗收規范》(GB50204-)；《地下防水工程質量驗收規范》(GB50208-)；《建筑樁基技術規范》(JGJ94-)；《建筑基樁檢測技術規范》(JGJl06)、(J256)；《水工混凝土鋼筋施工規范》(DL/T5169-)。《水利水電工程天然建筑材料勘察規程》(SL251)；《土工實驗規程》(SL237-1999)；《土石壩安全監測技術規范》(SL60-1994)；《渠道防滲工程技術規范》(SL18-)。《水工建筑物滑動模板施工技術規范》(SL32-1992)；《水工混凝土施工規范》(DL/T5144-)；《水電水利工程模板施工規范》(DL/T5110-)；《混凝土泵送施工技術規程》(JGJ/T10-995)；《混凝土及預制混凝土構件質量控制規程》(CECS40：92)；《水閘施工規范》SL27-91；《普通混凝土配合比設計規程》(JGJ55-)；《混凝土強度檢查評定原則》(GBJ107-87)。《砌體工程施工質量驗收規范》(GB50203-)；《水工擋土墻設計規范》(SL379-)；《普通混凝土用砂、石質量及檢查辦法原則》(JGJ52-)；《砌筑砂漿配合比設計規程》(JGJ98-)。《碳素構造鋼》(GB/T700)；《普通碳素構造鋼和低合金構造鋼熱軋厚鋼板和鋼帶技術條件》(GB3274)；《不銹鋼熱軋鋼帶》(GB4230)；《熱軋工字鋼的尺寸、外形、重量和允許偏差》(GB706)；《熱軋槽鋼的尺寸、外形、重量和允許偏差》(GB707)；《熱軋鋼板和帶鋼的尺寸、外形、重量和允許偏差》(GB709)；《熱軋等邊角鋼的尺寸、外形、重量和允許偏差》(GB9787)；《熱軋不等邊角鋼的尺寸、外形、重量和允許偏差》(GB9788)；《鋼板和鋼帶驗收、包裝、標記及質量證明書的普通規定》(GB247)；《型鋼驗收、包裝、標記及質量證明書的普通規定》(GB2101)；《碳鋼焊條》(GB5117)；《不銹鋼焊條》(GB983)；《堆焊焊條》(GB984)；《焊接用鋼絲》(GB1300)；《二氧化碳氣體保護焊用鋼焊絲》(GB8110)；《碳素鋼埋弧焊用焊劑》(GB5293)；《鋼構造焊縫外形尺寸》(GB10854)；《氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式及尺寸》(GB985)；《埋弧焊焊縫坡口的基本形式和尺寸》(GB986)；《鋼熔化焊對接接頭射線攝影和質量分級》(GB3323)；《金屬熔化焊焊接接頭射線攝影》(GB/T3323)；《鋼焊縫手工超聲波探傷辦法和探傷成果分級》(GB11345)；《鋼制壓力容器磁粉探傷》(JB3965)；《鍋爐和鋼制壓力容器對焊縫超聲波探傷》(JB1152)；《滲入探傷法》ZBJ04005；《壓力容器用鋼板超聲波探傷》(ZBJ74003)；《公差與配合》(GB1800~1804)；《形狀和位置公差》(GB1182~1184)；《表面粗糙度參數及其數值》(GB1031)；《熱噴涂金屬表面預解決通則》(GB11373)；《熱噴涂操作安全》(GB11375)；《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》(GB8923)；《涂裝前鋼材表面粗糙度等級的評定(比較樣塊法)》(GB/T13288)；《熱噴涂鋅及鋅合金涂層》(GB9793)；《熱噴涂鋅及鋅合金涂層實驗辦法》(GB9794)；《熱噴涂涂層結合強度的測定》(GB8642)；《漆膜附著力測定法》(GB1720)；《螺栓的技術條件》(GB38)；《機械加工通用技術條件》(Q/ZB75)；《裝配通用技術條件》(Q/ZB76)；《無損檢測焊縫磁粉檢測》(JB/T6061)；《無損檢測焊縫滲入檢測》(JB/T6062)；《無損檢測人員資格鑒定與認證》(GB/T9445)；《金屬和其它無機覆蓋層熱噴涂操作安全》(GB11375)；《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規范》(GB/T14173-)；《水利水電工程鋼閘門設計規范》SL74；《水利水電工程啟閉