本文格式為Word版，下載可任意編輯——解決方案解決方案資源管理器在哪(六篇)為了確保事情或工作有序有效開展，尋常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是我為大家收集的方案計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

解決方案解決方案資源管理器在哪篇一

2、享受訂制的完美生活，來麗菲奇。

3、從衣柜制造者到全屋設計師。

4、你想要私人訂制？核心服務？那就選擇菲麗奇，打造舒適家居，良心品質，菲麗奇是你最好的選擇。

5、菲麗奇，懂你，懂生活。

6、家里有菲麗奇，還有你，我很放心。

7、菲麗奇，您專屬的家居設計師。

8、愛生活，愛時尚，家居管家菲麗奇。

9、好生活，菲麗奇莫屬。

10、菲麗奇，一個更懂衣柜定制的專業家居管家。

11、菲麗奇，一個家開始的地方。

12、你懂生活，我懂你——菲麗奇。

13、菲麗奇——定制完美生活。

14、菲麗奇定制，家居所屬！

15、開啟驚喜，關上期盼——菲麗奇。

16、極致設計，定制生活，暢你所享——菲麗奇。

17、千選萬選，菲麗奇是我的首選！

18、私人訂制，品味生活，菲麗奇。

19、你想要的生活，菲麗奇幫你實現。

20、從開啟見到你的那一刻，我就深深愛上了你。

21、菲麗奇思千萬家，感受生活感受她！

22、不一樣的生活，不一樣的菲麗奇。

23、專業定制，見證奇跡，就到菲麗奇。

24、好飾衣裝，柜藏菲麗奇。

25、菲麗奇，貴（柜）族首選，讓您用的舒心。

26、菲麗奇，“衣〞覽尊“柜〞新潮流！

27、你想象的衣柜，你滿意的品牌。

28、菲麗奇，你心專屬！

29、菲麗奇，為居家生活點贊。

30、我想和你有個家，就像菲麗奇一般。

31、智家具，懂生活。

32、你的衣柜我做主——菲麗奇，你值得擁有！

33、釋放空間，定制時尚，做柜（貴）族的主人。

34、給我一個機遇，還您一個溫馨的家。

35、菲麗奇柜業貴族首選菲麗奇伴您一生！

36、菲麗奇一站式家居定制管家，懂衣柜，更懂你。

37、菲麗奇家居——非同凡響的生活之美。

38、“衣〞統天下，“柜〞極萬家。

解決方案解決方案資源管理器在哪篇二

為防止學校暴力傷害師生事故發生，切實有效降低和控制平安事故的危害，根據全國、省、縣綜治維穩工作電視電話會議精神，結合我校實際狀況，特制定縣試驗小學“學校暴力〞傷害事故應急預案。

1、學校暴力傷害事故應急處置領導小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

2、學校暴力傷害事故應急處置分工組項：

①通訊聯絡組：

組長：xx

成員：xx

②現場防暴組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

③現場救治組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

④現場疏散組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

⑤現場協調組：

組長：xx

成員：xx

⑥接待、安撫、善后組：

組長：xx

成員：xx

通訊聯絡組職責：發生暴力時，和時通知領導小組組長趕赴現場，通知現場防暴組組長和鄰近教師趕赴現場，同時通知110、120、教育局，通知年級組組長，并堅持聯絡疏通。

現場防暴組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，對施暴者勸告、強行阻止，必要時實施正當防衛措施。

現場疏散組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，根據實際狀況以和領導要求，將學生迅速疏散教室、校內、或平安地帶。通知或臨時布置好樓道負責人。

現場救治組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，(如有重傷通知120迅速趕赴現場)對受傷人員簡單救治。

現場協調組職責：接到通知后，迅速趕赴現場，根據領導小組組長要求，適時調配人員和增派人員。

接待、安撫、善后組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，布置閱覽室為家長接待室，會議室為領導指揮中心，根據領導小組組長要求，做到安撫善后工作。

