第3頁共3頁目標(biāo)管理?考核制度?范文黨?支部目標(biāo)?管理制度?1、按?照省高校?工委和上?級黨組織?關(guān)于黨支?部工作目?標(biāo)管理的?要求，制?定具體的?工作計(jì)劃??！??、結(jié)合實(shí)?際制定出?黨員在支?部工作中?應(yīng)當(dāng)承擔(dān)?的職責(zé)和?務(wù)必完成?的任務(wù)，?提出具體?的數(shù)量和?時間要求?.3、?透過有效?的管理手?段，實(shí)現(xiàn)?黨員和支?部的目標(biāo)?任務(wù)。?4、為全?面加強(qiáng)_?_建設(shè)，?開創(chuàng)各項(xiàng)?工作的新?局面，對?本支部的?黨建工作?實(shí)行目標(biāo)?管理職責(zé)?制，黨支?部書記為?黨建目標(biāo)?管理第一?職責(zé)人。?5、黨?員職責(zé)目?標(biāo)包括五?個方面：?一是黨員?用心參加?黨內(nèi)各種?政治生活?，提高黨?員政治素?質(zhì);二是?遵紀(jì)守法?，以身作?則;三是?作風(fēng)建設(shè)?;四是用?心參加精?神禮貌建?設(shè)，密切?聯(lián)系群眾?，發(fā)揮先?鋒模范作?用;五是?努力完成?崗位職責(zé)?，爭先創(chuàng)?優(yōu)。6?、目標(biāo)管?理與爭創(chuàng)?活動相結(jié)?合，目標(biāo)?管理的考?核實(shí)績作?為創(chuàng)先爭?優(yōu)的主要?依據(jù)，同?時也作為?評選優(yōu)秀?黨員的依?據(jù)。7?、每年度?黨支部對?當(dāng)年目標(biāo)?管理進(jìn)行?總結(jié)講評?，先進(jìn)促?后進(jìn)，并?由黨支部?全體同志?討論下年?度目標(biāo)的?擬定，每?年一次構(gòu)?成制度。?目標(biāo)管?理考核制?度范文（?二）財(cái)?務(wù)目標(biāo)管?理制度?第一條?總目標(biāo)：?加強(qiáng)管理?，研究創(chuàng)?新，擴(kuò)大?營業(yè)額，?控制成本?，創(chuàng)造利?潤。第?二條各?部門目標(biāo)?：1.?貿(mào)易部：?（1）?充分消化?現(xiàn)有產(chǎn)能?。（2?）利用現(xiàn)?有市場，?購銷相關(guān)?產(chǎn)品，擴(kuò)?大營業(yè)額?。（3?）銷售費(fèi)?用的控制?（運(yùn)輸費(fèi)?用、報(bào)關(guān)?費(fèi)用、保?險(xiǎn)費(fèi)用等?）。（?4）呆品?處理。?（5）外?銷成長率?（___?_）%，?年度外銷?金額（_?___）?元。2?.內(nèi)銷部?：（1?）估計(jì)內(nèi)?銷產(chǎn)品銷?售數(shù)量，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?管理中心?建立適當(dāng)?庫存量。?（2）?建立內(nèi)銷?銷售網(wǎng)，?擴(kuò)大現(xiàn)有?客戶的采?購規(guī)格及?數(shù)量。?（3）呆?品處理。?（4）?內(nèi)銷成長?率（__?__）%?，年度內(nèi)?銷金額（?____?）元。?3.供應(yīng)?部：（?1）建立?機(jī)物料A?BC分類?，實(shí)施重?點(diǎn)控制。?（2）?建立各主?要原物料?安全庫存?量、經(jīng)濟(jì)?采購量。?選取優(yōu)良?供應(yīng)廠商?，商訂長?期采購合?同;加強(qiáng)?比價(jià)功能?，降低采?購價(jià)格。?（3）?降低平均?庫存量：?A料（_?___）?天，（_?___）?磅。B料?（___?_）天，?（___?_）磅。?機(jī)物料降?低（__?__）%?，（__?__）元?。4.?總務(wù)部人?事科：?（1）建?立員工進(jìn)?用升遷、?薪資考核?獎懲的人?事制度。?（2）?精簡人事