《亮劍》以我軍將領李云龍的個人命運為主線，以歷史為背景，講述了從他任八路軍某獨立團團長率部在晉西北英勇抗擊日寇開始，直到他在文革期間受到迫害自殺，到1980年予以平反為止的人生傳奇故事。體現了他作為中國軍人、作為開國將領、作為共產黨員所體現出來的忠誠，勇敢，堅忍不拔的優秀品質，特別是作品所點出的亮劍精神，更是成為許多人討論和學習的新的觀點。第一頁第二頁，共11頁。

“面對強大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺”。這正是對“亮劍”精神的重點概括，亮劍精神是面對困難時的一種勇氣，更是下決心解決困難的一種魄力

第二頁第三頁，共11頁。

敢作敢為勇往直前無論抗日戰爭還是解放戰爭都是實力懸殊的較量。李云龍經常告誡戰士：無論對手多么強大，都要有古代劍客的精神，勇于拔出自己的寶劍和對手殊死一搏。倒在對手的劍下、沖鋒的路上不丟人，而萎縮后退卻是十分可恥、遭人唾棄的。這也是他總結的亮劍精神所在。只有前進，沒有后退。為自己的戰友、愛人、友軍報仇，第三頁第四頁，共11頁。管理者的示范效應令敵人膽戰心驚的獨立團，面臨敵強我弱的不利形勢，仍能夠在李云龍等的率領下，攻必克，戰必勝，取得了一個又一個的輝煌勝利?？偰苈赎牬騽僬痰慕y帥，自然能夠獲得士兵的信任，孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。榜樣的力量是無窮的。領導力來源于對結果的滿意度。管理的過程固然重要，但最終的結果才是檢驗管理是否真正有效的標準。

第四頁第五頁，共11頁。堅強的領導力李云龍等軍官們舍生忘死，沖鋒在前，以自身的實際行動，激發了全團的旺盛斗志和必勝信心，換來了戰士們的由衷欽佩和堅決服從。正如他的士兵所說，每次大站前，團長都要親自視察前線，讓大家都覺得團長就在我們身邊。不可否認，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強領導力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動跟進，主動關心和參與團隊建設，管理者的領導力自然增強第五頁第六頁，共11頁。強烈的責任感《亮劍》英雄李云龍說：“如果人人都不敢承擔責任，那我們這支部隊也就沒有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛陣地”，這是對國家負責；在戰場上，他不會丟下自己的戰友，就是親自殺回去也要從包圍圈里拖出受傷的戰士，這是對戰友負責；就算犧牲自己的部隊也要掩護防區百姓安全撤離，這是對人民負責。第六頁第七頁，共11頁。堅忍不拔、斗志昂揚當李云龍率部隊襲擊日本關東軍時，雖然明知敵軍實力強大，但他們沒有懼怕，而是全團上下個個請戰，甚至連馬夫都舉刀迎敵，這樣的斗志、這樣的堅韌焉有不勝之理。如今在殘酷的市場競爭中，對于職場人士、團隊和企業來說，困難肯定隨時都存在，唯有戰勝困難，成功才有希望。第七頁第八頁，共11頁。強烈的榮譽感

一個沒有榮譽感的團體是沒有希望、沒有戰斗力的團體，一個沒有榮譽感的員工是不會成為一名優秀的員工第八頁第九頁，共11頁。同樣“亮劍”精神不只屬于硝煙彌漫的戰場，也適用于現代社會，我們的生活、工作。首先面對困難要永不言棄。生活中遇到瓶頸、工作中被困難絆倒，都不要輕言放棄，也許再堅持一秒事情就能發生轉機，困難就能被解決。特別是在工作中，我更有深刻的體會，工程中遇到困難時，回避、退縮都無濟于事，只有正面“敵人”，才會有解決問題的機會。其次要能吃苦，提高自身實力。以卵擊石是有勇無謀的匹夫之舉。像小說中李云龍雖沒有上過軍事院校，卻身經百戰，積累下豐富的經驗，每次的戰斗并不只靠拼命的精神，而是有一套布部署計劃。而運用的實際工作中，在工程中解決困難時，同樣也需要一套部署計劃，按步驟一步步解決問題，而不能“一口吃個大胖子”，那肯定是不可能的。總之，“亮劍”精神給了我許多啟示，勇往直前、奮勇拼搏