解決方案解決方案資源管理器在哪篇三

對于美白這件事，東亞的女性都無法改變“一白遮三丑〞、“白，就是美〞的觀念。前幾天電視新聞報道，臺北有位小姐竟然使用針來挑除臉上的雀斑，這不但無法改善雀斑問題，還會有留下疤痕、引起發炎等疑慮，大量女性聽信廠商浮夸不實的宣傳，買了號稱可以將皮膚中的黑色素、重金屬吸出的美白儀器，結果，這臺儀器不管使用在什么物質上，都會吸出黑黑的物質。美白花錢事小不打緊，這種作用不明的機器，假使長期使用在皮膚上，還不知道會造成什么副作用與反效果。

要解決臉上的雀斑問題并不難，深層的雀斑可以接受雷射治療，淺層的雀斑可以使用脈沖光來改善，只要術后做好完善的防曬的保養，這一類醫學光療對于雀斑的治療效果十分顯著，其它的黑斑問題，只要透過醫師的專業診斷，接受適合的醫學光療，也都有良好的改善效果。

假使對于膚色不滿意，有膚色暗沉、日曬黝黑、蠟黃、角質肥厚粗糙等困擾，除了平常在保養上，可以使用一些含果酸、水楊酸、胺基酸等成分，幫助調理角質代謝；或是使用含熊果素、曲酸、左旋c衍生物等有效美白成分之外，也可以上醫學美容中心接受醫學護膚，像果酸治療、美白導入等，都能有效率的改善膚色問題。

你有沒有夢想過，在美白的同時，還能不知不覺控制住你搞不定的出油問題，同時連毛孔也變得細致起來。美白，其實不只可以令你變白，只要方法得當，甚至可以完全改變你的肌膚狀況。下面就要教你最全最新的美白招數。

首先，美白是個循序漸進的慢性過程，與遺傳、飲食、身心健康、外界環境、日曬等多種因素有關，想一夜間變成白雪公主那是不可能的。假使要選用的產品聲稱可快速祛斑美白或者含有汞或苯二酚等成分，千萬不要上當，否則你的肌膚可要面臨嚴重的浩劫了。而果酸換膚、激光祛斑等方法美白，一定得到眾口皆碑的大醫院或美容院找專業美容醫師，還要根據自己的膚質及身心健康狀況，依舊需要三思而后行。而且即使換膚也不可能改變你先天的膚色，因此單靠某種美白祛斑打扮品或是某種換膚術等即可達到美白的效果是不現實的。

其次，美白祛斑應遵循個體化方案，不同膚色膚質應選用不同的美白祛斑產品，例如：油性肌膚需選用霜、乳、凝露等；干性肌膚則應選用膏、油并帶有保濕成分的美白產品；敏感肌膚則應選用無香料、無防腐劑等添加劑的產品，以免引起皮膚的過敏反應。

第三，所用產品是否含有害成分，即在美白的同時會隨時間的推移對皮膚產生負面影響，例如個別美容院或美白祛斑產品追逐單純經濟效益，在其產品中參與糖皮質激素，應用之后膚色膚質短期內越來越好，可是日久天長皮膚就會出現色素冷靜、萎縮、毛細血管擴張、毛囊炎、痤瘡等改變，要想恢復如初簡直是天方夜譚。

最終，真正美麗的肌膚絕不是單純的白，白化病是一種黑素合成障礙性遺傳病，患者的皮膚十分白，由于缺乏黑素的保護，出現畏光、流淚、簡單曬傷等病癥，還簡單引起日光性皮炎及皮膚癌，這種病態的白相信沒有人愿意嘗試，我們追求的是健康的、有活力的白。