機制造安裝及驗收規范》(DL/T5019)；《水工金屬構造防腐蝕規范》(SL105)；《水利水電工程金屬構造設備防腐蝕技術規程》(DL/T5358)；《水利水電工程金屬構造與機電設備安裝安全技術規程》(DL/T5372)；《水利水電工程金屬構造與機電設備安裝安全技術規程》(SL400)；《水工金屬構造焊工考試規則》(SL35)；《水工金屬構造焊接通用技術條件》(SL36)；《水封橡膠密封件》(GB10706)；《現場設備、工業管道焊接工程施工與及驗收規范》(GB50236)；《起重設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50278)；《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范》(GB50256)。質量管理方法健全質量自檢制度，加強質量監督檢查建立以項目經理為工程質量第一負責人及質檢總工程師為工程質量負責人，由與工程質量管理直接有關的各職能部門負責人構成工程質量管理委員會，對工程質量實施統一領導，對確保施工質量的重大問題進行決策。在接到開工告知后的14天內，向監理人報送一份內容涉及質量檢查機構的組織和崗位責任及質檢人員的構成、質量檢查程序和實施細則等的工程質量確保方法報告，并報送監理人審批。本合同設專業質檢工程師，各崗位配備富有施工經驗的工程師2～3名，各作業工區均配備專職質檢員1～2名，每個作業班組設兼職質檢員1名，構成項目質量三級自檢制度。質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是核心部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立刻向安全生產部報告；質量確保部門的質檢工程師對核心工序和技術復雜部位堅持旁站制，并在施工過程中遵照嚴格的施工現場交接班制，對在施工中發現的問題作好統計，達不到規定工藝的工序未解決完不得進入到下道工序。建立施工質量管理方法及方法，確保整個施工過程處在受控狀態（1）項目部執行聯合體牽頭單位實施的GB/T19001:原則體系《程序文獻》中的有關技術管理方法，使施工過程在受控狀態下進行，確保每個階段、每道工序都符合施工規范、技術原則和規定規定。總結我公司類似工程施工的經驗和成果，結合本工程設計規定、地質狀況及技術規定，編制實施性施工組織設計、制訂施工設計文獻會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文獻檔案管理制。（2）根據設計圖紙、招標文獻、施工規范和施工方法及聯合體牽頭單位的《質量體系文獻》中的《質量計劃編制及管理方法》，編制“質量計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程持續、穩定地處在受控狀態。管理制度重要有下列十項：崗位責任制度；施工復測制度；技術交底制度；開竣工報告制度；材料檢查制度；實驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負責人質量評定獎懲制度；工程自檢互檢制度；工程質量事故解決制度。（3）對核心和特殊工序制訂具體的并貫徹到人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術人員實施專業分工負責責任制，專業技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效避免因技術人員和施工人員責任不清而造成的質量缺點。（4）設專人對施工過程中出現的可能引發質量問題的不合格過程進行統計和分析，從而及時作出對應的防止和糾正方法，并對已形成的不合格品認真做好統計，按規定進行整治。（5）機械設備需定時檢修、保養，提高完好率、運用率，確保作業的持續性；材料及計量工具必須含有合格證和質量鑒定方可使用，特別注意施工平臺、龍門架、鋼支護等的制作、安裝，嚴把質量關；做好各層澆筑時混凝土的抽檢工作，嚴格控制混凝土配合比等參數，確保澆筑混凝土的質量。