玩具的創業計劃書進入20世紀80年代以來，在信息技術飛速發展的背景之下，創業活動在全球范疇內活躍起來。下列是為大家整頓的有關玩具的創業計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!玩具的創業計劃書篇1一、前沿中國互聯網時代是隨著著80后、90后的大背景下才得以快速發展,正是新一代中國青年特有的成長經歷與價值觀造就了今天網絡的無處不在、百家齊鳴的盛況。與此同時，網絡溝通的便捷性、廣泛互動性以及多個新穎創意更是讓年輕一代的影響力得以最大程度的發揮。兩者之間，與其說是誰成就了誰，不如說彼此相得益彰更為貼切。能夠預見，隨著80后成為職場主流，90后邁入大學校門，網絡營銷的發展僅僅是拉開了序幕，其將來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。二、項目分析(一)網點業務1、項目名稱：好寶寶玩具租借網店2、基本經營的模式：以網絡傳輸為載體，開辦一種以全職媽媽和下崗失業人員自謀創業為目的的小朋友玩具出租店。購置一定數量的二手和租借的童車、玩具等，打開市場，打出自己的品牌。3、發展方向：能夠先以鳳陽為試點開始運行兩個月，吸取經驗，在一年內發展到安徽省內。在將來的幾年，積累經驗，借助網絡的傳輸和優質的服務，贏得顧客的心。(二)本店營銷服務宗旨本店以誠信為本，以友情為橋梁，是天下孩子有玩具可玩。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。服務宗旨：精誠團結，客戶至上，讓顧客完全滿意。三、網店的組織管理(一)成本預算：啟動資金人約在1萬元左右，具體安排:(1)辦理工商、稅務登記等費用;(2)店鋪租金及押金;(3)裝修;(4)工資;(5)購置產品及維修保養費用：15000元(6)網站維護費：100元(7)其它開支：100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金等)總計：0元左右(二)人員機構配備職工及崗位職能:老板:統籌全盤;管理店鋪及玩具的采購工作;負責與顧客的各項工作，兼出納與會計;員工:負責玩具維修保養工作;送貨取貨消毒;(三)資金收入來源與回收成本預算范疇：出租玩具的種類諸多，早期不能都進貨，只能選用某些現時期和適合的玩具進貨，現在重要以滑梯、秋干、球池、電動車人型玩具為主，年紀段在O一3歲為主。資金收入，重要是租金和銷售玩具。押金是按照玩具成本價的10%一種月為周期算，1萬的10%是每月的收入1000元，由于分手節性和淡季每月基本為600元，減去其它開支200元，每月200元，需要二年收回成本。四、行業市場分析(一)市場需求分析玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，能夠說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的諸多玩具玩不了多一長時問就會被裁減，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又協助家長節省這種家庭支出呢?這樣促使了小朋友玩具出租行業的萌芽和發展。例如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼能夠用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難解決，并且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，尚有童床，學步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼小朋友玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來史多的玩具。(二)目的群體分析玩具出租重要的目的群體是0-7歲的小朋友，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于多個不同層次的家庭孩子。家庭狀況普通在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題(三)競爭對手的分析現在市場以出租小朋友玩具的公司或店鋪現無人經營，這是一種新興的行業，我們應當有一種先入為主的優勢，對發展特別有利。五、市場營銷方略(一)市場營銷的基本方略以網站為重要的傳輸手段，為小朋友玩出租行業建立一種完善成熟的經營模式，以協助全職媽媽和下崗失業人員創業或再就業為目的。店內貨品定位可分三類擺放:(1)以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)(2)小朋友玩具類(大制類、遙控類、體一臺類、學習類、拼裝類、音樂類等)(3)銷售類(4)在網站上有圖片和文字的方式，展示全部商品，讓顧客懂得我們的店鋪，讓他們放心和滿意。(4)展示廳內標一識物的放置:放置服務公約、賠償表、會員登一記表和業務介紹闡明。(5)嚴格執行出租物品專業消毒房方案:為了讓顧客懂得自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，租賃到期的物品都要通過保養消毒后才干再度使川，消毒藥品是經衛生防疫部門推薦的放心品牌。(6)加人前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業，因此前期營銷的重點是讓全市全部0-7歲的小朋友家長懂得有一種玩具出租店開業。