解決方案解決方案資源管理器在哪篇四

據國家信息產業部預計到20xx年，我國的6000萬家中小企業中有60%的企業將開展電子商務應用，電子商務的應用為中小企業提供了全新的發展途徑和方法，電子商務必將成為我國經濟持續發展的助推器。中小型制造企業通過實施電子商務，可以實現企業對產品、原材料、非生產性產品、服務類等的電子化、網絡化的購買，擴大銷售覆蓋面，促進銷售，減少流通環節，降低成本，提高效率、效益，使企業在管理上通過電子商務的實施達到更高的水平，可以有效地提高競爭力。

不同形屯貿易型和銷售型公司，生產、制造和加工型企業無論是從業務環節還是各環節的本身繁雜程度上，都遠遠高于前者較多。所以中小制造企業的電子商務化進程，面臨的困難也較大，對我國傳統中小型制造企業的電子商務解決方案的研究具有重要的現實意義。

隨著互聯網技術的不斷發展、網絡營銷技術的完善，電子商務時代已經到來，在當今整體消費市場供大于求的形勢下，我國制造業將面對如何滿足消費者特性化需求、降低生產成本、靈敏式生產、提高產品質量、提高物流服務的要求。

(一)特性化需求

在電子商務時代，網絡消費者是知性消費，越來越強調生活的品質，張揚特性，強調特性化的消費，這就要求制造企業的生產方式必需實現從單一品種大批量向多品種、小批數量生產轉變，能不斷提供創新的、具有特性化的產品，對制造業提出了很強的柔性化生產的要求。

(二)降低生產成本

隨著企業間競爭的日趨猛烈，以及全球經濟一體化，網絡消費者對消費十分理性，網絡又給消費者提供了很好的價格比

較手段，市場要求企業能及時提供高品質、低價格的產品，同時制造企業也自覺降低成本，以獲得更高的利潤或競爭優勢。而制造企業在運作過程中比較重視控制生產成本，對購買成本(主要是非生產性購買、服務購買)、銷售成本的控制無論是從意識上、管理上以及執行的手段上都比較薄弱。如何減少購買和銷售過程中的環節，直接控制供應商的價格、品質、交貨期以及批發商和經營商的進貨、出貨、倉儲狀況是企業在電子商務時代所面臨的重要問題。

(三)快速供應

在電子商務時代，產品的"同質化"狀況十分普遍。在競爭中除了"價格"因素之外，還有一個因素就是"時間"。傳統制造企業在對市場的反饋速度上明顯過慢，包括對新產品、新商機的捕獲能力。現代化的生活節奏，使網絡消費者普遍希望能對他們所需求的產品能快速設計、快速生產，能快速獲得，這樣就要求制造業能提高響應速度，具有較好的生產組織、實施能力。

(四)提高產品質量

在電子商務的虛擬環境中，由于缺少購買有效的體驗環節，網絡消費者對產品的質量、對產品的服務持懷疑態度，要求制造企業不斷提高產品質量，盡快形成地方或全國性品牌，不斷完善服務體系。

(五)面對更寬的市場覆蓋面，需要提高物流服務

在電子商務時代可以快速擴展市場的覆蓋面，擁有全球化經濟或全國范圍的市場廣度，如何能更快、更好、更廉價地完成物流配送服務，對制造企業的物流服務提出了嚴峻的挑戰。利用原有的物流模式、物流管理遠不能與電子商務相配套。

(一)觀念問題

目前中小制造企業對電子商務有幾種錯誤的認識，影響著制造企業電子商務的健康發展。在上世紀90年代中期到20xx年左右，我國電子商務還在發展初期，一些制造企業由于對電子商務領域的發展認識不足，進行了盲目的投資或簡單的應用，而沒有收到應有的效果，遂產生了電子商務對制造業"無用論"，認為制造業只能依靠傳統商務方式，打擊了制造企業對電子商務的熱心;有一些制造企業存在電子商務"速成論"，認為電子商務應用就是建個企業網站，或簡單利用一些公共大型電子商務平臺就可實現，而沒有做細致的網絡營銷;部分制造企業還有電子商務"昂貴論"，認為企業需要花很大的代價，需要投人大量的人力、物力和財力才能實現電子商務，這些片面、錯誤的觀點嚴重阻礙了制造企業電子商務的深人開展。