（6）開展質量“三檢制”和“聯檢制”。施工過程堅持施工班組自檢、作業工區質檢員復檢、工程質量部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的狀況下由工程質量部質檢工程師將檢查合格證呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，在聯檢合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。（7）建立隱蔽工程“專業聯檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵照嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業的質檢工程師對隱蔽工程進行聯合檢查驗收，地質工程師對開挖出露面進行具體的地質素描，然后會同其它各專業的構造工程師對隱蔽工程的實際揭發狀況與設計狀況進行對照比較，并把檢查驗收表交與相對應的各專業的監理工程師進行會簽。（8）全部原始統計必須做到現場填寫，填寫資料對的、真實、清晰，嚴禁追、補統計；做好資料的收集整頓工作，為工程竣工做好資料的準備。實施工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執行質量獎懲制度若在施工中發生嚴重違反規定、規程、規章和發包人及其質量主管部門頒發的與本合同有關的質量管理文獻、規章和原則的行為或發生質量事故、嚴重質量缺點，監理人有采用立刻制止、書面警告、經濟處分、停工整頓和責令返工、返修等方法的權力。發包人對合同項目工程質量實施定時考核，若合同項目工程質量未達成考核指標，須返修至合格且返修費用自己承當。按科學化、原則化、程序化作業，實施定人、定點、定崗施工，各自負責其對應的責任。施工現場掛牌，寫明施工區域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監督。做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計原則施工的班組和個人追究責任，并予以經濟處罰。施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制（1）嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓全部技術人員徹底理解設計意圖，另首先嚴格按圖紙和規范規定組織實施，并層層組織技術交底。（2）嚴把測量關，對整個工程的設計控制數據進行復核及對洞內重要導線點進行經常性的復核，根據復核成果進行測量控制網的布設及對施工放樣進行抽檢復核。（3）嚴把材料質量及實驗關，由實驗室提供混凝土的配合比報監理工程師審批，對每批進入施工現場的材料按規范規定進行質量檢查，并按GB/T19001:質量確保體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）嚴把過程工序質量關，監督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規范及技術方法進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術規定不清晰不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或實驗不合格不施工；隱蔽工程未經檢查簽證不施工；未經監理工程師承認或同意的工序不施工。“三不接交”是：無自檢統計不接交；未經監理工程師或值班技術員驗收不接交；施工統計不全不接交。（5）對施工過程中違反技術規范、規程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整治。