(7)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對諸多新聞媒體來說很有采訪價值，因此開業后，應跟本地的媒體聯系，引發媒體愛好，以達成我們在本地轟動的效應。首先依靠電腦網絡在各個有關的論壇、QQ群進行廣泛的宣傳，并準備出臺一系列的優惠活動每月都推出一款新玩具，每季度評比出一位幸運顧客能夠免費租賃一種月任意同樣玩具。重點是推出會員積分制度，用積分換玩具，把喜歡的玩具拿回家。會員要填寫一份個人具體資料的申請書就能夠得到一種賬戶和密碼用來登陸和查詢積分。積分從會員第二次租賃玩具算起，后來每租一次玩具租金累計40元錢算.1點積分即l元錢，會員的積分卡親戚朋友不分時間地點都能夠用，會員每介紹一種客戶租賃玩具也能夠得到1點積分，當積分積累到一定數量就能夠換取相等價玩具歸會員全部，也能夠把積分當租金使用租賃玩具，不兌換現金。六、財務分析資金收入來源與回收成本預算資金收入，重要是租金和銷售玩具。押金是按照玩具成本價的10%一種月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入1500元，由于分手節性和淡季每月基本為1000元，減去其它開支200元，每月800元，需要二年收回成本。計劃基金的使用：5萬元對于大的項目，可能不算什么。我現在是以家庭為場合，因此要先解決店面的問題，臨街的門市面積.人的費用高，小的不適合我，玩具體積比較大，考慮租個臨街的二樓的空間大點的住房，價錢控制在1.5萬范疇以內。先做一種樣板間，劃分四個區域：玩具展示;消毒間;免費游戲區;寶寶休息區。裝修和添加孩了免費生活用品5千元。生活用品涉及飲水機、微波爐等。七、網店的將來的發展規劃(一)社會需求孩子對玩具的愛慕和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會增進玩具出租行業的發展。(二)項目規模小規模的玩具出租店，投資少，風險較小，利潤不大，要長久可持續性發展才會有更大的利潤空間。(三)行業發展趨勢隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給安徽省市場會帶來一定的影響。小朋友玩具的出租將會迎合安徽人民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住機遇，就會成功。要想做好玩具租賃這個行業，信心和熱忱是非常重要的由于玩具租賃業的發展還遠遠不夠成熟，一家公司的好壞很可能會影響到整個行業，此必須懷著一種責任心把自己的事業當成行業去推廣。(四)加盟店的發展分析加盟店:任何經營得好的連鎖公司都不會容易拓展加盟業務，由于直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾加盟店不停的開張，目的就是為了搶占市場，與否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一種品牌就必然是為了盈利。并且在國內還沒有一種的適宜的加盟方案，做到加盟總部、加盟商、供應商的共贏，加盟商選擇加盟一種品牌后，總部是必定能夠確保自己不用吃虧的，并且可能尚有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢?這是不值得，不能只聽別人的甜言蜜語言蜜語或者是一份評定報告之類的。國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，重要是由于盈利模式與實際經營成本的相矛盾。玩具出租連鎖加盟是現在很風靡的營銷模式，但是他重要是以收取加盟費為日的進行發展，對于想個人自主創業者來說有些不適合，重要是售后跟不上，沒有他們之前宣傳的那樣完美，因此也沒有找加盟公司，也不想做加盟模式的經銷商，想打造出一種適合自己發展的道路。前兩年重要是進行宣傳，人力推廣，做到家喻戶曉，基本上不是以獲利為目的，并確保收回投資成木。在出租玩具時收取的抵押金還能夠不停進行貨源補充，做到玩具總類多、品種全。在這兩年中要不停吸取教訓，改正小足，為更多有想這類項目創業的全職媽媽、下崗待業人員積累豐富的經驗。從第二年開始除去租房和多個費用，還要減去玩具磨損和損壞的費用，可能會有某些獲利。由于創業之出就把心態放的很端正，并不是要掙諸多錢，而是要把在家全職媽媽們帶動起來，這樣的生活才故意義。玩具的創業計劃書篇2一、創業者狀況介紹(1)本人的工作經驗本人有3年小朋友玩具廠的工作經驗和5年的場營銷經驗。(2)本人的社會資源與一批小朋友玩具廠和行內人士有良好的關系。(3)本人教育背景本人大專畢業，專修場營銷，工作后不停進修，對公司管理和場分析有一定的特長。(4)本人的資金支持自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。(5)環境及地理優勢廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場非常活躍，小朋友玩具生產廠家諸多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。二、項目介紹項目名稱：喜羊羊小朋友玩具出租連鎖加盟店經營范疇：以出租小朋友玩具和嬰幼小朋友床、童車為主，兼售嬰幼兒用品項目投資：10萬元回收成本期限：6個月樣板店地址：柏莊花園社區內項目概況：先組建喜羊羊小朋友玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，開辦一種以社區為依靠、下列崗失業人員創業為目的的小朋友玩具出租連鎖加盟公司。公司宗旨：讓孩子更聰穎，讓家長更錢，讓加盟者更成功!三、玩具公司場分析1.目的群體分析玩具出租重要的目的群體是0～12歲的。