(二)企業信息化基礎薄弱、信息人才缺乏

我國中小制造企業的現狀是大多數企業沒有實現企業信息化，或者只有會計電算化、進銷存等局部的信息化。即使開展了電子商務，也沒有和企業信息融為一體，嚴重影響了電子商務的執行效率。企業信息人才匾乏，而在今后企業實現信息化、包括電子商務化的過程中，無論企業采取自建還是外包方式，都需要有一批既熟悉企業運營又懂信息化的專業人才。

(三)柔性化、靈敏化制造能力不足

電子商務要求制造企業具備柔性化、靈敏化的生產能力，即要求企業具備較快的決策能力、產品設計能力，靈活機動的生產組織和生產實施能力，對制造設備、員工技術準備、物料供應等都有很高的要求。有些制造企業已經有成熟的大批量生產組織的定式流程、固有模式，如各種流水線的生產工藝，他們的流程再造十分困難;大部分制造設備也是按大批量生產購置的，簡單地改為小批量生產確定不經濟;頻繁的作業切換對生產效率的影響很大，生產準備任務變得很艱辛，技術力量的不足，這些都是制造企業實施電子商務面臨的困難。

(四)營梢模式轉化的不適應

制造企業營銷原來主要采用批發或代理機制，面向企業用戶進行銷售。開展電子商務就會形成b2b2c，要直接面對終端消費者開展直銷，對終端客戶的銷售經驗、管理，對零散產品的結算、物流服務、售后服務不一定適應，特別是在外貿營銷時會遇到更大的挑戰。

(一)樹立正確的電子商務觀念

深刻認識電子商務對制造企業的影響和重要性，面臨猛烈的企業競爭和電子商務這個新的商業模式，制造企業走電子商務之路刻不容緩，并且越早應用成效越好;同時也要認識到我國電子商務應用剛剛從幼稚期進人成長，到完全成熟還有一段艱苦的歷程，需要企業做不懈的網絡營銷努力，認識到電子商務與傳統商務的長期共存性;電子商務的應用要循序漸進，由淺入深、量力而行有效地良性健康地開展;充分研究和認識電子商務的新方法、新規律。

企業成功實施方案的三個重要因素:人、產品和過程。除了擁有先進的產品之外，企業領導的充分重視和員工積極參與、細致地實施的過程都是十分重要的。

(二)全面規劃，分步實施

企業實施電子商務必需依照"全面規劃，分步實施，效益驅動，逐步推廣"的方針。全面規劃包括制定整個電子商務項目所需達到的目標，制造企業要根據自身的發展階段、實力和規劃目標，結合產品特點和市場競爭態勢，開展有效的電子商務應用，也包括電子商務與企業信息化的結合，整體費用的規劃以及整體項目的投人產出分析、風險評估等工作。以求通過全面規劃的過程使企業最大限度地消解規劃風險。企業在實施電子商務的過程中應根據自身的實際狀況，循序漸進地建立以電子商務為核心的新管理模式。從建立企業資源計劃，通過業務流程的集成降低成本、提高效率，上升為供應鏈上的合作以實現企業間的合作，最終通過電子商業社區中的協作來創造價值。

(三)建立和完善企業管理信息系統(mis)

制造企業要通過引進和內部培養來建設自己的信息和電戶商務人才，逐步建立和完善企業管理信息系統(mis)。

一般認為，電子商務的應用是傳統企業mis的擴展。電子商務的實施依靠于內部管理信息系統的完善。有好多的企業雖然開展了電子商務的業務，但由于沒有后臺mis系統的庫存信息、運輸信息、生產信息、購買信息，所以從前臺電子商務平臺上獲得的銷售訂單、市場信息不能及時傳遞到后臺生產系統中;同樣，假使前臺系統不能及時讀取后臺系統中關于產品的價格信息、客戶等信息，就會造成前后臺信息的脫節，最終導致客戶滿意程度的下降，甚至客戶群的流失。因此在電子商務的解決方案中，企業管理信息系統是十分重要的。