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權規定行政領導予以嚴肅解決，并追究其對應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平（1）開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對重要工種進行技術業務培訓和再培訓，使職工含有確保各工序作業質量的技術業務知識和能力，并規定質量檢查人員和特殊工種作業人員持證上崗。（2）由項目部施工總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織核心和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執行制訂的施工控制程序以提高職工技術素質。開展全方面質量管理活動按照程序文獻中《管理評審控制程序》、《文獻控制程序》、《質量統計控制程序》、《檢查和實驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《內部質量管理體系審核程序》、《質量信息管理程序》和《質量改善管理程序》的規定，認真做好工程的施工統計、資料收集整頓，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺點因素，及時提出改正方法。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目的的實現。重點、難點工序的質量控制方法管理方法工程測量質量控制方法隨著測量技術的發展，我聯合體準備在本項工程的施工測量中，采用先進的測量控制手段，盡量裁減數據采集由人工觀察、統計和計算的陳舊辦法，將此轉化為智能化自動采集數據的辦法，提高觀察效率、觀察質量，全部數據直接與計算機互相解決及交換，最大程度地減輕作業人員的勞動強度、消除人工參加帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀察成果和統計成果的精確性和可靠性。控制網測量質量控制方法（1）為了確保各級控制網能滿足規范的精度規定，在建網之前，對控制網進行技術設計，以確保其精度能達成預期的目的。（2）施工控制網所采用的觀察儀器，均應符合規范規定的精度規定，使用前必須送計量授權的檢定機構檢定合格。（3）首級平面控制點均采用強制歸心標志進行埋設，減小對中誤差所造成的影響。（4）控制網觀察盡量選在陰天有微風、能見度較好的天氣條件下進行。測距作業使用的溫度計、氣壓表等輔助工具應送本地計量部門檢校合格后投入使用。（5）平差計算采用通過驗證的嚴密平差程序進行，各項精度規定滿足規范規定。（6）首級控制網點和加密控制網點在使用一年后重新組網復測，同時在后來的施工過程中不定時進行校測，以確保控制點成果精確可靠。施工放樣質量確保方法（1）現場使用的全部放樣數據、放樣圖等，均實施一人獨立計算和繪制，另一人獨立進行檢查校核的辦法，嚴格把關，嚴禁使用未經校核的放樣數據和放樣圖。（2）用于放樣的儀器設備及放樣工具定時進行檢查校正、維護保養，確保儀器設備的良好狀態。（3）不定時對放樣所使用的測量控制點、基準線進行復測，確保控制點、基準線的精確有效。（4）實地所放樣點采用直接或間接的檢查方式，現場進行檢查、核對，避免放樣出現錯誤，確保樣點對的。（5）放樣過程中，現場需要進行復雜計算時，采用CASIOFX-4800編程型計算器編程計算，程序編制及各項計算參數均在室內予以驗證無誤后，方可投入使用。（6）重要的構造部位，構造竣工面高程放樣均采用對應等級的幾何水準實施。（7）現場作業時，施工測量人員必須恪守有關安全、技術操作規程，注意人身和儀器的安全，嚴禁冒險作業。開挖爆破質量控制方法管理方法（1）嚴格按照招標技術規范、設計圖紙、告知和監理工程師的批示進行施工；（2）對參加爆破的有關人員，進行培訓，合格后必須持證上崗；（3）在鉆爆過程中，必須按照控制爆破設計進行施工，不得私自更改鉆爆方案和具體有關參數；（4）必須嚴格地進行控制爆破實驗和監測，優化各項具體參數，確保開挖質量和被保護對象的安全；（5）根據不同被保護對象的具體特性，采用嚴密的安全防護方法，確保被保護對象的安全萬無一失。