小朋友，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于多個不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟社區，家庭狀況普通在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。2.場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于多個因素，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一種幾百元的玩具玩幾天就不感愛好了。而場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了小朋友玩具出租行業的萌芽和發展。例如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大概在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼能夠用三五年，家庭購的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難解決，并且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，尚有童床，學步車，小朋友玩具，等等。如果開一間嬰幼小朋友玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意必定興隆。3.競爭對手的分析現在廣州出租小朋友玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一種新興的行業，我們應當有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店特別有利。四、項目可行性分析(一)社會需求分析孩子對玩具的愛慕和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會增進玩具出租行業的發展。(二)項目規模的可行性分析小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的方略更為穩妥。(三)行業發展趨勢分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強，小朋友玩具的出租更迎合廣州民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。五、成本預算(一)樣板店的成本預算樣板店啟動資金大概在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：1200元(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修：10000元(4)工資(1個月)：6800元(5)購產品及維修保養費用：30000元(6)咨詢顧問及資料費：3000元(7)公司其它開支：10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)總計：70000元左右(二)組建連鎖加盟店的費用預算組建2～3個連鎖加盟店，重要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。(1)策劃費：(2)店主培訓費：(3)管理費：總共：總成本預算(啟動資金)：玩具公司創業計劃書模板篇二：一、項目介紹項目名稱：小岸小朋友玩具出租連鎖加盟店經營范疇：以出租嬰幼小朋友車、童床和小朋友玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具項目投資：10萬元回收成本期限：6個月樣板店地址：金碧花園社區內項目概況：先組建小岸小朋友玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，開辦一種以社區為依靠、下列崗失業人員創業為目的的小朋友玩具出租連鎖加盟公司。公司宗旨：讓孩子更聰穎，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!二、市場分析(一)市場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于多個因素，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一種幾百元的玩具玩幾天就不感愛好了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了小朋友玩具出租行業的萌芽和發展。例如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大概在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼能夠用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難解決，并且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，尚有童床，學步車，小朋友玩具，等等。如果開一間嬰幼小朋友玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來的玩具，生意必定興隆。