1.進銷存系統:庫存管理、購買、含售前和售中的銷售系統、運輸后勤系統、銷售分析系統等。

2.財務系統:建立總賬、應收、應付、現金、資產管理系統、財務分析系統等。

3.制造系統:建立工程數據管理、物料清單、主生產計劃/物料需求計劃、能力需求、車間作業、質量管理、成本管理。

4.客戶關系管理系統:建立市場管理、銷售、服務、呼叫中心等系統。

5.商業智能/決策分析系統:在前期基本應用系統建立完成之后，應對前期積累的數據進行多維的數據分析與挖掘，建立企業各層次的決策分析系統。

不要過分強調完全的企業信息化。企業信息化建設是一個巨大的、動態的過程，要逐步完善。

制造企業建立電子商務網站，要貼近企業，緊緊圍繞產品特點、目標群體，充分表達企業營銷理念，強調企業特色;能以電子商務訂單為核心，和企業mis信息一體化，進行信息處理、安排、組織實施生產任務。電子商務平臺是企業的信息門戶。主要組成部分為:b2b2c應用，如web客戶管理、web供應商管理、網上電子購買招標管理、網上談判系統、網上交易等。企業通過建設電子商務平臺，可以集成信息、購買、內容管理、合同、庫存、客戶關系、支持服務等各種業務與應用。功能和服務不要強求一步到位，要采用逐步完善的方法。

網站的設計、實現可以視企業的具體狀況自建和外包完成，營運需要企業有專門的人員來維護、更新、應用。

(一)創新產品開發設計

制造企業要充分利用網絡發現消費者潛在的消費需求，針對不同的需求進行細致的研究，開發設計新型產品，并征求網絡客戶的看法，滿足消費者日益高漲的特性化需求，使企業由"以產品為中心"轉變為"以客戶為中心"。

(二)導人準時制(jit)，創造剛性生產技術下的精益求精、柔性化(fam)生產制造企業以電子商務中形成的定單為中心，這些訂單大多具有多品種、小批量的特點，jit十分適合小批量生產，制造企業可以導入jit，形成電子商務下的jit生產。將由電子商務中確定的訂單轉變為投產計劃，下達到最終一道工序，通過獨特的"倒流水"拉動式的生產線準時生產，利用看板系統形成生產線運行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經"系統，用全面質量控制(tqc)保障產品質量。

為適應柔性化生產的要求，制造企業在配置生產線時，應盡可能地選擇能生產多種型號、規格的產品的生產線，發展多功能的設備，采用適度自動化，加快作業更換速度，實現彈性作業人數，形成電子商務環境下的柔性加工中心或柔性制造系統。

如浙江某服裝制造企業，原來以大量生產群眾通式西服為主，為實現電子商務環境下的西服"量身訂制"服務，購置了專用的定制生產設備。

(三)電子商務模式下的靈敏型生產管理

制造企業要利用電子商務技術靈敏地把握市場需求變化，提前生產、開發出社會有需求的產品;對于網絡訂單能快速響應，包括快速核算成本、決策、確認;接受訂單后，能快速進行產品設計、快速完成生產計劃的編制、快速生產準備、快速生產、完成配送。