技術方法（1）開挖前認真做好爆破方案設計，做好預裂爆破和光面爆破的參數設計，并先在需要預裂或光爆的地方或經監理單位同意的類同地方進行實驗，以選擇和擬定合理的爆破參數，獲得比較滿意的爆破面和形成光滑的最后開挖斷面，使在最小開挖線外的超挖量最小，并達成最小的爆破應力和合格的預裂裂縫。（2）在開挖過程中，根據巖石變化狀況，經監理工程師同意后及時修正爆破參數，方便盡量減小超挖和不欠挖。（3）鉆孔嚴格按照設計鉆爆圖施工，各鉆手分區、分部位定人定位施鉆，每排炮由值班工程師按“平、直、齊”的規定進行檢查。周邊孔偏差不得不不大于5cm/m，爆破孔偏差不得不不大于10cm（4）在斷層破碎帶和裂隙比較發育的洞段，必須遵照“預灌漿、分層分部、管超前、短進尺、多循環、弱爆破、強支護、勤觀察”的原則進行施工。（5）配備足夠的開挖設備，開辟對應的開挖工作面，滿足高強度的開挖任務。噴錨支護施工質量控制方法（1）認真貫徹執行GB/T19001:質量體系原則，嚴格按照合同規定進行施工。（2）建立健全全方面質量管理體系①針對錨桿、噴混凝土、錨索、排水孔等施工項目成立質量管理領導小組，明確該項目負責人為第一負責人；②從上到下層層簽定質量責任書，將質量管理工作逐級分解到人，逐項貫徹；③施工之前先對施工圖紙進行會審，根據施工圖紙及技術規定編寫施工作業指導書和質量計劃，并對全部參加施工的人員進行技術交底；④成立錨桿、噴混凝土、錨索施工QC小組，并經常性的開展QC小組活動。（3）施工過程的質量監控①施工前先按工程合同文獻規定及有關規范規定，對錨桿、噴射混凝土、錨索、鋼絞線、水泥等原材料查驗材資證明和質保書，并進行抽樣檢查，不使用經檢查不合格的原材料。②對張拉設備、儀表、灌漿統計儀、測斜儀等檢測機具在使用前和使用過程中按規定進行率定。③由專職質量檢查人員值班，在施工現場按質量原則檢查鉆孔孔位、孔斜、孔深、錨索組裝、張拉、噴混凝土厚度、混凝土及砂漿、水泥漿的配合比等施工過程中的質量指標，并作好原始質量統計。④施工過程中，及時對原始資料整頓分析，以指導工程施工的順利進行。⑤在施工中如碰到實際地質狀況與設計文獻不符時，及時報告設計及監理工程師請求批示，待獲得批示根據后再繼續施工。混凝土澆筑施工質量控制方法管理方法（1）混凝土施工前確立工區管理人員名單，負責混凝土拌制、運輸、模板安裝以及實施混凝土澆筑有關的組織管理工作，確保混凝土料的持續供應和按施工工藝組織施工，從而確保混凝土的澆筑質量。（2）澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設計制訂的混凝土施工工藝、施工技術性能等特點和施工條件，實施班組技術交底。項目部的工程質量部、工程技術部指定專人負責對應部位的混凝土澆筑質量和混凝土的質量檢查及監督。（3）項目經理與有關的工程質量部、工程技術部和機電物資部等，組織現場小組專職負責貫徹混凝土的供應和施工工藝組織，特別是拌和站配料的施工質量。（4）混凝土澆筑施工實施質量承包責任制，個人利益與工程施工的經濟效益直接掛鉤，項目部制訂對應的獎勵方法，以調動有關人員群眾性質量攻關和合理化建議活動。技術方法混凝土的質量形成過程分為：原材料的選定、配合比設計、拌和及運輸、灌注四個階段，其中原材料的選定和混凝土配合比設計是混凝土本身質量形成的重要階段，要采用科學的、嚴格的實驗手段和管理方法，使混凝土的本身質量得到有效的控制。若發現混凝土原材料出現偏差或施工條件變化，必須按配合比設計文獻的有關內容對施工配合比進行合適調節。混凝土的運輸，以及灌注階段影響混凝土質量的因素較多，為確保本工程混凝土質量，采用以下方法確保混凝土的運輸及灌注質量。（1）混凝土施工前，現場實驗室根據各部位混凝土澆筑的施工辦法及性能規定，進行混凝土配合比設計，擬定合理、先進的混凝土配合比。（2）從拌和站運至施工現場的混凝土應先檢查隨車提供的配合比告知單與否符合現場目前所需的混凝土配合比規定，再檢查混凝土的坍落度等與否滿足入模規定，否則不得在本工程中使用，重新解決合格后才干使用。（3）混凝土模板要待混凝土溫度下降至與隧道內氣溫相差很小，靠近20℃且達70%強度后才干拆除。