(二)目的群體分析玩具出租重要的目的群體是0～12歲的。小朋友，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于多個不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟社區，家庭狀況普通在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。(三)競爭對手的分析現在廣州市出租小朋友玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一種新興的行業，我們應當有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店特別有利。三、成本預算(一)樣板店的成本預算樣板店啟動資金大概在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：1200元(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修：10000元(4)工資(1個月)：6800元(5)購置產品及維修保養費用：30000元(6)咨詢顧問及資料費：3000元(7)公司其它開支：10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)總計：70000元左右(二)組建連鎖加盟店的費用預算組建2～3個連鎖加盟店，重要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。(1)策劃費：(2)店主培訓費：(3)管理費：總共：總成本預算(啟動資金)：四、盈利狀況1(一)樣板店業務收入來源(1)銷售會員卡是本店重要的收入來源，會員卡使用期為1年，實施計名制。(2)賠償金收入(因顧客償還玩具時，有些玩具可能會由于核心部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等因素，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)(3)銷售玩具五、盈利狀況22.連鎖加盟店的收入從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一種季度籌建一種連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家3萬元。這樣，頭六個月即前6個月收入可達10萬元，即可收回成本。六、市場風險預測(一)競爭者的出現，是本店重要的市場風險當一種項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓公司在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實施五個統一的管理模式(即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會員卡銷售，統一營銷管理，統一售后服務)建立本身的品牌。提高服務質量和精確掌握市場行情也是增強競爭力的措施。(二)玩具對小朋友的傷害，是本行業的最大風險為了避免這類風險，可采用下列三種辦法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系;(2)向小孩和家長具體闡明玩具的使用闡明;(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是解決客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定原則，明細化與客戶的責任關系。七、行業有關法律法規(1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然能夠隨時解除合同。(2)根據《中華人民共和國產品質量法》的有關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對對應的防備做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。(3)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工訂立勞動合同，交納對應的社會保險。(4)依法納稅，正當經營。八、人員機構配備職工及崗位職能(1)樣板店經理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作;(2)店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計;(3)玩具維修保養員1名：負責玩具維修保養工作;(4)市場策劃2名：重要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;(5)老板1名：統籌全盤，負責戰略性規劃。總共7名，規定持證上崗的，必須持證上崗。全部為我市的下崗失業人員。九、本身優勢(1)本人的工作經驗本人有3年小朋友玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。(2)本人的社會資源與一批小朋友玩具廠和行內人士有良好的關系。(3)本人教育背景本人大專畢業，專修市場營銷，工作后不停進修，對公司管理和市場分析有一定的特長。(4)本人的資金支持自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。