靈敏型生產管理要求企業打破原有的組織模式，形成以小型項目管理為主的管理機制，提高電子商務的響應速度。

制造企業通過企業電子商務平臺，對產品、原材料、非生產性產品、服務類等的網上電子購買招標管理，減少購買環節，降低成本，提高效率，使企業在管理上達到更高的水平。

通過電子商務下的供應鏈管理，將供應商和客戶納人到企業自身的供應鏈中，對供應商的庫存、配套、供應狀況及時把握，提前或同步了解客戶的需求，可以避免商機的錯失。

有了網絡供應鏈管理，企業從原材料的購買、產品設計，到定單處理和產品的發送，均可以用小時為單位來追蹤。同時利用互聯網技術不僅可以全面監控下游企業客戶每日的進、銷、存狀況，及時進行補貨，而且可以讓上游的供應商及時知道企業原料的庫存狀況，及時補充，將存貨量保持在最低水平。

客戶關系管理是企業成功和更具有競爭力的重要因素，因此有人把"客戶資源"作為12世紀極寶貴的資源。但傳統的客戶關系管理從市場宣傳、銷售管理、售后服務等方面來看，還僅僅停留在商業廣告、面對面宣傳和現場服務等之上，因此企業的客戶服務水平難以大幅度地提高。

制造企業在電子商務應用中要把crm當作重要的環節來處理，主要任務為:(1)實現挖掘、甄別、獲得、發展并保存極具價值的客戶，從而為企業提供新的業務增值。通過提升客戶的滿意度與忠誠度，企業全面增加競爭實力;(2)制造業的客戶關系管理解決方案包括:網上自助服務、客戶響應中心、客戶關系管理咨詢服務，以及商業智能解決方案;(3)網上跟蹤客戶，確定客戶的類型，動態更新客戶資料，能智能、主動式地開展戶營銷。

在目前電子商務環境下，制造企業要采取多種平臺混合電子商務模式來快速擴大企業的影響度，增加企業和產品的知名度。可以通過自建網站、在大型b2b平臺、行業網、中國供應商、全球性行業網等形式，充分利用"拉"和"推"營銷手段來進行網站和產品的推廣、宣傳。

電子商務的運營管理根據企業市場的具體狀況，可以有重點地開展，爭取一點突破，以點帶面，如先做同城電子商務，再做全國、全球銷售;也可以走從企業宣傳、產品宣傳，到產品銷售、供應鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。

面對擴大化的地理區域的銷售，制造企業可以充分利用社會第三方物流資源，和優秀、專業的第三方物流企業結盟，或將原有的各地代理改造成物流中間商來完成物流，企業盡量參與、監視物流管理，降低物流成本、保證物流服務質量。

我國制造企業的電子商務應用正方興未艾，在發展中還有好多困難，制造企業通過樹立正確的電子商務觀念，完善企業信息化，建立有效的電子商務平臺，采用電子商務下的靈敏式柔性化生產策略，運用先進的網絡營銷思想，有助于降低成本擴大銷售、不斷提高競爭力，早日實現向現代制造業的轉化。

解決方案解決方案資源管理器在哪篇五

目前，隨著國民經濟增長，我國醫療保險體系也發生了顯明的變化，其潛在的弊端越來越突出。如何滿足廣大群眾的需求，推進職工遠程醫療保障服務項目發展，特別保證職工醫療保險遠程化順利進行是目前迫切需要解決的難題。論文探究職工醫療保險在企業、醫療機構、政府三方，都牽扯著大量難題。論文在探究職工醫療保險遠程化相關概念的基礎上，分析其職工醫療保險遠程化的現狀，并發現其中存在的主要問題，最終針對這些問題，對落實管理工作、實施相關措施等方面提出一些建議。最終，為進一步加強和完善我國職工的醫療保險制度而努力。

