0元。根據以上資料計算：全年銷售成本、單位產品目標生產成本、全年生產總成本。五、簡答題1.簡述彼得?0元。根據以上資料計算：全年銷售成本、單位產品目標生產成本、全年生產總成本。五、簡答題1.簡述彼得?批具有很強競爭實力的大企業，如聯想、華為、長虹等紛紛投巨資進入智能手機業務領域，智能手機市場供給雖:近幾年」公司的非手機業務市場需求增長率較高，但是其相對市場占有率卻較低。進一步調查發現，非手機業務的固泄資產周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率。2.甲企業生產某產品，預測年產量為5600件、銷售量為50一、單選題1.近日，浙江衛視“中國好聲音”欄目、香港鴻道公司和順豐公司開展戰略合作，鴻道借助“中國好聲音”傳播'‘加多寶”，并通過順豐嘿客遍布全國的門店和順豐快遞把'‘加多寶”送到千家萬戶。浙江衛視、鴻道和順豐的戰略聯盟屬于()扎競爭聯盟B.后競爭戰略聯盟D.前競爭聯盟扎反饋控制D.綜合控制5.某企業根據特泄招投標項目成立了項目組，組長由公司委派，成員來自于企業的研發、采購、質檢等各職能部門。該項目組的組織結構屬于O扎事業部結構D.模擬分權結構2.以一個或少數幾個大型企業為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制和影響的企業為外羽，通過各種不同的聯系方式而結成的比較穩左和緊密的企業聯合體，被稱為()扎網絡核心企業系統特征中的O.存貨C.應收賬款D.運輸車輛18..存貨C.應收賬款D.運輸車輛18.某企業要銷售一批產品，運輸產品過程中發生的運輸費、裝卸費應計入（適合該企業采用的生產作業計劃編制方法是（）扎反工藝順序法B.線性規劃法C.網絡計劃技術D.投入產岀法批具有很強競爭實力的大企業，如聯想、華為、長虹等紛紛投巨資進入智能手機業務領域，智能手機市場供給雖:D.環境適應性據的經營戰略理論是（）扎戰略再造理論B.知識經營戰略理論11.近年來，國內外能源企業在頁巖氣開發上取得了突破性進展，從技術開發對象的角度看,這屬于O扎改善生產環境的技術開發B.設備與工具開發D.能源與原材料開發小米手環質量特性中的（）扎性能服務，以及售后的技術服務。這體現了現代營銷觀念新發展中的（）扎明智消費觀念D.綠色營銷觀念16.阿里巴巴旗下有諸多品牌，多年來實現了企業和品牌的共同成長。根據名牌覆蓋對象的不（）A.需牌商標戰略銷售業績。以上表述涉及到的市場營銷組合戰略包括O扎產品開道戰略B.價格引路戰略C.渠道開通戰略銷售業績。以上表述涉及到的市場營銷組合戰略包括O扎產品開道戰略B.價格引路戰略C.渠道開通戰略D.促維對生產經營流程進行了根本的改造，其所依據的經營戰略理論是（）扎戰略再造理論B.知識經營戰略理論C.15.航空公司通過400免費電話銷售機票,這種市場開拓的新謀略是（）A.區域營銷B.文化營銷C.直復分組成，其中保障勞動者基本生活，維持勞動力再生產的工資屬于O扎崗位工資B.獎勵工資C.工齡工資D.基D.商標、商號共創名牌戰略17.下列資產項目中屬于固肚資產的是（）扎貨幣資金18.某企業要銷售一批產品，運輸產品過程中發生的運輸費、裝卸費應計入（）扎財務費用19.企業界有一種說法：“三流企業靠產品，二流企業靠研發，一流企業做標準”。上述說法中的“標準”指的是（）A.計量工作20.企業流程管理的目的是把流程上所有的活動整合起來,形成一個有機的整體，苴最終目標是（）扎滿足顧客的需要B.提髙企業整體績效D.強調橫向整合與協調屬于O扎崗位工資D.基本工資9.希岸酒店隸屬于鉗濤集團，專為女性提供獨特體驗與貼心照料。該酒店采用的競爭戰略方案是（）表述涉及到的標準類型有（）扎國家標準B.國際標準C.行業標準D.省部級標準表述涉及到的標準類型有（）扎國家標準B.國際標準C.行業標準D.省部級標準E.企業標準4.某白酒企業結果發現，公司經營的手機業務雖然一直具有較的相對市場占有率，但其市場需求已經開始進入低增長率階段；最戰略D.