十、環境及地理優勢廣州地處珠江三角洲的中心都市，玩具市場非常活躍，小朋友玩具生產廠家諸多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。十一、市場營銷方略(一)市場營銷的基本方略以新的成熟的社區為依靠，以樣板店為龍頭，以協助下崗失業人員創業或再就業為目的，爭取3年內成為廣州市小朋友玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。首先，組建小岸小朋友玩具出租樣板店(1)選地址：以金碧花園社區為樣板店。該社區入住率達80%，已人住8000余戶人家。區內只有一家以出租電動玩具的小型玩具店，經營效果不錯。(2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要確保玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。(3)店內貨品定位分三類擺放：①以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)②小朋友玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等)③銷售類(4)展示廳內標記物的放置：收銀臺背面放置服務公約、賠償表、會員記錄表和業務介紹闡明，維修部放置遙控器。(5)嚴格執行出租物品專業消毒房方案：為了讓顧客懂得自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，賃到期的物品都要通過保養消毒后才干再度使用。(6)銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：采用年卡的形式，年卡200元/張。(7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業，因此前期營銷的重點是讓樣板區全部0～12小朋友家長道有一種玩具出租店開業了。(8)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對諸多新聞媒體來說很有采訪價值，因此樣板店開業后，應跟本地的媒體聯系，引發媒體愛好，以達成我們在本地轟動的效應。(二)連鎖加盟店的組建以市場需求為原則，以樣板店的經營狀況為根據，分環節、分階段地開發連鎖加盟店。對全部的連鎖加盟店堅持五個統一的管理模式，力求全部連鎖加盟店的玩具共享。十二、項目可行性分析(一)社會需求分析孩子對玩具的愛慕和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會增進玩具出租行業的發展。(二)項目規模的可行性分析小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的方略更為穩妥。(三)行業發展趨勢分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海市民的理性消費觀念要強，小朋友玩具的出租更迎合廣州市民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。玩具的創業計劃書篇3一、摘要ACE玩含有限公司于在哈爾濱商業大學成立，我司是集設計、生產、回收在開發并銷售多個小朋友玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開發特色。ACE取自撲克牌中的A，源自于法語，有頂尖、王牌的意思。本計劃書從市場、產品、營銷、財務以及管理等方面論述我公司創立的優勢以及具體計劃。二、公司介紹2.1公司概況ACE玩含有限公司擬成立于，預設立于哈爾濱商業大學。我公司設計、生產、回收在開發并銷售多個小朋友益智類、構造類、角色類、教具類、科普類、實驗類、運動組合玩具，合計13000多個。ACE玩含有限公司擁有總占地面積5000平方米，設施齊全、設備先進的專業玩具生產基地。公司內擁有涉及：注塑機、EVA冷熱壓機、沖孔機、超聲波、吸塑機、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機、裝配拉、彩繪拉、電流整流機等先進生產設備。為廣大消費者提供優質產品，讓小朋友玩的開心，讓家長買著放心。公司擁有完整的公司架構，下設：高層管理、生產部、市場部、銷售部。主營特色涉及：玩具批發、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發。重要業務涉及：電子玩具、面具、小朋友益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目的群體：0~12歲小朋友2.2公司的宗旨和目的ACE玩含有限公司秉承顧客至上、銳意進取的經營理念，以精湛的技術和優質的產品服務，贏得了國內外各大客戶的好評;公司管理采用了當代化的公司管理體質，為員工提供一種良好的發展空間，以保障質量至上、用心服務的服務宗旨。2.3產品技術優勢1、空白市場高附加值中國傳統玩具設計刻板、功效單一，市場競爭激烈、日趨飽和，既無法滿足孩子和家長新的消費需求，獲利能力也越來越低。隨著近幾年歐美市場小朋友玩具在教育化和智能化方面的迅猛發展，玩具智能化也日益成為國內玩具行業新潮流。ACE研發設計的玩具產品愉快、潮流、睿智、新穎，功效獨特并且含有相稱大的開發潛能，而二手玩具回收價格低，運用先進的在開發技術變廢為寶，真正做到無毒、無害、無污染，減少家庭浪費，節省公司成本，產品附加值高，平均毛利率達60-70%，經營者的盈利能力大大增強。