職工;醫療保險;遠程化

將遠程醫療服務項目納入基本醫療保險制度中，能夠解決實際生活中職工醫療遠程化中存在的問題，促進國家醫療保險政策與人民群眾生活實際相結合，具有深遠的'意義。

(一)職工醫療保險職工醫療保險，是一項對職工的基本社會保障制度，是在政府政策實施下，企業為了補償勞動者因疾病風險造成的經濟損失而建立起來的。企業或單位可以建設個人與單位就醫保險基金，也就是說，當參保的職員在患病就診時所產生的醫療費用，然后由指定的醫療保險機構對職員進行相應金額的經濟補償。換一句話來說，依法對職工實施職工醫療保險，是通過法律、法規強制推行的社會保障制度。一般來說，實行社會統籌醫療基金與個人醫療帳戶相結合的基本模式，屬于社會保險的一個基本險項。基本醫療保險制度的建立和實施集聚了單位和社會成員的經濟力量，再加上政府的資助，可以使患病的社會成員從社會獲得必要的物資幫助，減輕醫療費用負擔，防止患病“因病致貧〞。

(二)遠程醫療保險

遠程醫療，指的是通過網絡科技，如是計算機技術，或者遙測、遙控等遠程技術為載體，最大限度地挖掘出大醫院或專科醫療中心的相關技術與優勢，如一些先進的醫療技術以及具有優勢的醫療設備，這些技術可以遠程操控，在一些醫療基礎設施以及就醫條件相對差的邊遠地區，進行醫療服務。遠程醫療保險醫療健康行業的一個重要組成部分，以價值為基礎的醫療健康作為一種產生額外收入的方式，降低成本，提高職工滿意度。在過去的十年中，醫療健康中一個最大的變化是遠程醫療正在經歷快速增長，并且在大量行業中得到了廣泛應用。而職工遠程醫療則是指針對于職工建立起的一套服務項目體系。

(一)遠程醫療報銷不足

遠程醫療實施的主要障礙就是醫療報銷不足，醫療報銷不足主要原因在于遠程醫療會診按每小時或每次計費，其報銷流程中，經常出現適用范圍不明確、醫務人員的積極性不高、與分級診療脫節以及醫保支持力度不夠等。這些問題最終導致的結果就是職工醫療保險保險不足。

(二)職工醫療保障覆蓋面不夠廣

目前來看，職工醫療保障覆蓋面不夠廣，特別從目前企業職工基本養老保險的覆蓋面來看，其覆蓋面較窄。而從遠程醫療保險這方面來看，我國在這方面有很度欠缺之處。以網絡為主要平臺的遠程醫療技術并不成熟，而且也沒有得到廣泛的應用。首先，我國擁有醫院信息系統的醫院并不是好多，根本不能滿足廣大人民群眾的就醫要求。其次，就該系統本身還存在諸多瑕疵有待改進。再來，各個醫院對于系統所運行的標準沒有一個明確的界定，進而導致了，各個醫院之間以及一些社會上的相關部門彼此隔離開來，無法構成一個有機的整體。除此之外，還存在一個更為嚴重的問題。由于資金不能及時的分派到位，導致該體系不但無法繼續向前發展，反而會出現止步不前的現象。相比之下，在發達國家，它們的遠程醫療、在線醫療早已依據著信息技術的發展而得以壯大，并且日趨成熟，而我國尚處于起步階段。職工遠程醫療服務包括不應當緊緊局限于一般遠程醫療服務，也應當提供一些特別遠程醫療服務，為了滿足不同病患的多種需要。綜上所述，以促進企業員工自身醫療保障的滿意度以及遠程醫療事業得以發展，應當擴大職工醫療保障覆蓋面。

(三)看病貴和看病難

職工醫療保險的問題也就越來越明顯，看病貴和看病難的問題都成了職工醫療保險工作進行的阻礙。社會群眾都在呼吁國家出臺新的，進一步自醫保制度誕生以來，醫保資金如何歸集，如何使用，如何避免浪費。例如，有些參保人刷醫保卡卻刷出電冰箱，造成大量醫保資金浪費;有的醫院因醫保基金不能及時足額結付，不愿接收醫保病人;有的大病職工醫保費用不夠用、又無力自掏腰包，甚至因病致貧返貧，這是在全國大量城市普遍存在的問題。