復合多樣化流動戰略二、多選題1.企業中會現某些崗位員工富余,而另外一些崗位員工不足的問題。解分組成，其中保障勞動者基本生活，維持勞動力再生產的工資屬于O扎崗位工資B.獎勵工資C.工齡工資D.基D.產品多樣化戰略12.制藥企業的生產過程具有髙度連續性，當系統停止生產一種產品時需要淸理容器,而后才能生產另一種產品，因此生產作業訃劃關鍵是決左原料端的投入。適合該企業采用的生產作業計劃編制方法是（）扎反工藝順序法D.投入產岀法15.航空公司通過400免費電話銷售機票,這種市場開拓的新謀略是（）D.傳統營銷求多方向拓展。該資本流動戰略方案屬于（）扎資本縱向流動戰略B.資本橫向流動戰略C.多向多樣化流動戰略D.復合多樣化流動戰略1.企業中會現某些崗位員工富余,而另外一些崗位員工不足的問題。解決崗位員工富余問題的方式有（）扎轉崗培訓B.縮短工作時間（）扎國家標準核心能力理論D.戰略同盟理論11.近年來，國內外能源企業在頁巖氣開發上取得了突破性進展，從技術開發對量特性中的（）扎性能B.核心能力理論D.戰略同盟理論11.近年來，國內外能源企業在頁巖氣開發上取得了突破性進展，從技術開發對量特性中的（）扎性能B.可靠性C.壽命D.安全性14.某企業在營銷過程中，為客戶提供優質的售前信息服維對生產經營流程進行了根本的改造，其所依據的經營戰略理論是（）扎戰略再造理論B.知識經營戰略理論C.特征中的OA.相關性B.整體性C.目的性D.環境適應性8.近年來，許多中國企業運用IT技術和互聯網思D.省部級標準4.某白酒企業根據市場需求狀況及其變化趨勢,研發出"青春小灑”系列產品，主打80、90后的年輕人市場。該企業上述做法涉及到的企業市場營銷工作內容有（）扎銷售渠道選擇B.產品儲存和運輸工作5.某地產公司借助微信平臺吸引民眾參與銷售，并對英房產存貨采取了打折優惠措施，明顯提升了銷售業績。以上表述涉及到的市場營銷組合戰略包括O扎產品開道戰略D.促銷開路戰略E.需牌商號戰略2.根據經營態勢不同，可供企業選擇的戰略有（）扎發展型戰略B.本地化經營戰略三、名詞解釋3.企業資源計劃（ERP）1.2014年底某企業的總資產為120萬元人民幣，英中固左資產凈值為60萬元。年初存貨30萬元，年末存貨40萬元，全年銷售額180萬元，年銷貨成本35萬元。根據以上資料計算：固泄資產周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率。系統停止生產一種產品時需要淸理容器,而后才能生產另一種產品，因此生產作業訃劃關鍵是決左原料端的投入。根據市場需求狀況及其變化趨勢,研發出"青春小灑”系列產品，主打80、90后的年輕人市場。該企業上述做核心能力理論D.戰略同盟理論11.近年來，國內外能源企業在頁巖氣開發上取得了突破性進展，從技術開發對個或少數幾個大型企業為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制和影響的企業為外羽，通過各種不2.甲企業生產某產品，預測年產量為5600件、銷售量為5000件，預計單位售價為200元，銷售稅率為系統停止生產一種產品時需要淸理容器,而后才能生產另一種產品，因此生產作業訃劃關鍵是決左原料端的投入。根據市場需求狀況及其變化趨勢,研發出"青春小灑”系列產品，主打80、90后的年輕人市場。該企業上述做核心能力理論D.戰略同盟理論11.近年來，國內外能源企業在頁巖氣開發上取得了突破性進展，從技術開發對個或少數幾個大型企業為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制和影響的企業為外羽，通過各種不1.簡述彼得?圣吉提出的“五項修煉”的主要內容。2.簡述企業實施經營戰略需遵循的原則。3.從深度和廣度兩方面，簡述可供企業選擇的產品戰略決策。并通過互聯網平臺進行無門店低成本銷售。經過多年發展，公司從單一的手機生產商成長為國內外知需的IT企業。為