公司元旦活動計劃書六篇 公司元旦計劃案(三篇)_第1頁
公司元旦活動計劃書六篇 公司元旦計劃案(三篇)_第2頁
公司元旦活動計劃書六篇 公司元旦計劃案(三篇)_第3頁
公司元旦活動計劃書六篇 公司元旦計劃案(三篇)_第4頁
公司元旦活動計劃書六篇 公司元旦計劃案(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司元旦活動計劃書六篇公司元旦計劃案(三篇)無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信大量人會覺得范文很難寫?下面是我幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司元旦活動計劃書六篇公司元旦計劃案篇一

喜迎新年,再創輝煌!

1、打造企業文化品牌,增加凝聚力;

2、加強各部門同事之間的聯系與溝通;

3、加強公司員工的集體語言精神觀念。

參與人員:公司各級領導、公司全體員工。

活動時間:20xx年12月31日xx點(時間初步預定)

活動地點:公司幾樓會議室

1、公司元旦聚餐

2、公司領導致詞

3、文藝演出

(一)晚會計劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)

2、所報節目參與人員確定。

3、晚會節目主持人確定。

(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的.排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。

(四)晚會正式演出期間。(時間節點)

1、安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作;

2、現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序;

3、晚會開始前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作;

4、晚會后的收尾工作。

所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會終止時可參與抽獎。

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣布元旦晚會正式開始

4、節目表演開始

5、活動終止

可在節目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現場報名參與。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精致獎品一份。

游戲1:步步為贏。

游戲規則:請出5對男女共10人,2人為一組參與。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必需同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪。

由各部門分別推薦優秀員工作為節目評比嘉賓為參演節目打分,共10人,總分值10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出終止。)

安排領導在抽獎箱中對參與晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

公司元旦活動計劃書六篇公司元旦計劃案篇二

喜迎元旦、新年晚會

幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

1、打造安普企業文化,加強凝聚力。

2、加強各部門同仁之間的聯系與溝通。

3、加強公司員工的集體主義精神觀念。

20xx年12月31日13:00—21:00

員工餐廳

公司員工40余人。

1、調度組:負責整個活動的宣傳、調度、進程、后勤安排。(靳美仙負責)

2、節目組:節目的收集、抽獎活動準備、游戲道具、獎品發放。(靳美仙任小會負責)

3、購買組:負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買。(孫麗負責)

4、舞臺布置組:負責現場布置、音響控制、現場照相工作。(吳彥負責)

節目+游戲+抽獎

1、蔣總開場白

2、公司領導至少報送一個節目。

3、合計節目不低于5個。

4、節目要求:以回復形式得獎品,抽獎活動

5、節目組織安排:

節目于12月20日前準備好,并打出節目單報批

6、抽獎活動:

1)現場穿插進行,抽獎活動現場抽出:

特等獎1名(價值200元/個)。

一等獎2名(價值100元/個)。

二等獎4名(價值50元/個)。

三等獎6名(價值20元/個)。

2)獎品購買:孫麗負責在12月25日前購買到位。

3)抽獎方式:入場時由工作人員發放入場抽獎號碼牌。

7、游戲:設計3-4個游戲臨時應急,喧嚷氣氛,參與人員可獲得小獎品?,F場工作人員紀念品、參與游戲人員小獎品共約300元,總費用。

1、領導致詞。

2、主持人現場介紹到場嘉賓。

3、節目進行,中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛。

4、韓總終止致詞

5、活動終止時,工作人員負責現場清理。

1、餐飲費用:人均50元。

2、獎品費用:800元。

公司元旦活動計劃書六篇公司元旦計劃案篇三

喜迎元旦,共創未來。

促進公司員工團結,激發員工工作熱心,加強企業文化建設。

1、評比“20xx年度五星員工〞。

2、拔河比賽。

負責部門:企劃部。

參與部門:公司所有部門。

公司全體在職員工。

1、“五星員工〞評比:公司所有部門。

2、拔河比賽:公司籃球場。

18年12月31日。

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動計劃書給各部門負責人;

3、在公司網站首頁發布相關信息和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱心,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

1、評比基本條件與標準。

基本條件:

(1)在公司連續任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

評比標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細致心:擅長發現工作中的疏漏并能及時改正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,擅長開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

2、評比部門劃分。

根據公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了表達和加強評比的先進性、代表性、權威性,本次評比活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內部選出最正確員工,然后由各部門選出的最正確員工代表其所屬部門參與公司的“五星員工〞評比。

3、具體流程:

(1)針對此次活動制定出合理的評比制度和相關獎勵事項;

(2)制作出合理的調查表(附“五星員工〞選票),并全數打印出來;

(3)溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

(5)主辦方做好監視工作,并提供各種咨詢;

(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工;

(7)主辦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論