(一)提升醫療報銷比率

隨著目前遠程醫療不斷發展變化，大量醫療機構已經意識到了遠程醫療能儉約成本、提高職工滿意度。從企業機構以及政府來講，應當將繼續擴大遠程醫療的覆蓋面作為首要工作任務。報銷是遠程醫療實施的主要障礙，所以針對遠程醫療服務制定完備的新的法律。為此，遠程醫療服務供應商應當接受摸索支付模型超越費用的服務歸還機制。另外，根據機構之間的合同，提供一些職工愿意支付的便利的、有價值的服務。遠程醫療企業為職工提供遠程醫療費用的報銷，例如，可以增加虛擬遠程診治，讓自費的職工客戶能夠享增值服務。只有提升醫療報銷比率，職工醫療保險遠程化才能夠順利推進工作。

(二)擴大醫療保障覆蓋面

擴大醫療保障覆蓋面，就需要堅持吸收國外優秀的科研成果，結合國內實際狀況，完善醫療保障制度。在政府方面，應當提倡更多的醫療保險機構和醫療保險計劃遠程醫療服務的覆蓋面。特別，應當大力引進一些先進的遠程技術，來推進職工社會基本保障。在最近的十幾年以來，好多醫院開始啟動網絡信息技術，來改善醫療服務。譬如，利用計算機、微電子技術以及通訊等信息技術，不僅更加科學縝密而且還運用于遠距離的醫療衛生服務。例如現在，好多國家的遠程醫療服務技術十分成熟，可以采用遠程系統來對病患進行異地專家會診、異地外科手術、心電監護、家庭護理等諸多方面。而且，也應當擴大職工遠程醫療保障范圍，豐富類目，明了明白。所以，可以通過以遠程醫療信息系統，來構建職工醫療保障服務功能。在信息高度發展的現今，應當將計算機應用技術與醫療體系相結合，這樣的技術革新可以大大改善我國醫療保障制度，并且促進我國衛生保險行業革新發展。

(三)解決看病貴和看病難

解決看病貴和看病難就應當規范管理、防止項目濫用、確保基金安全。也就是要應當做到以下幾個方面。一是納入基本醫療保險基金支付的遠程醫療服務項目，應在全省統一的遠程醫療專網下，通過省級遠程醫療平臺開展。二是定點醫療機構提請遠程會診前應首先實施院內會診，遠程會診服務項目僅限于住院支付，原則上每個住院周期支付一次費用。三是參保職工或家屬單方面要求提請的遠程會診不納入基本醫療保險基金支付范圍。四是各地要結合醫療服務價格項目規范，認真做好項目對應及信息系統數據庫更新、醫療費用結算等工作，務必做好及時結付醫保基金的工作。同時，還要加強對遠程醫療服務項目的監管和費用審核，規范醫療服務行為，維護醫保基金安全運行。然而，有時候還存在著職工醫療保險隱性債務，隱性債務也就是評價社會保險基金負債規模的重要指標。例如，據調最新的查數據顯示，假使在醫保制度當中使用“遞推〞法，該方法可以有效地計算參與醫保改革的人群，能夠在一定程度上彌補目前正在面臨的醫療保險資金的缺口，并且，可以有效地緩解新舊醫療保險制度下形成的隱性債務對醫保基金的壓力，一定程度上可以解決隱性債務的措施。所以，也應當加強醫療機構之間的遠程會診、遠程醫學教育及其醫護協作。綜上所述，提高職工醫療報銷效率、擴大職工醫療保險保障覆蓋面、解決看病難的貴的問題是破不急待的。另外，解決職工醫療保險遠程控制中的問題，也可以通過多方合作的方式進行，來解決職工看病存在的各方面難題，那么也就從而推動信息化醫療保障發展，進而提升社會整體醫療服務水平。

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解決方案解決方案資源管理器在哪篇六

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