Word初中總務處工作計劃五篇計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是我整理2022初中總務處工作計劃，希望能幫助到大家!

初中總務處工作計劃1

新年伊始，萬象更新。通過上學期的工作總結與反思，結合學校實際，特制定新學期工作目標，力求新學期有新的改變，更大地為學校、幼兒、家長、教職工提供優質服務。

一、總體思路與工作目標

以創建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標，嚴格財務管理、資產管理、食堂管理、衛生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設，強化綠化美化亮化工作，帶領后勤工作人員，強化服務意識，提高服務質量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。

二、主要內容和具體措施

(一)后勤隊伍建設

1.加強政治學習，業務培訓學習，加強有關時事方面、師德方面、業務方面、幼兒教育理論與實踐方面的培訓與學習，開展一系列有益于教師團結合作的活動，轉變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷增強自己工作的責任感、熱愛本職、樹立服務意識，集體意識，和創新工作的激情。

2.強化責任意識，明確工作職責，加強監督管理工作，同時分工合作，同心協力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業績。

(二)校園文化建設

1.根據我園發展的規劃,加強校舍和設施的保養和維護工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創建評估準備工作。

2.與園林公司合作，搞好綠化養護工作，及時除草、施肥、修繕，讓學校綠樹常青、鮮花常花，使之充分體現我園環境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。

(三)財務管理

1.收費：嚴格執行上級收費政策，規范收費，主動公示，及時繳款請款，及時將收費情況上報上級部門，完成財政非稅系統信息錄入工作。

2.預算執行：嚴格按年初預算，嚴格按教育部門、財政部門要求，規范財務行為，大額資金財政大平臺請付，非特殊情況不使用現金。現金使用上，作到日清月結，現金余額不超過1000元。

3.票據管理：收付票據合法、合規，手續完善，事實清楚，財物一致，記錄清楚，科目分類科學合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。

4.往來款項、預算往來款項、專項經費管理：按專款專用原則，及時請款和付款，其中，師生資助款、農民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現勤政為民思想、高效務實辦事思想。

5.開源節流：當省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當用不省，教師培訓學習用費，提高能力用費，學校發展用費，建設用費，活動用費，只要有利于學校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學校經費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學校更快更好發展打下堅實基礎。

(四)資產管理

努力做到幼兒園資產管理更科學化、規范化。規范幼兒園財產登記，流動資產造冊登記，來龍去脈心中有數。固定資產、大型資產不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統中、卡片管理中、實物放置、人數保管等都做到準確無誤，確保資產不流失，確保資產發揮更大的作用。

1.班級及辦公室流動資產：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實，期末清點核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。

2.固定資產賬、卡、物、冊統一，有專人負責保管。嚴格按上級要求進行管理，報廢報損嚴格按程序進行。

3.勤儉持園，堅持園內“購物申請、物品申領”制度，充分發揮有限資金的作用。為此，我園成立三個保管室，分別是教學物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負責。對學校固定資產，有國資管理員專人負責。

4.科學管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養工作，期末園財產的清理、登記、歸放、等工作。

(五)食堂管理

成立領導小組、決策小組、執行小組(采購小組、食堂管理小組)、監督組、內部審計小組、家長委員會、衛生保健小組、留樣管理小組等機構，按期及時公示生活費收付情況，采購價目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養、健康、衛生、科學，確保經費使用的規范、節儉、科學、合理，確保食堂工作開展的務實、科學和高效。

(六)衛生保健工作

學校有專門的衛生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計劃和安排，此處不再贅述。

(七)物資采購

嚴格按政府采購相關文件要求開展采購工作，做到程序規范，經費來源保障，資金預算合理公正，物資質量優良。

1.小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點采購配送模式，做到透明公開高效。

2.大型的固定資產、電腦空調等資產：召開行政會，明確質量要求，采購集體詢價模式進行采購。

3.幼兒生活物資：在決策組的統一安排下，由詢價小組進行市場調查詢價，將商家規模、資質、報價、物資質量、服務等報決策組、監督組、家委員，再綜合決定定點商家。

(八)工程項目

積極配合上級部門搞好工程項目建設，嚴格監工，強化安全、強化工程質量，確保工程高效的順利的進行。并嚴格按財務要求開展工程款財務活動。

(九)后勤服務

1.保障學校用水用電的暢通和安全，保障學校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。

2.加強對保安人員的管理，督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)