拆除模板后，灑水養護最少10d檢查方法每次拌制、澆筑混凝土前由專人進行下列項目的檢查，并做好統計。（1）檢查混凝土配合比、配料單，檢查主材（水泥、摻和料、外加劑、砂石骨料及含水量、水等）與否符合規定規定，如有變化應及時調節配合比或嚴禁拌制；（2）檢查各原材料摻量與外加劑摻量，每班抽查不少于5次并做好統計；（3）統計有關混凝土生產過程的各項參數。如拌和速度、攪拌時間等；（4）檢查混凝土塌落度與否符合規定，此項工作應隨機抽樣。但每班不得少于3次；（5）測定并統計混凝土生產時溫度和混凝土運輸到工地的時間及溫度；（6）檢查并監督試件制作的全過程；（7）檢查試件的養護條件及實驗設備與否符合規定。混凝土生產質量確保方法（1）按ISO9001-規定建立健全質量確保體系，對混凝土拌和生產的原材料、人員、儀器設備、拌和生產過程、過程檢查、最后檢查、配合比等實施全方位控制。（2）混凝土拌和生產使用的計量儀器設備須經檢定（校準）后方可使用，生產過程中應定時進行檢定（校準），如每七天進行1-2次運行檢查，每月進行1次檢定（校準）。（3）混凝土拌和生產使用的原材料如水泥、粉煤灰、硅粉、減水劑、引氣劑、水、砂石料必須經實驗室檢查合格后方可使用，特殊狀況下的緊急放行須經授權的人員同意。（4）混凝土配合比在使用前須經監理工程師同意。（5）開機前由生產部門將要生產的混凝土強度等級、類別、坍落度、含氣量等技術性能規定告知實驗室，實驗室在檢測完砂石含水后出具混凝土配料單并送監理工程師審核同意后交生產部門使用。（6）開機前由生產部門按混凝土配料單規定進行定秤，實驗人員進行校秤后方可正式開機生產混凝土。（7）生產過程中如更改混凝土生產規定，按（5）、（6）的規定進行。（8）混凝土拌和過程中實驗人員將隨時檢查多個材料的稱量誤差、砂石含水、外加劑比重，如遇對混凝土配合比有重大影響的狀況發生，報總工程師與監理工程師后采用必要的方法以確保混凝土的質量。（9）在第一盤混凝土出機后實驗人員應檢查混凝土坍落度、含氣量以擬定生產的混凝土滿足規定，否則應采用方法進行調節，該盤混凝土作廢料解決。（10）混凝土生產過程中實驗人員將隨時抽樣檢查混凝土的坍落度、含氣量，并按規范規定取樣成型28天抗壓強度試件，每月成型1-2次混凝土性能實驗試件如7天、28天、90天、180天抗壓強度與劈裂抗拉，抗滲、抗凍、自生體積變形、干縮、彈性模量、極限拉伸等試件。（11）在混凝土生產過程中一旦發現混凝土的某項性能不能滿足設計規定及時報告監理工程師并采用恰當的方法以確保混凝土生產質量。（12）對全部檢查成果進行分析，分類整頓歸檔，形成質量控制周、月、年報，報送監理工程師和發包人。（13）成立質量管理QC小組，對混凝土生產進行全過程監控，對原材料和混凝土質量從各個不同的環節進行分析，以提高混凝土質量。（14）建立質量責任制和質量獎罰制度。合格合格不合格混凝土離析控制振搗質量控制模板控制現場控制現場坍落度控制計量誤差控制水灰比控制含砂率控制拌和控制坍落度控制外摻劑控制水質的控制合格不合格砂、石、水、外加劑、水泥、外摻料取樣原則檢查發出配合比設計報告優選配合比合格加倍取樣重新檢查重選原材料配合比設計實驗不合格成品取樣制作養護試樣性能檢查檢查成果評定結束混凝土拆模外觀檢查不合格按解決方案整治檢查合格 圖4-3混凝土質量檢查程序框圖灌漿工程質量控制方法（1）灌漿工程屬重要隱蔽工程，項目部安排專職工程師負責灌漿施工質量管理工作。（2）現場施工人員實施現場交接班制度，施工質量控制則安排質檢人員對施工全過程現場跟班，對核心部位核心工序實施旁站制，由質檢部門專職質檢工程師到現場旁站，嚴格控制施工過程中的質量。（3）切實貫徹崗位技術培訓制度和技術交底制度。堅持持證上崗，未經技術培訓或考核不合格的人員不得上崗。（4）合理安排施工程序和遵照灌漿工藝程序，嚴格控制各道工序質量，上一道工序未經監理人驗收簽證，不得進行下一道工序的施工。在已完畢灌漿或正在灌漿的部位，其附近30m以內不進行爆破作業。不可避免要進行爆破作業時，采用減震或防震方法，并征得設計、監理同意。