2、依靠研發快速更新品牌是消費者選擇的首要因素，而產品的研發設計是品牌的核心要素。ACE不僅依靠高效的研發團體不停研發出益智、新穎、潮流的潛能開發玩具產品，還和國內多家出名玩具廠商合作，為廣大經銷商提供更多差別化、潮流化、多樣化、個性化的產品，滿足廣大消費者的不同消費需求。3、親子互動全家選擇ACE潛能開發玩具不僅能滿足孩子潛能開發的需求，還能通過DIY系列、人際關系等系列玩具，讓家長陪孩子動手動腦、歡樂互動，益智的同時還能培養父母親跟孩子的親子關系，以此增進孩子跟父母的良好交流和溝通，并保持信任和諧的親子關系。4、價格適宜消費群廣ACE系列產品大部分是幾元到幾十元的中低價位產品，價格適宜、消費群體廣泛，再加上產品由總部統一定價、區域內將獨家壟斷經營，避免了惡性價格競爭，確保利潤空間。5、新穎獨特寓教于樂ACE小朋友潛能開發玩具依靠強大高效的研發力量，不停推出創新產品，款款獨特，樣樣新穎，孩子們會被樣式新穎、功效獨特的眾多玩具所吸引，家長也會由于玩具產品所含有的潛能開發特性和寓教于樂而選擇購置。6、品類豐富多樣選擇ACE以敏銳的的市場信息、強大的研發力量以及高效的管理團體，潛心打造小朋友潛能開發玩具，開發出運動拓展、音樂感知、自然認知、人際關系、DIY、數學邏輯、空間思維、語言認知、魔術益智、科學智能、寶貝禮物、個性雕塑等十二方面的玩具產品，增加了孩子選擇玩具的的多樣性，大大滿足了家長對開發孩子潛能的消費需求。2.4核心管理團體ACE有著一批專業認真，勇于創新的年輕團體。上到總裁下到基層工作人員都會盡心竭力為大家呈現滿意的產品。公司重要管理人員：三、市場分析3.1行業市場分析現在市場二手小朋友玩具回收在開發的公司或店鋪鮮有人經營，這是一種新興的行業，我們應當有一種先入為主的優勢，對發展特別有利。玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，能夠說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的諸多玩具玩不了多一長時問就會被裁減，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又協助家長節省這種家庭支出呢?這樣促使了小朋友玩具回收行業的萌芽和發展。例如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼能夠用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難解決，并且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，尚有電子玩具、小型小朋友家庭娛樂設施等等。如果開一家二手小朋友玩具回收再開發的公司，既能給家庭減少費用，又能給孩子帶來更多的玩具。3.2目的群體分析我司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售重要的目的群體是0-12歲的小朋友，由于本階段小朋友娛樂依賴于玩具，而現在玩具市場種類重復性很大，并且價格較貴，使得有些家庭對于玩具買玩很快孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜，不買又不行。家庭狀況普通的對現在市面玩具的承受能力有限，而我公司應用高端技術，使得成本比其它公司低諸多，因此我公司自有產品價格合理，而回收二次開發的玩具更是成本低廉，對0~12歲玩需求量大的這個階層正好合用。3.3市場需求分析據統計，以每三口之家每年最少支出30元購置兩件玩具計算，玩具年消費高達200億元，中國國家統計局的數據已經證明了這一點。如果中國玩具消費達成亞洲平均水平，市場規模預計將突破1000億元人民幣。內地玩具市場將來將以每年40%的速度增加。，銷售額將超出500億元人民不，預計都市地區的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少都市乃至中型都市里，高達1000元以上甚至1萬元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場。在前，我國人口增加將保持每年1600萬到萬人的水平，這是我國玩具消費的一種重要群體。與前幾個高峰期不同的是，新的生育高峰重要群體是改革開放早期生育的一代獨生兒女，這些獨生兒女在關注孩子成長的耗費方面體現出兩個特性：一是舍得在孩子身上投入;二是越來越重視小朋友的素質教育，這將會帶來一種全新的小朋友玩具消費市場。四、競爭分析分析市場競爭形勢，重要競爭對手分析及應對方略。4.1重要競爭對手分析市場的競爭者重要涉及新進入的競爭對手和現有的競爭對手。1.新進入者的威脅新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將但愿在已被現有公司瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有公司發生原材料與市場份額的競爭，最后造成行業中現有公司盈利水平減少，嚴重的話尚有可能危及公司的生存。對于公司的新進入者威脅重要體現在下列幾個方面：(1)有些公司看到了回收玩具的利潤，便不惜以增加收購成本贏取更多的供應方，而這些提高的成本將在清潔成本中扣除，造成整個產業的信譽度減少。(2)供應方自行形成一種聯盟，解決自己的廢舊玩具問題2.現有競爭者之間的競爭大部分行業中的公司，互相之間的利益都是緊密聯系在一起的，作為公司整體戰略一部分的各公司競爭戰略，其目的都在于使得自己的公司獲得相對于競爭對手的優勢，因此，在實施中就必然會產生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有公司之間的競爭。