3.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限。

4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查等。總之，以的后勤服務，滿足學校發展的需要。

初中總務處工作計劃2

一、指導思想：

圍繞學校總體工作思路，創造性地開展后勤工作。做到：樹立更高的安全和服務意識，進一步提高服務技能，后勤管理精致化，確保服務質量。

二、工作重點：

1、做好水電、學生床鋪、消防器材、體育運動設施、樓梯樓道護欄、食堂鍋爐與機械的安全檢查與維修工作，杜絕安全隱患。

2、做好學校后勤保障工作。

3、進一步強化食堂的食品衛生安全管理工作，更好地為師生服務。

4、加大公物管理力度，完善公物管理制度。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤職工必需牢固樹立服務教育教學工作至上的服務觀念，全心全意為師生服務。

2、加大總務后勤工作精致化管理力度，動員師生幫助和參與學校后勤的管理工作。

3、認真聽取師生合理化建議，積極改善食堂服務質量。

(二)精打細算，嚴格管理

1、根據學校實際和安全、教學需求，控制好物品的采購關。

2、做好學校備用的灑掃工具、教學用品的領取工作，原則上采取依舊換新的方式，杜絕浪費現象。

(三)物盡其用，發揮設備功能

1、充分發揮后勤人員的聰明智慧和技術，將校產校具發揮效益，充分利用廢舊器械的零件進行整合進而再利用，真正做到物盡其用，做到節省財力的目的。

2、大力鼓勵使用器具和設備的同時，加強管理，對使用情況、以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的認為損壞、遺失等情況。

3、嚴格執行公物月檢查制度，嚴格執行校產損壞賠償制度。對學期初發放的物品、班級教室的門窗、拉手等實行承包管理，做到誰損壞誰負責賠償。

(四)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，發現安全隱患及時解決和上報;加強水電設施、體育場地運動設施、樓道樓梯護欄、學生床鋪等周檢查制度，發現問題及時維修解決;對重點安全部位和鍋爐等進行日查看制度，發現問題及時解決。確保安全。

2、強化食堂食品安全衛生管理工作，定期進行食品安全知識培訓，加強食堂巡視力度，確保衛生安全。

初中總務處工作計劃3

一、指導思想

堅持以學校工作計劃為指導，在校長室的統一領導下，牢固樹立“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破。

二、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，切底杜絕一切安全事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理，保持就餐環境的優美和整潔，及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡量做到讓師生吃好，讓家長放心，讓領導認可，讓社會滿意。

(二)抓好校產的常規性管理

1、時刻關注學校所有硬件的安全，經常檢查，發現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。

2、在做好公物登記造冊的基礎上，明確各教室、專用教室、處室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，中途進行定期或不定期的進行公物檢查，發現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

(三)合理使用資金。

做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

(四)做好校園美化、綠化工作

對花草樹木的生長情況做好養護工作，及時督促養護人定期進行修剪、施肥、鋤草、施藥等。為廣大師生創造一個良好的工作生活環境。

(五)加強安全保衛工作，增強安全意識

1、加強對教勤人員管理，明確安全管理工作職責。

2、配合政教處等部門對相關責任人簽訂《安全管理責任書》，做到警鐘常鳴。防患于未然。

3、努力做好防火、防盜、防破壞、防治安災害的“四防工作”，安排好節假日及寒署假的值班工作，確保學校財產安全，做到萬無一失。

初中總務處工作計劃4

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化后勤內部管理，落實和堅持后勤人員的培訓，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強安全意識、服務意識、精品意識，提高服務質量和服務水平。使后勤工作在規范化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創造一個良好的工作，學習和生活環境。為創造一個綠化、和諧的校園而努力.。