（5）對灌漿施工所用的風、水、電設立專用管路和線路，使灌漿施工正常持續進行，確保灌漿質量。優化灌漿施工技術，根據實際狀況和灌漿資料優化灌漿漿液、改善漿液性能，施工時嚴格按優化設計配比摻用。（6）嚴格控制灌漿材料的質量，進場的水泥必須附有生產廠家的質量證明書，水泥入庫前按規定進行檢查驗收，不合格的材料嚴禁使用。（7）施工過程中，對灌漿施工的各類鉆孔分類統一編號，對灌漿施工狀況按統一格式認真做好原始統計，做到統計真實、精確、文字簡潔、筆跡清晰，由專職質檢人員整頓后報監理人審批。金屬構造制造、安裝質量控制方法質量前期控制（1）編制細部工藝根據金屬構造工程特點，組織技術、工藝、質量和生產工人在招標文獻基礎上進一步研究，制訂制造方案并編制具體加工工藝文獻。（2）工藝實驗與驗證構造核心部位進行工藝實驗和評定，編制作業指導書并在施工中進行工藝跟蹤。（3）實施持證上崗制度特殊工種未獲得對應部門頒發的合格證、資格證者不允許上崗操作。電焊工按對應合格證持有者進入對應焊位操作。只有持有平、立、橫、仰四個位置考試合格證的焊工才干進行任何位置的焊接。（4）加強對有關外協單位控制對外協廠和物資供應商的資格、資質確保能力和質量確保體系進行全方面審查，對已合作的外協廠對其以往業績進行評價，選擇合格協作廠和合格供應商定點外協和采購，以確保采購的物資和協作件的質量。對進廠的外協件或材料復檢，對不合格產品果斷拒收。（5）開展QC小組活動組織QC小組對生產中的難題進行攻關和技術革新，通過質量改善管理的應用，增進產品質量提高。施工過程質量控制（1）加強工序控制、作好質量統計在生產過程中嚴格實施“三檢制”，突出工序控制，以工序質量確保產品質量。上一道工序不合格，不得進入下一道工序。嚴格按規定和規定填寫質量統計，確保質量統計真實、完整、齊全，確保出廠的多個資料精確可靠，完整有效。（2）原材料檢測各原材料到貨后，由專職質檢員會同采購員、保管員一起對照采購計劃進行進貨檢查，并做好統計。（3）放樣下料質量控制多個輪廓復雜或批量號料構件均采用數控切割機切割，確保精度。由專職質檢員檢查合格后放行。（4）零部件組裝質量控制零部件組裝嚴格按照工藝圖紙，焊前必須達成規定的單件裝配精度，焊后矯形，重要采用機械矯正法矯正，經專職質檢人員檢查合格后轉序。（5）構造裝配后焊接質量控制構造裝配后嚴格按照工藝圖，考慮焊接受縮變形預留收縮量，組裝合格后進行加固焊接。焊接嚴格按焊接工藝指導書進行。焊接過程隨時跟蹤檢查觀察構造變形狀況，并針對其變形趨勢和程度及時采用工藝調節方法。（6）矯正、尾工解決質量控制矯形以火焰矯正為主。（7）構造預組裝質量控制構造單節或單塊合格后方可進行整體預組裝。班組自檢合格后由專職質檢員復檢，復檢合格后請業主或監理人進行驗收，并進行質量等級評定。（8）防腐質量控制防腐按施工圖紙和招標文獻規定進行，嚴格確保防腐材料的質量，熱噴涂完畢用測厚儀檢查，并統計實測數據，對不合格的地方及時補噴或補涂，每一道工序均應通過檢查合格后方可進入下一道工序，以確保防腐的質量。（9）質量控制點a、原材料、外購件、外協件進廠驗收及實驗；b、重要部件焊接坡口加工質量控制；c、一、二類焊縫內部質量探傷檢查控制；d、構造整體組裝放樣精度控制；e、構造整體組裝質量控制；f、構造焊接工藝過程監督控制；g、構造整體機加工質量控制；h、埋件單節組裝精度控制；i、埋件單節焊接工藝控制；j、埋件焊接變形矯正及機加工控制；k、防腐施工表面解決、油漆涂裝二階段工藝質量控制；l、包裝、運輸防變形質量控制方法。（3）焊接安裝質量控制①全部焊工和無損檢測人員資格都含有對應的資質。②全部焊接材料有產品質量證明書和使用闡明書，并按規定進行抽樣檢查。焊接材料寄存、運輸、烘烤和使用符合有關規定。③全部焊接前根據合格的焊接工藝評定編制具體的焊接工藝，并經監理同意后再施工。④焊縫無損探傷的抽查按監理工程師的指定位置，抽查容易發生缺點的部位，并抽查到每個焊工施焊的部位。⑤當出現焊縫返修和解決時，制訂返修和解決方法，返修后的焊縫按規定重新探傷。⑥重要焊縫根據監理規定進行消除應力解決，施工前制訂消除應力技術方法并報監理審批。