現有公司之間的競爭經常體現在價格、廣告、產品介紹、售后服務等方面。4.3.競爭優勢分析1.技術優勢公司將采用精湛的技術以及專業的知識團體研發新產品，使得產品容易被小朋友接受并對其頭腦有一定的啟迪。我公司還會運用良好的清潔系統進行玩具清潔與翻新，公司將組建由朱迪帶領的技術研發部協助破損玩具的功效修復在開發，使二手玩具不再是二手玩具。2.人才優勢公司創業團體組員重要來源于哈爾濱商業大學，掌握最尖端的人才技術資源。同時公司將聘任哈爾濱商業大學經濟學院的專家協助調節公司管理與技術，這大大提高了公司的技術和管理水平。3.資源節省優勢由于公司本著擁戴資源節省型社會的建立而建立的，玩具的回收運用本身就能很大程度上的提高資源運用率，而我公司改造后的產品以及自主研發的產品均無毒無害，材料可再生，這將會獲得國家的政策支持。五.產品服務5.1產品描述及其特性ACE玩含有限公司致力于玩具批發、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發。我們重要生產和收購高檔毛絨玩具、遙控玩具、電動玩具、變形金剛、航模、車模等，通過我們廠房的自動化消毒機，再包裝等流程后，出廠銷售。因此我們的出產的玩具，通過比較簡樸的幾個工藝流程，成本控制較好，我們的玩具含有售價低廉的優勢，能被大多數家庭所接受。在我們公司發展的后期，在我們對所收購的幾個玩具的基本功效構造有較好的掌握之后，我們將會吸納一大批自動控制人才，對現有的二手玩具進行改造，讓玩具更加智能化，科技含量更加好，并且有助于開發孩子的智商，真正實現我們為天下做玩具，為孩子圖將來的藍圖。5.2產品的價值5.2.1產品的商業價值我們的產品來源廣泛，收購以及制造的價格能夠得到有效的控制，同時支出設備的固定成本與正常損耗、電能消耗等方面的成本較低，因此能夠對產品的出廠價格有較好的控制。因此，該產品含有較高的單位利潤。同時市場分析也顯示，低等收入家庭的孩子迫切得需要價格低廉而又高檔耐玩的玩具，我們的部分產品正好迎合了這一點。憑借較好地口碑，我們產品能夠打入低等收入家庭。據此，我們的產品含有廣闊的市場，利潤較高，有較好的商業價值。5.2.2產品的社會價值玩具是我們生活中非經常見的東西，可是隨著經濟的飛速發展和我們社會貧富差距的擴大，有些家庭可能會沒有玩具，而有些家庭的孩子可會有諸多玩具;并且會存在玩具過多并且孩子已經玩膩了的現象。我們公司有義務承當這樣的社會責任，將富裕家庭孩子玩膩了的玩具收購回來，并進行再包裝，滿足那些可能買不起高檔玩具家庭的孩子的玩具夢想，盡量地開拓他們的視野與智力。5.2.3產品的研究與開發ACE玩含有限公司的產品發展階段是與公司的整體規劃親密有關的。在公司發展的早期階段，我們的產品重要是對收購來的玩具進行清洗、消毒、修復與再包裝的一種過程。在公司發展的后期，逐步掌握幾個玩具的構造與原理的基礎之上，公司將會聘任大量的自動控制人才，對現有玩具進行改造，在其內部加入電路及單片機實現對其的自動化控制，從而提高玩具檔次，提高玩具的附加值。結合前期我們做的簡樸玩具，自主發明不同價位，不同功效的豐富多彩的產品，來迎合不同需求消費者的需要。5.3生產與運輸ACE玩含有限公司的優勢之一就是大大簡化業務流程，減少公司運作成本，為客戶提供方便快捷的購物平臺。而ACE公司公司成本優勢的建立和保持、客戶滿意度的獲得必須以可靠和高效的物流配送作為確保。ACE玩含有限公司以為客戶提供快捷、即使的送貨服務為原則，參考公司的不同發展階段選擇對應的配貨方式。在公司的初創階段，在為提供客戶快捷、及時的送貨服務的基礎上，為使公司能更加專注與核心業務的發展，我們公司會選擇傳統配送方式，運用郵政網絡及第三方物流公司合作的方式為客戶提供配送服務。但由于這種方式不易于跟蹤產品訂單、提供銷售統計和報表，隨著公司規模的不停擴大和業務的逐步增多，公司會在第二年增加配送部，涉足物流配送業務，采用中心都市發展物流模式。建立覆蓋全國的配送網絡，使更多的客戶享有到公司物流的快捷、及時的配送服務，提高客戶滿意度。六、市場營銷6.1目的市場全國國有的玩具批發商、經銷商、適齡小朋友、學生甚至是部分成年人都是我們的目的市場。6.2產品6.2.1產品嚴把質量關，不停提高產品的質量，研發出更為先進的產品。我公司在中后期將會生產有關智能玩具的系列產品，增強我司的市場占有率，拓展銷售渠道。6.2.2服務公司將會建立高質量、更人性化的服務體系，分為售前、售中和售后服務。售前服務：采用宣傳、交流和試玩等手段，以及通過專業推銷人員的努力，使顧客更加好的理解我司產品的性能狀況，并與全國重要的玩具銷售商建立起聯系，做好消費者對智能玩具的各方面性能需要的調查。售中服務：生產出我司的各個系列產品，并把好質量關，建立完善的銷售網絡(電話訂貨，網上訂貨)，急顧客所需，及時送貨上門;售后服務：建立信息交流反饋渠道，涉及銷售渠道中的反饋和電子商務的網絡反饋，做好產品的質量、服務的反饋信息解決，根據客戶需要不停改善產品;與客戶搞好關系，固定長久業務關系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動，搭建溝通橋梁，并定時舉辦回饋客戶大促銷活動。6.2.3品牌我司生產的智能玩具產品，初定為夢想之都，這樣有助于建立自己的品牌形象，實現無形資產的升值。建立商標防護網，注冊品牌和商標，涉及有關或相近的品牌、商標名、運用有關國際公約保護自己的權益;提前在網絡上注冊公司的域名，為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌，提高品牌知曉度。公司為建立良好的品牌形象，從下面幾個方面入手：1.健全的銷售服務;2.高質量、