二、本學年工作思路

本學期學校總務工作，著重提前意識，將工作做實、做優。常規工作進一步優化，簡繁增效。從全局出發，前瞻系統地統籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質文化建設的高度，加強后勤人員的文化、業務培訓。注重細節，不斷提升工作質量和品味。細化工作流程，嚴格考核制度，加大后勤人員執行力的力度。加強后勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境，開源節流。關心、關注后勤每一位成員。調動員工積極因素，促進團隊和諧穩定發展。

三、學期工作主題詞：超前意識、重點突破、細化流程。

四、總務工作愿景

1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象,重視學校形象，樹立學校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統一的準則來規范每個員工的行為。關心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。

3、部門責任到人，充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

5、注重細節，沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事后服務。提高服務意識和質量。

6、打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。

五、工作重點

(一)仍把安全工作放在工作的首位

1、門衛安全：關注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗，做好門衛登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務，注重個人形象建設，重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。

重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規范言語、舉止。

2、校車安全：加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機簽訂責任制，始終把校車安全放在總務后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開)，細化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位，教育、幫助、關心、關注每一位坐校車學生，讓學生放心、讓家長滿意。(具體檢查內容和及檢查人)。

重點關注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務態度。

3、校產管理、消防、運動設施安全：開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔，并責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯堂)、用電、用電設備，電路老化、消防設施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。

重點監督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布，及時整改。

4、食品、衛生安全：抓好師生食堂管理，關心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。

具體落實：

1、監督、檢查飯堂衛生設施，衛生防護設施，特別是消毒設備、設施。

2、監督、檢查食堂工作環境、加工場所、設備，各種用器衛生、消毒情況。

3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。

4、督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。

重點跟蹤：貨源的監督與檢查。

(二)加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。

1、加強業務學習，通過學習、總結、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質。

(配合學生處，加強學生的常規化管理，很抓住宿生的行為規范，強化生活老師與學生、家長的溝通能力)。

2、進一步完善后勤人員的崗位制，從學校工作需要出發，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執行力。

重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務態度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。

六、主要工作

1、保障教育教學正常進行所需的物資。

教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設備、班級財產，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。并將檢查出來的結果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。

2、學校設備、設施的改造完善

為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時處理好常規的修繕工程，

3、固定資產的管理使用

加強學校財產及班級財產的管理，開學前做好登記與存檔，由阿芳負責每月一次核對，學期結束核查，并將結果上報學校，作為班主任考核內容之一，對故意損壞學校財產的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。對教學區的校產每日進行巡查，并做好相關紀錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。

4、做好學校環境衛生工作

a、做好學校的綠化環境工作。

b、努力做好學校衛生管理工作，由阿芳負責，按衛生流程進行，督促、檢查。

5、加強疾病預防工作，對季節性的疾病，后勤早做準備，做好消毒工作，預防在先(教學區每周一次，消毒，學生公寓每周兩次)。同時要求醫務室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生.在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點，嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公。

7、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。

8、處理好周邊關系。

初中總務處工作計劃5

一、指導思想

以學校工作計劃為依據，按照本校“三年規劃”，圍繞“讓每一個學生成功，讓每一個家長滿意”的辦學理念，加強學校新校區建設，改善辦學條件，積極推進我校健康發展。結合我處實際，完善內部管理制度，全面實施“滿意工程”，發揮總務工作在學校的應有作用，提高全員的服務意識，繼續打造后勤服務主動化，從而達到優質服務，以育人為宗旨，使學校總務后勤工作沿著正確的軌道健康有序的向前發展。

二、主要工作

1.繼續做好“后勤常規管理”工作。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專項性檢查相結合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。

2.全面落實“后勤工作