砌體工程質量控制方法材料規定(1)石料：石料的規格質量應符合規范規定，石料經監理人同意后方可進場，砌體塊石規定堅硬、新鮮、無風化剝落層或裂紋，其厚度不不大于15cm。(2)砂、礫石：砂、礫石的質量應符合規范規定，砂漿和小骨料混凝土采用的砂料，規定粒徑為0.15-5mm，細度模數2.5-3.0。(3)水泥、水：采用P.O32.5水泥，水泥質量要符合規定，受潮、結塊的水泥不能使用；拌制砂漿的水應滿足水質原則，不符合規定的水不能使用。水泥砂漿水泥砂漿的配合比必須滿足施工圖紙規定的強度、和易性等規定，配合比通過實驗擬定；拌制砂漿時應嚴格按擬定的配料單進行配料，嚴禁私自更改；拌制過程中應保持粗、細骨料含水量的穩定性，根據骨料含水量的變化狀況，隨時調節用水量，以確保水灰比的精確性，可用拌和機拌和，拌和料規定色澤均勻，應隨拌隨用。砌體施工砌筑前，砌體巖石基礎要沖洗干凈，土基規定整平、扎實。砌筑用的石料應沖洗干凈，并確保石面濕潤，按先鋪漿后砌筑的程序施工，采用人工坐漿法分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌。坐漿厚度宜用3-5cm，隨鋪漿隨砌筑，砌縫需用砂漿充填飽滿，嚴禁先堆塊后，再用砂漿充填的施工辦法。砌筑因故停止，砂漿已超出初凝時間，應待砂漿強度達成2.5Mpa后，方可繼續施工。砌石石料不得使用有尖角或薄邊的石料，石料最小邊尺寸不適宜不大于20cm，砌石應墊穩填實，與周邊砌石緊靠，嚴禁架空、嚴禁出現通縫、疊縫。砌筑前注意施工排水，以免集水影響施工質量。漿砌石施工，應滿足《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203—規定。砌體養護砌體外露面，在砌筑后12～18h之間應及時養護，經常保持外露面的濕潤。土石方回填工程質量控制方法回填質量控制=1\*GB2⑴、回填料的質量應滿足設計文獻的規定向。=2\*GB2⑵、施工過程中應重點檢查下列項目與否符合規定：=1\*GB3①、碾壓參數(涉及碾壓規格、重量等)；=2\*GB3②、隨時檢查碾壓狀況，以判斷含水量等與否合適；=3\*GB3③、有無層間光面、彈簧土、漏壓或欠壓、裂縫等；=4\*GB3④、填筑體與山坡、剛性建、構筑物等的結合，縱橫向接縫的解決與結合部位的壓實辦法與施工質量等；=5\*GB3⑤、回填應滿足壓實度不不大于0.96的規定。=3\*GB2⑶、質量檢查的儀器和操作辦法，應按《土工實驗規程》(SL237—1999)進行。填筑質量檢查=1\*GB2⑴、填筑施工中，每層填料經碾壓、取樣檢查合格后，才干填筑第2層，檢查成果應及時報送監理人。=2\*GB2⑵、檢查取樣，應按下列規定執行：=1\*GB3①、每次檢測的施工作業面：當采用大型碾壓機械時不應不大于600m2，人工或小型機具填筑時應不大于300m2；=2\*GB3②、每層取樣數量：自檢時控制在填筑量每lOOm3～150m3取樣一種；抽檢量可為自檢量的1／3，但最少應有3個；=3\*GB3③、特別狹長的填筑作業面，取樣時可按每20m～30m一段取樣一種；=3\*GB2⑶、檢測內容涉及：密實度、干容重、含水量分析等設計文獻及規范規定檢測的內容。=4\*GB2⑷、根據填筑區域的實際條件，應選定若干斷面，每填高5m，取樣做顆粒分析、相對密度、含水量、容重、比重、C值、φ值、壓縮系數、變形模量等參數的物理力學實驗，提供監理人審核和供工程驗收備查。驗收=1\*GB2⑴、應選派有經驗的工程技術人員進行監督和指導。質檢人員應親密配合監理人工作，及時向監理人報告檢查中發現的問題，并及時向監理人提供必要的資料。=2\*GB2⑵、填筑工程的質量檢查與取樣實驗規定應以本章的規定以及經監理人同意的現場實驗參數作為原則，并按照《堤防工程施工規范》、《建筑工程施工質量評定與驗收規程》中單元工程質量等級評定原則規定的有關內容和方法執行。=3\*GB2⑶、分部位填筑工程竣工后，先進行自檢，然后按監理人的規定和規定及時報請監理人進行檢查驗收。驗收應按合同文獻和《建筑工程施工質量評定與驗收規程》中單元工程質量等級評定原則規定的有關內容和方法執行。=4\